版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、施工事故緊急預(yù)案 為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范,準(zhǔn)時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故損失,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、X省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定和Y市建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理方法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際,特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或
2、降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)狀況 本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項目經(jīng)理部或加工廠設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。詳細(xì)組織框架圖如圖1、圖2。 圖1:公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架(略) 圖2:工程項目經(jīng)理部或加工廠二級反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖(略) 三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成 (一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,依據(jù)相關(guān)危急
3、類型、潛 在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動類型; 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動; 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動; 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織; 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動; 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別; 通報外部機(jī)構(gòu),打算懇求外部救濟(jì); 打算應(yīng)急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù); 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng) 對策和建議; 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò); 協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備
4、以支援現(xiàn)場 的應(yīng)急操作; 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過 程各危急源進(jìn)行風(fēng)險評估; 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急 反應(yīng)預(yù)備狀態(tài); 依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件 的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé) 搶救現(xiàn)場傷員; 搶救現(xiàn)場物資; 組建現(xiàn)場消防隊; 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 4、危急源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé) 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危急源 進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估; 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,削減和避免 危急源的事故發(fā)生; 完善危急源的
5、風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估供應(yīng) 科學(xué)的合理的、精確的依據(jù); 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效 的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)準(zhǔn)時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施; 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以 使應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)時啟用; 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。 5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé) 依據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂 其可能出現(xiàn)而必需運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備; 應(yīng)急預(yù)案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,準(zhǔn)時向應(yīng)急總指 揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)
6、行動中的工程技術(shù)工作。 6、善后工作組的職能和職責(zé) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人 員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂; 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單 位的相關(guān)矛盾; 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作; 慰問有關(guān)傷員及家屬。 7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場; 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存; 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任; 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教育、總結(jié)。 8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計 劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,
7、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔; 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位 和變更狀況準(zhǔn)時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo); 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資 資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備; 應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急 反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并準(zhǔn)時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時供應(yīng)后勤服務(wù)。 (二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé) 全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào); 現(xiàn)場事故評估; 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行; 掌握緊急狀況
8、; 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部 門的聯(lián)系; 2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé) 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散; 對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。 3、物資搶救組的職能和職責(zé); 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資; 轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物資到安全地帶。 4、消防滅火組的職能和職責(zé) 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火 自救工作; 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。 5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) 對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通 道暢通的工作; 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危急地帶。 6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 快速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點; 供應(yīng)和檢查搶險人員
9、的裝備和安全防護(hù); 準(zhǔn)時供應(yīng)后續(xù)的搶險物資; 快速組織后勤必需供給的物品,并準(zhǔn)時輸送后勤物品到搶 險人員手中。 (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。 1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)當(dāng); 2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng); 3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng),項目部 組成人員為成員; 4、危急源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)當(dāng),總工辦其他 人員為成員; 5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)當(dāng),股室人 員為成員; 6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),股 室人員為成員
10、; 7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機(jī)械管理股、物業(yè)管 理股長擔(dān)當(dāng),股室人員為成員; 8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)當(dāng),股室人員為 成員; 9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人 擔(dān)當(dāng); 10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)當(dāng)組長,各作業(yè)班組分別 抽調(diào)人員組成; 11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組 成; 12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工,各作業(yè)班組抽調(diào) 人員組成; 13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班 組抽調(diào)人員組成。 四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 (一)、培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進(jìn)
11、行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。 1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn); 2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn); 3、新加入的人員準(zhǔn)時培訓(xùn); 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容: 1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練; 2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施 施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用; 3、對危急源的突顯特性辯識; 4、事故報警; 5、緊急狀況下人員的安全疏散; 6、現(xiàn)場搶救的基本學(xué)問。 (二)演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,依據(jù)工程工期長短不定期進(jìn)行演練
12、,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,準(zhǔn)時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系 公司的質(zhì)安股是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:林莉, 六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實 公司每年從利潤提取一定比例的費用,依據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。 七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù) 當(dāng)事故的評估預(yù)估達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危急源得到有效掌握、消退;全部現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度綠化工程承包合同
- 大班種子課件教學(xué)課件
- 2024山西勞動合同范本
- 2024年度J企業(yè)衛(wèi)星通信技術(shù)服務(wù)合同
- 2024年店面續(xù)租協(xié)議:市中心
- 2024互聯(lián)網(wǎng)銷售涂料產(chǎn)品獨家代理合同
- 2024年工程進(jìn)度與安全合同
- 2024年建筑修正協(xié)議
- 2024年家用電器維修服務(wù)合同
- 2024雙方關(guān)于影視制作與發(fā)行委托合同
- 眼科護(hù)理中的孕婦與產(chǎn)婦護(hù)理
- 業(yè)主業(yè)主委員會通用課件
- 了解金融市場和金融產(chǎn)品
- 南京理工大學(xué)2015年613物理化學(xué)(含答案)考研真題
- 初中數(shù)學(xué)應(yīng)用題解題思路分享
- 安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新與應(yīng)用
- 人工智能在文化傳承與遺產(chǎn)保護(hù)中的價值實現(xiàn)
- 2024年汽修廠開業(yè)計劃書
- ISTA標(biāo)準(zhǔn)-2A、2B、2C系列解讀(圖文)
- 日間手術(shù)應(yīng)急預(yù)案方案
- 退費賬戶確認(rèn)書
評論
0/150
提交評論