供應(yīng)商開發(fā)管理制度(doc 5頁)

1、1 / 5提供商開發(fā)管理制度1總則11 制定目的為規(guī)范提供商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。12 適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。13 權(quán)責(zé)單位（1）采購部負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2提供商開發(fā)程序21 提供商開發(fā)權(quán)責(zé)（1）采購部負責(zé)提供商開發(fā)主導(dǎo)工作。（2）開發(fā)部負責(zé)提供商樣品的確認。（3）品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調(diào)查小組,負責(zé)提供商的調(diào)查評核。22 提供商資訊來源新提供商資訊來源一般有下列方式：（1）各種采購指南。（2）新聞傳播媒體,如電視、廣播、報紙等。（3）各種產(chǎn)品發(fā)表會。（4）

2、各類產(chǎn)品展示（銷）會。（5）行業(yè)協(xié)會。（6）行業(yè)或政府之統(tǒng)計調(diào)查報告或刊物。（7）同行或提供商介紹。（8）公開征詢。（9）提供商主動聯(lián)絡(luò)。（10）其他途徑。23 提供商問卷調(diào)查231 問卷設(shè)計問卷設(shè)計由采購部主導(dǎo),品管、開發(fā)等單位協(xié)助。設(shè)計應(yīng)注意的事項有：（1）依本公司需要設(shè)計內(nèi)容及格式。2 / 5（2）應(yīng)盡可能掌握、了解提供商的資訊。（3）易于填寫。（4）通俗易懂。（5）便于整理。232 提供商基本資料表應(yīng)由廠商填寫提供商基本資料表 。該表包括下列內(nèi)容：（1）公司名稱、地址、電話、傳真、E-mail、網(wǎng)址、負責(zé)人、聯(lián)系人。（2）公司概況,如資本額、成立日期、占地面積、營業(yè)額、銀行訊息。（3）

3、設(shè)備狀況。（4）人力資源狀況。（5）主要產(chǎn)品及原材料。（6）主要客戶。（7）其他必要事項。233 提供商問卷調(diào)查表提供商問卷調(diào)查表,一般包括下列內(nèi)容：（1）材料零件確認。（2）品質(zhì)驗收與管制。（3）采購合同。（4）請款流程。（5）售后服務(wù)。（6）建議事項。24 提供商開發(fā)流程（1）尋找提供商。（2）填寫提供商基本資料表。（3）與提供商洽談。（4）必要時作樣品鑒定。（5）提供商問卷調(diào)查。（6）提出提供商調(diào)查評核之申請。25 后續(xù)工作依提供商調(diào)查規(guī)定,由調(diào)查小組對提供商作實際調(diào)查評核,以確定其可否列入合格提供商之列。3附件附件GA01-1提供商基本資料表3 / 5附件GA01-2提供商問卷調(diào)查表（

4、范例） 附件GA01-14 / 5提供商基本資料表提供商基本資料表廠商編號： 年 月 日 名 稱地 址法 人聯(lián)系人電 話傳 真E-mail網(wǎng)址資本額 萬元名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入時間購入成本性能建廠登記日期年 月 日營業(yè)執(zhí)照往來銀行開始往來時間停止往來時間所屬協(xié)會團體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率公司概況平均月營業(yè)額機器設(shè)備材料名稱提供廠商備注職能人數(shù)干部數(shù)員工數(shù)大學(xué)高中以上平均月薪材料來源員工名稱比例名稱比例名稱比例名稱比例主要產(chǎn)品主要客戶 確認： 審核： 填表：提供商問卷調(diào)查表（范例）提供商問卷調(diào)查表（范例）5 / 5提供商名稱： 年 月 日 項目調(diào)查項目內(nèi)容了解程度狀況1您對開發(fā)部門樣品確認流程是否了解？了解 不了解 請求當(dāng)面交流了解2您對本公司開發(fā)部門認定之材料交貨依據(jù)的規(guī)格及樣品是否了解？了解 不了解 請求當(dāng)面交流了解材料零件確認3您對開發(fā)部門認可之樣品是否有保留,以作后續(xù)品質(zhì)管理之用？有保留 未保留 請求當(dāng)面交流了解1您對本公司品管部質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法是否了解？了解 不了解 請求當(dāng)面交流了解2品質(zhì)驗收管制31貴公司目前產(chǎn)量足以應(yīng)付本公司需求嗎？可以 不可以 需設(shè)法彌補2采購合同31您對本公司的付款條件、手續(xù)是否了解？了解 不了解 請求當(dāng)面交流了解2