關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板集合8篇

1、  關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板集合8篇   關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板集合8篇無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，如何才能提升自己，職業(yè)發(fā)展順利呢？先來制定一份職業(yè)規(guī)劃吧。為了讓您在規(guī)劃中更加簡單方便，下面是小編為大家整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1一、總則1、目的和依據(jù)為了充分、合理、有效地利用集團內(nèi)部的人力資源，鼓勵員工努力工作并提升業(yè)務水平，豐富員工職業(yè)發(fā)展，使員工獲得更多的發(fā)展機會，引導員工職業(yè)發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一的發(fā)展體系，特制定本制度。1、2適用范圍：本

2、管理制度適用于集團本部全體員工。二、崗位序列、層級及任職條件2、1崗位序列根據(jù)公司發(fā)展需要，將公司所有崗位歸集為二大崗位序列，即管理序列、技術(shù)序列。管理序列：適用于集團本部從事管理崗位的人員。專業(yè)序列：適用于集團本部從事技術(shù)崗位的人員。2、2崗位層級管理崗位分為五個層級。崗位層級從高到低依次為：副總、科長、副科長、主管、科員。技術(shù)崗位分為四個層級，八個檔次。崗位層級和檔次從高到低依次為：首席工程師、高級工程師（一級高級工程師、二級高級工程師）、工程師（一級工程師、二級工程師、三級工程師）、助理工程師（一級助理工程師，二級助理工程師）。2、3崗位任職條件管理崗位任職條件：副總：科長滿5年以上，有

3、較強的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，工作經(jīng)驗豐富，具有快速、準確處理部門工作中各類事務的能力。科長：副科長滿3年以上或者高職稱，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，能夠獨立解決部門實際工作中遇到的問題并按時完成本職工作。副科長：主管滿3年以上或者高級職稱，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，能夠協(xié)助負責人完成本職工作。主管：科員滿3年以上，中級及以上職稱，能夠履行崗位職責，按時完成本崗位工作。科員：工作期滿1年以上，初級職稱，按時完成本職工作。技術(shù)崗位任職條件：首席工程師：一級高級工程師滿5年以上，能夠獨立完成本崗位所有的工作；熟悉本專業(yè)前沿及相關(guān)專業(yè)的知識；個人綜合技術(shù)能力在本專業(yè)領(lǐng)先，能夠主持重大技術(shù)課

4、題攻關(guān)，具有省部級科技成果或工法。一級高級工程師：二級高級工程師滿3年以上或者正高職稱，能夠獨立完成本崗位所有的工作，有快速、準確解決實際工作中各類技術(shù)問題的能力，具有省部級科技成果或工法。二級高級工程師：一級工程師滿3年以上或者高級職稱，能夠獨立完成本崗位所有工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題，具有指導技術(shù)崗位人員工作和學習的能力。一級工程師：二級工程師滿3年以上，中級以上職稱，能夠獨立完成本崗位所有工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題。具有指導技術(shù)崗位人員工作和學習的能力。二級工程師：三級工程師滿3年以上，中級以上職稱，能夠獨立完成本崗位工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題。三級工程師：中級以上職稱，能夠

5、獨立完成本崗位日常工作，獨立解決本專業(yè)工作中簡單技術(shù)問題。一級助理工程師：初級職稱，能基本完成本職工作。二級助理工程師：工作滿一年以上，初級職稱，在指導下，具有按時完成本崗位工作的能力。三、職業(yè)生涯晉升通道3、1晉升方式設定員工的晉升可以一條通道上縱向發(fā)展，也可以在不同的通道之間橫向轉(zhuǎn)換?？v向晉升：指某一個序列的晉升，如二級工程師晉升一級工程師。橫向晉升：指由在兩個序列間晉升。如從二級高級工程師晉升科長，即從技術(shù)序列跨至管理序列或是管理序列跨至技術(shù)序列。3、2晉升基本條件3、2、1晉升資格的門檻值具體包括的項目有：學歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、職稱和崗位任職條件等。3、2、2績效表現(xiàn)要求即年度績效

6、考核得分，由員工的直接上級按照公司的績效考核要求對員工進行考核，一般要求考核結(jié)果為良好以上。3、3取得執(zhí)業(yè)資格證書人員的相關(guān)規(guī)定鼓勵員工參加對集團資質(zhì)有幫助的執(zhí)業(yè)資格考試，對集團資質(zhì)有貢獻的一級注冊人員按二級高級工程師待遇，二級及其他注冊人員按二級工程師待遇，對于取得執(zhí)業(yè)證書的管理序列員工可以優(yōu)先向技術(shù)序列流動，同時享受相應技術(shù)序列相應遇，在管理通道出現(xiàn)晉升機會時，同等條件下優(yōu)先考慮。對于取得執(zhí)業(yè)資格證書的技術(shù)序列員工，在技術(shù)通道出現(xiàn)晉升機會時，同等條件下優(yōu)先考慮。四、評審程序1、評審工作每年xx月進行，結(jié)合上一年年終績效考評進行，對于臨時的崗位空缺晉升，則視具體情況而定；2、成立評審委員會，

7、發(fā)布評審細則；3、員工按照評審細則要求自行申報相應層級（檔次），管理崗位填寫管理崗位層級申報表（表一）、技術(shù)崗位填寫技術(shù)崗位層級（檔次）申報表（表二）報人資政工部；4、人資政工部對員工資格進行審核后報評審委員會；5、評審委員會對申請人的情況進行綜合評議，將評審結(jié)果反饋給申請人；6、集團領(lǐng)導班子對評審結(jié)果進行審批。五、不予晉級條件1、違反勞動紀律，工作態(tài)度不端正者不予晉級或者降級處理；2、年度考核不合格者；3、其他。六、附則1、本辦法自公布之日起實施；2、本辦法由人資政工部負責解釋。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇21、奉獻大塊的時間奉獻大塊的時間在他的手稿上，是eric v. holtzclaw成功的關(guān)鍵

8、因素之一。著眼于你的業(yè)務，并且有意識地選擇一個幾乎沒有會注意到你不在的時間，把這塊時間剝離出來。eric v. holtzclaw會選擇那些含有假日的星期，因為這個對于他非常容易從辦公室“消失”。這樣的星期也經(jīng)常是比較松散的，因為其他人在休假，客戶也很少會要求開會。2、選擇第三個地方工作對于eric v. holtzclaw而言，家是最重要的地方，辦公室其次。選擇另外的地方做自己的事情，可以保持創(chuàng)意不枯竭，也可以避免被打斷的誘惑，比如和一個同事的偶爾閑談，或者突然想起來打掃一下昨晚浸在水槽中的餐具。這些中斷很容易在第一，第二個地方發(fā)生。第三個地方給你提供了一個每天常規(guī)所需場景的改變，并且支持了

9、跳出固有思維模式去思考。eric v. holtzclaw的第三個地方一般是咖啡店，而且在一天內(nèi)，他會中途改變地方，來給自己一個不一樣的視角。3、進入一種隔離狀態(tài)eric v. holtzclaw發(fā)現(xiàn)自己想在辦公室或者家附近奉獻大塊時間，就容易讓自己陷入幾個會議，和某人一起吃個午飯或喝杯咖啡的誘惑中。為了完成大項目，最富有成效的大塊時間是eric v. holtzclaw遠離辦公室?guī)讉€小時遠，在這個距離下，這些打斷不太可能發(fā)生。為了完成手稿，eric v. holtzclaw的家人把他放在州立公園一周，不給他車，這樣他完成了上半部分。下半部分，他們在一年最冷的月份，去了離辦公室6小時遠的海邊。

10、這個成本很低，但是eric v. holtzclaw專注的時間是無價的。4、利用停工的時候 對于旅行，eric v. holtzclaw最喜歡的事情之一是提供的停工的延展，eric v. holtzclaw用這些時間來完成那些需要專注的項目，尤其是他的寫作。如果你發(fā)現(xiàn)自己有一段很長的停工期，沒有看那些熱播劇或者玩憤怒的小鳥，把它看成一個機會可以從迫在眉睫的截止時間中拿出大塊時間來。5、利用技術(shù)freedom和stayfocus這樣的app可以幫助你建立從小到大量的時間段，他們會關(guān)閉你的internet的入口，以及其他讓你分心的應用。聽上去有點嚴厲，但是這些app與一種獎勵心態(tài)相聯(lián)，它會驅(qū)使我們

11、，工作一段時間以后，讓重新回到internet座位獎勵。6、犒勞自己寫一本書，完成商業(yè)計劃，或者為了來年完成行銷戰(zhàn)略都是大的、容易讓人卻步的任務，而且這些任務也是難以超越的。當eric v. holtzclaw在進行手稿的完成過程中，當他實現(xiàn)某個里程碑的時候，總是給自己一點小獎勵。把一個大項目分成小塊，在這個過程中，給自己一些小的激勵性的獎勵，比如一品脫你最愛的冰淇淋，你更可能完成你的目標。其實eric v. holtzclaw所說的6步也是如何對自己進行時間管理。幫助自己如何有效的利用時間，來完成那些不僅讓你，也讓你周圍 的人感到驚訝的大項目。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3三十歲是人生的一道坎。年過

12、而立的人，畢業(yè)十來年，打下了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，在現(xiàn)在的單位也有了一定的地位，職業(yè)生涯進入穩(wěn)步發(fā)展時期?？墒怯袝r穩(wěn)定也意味著止步不前。這樣一種能一眼望到頭的、按部就班的生活未必年能使很多人心滿意足，而在原有的基礎(chǔ)上向更高的層次攀登、促成生命的質(zhì)的飛躍，是許多三十人孜孜不倦的奮斗目標?？墒沁@一跳不是那么容易的，往前看，原有的行業(yè)背景、人脈資源已經(jīng)形成一定的格局，不忍放棄，往后看，一些層次高的職位又還達不到要求，加上許多龍騰虎躍的年輕后輩正快馬加鞭地迎頭趕上，三十歲的人真的不能在磨蹭了。怎么辦呢？主人公胡先生也正面臨這樣的問題。應該說他之前的發(fā)展還是比較順利的，但是公司轉(zhuǎn)型后前景不被看好，并在當他達到

13、這樣一個中層管理的位置之后，他的薪水和職位在現(xiàn)有的公司已經(jīng)達到了極限，要向更高層發(fā)展很可能需要很長時間，同時,別人的職業(yè)發(fā)展, 甚至包括他自己的只是專科畢業(yè)的妻子幾年來,在一家著名外企業(yè)從行政助理一路做到了hr executive, 工資直逼萬元,特別是能力上的提高, 令他不得不刮目相看。這一切使他萌發(fā)了跳槽的念頭。雖然他已經(jīng)具備了相當?shù)暮诵母偁幜?，但是還缺乏向更高層次的職業(yè)轉(zhuǎn)型的硬件，如mba，外企工作經(jīng)歷等，這將成為制約他實現(xiàn)更高目標的一個不利因素。處于這種不上不下的狀況之下的胡先生應該怎么去實現(xiàn)自己的跨越式理想呢？經(jīng)過專業(yè)的測評和一番互動,赫敦職業(yè)顧問認為：胡先生具有的綜合優(yōu)勢在于個人職

14、業(yè)競爭力方面的綜合素質(zhì)，包括比較完備的教育背景、豐富的it技術(shù)開發(fā)和項目管理經(jīng)驗、良好的溝通能力和表達能力、熟練的工具性（外語）技能，同時他對所處行業(yè)發(fā)展、單位前景及其個人職業(yè)現(xiàn)狀有深入的觀察和清醒的認識，成為他向高端職業(yè)發(fā)展的有利條件和機會優(yōu)勢?？傮w上判斷，他的總體優(yōu)勢和綜合潛質(zhì)比較適于it行業(yè)及專業(yè)領(lǐng)域“技術(shù)+管理”型職業(yè)經(jīng)理人的定位和目標方向。根據(jù)胡先生現(xiàn)在的具體情況，職業(yè)顧問師指出：目前胡先生的當務之急并不在于通過行業(yè)的轉(zhuǎn)換、專業(yè)轉(zhuǎn)型改變自己的現(xiàn)狀，而是需要在于對自己的所處行業(yè)環(huán)境、單位現(xiàn)狀和個人實際狀況的作客觀的認識，并在此基礎(chǔ)上采取行動。由此職業(yè)顧問師給胡先生提出了“三步走”的策略

15、。第一步：在未來的1-3個月內(nèi)，通過調(diào)整自己的期望和心態(tài)來驗證目前想法的合理性和可行性。雖然目前他的現(xiàn)狀改變需要通過跳槽來解決問題，但是跳槽需要方向和時機。第二步：在未來的半年或一年內(nèi)，在it行業(yè)或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)去關(guān)注適合自己個性特點、能發(fā)揮自己綜合優(yōu)勢的職業(yè)平臺，包括尋找能為以后積累更多的資歷、項目經(jīng)驗和職業(yè)背景的知名外企工作的跳槽機會，為整體提升個人職業(yè)發(fā)展競爭能力打好基礎(chǔ)。第三步：適時進行職業(yè)或職位轉(zhuǎn)型，從現(xiàn)在的技術(shù)型開發(fā)和管理工作擇機轉(zhuǎn)入行業(yè)內(nèi)高端的it項目咨詢類、顧問類或培訓類工作，具體的職業(yè)目標定位在咨詢師、培訓師等方向。同時，基于他對it行業(yè)的技術(shù)、管理的理解和把握，結(jié)合個人已有

16、的潛在職業(yè)興趣和善于溝通的個性特征，可適時向?qū)Ｊ耰t高級專門人才搜尋（獵頭）的人力資源行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。赫敦管理顧問(上海)有限公司資深職業(yè)顧問李仲霆博士指出，像胡先生這樣30歲出頭、有了一定的工作經(jīng)驗又想通過跳槽來達到更高層次的職場人士為數(shù)不少，他們在公司里擁有了一定的地位，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的公司給自己的發(fā)展空間不大，便急著要跳槽。事實上，他們往往對自己的情況和行業(yè)現(xiàn)狀缺乏綜合性的分析，也不知道自己應該從哪里入手尋求更高的發(fā)展。跳錯槽可能會讓他們進入好幾年的職業(yè)“徘徊”期，他們會為此付出時間、精力、信心、經(jīng)驗、金錢多方面的代價。如何來避免些“誤跳成本”，在跳槽之前應該做好充分的觀察和分析。首先，原來積

17、累的東西不要放棄。在原來的行業(yè)和職位上積累的技術(shù)、能力和人脈資源等，構(gòu)成了你核心競爭力的一部分，應該成為下一步反展的一個平臺。如果轉(zhuǎn)到與自己以前的積累完全無關(guān)的領(lǐng)域，不但要從零開始，而且以前的積累都白費了，代價太大。因此這時的職業(yè)轉(zhuǎn)型要找到與自己的優(yōu)勢最佳的契合點。其次，要為自己留出三個月到半年的準備時間，做好幾個準備工作：第一，學習的準備。要向高端職業(yè)轉(zhuǎn)型只靠以前的積累是不夠的，盡管你有了某一方面的能力和行業(yè)背景，但是高端職業(yè)往往需要一些專門的技能。如做培訓師需要培訓技能，高層管理需要mba等，應該在跳槽之前把這些東西學到手。另外通過學習拓展信息量，拓寬自己的知識面，構(gòu)建更為完備的能力體系，

18、才能有支撐起一個高端職業(yè)的底氣。第二，人脈資源準備。盡量多認識你將要從事的領(lǐng)域涉及到的人，你獲得的機會會更多。第三、心理準備。每個群體的氛圍不一樣，因此必須有風險意識。你在現(xiàn)在的單位形成了一定的工作習慣，適應了這里的氛圍，你是否能與新的組織氣氛、管理體制相融合？職業(yè)顧問師建議現(xiàn)通過兼職來看看你自己是否適合。再次，要做好心理調(diào)試。這個階段的人上有老下有小，生活壓力很大，加上一些身邊的同事朋友發(fā)展得特別好，更增加了他們無形的壓力。這是應該學會自我調(diào)節(jié)化解壓力。生活狀況的改變不是立竿見影的事情，跳槽需要一些準備和機遇。應該對自己的實際情況做出客觀的分析，不要無端的自責。另外，一個人的成功是多方面的，

19、事業(yè)順利是一方面，而家庭幸福、孩子懂事也是一個人的成功之處，并且后者往往會促進前者的發(fā)展?？傊?，事業(yè)上有理想有目標是非常重要的，而能夠從多方面經(jīng)營好自己的生活的人也是一個成功的人。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4人才的職業(yè)化趨勢日趨明顯，一個人的職業(yè)化程度的高低決定了他的未來的發(fā)展，是否具備職業(yè)化的意識和職業(yè)化的技能、知識，直接決定了發(fā)展的潛力和成功的可能。作為一個現(xiàn)代化的人才，必須緊跟時代步伐，用最新的理念和技能武裝自己，以在激烈的人才競爭中獲得一席之地，并能很快脫穎而出，獲得更多的發(fā)展機會和更大的發(fā)展前途。一個職業(yè)化的人才必須具備五項素質(zhì)，分別是動機、知識、行動、技能和良好的習慣，這五項技能的英文首

20、字母的組合為mkash，即所謂的職業(yè)化人才的mkash原則。他將這五項必備素質(zhì)比喻為一個車輪，象征車輪帶動人才滾滾向前之意。m，即motivation(動機)，動機就像車輪的軸心，處于核心地位，動機的大小和強弱決定了車輪的運轉(zhuǎn)速度和運行狀況，積極心態(tài)影響下的動機會加速車輪的運轉(zhuǎn)，同樣可以加速人才的成功與成長，反之，消極心態(tài)影響下的動機則對人才的成長不利，不但不利于人才的成長，反而起到了很大的破壞作用。所以我們必須正確認識動機對我們成功的激勵性作用，積極調(diào)整自己的心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和挑戰(zhàn)，不斷激勵與超越自我，實現(xiàn)我們的目標和遠景。其余的4項素質(zhì)就像車輪的4根撐條，支持車輪的運轉(zhuǎn)。k，即k

21、nowledge(知識)，做任何一項工作，首先要具備的就是應對那份工作的專業(yè)知識，要做的好還得具備與其相關(guān)的其他知識，以形成自己的知識體系，支持工作的開展。我們說職業(yè)化的人才必須具備專業(yè)化知識,做管理的懂管理知識，做財務的懂財務知識，做營銷的懂營銷知識，沒有專業(yè)化的知識，無論如何也無法做到職業(yè)化，也就無法在激烈的競爭中得到認可，更談不上發(fā)展進取。所以專業(yè)化的知識很重要。s，即skill(技能)，技能是支持人才開展工作必要手段，只有知識，沒有技能，也是寸步難行，試想，一個管理人員不具備溝通的技能，怎么與人溝通，怎么開展工作，沒有人際交往技能，怎么與同事合作，怎么管理下屬?這些都是我們必須掌握的基

22、本技能，當然還有許多更高層次的技能需要掌握，要看我們做什么工作。技能的鍛煉應該提高到與知識同等的高度，并高度重視，才可能將知識轉(zhuǎn)化為力量，轉(zhuǎn)化為效益。a，即action(行動)，具備了良好的動機，專業(yè)化的知識，熟練的技能水平是不是就可以了呢?不是。接下來一個重要的素質(zhì)就是行動的能力。有的人方方面面都比較優(yōu)秀，知識水平很高，能力很強，可就是做不出出色的工作業(yè)績。原因就處在行動能力欠缺上。湯姆彼得斯說過：快速制定計劃并采取行動應該成為一種修養(yǎng)。我們非常同意他的觀點。要想成為一個職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風，在自己認準的事情上認認真真地采取行動，用行動來證明一切，而

23、不是自己的慣性的假想。h，即habit(良好的習慣)，習慣決定命運，這句話一點都不夸張。職業(yè)化的人才必須具備良好的習慣，無論是生活還是工作，都要時刻注意自己的習慣，改掉曾經(jīng)的不好的習慣，慢慢養(yǎng)成職業(yè)化的行為習慣。良好的習慣給人美的印象和感覺，能在一定程度上幫助你成功。具備以上五項素質(zhì)的人才就像是加滿了油的汽車，使不完的勁，朝著成功的方向前進!職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5因為職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域在國內(nèi)也是起步了才十多年的一個時間，所以很多人可能還不清楚職業(yè)規(guī)劃到底是什么？其實簡單來說,職業(yè)規(guī)劃就是根據(jù)個人主、客觀條件結(jié)合職場現(xiàn)實環(huán)境因素，確定最適合自身的職業(yè)發(fā)展方向和奮斗目標，為實現(xiàn)這個目標沿著這個方向制定的

24、具體的充電、學習、其他活動等安排。在職場上，大部分人處于“做一天和尚撞一天鐘”的狀態(tài)，忙忙碌碌的或清閑的工作著，對未來不確定，過一天算一天；或者有自己的想法和目標，但是非常模糊，找不到實現(xiàn)的路徑，時間長久了也就放棄了，聽天由命了。獨之秀職業(yè)顧問認為，這個就是典型的缺乏系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，被工作牽著鼻子走，不能主動把握自己職業(yè)發(fā)展的情況。他們不清楚自己這一天下來或這一年下來，自己做了哪些事情對自己的職業(yè)發(fā)展有幫助？自己的職業(yè)該怎么發(fā)展？自己的職業(yè)目標在哪里？該怎么做才能達到這個目標？我們說，職業(yè)規(guī)劃助你升職加薪，不是提倡“急功近利”的思想，而是正好相反。職業(yè)規(guī)劃需要的就是你耐心的走好每一步，最忌浮躁

25、，這山望著那山高，還沒有學會走路就想跑步。在職場上，脫離特殊人際關(guān)系因素，普通職業(yè)人升職加薪還是和自身能力成正比的。要想往上走，提高待遇，就必須客觀了解自身目前存在的優(yōu)劣勢，能力傾向，職業(yè)氣質(zhì)，職商等個人因素，結(jié)合目前所在企業(yè)情況以及行業(yè)背景崗位要求和發(fā)展趨勢，明確現(xiàn)有的位置是否是自己適合的，有發(fā)展的？比如，自己現(xiàn)在的崗位是否自己感興趣的？能很好勝任的？能幫助自己積累哪些競爭力？目前所處的行業(yè)是否有發(fā)展前景？如果正處于“夕陽”行業(yè)，那么對比自己的職業(yè)生涯年齡，是否可以無擔憂的延續(xù)下去？同樣的道理，如果企業(yè)發(fā)展前景不看好，到時候遭行業(yè)淘汰會不會波及到自己呢？如果都沒有問題，那么要明確自己在企業(yè)內(nèi)

26、部是否有發(fā)展空間呢？這個也是同樣需要關(guān)注的。否則什么都吻合了，也有能力往上走了，卻沒有發(fā)展，長期原地踏步走，阻礙了正常的職業(yè)發(fā)展周期。由此可見，職業(yè)規(guī)劃并不是簡單的一個計劃，需要方方面面從實際情況中考慮周全，不僅僅局限于幫助自己更好的發(fā)展，還幫助自己更加了解自我，了解職場，在此基礎(chǔ)上，找到方向，明確具體發(fā)展路徑，制定切實可行的職業(yè)目標，審視個人的現(xiàn)狀和目標之間的差距，及時調(diào)整補救。工作和生活息息相關(guān)，職場前進或后退在一定程度上就是人生軌跡的沉浮。如果沒有正確的方向和目標，就像輪船在大海里失去了航向和燈塔，浪費大量的時間和精力后還是找不到出路。職場競爭激烈，無方向無目標，碌碌無為，也是自身職業(yè)發(fā)

27、展甚至生存的最大敵人。獨之秀職業(yè)顧問建議，從現(xiàn)在起，好好審視自己，系統(tǒng)對職場現(xiàn)狀背景進行了解，審時度勢，明確方向，把自己擺到合適的位置，制定長中短期的職業(yè)目標，找到路徑，拋卻浮躁心態(tài)，塌塌實實的走好每一步才是對自己，對家庭的負責。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇6這種方法如果是投不同的企業(yè)的話，這樣是沒問題的，但是如果你在同一家企業(yè)，一次性投5，6份簡歷在不同的職位上，大到總監(jiān)、小到文員，技術(shù)類、管理類、銷售類的職位似乎對哪個感興趣，就應聘哪個，本該一個頁面可以看到30份簡歷，但這樣一來，同一頁面上相同的簡歷就占去了近乎一半視線。當然無論是新人還是應屆生初生牛犢不怕虎，有目標，勇于挑戰(zhàn)自我的精神值得可贊，

28、但我感覺這更像是一只無頭的蒼蠅，盲目亂碰亂撞，運氣好了，可能撞對方向就成功了，儼然缺少一種正確的職業(yè)定位和規(guī)劃。其實對于大學生的職業(yè)定位和規(guī)劃輔導，現(xiàn)在的大學校園應都有開展?；蛟S這些沒能引起學生的足夠重視，因此職業(yè)定位不清晰且一臉盲從的狀況，依然普遍存在，從另一個角度分析來看，這種應聘的成本必然也會更高。注重心態(tài)的及時調(diào)整剛步入職場，有一個過渡期，畢竟學校和企業(yè)是完全不同的經(jīng)濟團體，學生身份和職員身份也有著很大的區(qū)別，所以如何做好厲練，改變心態(tài)在這個階段十分重要，建議職場新人應重點把握好以下兩種態(tài)度：1、堅持合作的心態(tài)職場是一個集合體，組織的績效高低，取決于合力的方向與大小，只有合力最大化，組

29、織的績效才會最高。而一個組織合力的大小，又取決于組織的人員的合作能力，所以作為組織的一員，合作的心態(tài)不可或缺。一個組織的人員如果都在打自各自的如意算盤，試想，結(jié)果如何?團隊沒有戰(zhàn)斗力，組織業(yè)績低下，全然一盤散沙。所以無論何時何地，合作的心態(tài)都是職場的必須具備具影響深遠的。觀現(xiàn)階段很多剛畢業(yè)的學生，上進心是有，但往往很多不是由于心高氣傲，放不下架子，看不起低學歷的職場前輩，就是因為固步自封，不愿意和同事合作或更多的交流溝通，很多東西都是憑著個人的苦思冥想來完成。當然獨立自主性我們要提倡，但我們更要注重團隊的力量，正如眾人劃漿開大船所唱一樣：一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團。所以希望職場的新

30、人，更多的能暢開心扉，以合作開放的心態(tài)面對職場的每一天，也只有這樣，堅信你的成長才是更快更迅速的。2、堅持學習的心態(tài)學生的天職是學習，剛步入職場，要學的社會知識是很多的，也很容易讓初入職場的人眼花瞭亂，失去方向。所以，從與工作有關(guān)的信息、知識著手，要求新人必需保持旺盛的學習力，畢竟社會才是一所真正的大學，從步入社會起開始學到的東西是受益一生的，也是比書本上的理論更有實際價值的。不妨想一想，當今社會，為什么很多低學歷的人在做老板，而高學歷的在為老板打工。原因很簡單，老板們除了機遇外，他們更擁有豐富的社會實踐經(jīng)驗，這是很多有高深理論的人望塵莫及的。所以向不同層次的人學習應是這一階段的重心，而且要善

31、于不恥下問。職業(yè)方向的定型現(xiàn)階段很多剛步入職場的新人，很多還是缺少職業(yè)方向規(guī)劃，所以我想這大概也是很多職場新人頻繁更換環(huán)境及職業(yè)的重要原因。當然從面試考官的角度，我招聘一個人，希望穩(wěn)定是其一，畢竟培養(yǎng)一個人需要花費很多心血，而且穩(wěn)定也才能真正學到東西，另一方面我們也需要新人的主動性和明確的方向感，否則這樣的人不培養(yǎng)也罷。從穩(wěn)定的角度來講，規(guī)劃方向是前提，指望新人要在某個職位一定干多少年，這其實也不現(xiàn)實。我所指的穩(wěn)定，其實是相對的穩(wěn)定，即新人一定要在自己的職業(yè)方向及規(guī)劃確定后，一定要先在個人認同的環(huán)境下去適應并融入，只有這種穩(wěn)定，才能真正學到東西，才能真正成長的更快速。大家可用身邊的人和事進行對

32、比，同一學校同一專業(yè)的學生，畢業(yè)后的情況為什么會在幾年內(nèi)大相徑庭，其實這種職業(yè)的訣擇和穩(wěn)定是至關(guān)重要的。其一，規(guī)劃做好了，個人的方向和目標確定了，學習和進取的動力會更足。其次減少了另擇職業(yè)及從頭再來的時間浪費，因為這個時間差也可能導致你與別人的差距拉大了。還有一點就是在不斷的擇業(yè)過程中，會令到個人的信心及進取心減弱，更有甚，有些人會有懷才不遇的感覺，因而會近而抱怨社會、甚至引發(fā)極端行為的發(fā)生。沿著既定的方向前進，這是很多人所期望的，但隨著社會環(huán)境、職場環(huán)境、個人價值觀的改變，都會出現(xiàn)迷茫期及調(diào)整期，所以在這里也把個人的一些想法提出來，我認為，工作環(huán)境可以改變，但個人的職業(yè)信仰與職業(yè)忠誠度一定不

33、能變，否則頻繁的更換工種，除了知識結(jié)構(gòu)要不斷更新外，擇業(yè)、就業(yè)的壓力也會變大，畢竟現(xiàn)代企業(yè)的節(jié)奏更快，對人員的招聘選拔更側(cè)重于能快速上手并為企業(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)驗人士。所以選定的職業(yè)類型，我們要堅持個人的選擇，除非是通過努力后，感覺實在無法有質(zhì)的提升可以另當別論，切忌職業(yè)選擇如猴子掰玉米，到頭顆粒無收，也浪費了大好年華。職場知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整由于從專注到專業(yè)還有一段很長的路要走，想成為一個領(lǐng)域的專家，良好的知識結(jié)構(gòu)是必不可少，否則，思維和處理問題的角度會受到很大的制約。舉例來說：你是一位人力資源從業(yè)者，要想成為這個領(lǐng)域的專家，專業(yè)的人力資源理論知識及常用的勞動法律知識的掌握這其實只是最基本的，你還需更

34、多的了解財務方面知識，生產(chǎn)現(xiàn)場方面的管理知識、營銷方面的知識，組織管理知識，其它方面，只有這樣你才能在職場中獲得不斷蛻變，才能確保與各個部門的溝通及管理暢通有序，盡管我們不需要干預各個部門的管理，但如何建立及提升人力資源管理在企業(yè)服務中的地位和作用，這些知識的掌握和運用卻顯得極其重要，否則服務和駕馭只能是空談。同樣，職場的其它職位和領(lǐng)域也是十分重要。比如做銷售工作，除了需要銷售方面的知褒結(jié)構(gòu)外，還需完善在心理學、成本管理以及倉儲、產(chǎn)品管控、產(chǎn)品規(guī)劃控制等方面的知識，否則，也可能會由于你的知識結(jié)構(gòu)不健全，不專業(yè)，而很難為客戶提供更優(yōu)質(zhì)，更專業(yè)、更列具個人獨特魅力、更具價值的服務。在進入職場之前，

35、一份好的職業(yè)計劃書，能讓自己很好的了解自己，也能讓自己找到更合適的職場道路。在今天這個人才競爭的時代，個人職業(yè)生涯規(guī)劃書開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器，只有你目標夠清晰，在找工作時，才會更有針對性;只有你的職業(yè)規(guī)劃夠清晰，hr在面試你時，才能更好的考核你。所以在做職業(yè)規(guī)劃之前，不妨多參考幾篇范文，同時仔細的分析下自己，這將為自己的職業(yè)道路注入新鮮的血液。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇7我們生活在一個充滿機遇的社會中，但我們必須清楚和明確的是，在這個社會中同樣有著另外一個名詞，那就是“挑戰(zhàn)”。我們不得不面對和接受各種各樣的挑戰(zhàn)，從而讓自己變得更加優(yōu)秀。規(guī)劃自己的職業(yè)生涯應該從現(xiàn)在開始就應該深深地根治在

36、我們的腦海中。我始終相信，只有在學習中明確了自己的目標，才能更加迅捷有效地完成自己的人生理想和目標。為了用理智代替茫然，用成熟代替無知，讓我們現(xiàn)在就為我們職業(yè)生涯的規(guī)劃努力吧！一、個人盤點個人分析我是一個當代大學生，是家里最大的希望成為有用之才，平時與人友好相處群眾基礎(chǔ)較好，親人、朋友、教師關(guān)愛，喜歡創(chuàng)新，動手能力較強做事認真、投入，“善于思考、厚積薄發(fā)、敢于吃苦、永不言棄”與激勵自我不斷努力并把規(guī)劃付之實踐。 我一直相信自己的能力，事實也告訴我，我的能力和潛力都是很好的。我做事注重細節(jié)，講求效率與效果的統(tǒng)一，善于思考與反思，注重積淀，有較強的適應力、執(zhí)行力和應對突發(fā)事件的能力。學習新知的能力

37、也很強，我相信，不當是我，大伙都有自己特長的一面。但缺乏毅力、恒心，學習是“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質(zhì)和個性。根據(jù)自我性格的分析，我還存在著很多亟待改善的地方，也許正是這些因素制約著我的前進和發(fā)展，因此，我必須緊自己的全力改掉這些壞毛病，使自己得到很好的完善。認真的對待自己的學習和工作，有效地控制自己的情緒，無論如何將屬于自己的工作進行到最后一刻。在無法得到大家的關(guān)注和重視的時候，也要本著認真負責的態(tài)度完成屬于襲擊的那一份工作和任務。只有這樣才能擁有快樂的學習和工作生活。二、過去一年半的盤點大學生活已經(jīng)過去一年半了，這個時候做規(guī)劃不同于初來時，

38、就在于對大學生活已經(jīng)有了一定的了解。所以在具體規(guī)劃前做一些總結(jié)。在這一年半年的時間里，總體來講過得有些混亂。究其原因，可能在于對大學生活的不了解造成了一種盲目，時間安排的不是很好，學習方法也不是最優(yōu)的。有時會感到一些迷茫，上課不太認真，參加的課外活動多一些，疏忽的學習是最重要的事。今后將充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力、全面提高綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。我的未來不是夢三、未來職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè)，本人特對未來做初步規(guī)劃如下：關(guān)于夢想：常常被問起有什么人生理想，常常無言以對。我實在找不到一個特別具體的事件或成就作為自己的人生的奮斗目標。但是對于生

39、活的期許有很多，愿望有很多。這些期許和愿望一個個的讓它們實現(xiàn)也許就構(gòu)成了我的夢想吧。比如，我要讓父母過上更好的生活，不用像現(xiàn)在這么的辛苦。比如，我想“讀萬卷書，走萬里路”，即想讀很多書，去很多地方旅行。我想要有一個圓滿的家庭和一些真誠、要好的朋友。也許歸結(jié)起來就是好好生活，好好的學習，好好的做個好人吧。完成主要內(nèi)容：（1）學歷、知識結(jié)構(gòu)：提升自身學歷層次，從專科走向本科生，專業(yè)技能熟練。英語四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通話過級，且拿到英語口語等級證書，開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。（2）個人發(fā)展、人際關(guān)系：在這一期間，主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作，加強溝通，虛心求教。（3）生活習慣、興趣愛好：適當

40、交際的環(huán)境下，盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣，并參加健身運動，如散步、跳健美操、打羽毛球等。長期規(guī)劃1、20xx20xx充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。2、20xx20xx年，熟悉適應期：利用3年左右的時間，經(jīng)過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。3、20xx20xx年，在自己的工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，擁有一個完美的家庭。計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信

41、眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！是的，腳比路長，遠方無論多遠，只怕沒有追尋的雙足去抵達。人生亦是如此，我們不怕目標的高遠，只怕沒有追尋的勇氣、熱情、執(zhí)著只要頭時時燃燒著堅定的信念，一往無前地進行下去，就會驚訝地發(fā)現(xiàn)很多所謂的遠方，其實并不遙遠。用我們的熱情和智慧揚起理想的風帆，用我們青春和生命奏響時代的強音！當我們拋棄了迷茫，把握了方向；當我們勤字開頭，不懈地搖槳時，命運的閘門會向我們敞開，誘惑的人時刻也終將到來！職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇8規(guī)劃題目1題目的內(nèi)容（1）寫下你的名字首先要寫下你的姓名，從題目可以看出是誰的?？赡苣阋呀?jīng)無數(shù)次寫過你的姓名，但這次卻擁有特別的意

42、義：你開始規(guī)劃你的人生?。?）規(guī)劃年限題目中最難寫的是確定“幾年”，是階段性的還是終生的。職業(yè)生涯規(guī)劃中的年限是目前可以確定的最主要目標的實現(xiàn)時間，可以是兩、三年，也可以是十幾年、幾十年。（3）起止日期何時開始，到何時實現(xiàn)目標。開始日期要詳細到年、月、日，終止日期可以到年（4）年齡跨度年齡跨度是指從多少歲至多少歲。例：程社明十年職業(yè)生涯規(guī)劃20xx年9月1日20xx年38歲48歲或者：程社明終生職業(yè)生涯規(guī)劃1998年9月1日20xx年38歲68歲2具體說明題目的這種寫法，反映職業(yè)生涯個性化的特征和時間坐標原則建議第一次寫的人，規(guī)劃年限不要寫很長，因為是處于職業(yè)生涯初期的年輕人，比如剛畢業(yè)的大學

43、畢業(yè)生或者參加工作剛剛幾年的人，可以寫兩至三年的職業(yè)生涯規(guī)劃。【關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板集合8篇】關(guān)于職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板集合8篇無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，如何才能提升自己，職業(yè)發(fā)展順利呢？先來制定一份職業(yè)規(guī)劃吧。為了讓您在規(guī)劃中更加簡單方便，下面是小編為大家整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1一、總則1、目的和依據(jù)為了充分、合理、有效地利用集團內(nèi)部的人力資源，鼓勵員工努力工作并提升業(yè)務水平，豐富員工職業(yè)發(fā)展，使員工獲得更多的發(fā)展機會，引導員工職業(yè)發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一的發(fā)展體系，特制定本制度。1

44、、2適用范圍：本管理制度適用于集團本部全體員工。二、崗位序列、層級及任職條件2、1崗位序列根據(jù)公司發(fā)展需要，將公司所有崗位歸集為二大崗位序列，即管理序列、技術(shù)序列。管理序列：適用于集團本部從事管理崗位的人員。專業(yè)序列：適用于集團本部從事技術(shù)崗位的人員。2、2崗位層級管理崗位分為五個層級。崗位層級從高到低依次為：副總、科長、副科長、主管、科員。技術(shù)崗位分為四個層級，八個檔次。崗位層級和檔次從高到低依次為：首席工程師、高級工程師（一級高級工程師、二級高級工程師）、工程師（一級工程師、二級工程師、三級工程師）、助理工程師（一級助理工程師，二級助理工程師）。2、3崗位任職條件管理崗位任職條件：副總：科

45、長滿5年以上，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，工作經(jīng)驗豐富，具有快速、準確處理部門工作中各類事務的能力。科長：副科長滿3年以上或者高職稱，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，能夠獨立解決部門實際工作中遇到的問題并按時完成本職工作。副科長：主管滿3年以上或者高級職稱，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，能夠協(xié)助負責人完成本職工作。主管：科員滿3年以上，中級及以上職稱，能夠履行崗位職責，按時完成本崗位工作?？茊T：工作期滿1年以上，初級職稱，按時完成本職工作。技術(shù)崗位任職條件：首席工程師：一級高級工程師滿5年以上，能夠獨立完成本崗位所有的工作；熟悉本專業(yè)前沿及相關(guān)專業(yè)的知識；個人綜合技術(shù)能力在本專業(yè)領(lǐng)先，能

46、夠主持重大技術(shù)課題攻關(guān)，具有省部級科技成果或工法。一級高級工程師：二級高級工程師滿3年以上或者正高職稱，能夠獨立完成本崗位所有的工作，有快速、準確解決實際工作中各類技術(shù)問題的能力，具有省部級科技成果或工法。二級高級工程師：一級工程師滿3年以上或者高級職稱，能夠獨立完成本崗位所有工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題，具有指導技術(shù)崗位人員工作和學習的能力。一級工程師：二級工程師滿3年以上，中級以上職稱，能夠獨立完成本崗位所有工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題。具有指導技術(shù)崗位人員工作和學習的能力。二級工程師：三級工程師滿3年以上，中級以上職稱，能夠獨立完成本崗位工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題。三級工程師：中

47、級以上職稱，能夠獨立完成本崗位日常工作，獨立解決本專業(yè)工作中簡單技術(shù)問題。一級助理工程師：初級職稱，能基本完成本職工作。二級助理工程師：工作滿一年以上，初級職稱，在指導下，具有按時完成本崗位工作的能力。三、職業(yè)生涯晉升通道3、1晉升方式設定員工的晉升可以一條通道上縱向發(fā)展，也可以在不同的通道之間橫向轉(zhuǎn)換?？v向晉升：指某一個序列的晉升，如二級工程師晉升一級工程師。橫向晉升：指由在兩個序列間晉升。如從二級高級工程師晉升科長，即從技術(shù)序列跨至管理序列或是管理序列跨至技術(shù)序列。3、2晉升基本條件3、2、1晉升資格的門檻值具體包括的項目有：學歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、職稱和崗位任職條件等。3、2、2績效表

48、現(xiàn)要求即年度績效考核得分，由員工的直接上級按照公司的績效考核要求對員工進行考核，一般要求考核結(jié)果為良好以上。3、3取得執(zhí)業(yè)資格證書人員的相關(guān)規(guī)定鼓勵員工參加對集團資質(zhì)有幫助的執(zhí)業(yè)資格考試，對集團資質(zhì)有貢獻的一級注冊人員按二級高級工程師待遇，二級及其他注冊人員按二級工程師待遇，對于取得執(zhí)業(yè)證書的管理序列員工可以優(yōu)先向技術(shù)序列流動，同時享受相應技術(shù)序列相應遇，在管理通道出現(xiàn)晉升機會時，同等條件下優(yōu)先考慮。對于取得執(zhí)業(yè)資格證書的技術(shù)序列員工，在技術(shù)通道出現(xiàn)晉升機會時，同等條件下優(yōu)先考慮。四、評審程序1、評審工作每年xx月進行，結(jié)合上一年年終績效考評進行，對于臨時的崗位空缺晉升，則視具體情況而定；2、

49、成立評審委員會，發(fā)布評審細則；3、員工按照評審細則要求自行申報相應層級（檔次），管理崗位填寫管理崗位層級申報表（表一）、技術(shù)崗位填寫技術(shù)崗位層級（檔次）申報表（表二）報人資政工部；4、人資政工部對員工資格進行審核后報評審委員會；5、評審委員會對申請人的情況進行綜合評議，將評審結(jié)果反饋給申請人；6、集團領(lǐng)導班子對評審結(jié)果進行審批。五、不予晉級條件1、違反勞動紀律，工作態(tài)度不端正者不予晉級或者降級處理；2、年度考核不合格者；3、其他。六、附則1、本辦法自公布之日起實施；2、本辦法由人資政工部負責解釋。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇21、奉獻大塊的時間奉獻大塊的時間在他的手稿上，是eric v. holtzc

50、law成功的關(guān)鍵因素之一。著眼于你的業(yè)務，并且有意識地選擇一個幾乎沒有會注意到你不在的時間，把這塊時間剝離出來。eric v. holtzclaw會選擇那些含有假日的星期，因為這個對于他非常容易從辦公室“消失”。這樣的星期也經(jīng)常是比較松散的，因為其他人在休假，客戶也很少會要求開會。2、選擇第三個地方工作對于eric v. holtzclaw而言，家是最重要的地方，辦公室其次。選擇另外的地方做自己的事情，可以保持創(chuàng)意不枯竭，也可以避免被打斷的誘惑，比如和一個同事的偶爾閑談，或者突然想起來打掃一下昨晚浸在水槽中的餐具。這些中斷很容易在第一，第二個地方發(fā)生。第三個地方給你提供了一個每天常規(guī)所需場景的

51、改變，并且支持了跳出固有思維模式去思考。eric v. holtzclaw的第三個地方一般是咖啡店，而且在一天內(nèi)，他會中途改變地方，來給自己一個不一樣的視角。3、進入一種隔離狀態(tài)eric v. holtzclaw發(fā)現(xiàn)自己想在辦公室或者家附近奉獻大塊時間，就容易讓自己陷入幾個會議，和某人一起吃個午飯或喝杯咖啡的誘惑中。為了完成大項目，最富有成效的大塊時間是eric v. holtzclaw遠離辦公室?guī)讉€小時遠，在這個距離下，這些打斷不太可能發(fā)生。為了完成手稿，eric v. holtzclaw的家人把他放在州立公園一周，不給他車，這樣他完成了上半部分。下半部分，他們在一年最冷的月份，去了離辦公室

52、6小時遠的海邊。這個成本很低，但是eric v. holtzclaw專注的時間是無價的。4、利用停工的時候 對于旅行，eric v. holtzclaw最喜歡的事情之一是提供的停工的延展，eric v. holtzclaw用這些時間來完成那些需要專注的項目，尤其是他的寫作。如果你發(fā)現(xiàn)自己有一段很長的停工期，沒有看那些熱播劇或者玩憤怒的小鳥，把它看成一個機會可以從迫在眉睫的截止時間中拿出大塊時間來。5、利用技術(shù)freedom和stayfocus這樣的app可以幫助你建立從小到大量的時間段，他們會關(guān)閉你的internet的入口，以及其他讓你分心的應用。聽上去有點嚴厲，但是這些app與一種獎勵心態(tài)相

53、聯(lián)，它會驅(qū)使我們，工作一段時間以后，讓重新回到internet座位獎勵。6、犒勞自己寫一本書，完成商業(yè)計劃，或者為了來年完成行銷戰(zhàn)略都是大的、容易讓人卻步的任務，而且這些任務也是難以超越的。當eric v. holtzclaw在進行手稿的完成過程中，當他實現(xiàn)某個里程碑的時候，總是給自己一點小獎勵。把一個大項目分成小塊，在這個過程中，給自己一些小的激勵性的獎勵，比如一品脫你最愛的冰淇淋，你更可能完成你的目標。其實eric v. holtzclaw所說的6步也是如何對自己進行時間管理。幫助自己如何有效的利用時間，來完成那些不僅讓你，也讓你周圍 的人感到驚訝的大項目。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3三十歲是人

54、生的一道坎。年過而立的人，畢業(yè)十來年，打下了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，在現(xiàn)在的單位也有了一定的地位，職業(yè)生涯進入穩(wěn)步發(fā)展時期?？墒怯袝r穩(wěn)定也意味著止步不前。這樣一種能一眼望到頭的、按部就班的生活未必年能使很多人心滿意足，而在原有的基礎(chǔ)上向更高的層次攀登、促成生命的質(zhì)的飛躍，是許多三十人孜孜不倦的奮斗目標?？墒沁@一跳不是那么容易的，往前看，原有的行業(yè)背景、人脈資源已經(jīng)形成一定的格局，不忍放棄，往后看，一些層次高的職位又還達不到要求，加上許多龍騰虎躍的年輕后輩正快馬加鞭地迎頭趕上，三十歲的人真的不能在磨蹭了。怎么辦呢？主人公胡先生也正面臨這樣的問題。應該說他之前的發(fā)展還是比較順利的，但是公司轉(zhuǎn)型后前景不被看

55、好，并在當他達到這樣一個中層管理的位置之后，他的薪水和職位在現(xiàn)有的公司已經(jīng)達到了極限，要向更高層發(fā)展很可能需要很長時間，同時,別人的職業(yè)發(fā)展, 甚至包括他自己的只是?？飘厴I(yè)的妻子幾年來,在一家著名外企業(yè)從行政助理一路做到了hr executive, 工資直逼萬元,特別是能力上的提高, 令他不得不刮目相看。這一切使他萌發(fā)了跳槽的念頭。雖然他已經(jīng)具備了相當?shù)暮诵母偁幜?，但是還缺乏向更高層次的職業(yè)轉(zhuǎn)型的硬件，如mba，外企工作經(jīng)歷等，這將成為制約他實現(xiàn)更高目標的一個不利因素。處于這種不上不下的狀況之下的胡先生應該怎么去實現(xiàn)自己的跨越式理想呢？經(jīng)過專業(yè)的測評和一番互動,赫敦職業(yè)顧問認為：胡先生具有的綜

56、合優(yōu)勢在于個人職業(yè)競爭力方面的綜合素質(zhì)，包括比較完備的教育背景、豐富的it技術(shù)開發(fā)和項目管理經(jīng)驗、良好的溝通能力和表達能力、熟練的工具性（外語）技能，同時他對所處行業(yè)發(fā)展、單位前景及其個人職業(yè)現(xiàn)狀有深入的觀察和清醒的認識，成為他向高端職業(yè)發(fā)展的有利條件和機會優(yōu)勢?？傮w上判斷，他的總體優(yōu)勢和綜合潛質(zhì)比較適于it行業(yè)及專業(yè)領(lǐng)域“技術(shù)+管理”型職業(yè)經(jīng)理人的定位和目標方向。根據(jù)胡先生現(xiàn)在的具體情況，職業(yè)顧問師指出：目前胡先生的當務之急并不在于通過行業(yè)的轉(zhuǎn)換、專業(yè)轉(zhuǎn)型改變自己的現(xiàn)狀，而是需要在于對自己的所處行業(yè)環(huán)境、單位現(xiàn)狀和個人實際狀況的作客觀的認識，并在此基礎(chǔ)上采取行動。由此職業(yè)顧問師給胡先生提出了“三步走”的策略。第一步：在未來的1-3個月內(nèi)，通過調(diào)整自己的期望和心態(tài)來驗證目前想法的合理性和可行性。雖然目前他的現(xiàn)狀改變需要通過跳槽來解決問題，但是跳槽需要方向和時機。第二步：在未來的半年或一年內(nèi)，在it行業(yè)或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)去關(guān)注適合自己個性特點、能發(fā)揮自己綜合優(yōu)勢的職業(yè)平臺，包括尋找能為以后積累更多的資歷、項目經(jīng)驗和職業(yè)背景的知名外企工作的跳槽機會，為整體提升個人職業(yè)發(fā)展競爭能力打好基礎(chǔ)。第三步：適時進行職業(yè)或職位轉(zhuǎn)型，從現(xiàn)在的技術(shù)型開發(fā)和