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文檔簡介
1、星級人力推動工作分享二、星級人力主要工作舉措(一)公司層面強引導(dǎo)1、高度認(rèn)知,思想統(tǒng)一 2020年是營銷發(fā)展的鑫冀元,在職能考核隊伍建設(shè)方面,星級人力考核占比最高,指標(biāo)完成的高與低,直接關(guān)乎全年的考核得分,關(guān)乎公司的定位。 在分公司的正確引導(dǎo)下,支公司經(jīng)理室高度重視,個險部統(tǒng)一思想,將星級人力指標(biāo)作為衡量隊伍質(zhì)態(tài)及發(fā)展的一個重要考核項,納入個險部日常工作考評中。二、星級人力主要工作舉措(一)公司層面強引導(dǎo)2、全員植入 達(dá)星理念 提出口號: 月FYC2500元是溫飽線以達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)為榮,以未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)為恥以爭做達(dá)星主管為榮,以未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)為恥二、星級人力主要工作舉措(一)公司層面強引導(dǎo)3、星級文化建立,政策
2、導(dǎo)向投入 (1)以公司層面為引導(dǎo),建立達(dá)星人員榮譽墻,樹標(biāo)桿,樹形象 (2)在政策引導(dǎo)上,對達(dá)星人員投入?yún)^(qū)別于未達(dá)星人員, 更加體現(xiàn)達(dá)星的優(yōu)越感。 二、星級人力主要工作舉措(二)內(nèi)勤層面強執(zhí)行基本法、日常考評星級榮譽體系人力崗月收入分析會基本法管貼星級人力提升收益(直轄組津貼、責(zé)任津貼),激發(fā)主管能動性(算收入、算利益)日??荚u達(dá)星加分項解讀星級榮譽體系主管獎勵就是主管月度底薪組300-700,處2000-3000總監(jiān)5000-8000營銷員個人連星獎勵1、基本法、日??荚u、星級榮譽體系有機結(jié)合二、星級人力主要工作舉措(二)內(nèi)勤層面強執(zhí)行2、預(yù)警差距,溝通督導(dǎo)常態(tài)化04原來:你舉績了嗎?現(xiàn)在:
3、你達(dá)星了嗎?二、星級人力主要工作舉措(二)內(nèi)勤層面強執(zhí)行2、預(yù)警差距,溝通督導(dǎo)常態(tài)化(1)專人統(tǒng)計達(dá)星數(shù)據(jù),每日進(jìn)行預(yù)警(2)人力、教培追蹤新人(3)平臺組訓(xùn)負(fù)責(zé)主管和精英二、星級人力主要工作舉措(二)內(nèi)勤層面強執(zhí)行3、氛圍營造 人人達(dá)星 不同人群達(dá)成星級人力,大力度恭賀,每天群內(nèi)推送達(dá)成星級人力接龍,炒作達(dá)星氛圍二、星級人力主要工作舉措(二)內(nèi)勤層面強執(zhí)行4、標(biāo)桿樹立 榜樣引領(lǐng) 在榜樣引領(lǐng)方面,學(xué)習(xí)兄弟公司精英達(dá)星經(jīng)驗,本單位主管連星經(jīng)驗等形式,激發(fā)動能,邁向達(dá)星之路。二、星級人力主要工作舉措(二)內(nèi)勤層面強執(zhí)行5、崗組聯(lián)動 分類對接 人力崗+職場功能組對接新人平臺組訓(xùn)+職場功能組對接主管精
4、英二、星級人力主要工作舉措(三)職場層面強落地1、主管層強追蹤:1+N的差距,處追組,組追屬員 2、職場營業(yè)部 :(營業(yè)部達(dá)星預(yù)警) 運營崗聯(lián)動職場經(jīng)理,關(guān)注職場星級人力月度占比12%的達(dá)成差距3、玩轉(zhuǎn)國壽E店:星級工程個人達(dá)星差距,拿到獎勵,屬員達(dá)星以及追蹤哪些人員,一目了然,利用科技手段助力助力星級達(dá)成。二、星級人力主要工作舉措(三)職場層面強落地4、星級明白卡,人人知政策 規(guī)劃才有成績,做好“三大戰(zhàn)役”打贏目標(biāo)狙擊戰(zhàn)打贏持續(xù)運作戰(zhàn)打贏強勢追蹤戰(zhàn)規(guī)劃才有成績,做好“三大戰(zhàn)役” 堅定目標(biāo)不動搖,以月保季,以季保年。 借助面談做規(guī)劃,結(jié)合團(tuán)隊自身需求,目標(biāo)從“心”出發(fā)1、持續(xù)普及星級政策不動搖,深入人心2、每日數(shù)據(jù)公布及達(dá)成情況,炒熱氛圍打贏目標(biāo)狙擊戰(zhàn)規(guī)劃才有成績,做好“三大戰(zhàn)役”打贏持續(xù)運作戰(zhàn)1、它山之石 可以攻玉持續(xù)邀請優(yōu)秀人員分享,打開思路,放大格局2、基本法持續(xù)面談結(jié)合省市公司面談規(guī)劃,制定面談行事歷,日面談日總結(jié),堅持做好團(tuán)隊夯實基礎(chǔ),晉升規(guī)劃。3、標(biāo)桿引領(lǐng),經(jīng)驗萃取個人標(biāo)桿、直轄組標(biāo)桿、職場達(dá)星標(biāo)桿,層層帶動,個人優(yōu)秀帶動團(tuán)隊優(yōu)秀。規(guī)劃才有成績,做好“三大戰(zhàn)役
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