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1、第六章第六章 成本費(fèi)用報(bào)表分析成本費(fèi)用報(bào)表分析學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過(guò)學(xué)習(xí)本章,了解企業(yè)成本費(fèi)用的有關(guān)含義,領(lǐng)會(huì)成本費(fèi)用與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系,領(lǐng)會(huì)成本費(fèi)用分析的意義和各種成本費(fèi)用報(bào)表提供的數(shù)據(jù),掌握企業(yè)成本費(fèi)用的分析方法。技能要求技能要求 掌握企業(yè)成本費(fèi)用的計(jì)算與分析評(píng)價(jià)方法,能夠進(jìn)行成本費(fèi)用表分析的實(shí)際操作。第六章第六章 成本費(fèi)用報(bào)表分析成本費(fèi)用報(bào)表分析6.1 成本報(bào)表分析成本報(bào)表分析6.2 費(fèi)用報(bào)表分析費(fèi)用報(bào)表分析重點(diǎn):主要產(chǎn)品成本與管理費(fèi)用分析重點(diǎn):主要產(chǎn)品成本與管理費(fèi)用分析 第一節(jié)第一節(jié) 成本成本報(bào)表分析報(bào)表分析 一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表分析一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表分析 二、主要產(chǎn)品單位成本分析
2、二、主要產(chǎn)品單位成本分析 相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí):結(jié)構(gòu)比率與因:結(jié)構(gòu)比率與因素分析素分析第一節(jié)第一節(jié) 成本報(bào)表分析成本報(bào)表分析一、一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表分析(一)(一)產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容 產(chǎn)品成本分析是對(duì)報(bào)告期已完工產(chǎn)品的產(chǎn)品成本分析是對(duì)報(bào)告期已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本情況所進(jìn)行的分析,其基本內(nèi)容就生產(chǎn)成本情況所進(jìn)行的分析,其基本內(nèi)容就是利用成本核算數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)資料,與是利用成本核算數(shù)據(jù)以及其他有關(guān)資料,與各種成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較各種成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較(具體運(yùn)用哪些比較標(biāo)具體運(yùn)用哪些比較標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可根據(jù)信息的掌握情況和管理的要準(zhǔn),企業(yè)可根據(jù)信息的掌握情況和管理的要求自
3、行確定求自行確定)。 (二)(二)產(chǎn)品成本分析的方法產(chǎn)品成本分析的方法 產(chǎn)品成本分析采用何種方法,取決于分析的產(chǎn)品成本分析采用何種方法,取決于分析的內(nèi)容。一般地說(shuō),內(nèi)容。一般地說(shuō),比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法素分析法等財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法都要加以使等財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法都要加以使用。用。(三)(三)產(chǎn)品生產(chǎn)總成本分析的目的產(chǎn)品生產(chǎn)總成本分析的目的 對(duì)報(bào)告期完工產(chǎn)品總成本進(jìn)行分折,是對(duì)產(chǎn)對(duì)報(bào)告期完工產(chǎn)品總成本進(jìn)行分折,是對(duì)產(chǎn)品成本整體水平的分析,其目的在于考核企業(yè)各品成本整體水平的分析,其目的在于考核企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的升降情況升降情況,企業(yè)
4、全部產(chǎn)品、各,企業(yè)全部產(chǎn)品、各種主要產(chǎn)品、可比產(chǎn)品以及不可比產(chǎn)品種主要產(chǎn)品、可比產(chǎn)品以及不可比產(chǎn)品成本計(jì)劃成本計(jì)劃的執(zhí)行情況的執(zhí)行情況。 (四)(四)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表提供的數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表提供的數(shù)據(jù) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表提供的數(shù)據(jù)是進(jìn)行成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本表提供的數(shù)據(jù)是進(jìn)行成本分析的基本資料。這類報(bào)表通常分別從成分析的基本資料。這類報(bào)表通常分別從成本項(xiàng)目和產(chǎn)品種類兩個(gè)角度提供成本數(shù)據(jù),本項(xiàng)目和產(chǎn)品種類兩個(gè)角度提供成本數(shù)據(jù),以滿足成本分析與管理的需要。以滿足成本分析與管理的需要。1按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(結(jié)合表結(jié)合表6-1)。2按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表按產(chǎn)品種類
5、反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 (結(jié)合表結(jié)合表6-2)。)。(五)(五)產(chǎn)品生產(chǎn)總成本分析產(chǎn)品生產(chǎn)總成本分析1按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析 首先,就生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)成首先,就生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)成本總計(jì)的各專欄數(shù)進(jìn)行比較揭示差異。本總計(jì)的各專欄數(shù)進(jìn)行比較揭示差異。 其次,對(duì)成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)進(jìn)行分析。其次,對(duì)成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)進(jìn)行分析。 【例【例61】演示演示 最后,計(jì)算并對(duì)比有關(guān)成本效益指標(biāo),最后,計(jì)算并對(duì)比有關(guān)成本效益指標(biāo),評(píng)價(jià)報(bào)告期成本獲利水平。評(píng)價(jià)報(bào)告期成本獲利水平。 【例【例62】演示演示 2按產(chǎn)品種類進(jìn)行分析按產(chǎn)品種類進(jìn)行分析(1)將本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì))將本期實(shí)際成本與
6、計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析。比分析。【例【例63】演示演示(2)將本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本進(jìn))將本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分折。行對(duì)比分折。 與上年實(shí)際成本對(duì)比,分析可比產(chǎn)品成與上年實(shí)際成本對(duì)比,分析可比產(chǎn)品成 本變化情況。本變化情況。 【例【例64】演示演示 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行情況的分析??杀犬a(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行情況的分析。 【例【例65】演示演示二、主要產(chǎn)品單位成本分析二、主要產(chǎn)品單位成本分析(一)(一)主要產(chǎn)品單位成本分析的目的主要產(chǎn)品單位成本分析的目的(二)(二)主要產(chǎn)品單位成本表提供的數(shù)據(jù)主要產(chǎn)品單位成本表提供的數(shù)據(jù)(結(jié)合結(jié)合表表6 65 5)(三)(三)主要產(chǎn)品單位成本分
7、析主要產(chǎn)品單位成本分析 1、一般分析、一般分析 結(jié)合結(jié)合表表65提供的數(shù)據(jù)說(shuō)明提供的數(shù)據(jù)說(shuō)明主要產(chǎn)品單位成本一般分析的方法。主要產(chǎn)品單位成本一般分析的方法。 2、成本項(xiàng)目分析、成本項(xiàng)目分析(1)直接材料費(fèi)用分析)直接材料費(fèi)用分析 【例【例66】演示演示 (2)直接人工費(fèi)用分析)直接人工費(fèi)用分析【例【例67】演示演示 (3)制造費(fèi)用的分析。)制造費(fèi)用的分析。 一般來(lái)說(shuō),制造費(fèi)用是根據(jù)一般來(lái)說(shuō),制造費(fèi)用是根據(jù)工人工資工人工資或生產(chǎn)工時(shí)或生產(chǎn)工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本的。等標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本的。因此,產(chǎn)品單位成本中制造費(fèi)用的分析,因此,產(chǎn)品單位成本中制造費(fèi)用的分析,通常與計(jì)時(shí)工資制度下的直接人工費(fèi)
8、用分通常與計(jì)時(shí)工資制度下的直接人工費(fèi)用分析相似。析相似。 6.2 費(fèi)用報(bào)表分析費(fèi)用報(bào)表分析 一、制造費(fèi)用表分析一、制造費(fèi)用表分析* * * 二、營(yíng)業(yè)費(fèi)用表分析二、營(yíng)業(yè)費(fèi)用表分析 三、管理費(fèi)用表分析三、管理費(fèi)用表分析* * * 四、財(cái)務(wù)費(fèi)用表分析四、財(cái)務(wù)費(fèi)用表分析 相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí):結(jié)構(gòu)比率與:結(jié)構(gòu)比率與因素分析因素分析(一)(一)制造費(fèi)用分析的目的制造費(fèi)用分析的目的就是要查明制造費(fèi)用預(yù)算就是要查明制造費(fèi)用預(yù)算(計(jì)劃計(jì)劃)的執(zhí)行情況怎的執(zhí)行情況怎樣,超支或節(jié)約的原因是什么。以便落實(shí)責(zé)任、樣,超支或節(jié)約的原因是什么。以便落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲、制定改進(jìn)措施,促進(jìn)成本管理工作考核獎(jiǎng)懲、制定改進(jìn)措
9、施,促進(jìn)成本管理工作水平的提高水平的提高。 (二)二)制造費(fèi)用分析制造費(fèi)用分析的基本途徑的基本途徑 (結(jié)合教材結(jié)合教材表表6-86-8)(三)制造費(fèi)用分析(三)制造費(fèi)用分析 【例【例68】演示演示 一、制造費(fèi)用表分析一、制造費(fèi)用表分析(四四)制造費(fèi)用分析中應(yīng)注意的問(wèn)題制造費(fèi)用分析中應(yīng)注意的問(wèn)題1對(duì)變動(dòng)性制造費(fèi)用不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為某項(xiàng)費(fèi)對(duì)變動(dòng)性制造費(fèi)用不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為某項(xiàng)費(fèi)用超支就是不合理的,節(jié)約就是有利的。用超支就是不合理的,節(jié)約就是有利的。 2對(duì)半變動(dòng)性制造費(fèi)用,分析是應(yīng)定性與定對(duì)半變動(dòng)性制造費(fèi)用,分析是應(yīng)定性與定量分析相結(jié)合。量分析相結(jié)合。 3對(duì)固定性制造費(fèi)用,分析時(shí)要注意其開(kāi)支對(duì)固定性制造費(fèi)用
10、,分析時(shí)要注意其開(kāi)支渠道。渠道。4對(duì)制造費(fèi)用中的各項(xiàng)損失,分析時(shí)應(yīng)對(duì)制造費(fèi)用中的各項(xiàng)損失,分析時(shí)應(yīng)從管理上找原因。從管理上找原因。 二、銷售費(fèi)用表分析二、銷售費(fèi)用表分析 (一)銷售費(fèi)用分析的目的(一)銷售費(fèi)用分析的目的對(duì)已發(fā)生費(fèi)用的功效、銷售人員的業(yè)績(jī)對(duì)已發(fā)生費(fèi)用的功效、銷售人員的業(yè)績(jī)以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,為今后改以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,為今后改善銷售工作提供借鑒依據(jù)。善銷售工作提供借鑒依據(jù)。(二)銷售費(fèi)用分析的基本途徑(二)銷售費(fèi)用分析的基本途徑 (結(jié)合結(jié)合教材表教材表6-96-9)(三)銷售費(fèi)用分析舉例(三)銷售費(fèi)用分析舉例 【例【例69】演示演示 (四)銷售費(fèi)用明細(xì)表分析中應(yīng)注意的
11、問(wèn)(四)銷售費(fèi)用明細(xì)表分析中應(yīng)注意的問(wèn)題題 1對(duì)隨著銷售數(shù)量的變化而變化的營(yíng)業(yè)對(duì)隨著銷售數(shù)量的變化而變化的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,分析時(shí)應(yīng)將其的增減變動(dòng)同銷售費(fèi)用,分析時(shí)應(yīng)將其的增減變動(dòng)同銷售數(shù)量的增減變動(dòng)結(jié)合起來(lái)數(shù)量的增減變動(dòng)結(jié)合起來(lái) 。2銷售費(fèi)用中有相當(dāng)一部分費(fèi)用的效益銷售費(fèi)用中有相當(dāng)一部分費(fèi)用的效益要在未來(lái)反映出來(lái),分析時(shí)應(yīng)當(dāng)將連續(xù)要在未來(lái)反映出來(lái),分析時(shí)應(yīng)當(dāng)將連續(xù)幾個(gè)時(shí)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用與銷售收入進(jìn)行對(duì)幾個(gè)時(shí)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用與銷售收入進(jìn)行對(duì)比比 。 三、管理費(fèi)用表分析三、管理費(fèi)用表分析(一)管理費(fèi)用分析的目的(一)管理費(fèi)用分析的目的一是進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核,明確有關(guān)責(zé)任;二是一是進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核,明確有關(guān)責(zé)任;二是為
12、下期預(yù)算為下期預(yù)算(計(jì)劃計(jì)劃)的編制提供有用信息。的編制提供有用信息。 (二)管理費(fèi)用分析(二)管理費(fèi)用分析的基本途徑的基本途徑 (結(jié)合結(jié)合教材表教材表6-10)(三)管理費(fèi)用分析舉例(三)管理費(fèi)用分析舉例( 【例【例610】演示演示 ) (四四)管理費(fèi)用分析中應(yīng)注意的問(wèn)題管理費(fèi)用分析中應(yīng)注意的問(wèn)題 1對(duì)管理性費(fèi)用,應(yīng)從管理上找原因。對(duì)管理性費(fèi)用,應(yīng)從管理上找原因。 2對(duì)發(fā)展性費(fèi)用,應(yīng)將費(fèi)用支出與帶來(lái)對(duì)發(fā)展性費(fèi)用,應(yīng)將費(fèi)用支出與帶來(lái)的效益相比較進(jìn)行分析。的效益相比較進(jìn)行分析。 3對(duì)保險(xiǎn)與謹(jǐn)慎性備抵費(fèi)用,應(yīng)將費(fèi)用對(duì)保險(xiǎn)與謹(jǐn)慎性備抵費(fèi)用,應(yīng)將費(fèi)用支出與帶來(lái)的長(zhǎng)期效益進(jìn)行比較。支出與帶來(lái)的長(zhǎng)期效益進(jìn)
13、行比較。4對(duì)不良性費(fèi)用,必須從管理上找原因。對(duì)不良性費(fèi)用,必須從管理上找原因。 四、財(cái)務(wù)費(fèi)用表分析四、財(cái)務(wù)費(fèi)用表分析(一)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的目的(一)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的目的評(píng)價(jià)考核企業(yè)在財(cái)務(wù)費(fèi)用方面的開(kāi)支是否與預(yù)評(píng)價(jià)考核企業(yè)在財(cái)務(wù)費(fèi)用方面的開(kāi)支是否與預(yù)算算(計(jì)劃計(jì)劃)相符合,為企業(yè)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用的考核相符合,為企業(yè)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用的考核和下期的預(yù)算提供依據(jù)和下期的預(yù)算提供依據(jù)。 (二)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析(二)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析分析的基本途徑分析的基本途徑 (結(jié)合教材表(結(jié)合教材表6-116-11)(三)(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用舉例財(cái)務(wù)費(fèi)用舉例【例【例611】演示演示 (四四)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析中應(yīng)注意的問(wèn)題財(cái)務(wù)費(fèi)用分析中應(yīng)注意的問(wèn)題
14、1注意分析負(fù)債結(jié)構(gòu)、借款利率、借款注意分析負(fù)債結(jié)構(gòu)、借款利率、借款期限,以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的相關(guān)度期限,以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的相關(guān)度 ,看能否通過(guò)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)控制財(cái)務(wù)費(fèi)用??茨芊裢ㄟ^(guò)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)控制財(cái)務(wù)費(fèi)用。 2注意分析資本結(jié)構(gòu)、籌資成本、籌資注意分析資本結(jié)構(gòu)、籌資成本、籌資效益,看能否通過(guò)改變籌資渠道控制財(cái)效益,看能否通過(guò)改變籌資渠道控制財(cái)務(wù)費(fèi)用。務(wù)費(fèi)用。 單元實(shí)訓(xùn)單元實(shí)訓(xùn)一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)與技能要求一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)與技能要求本實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行分析的能本實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行分析的能力。其技能要求是:力。其技能要求是:1、掌握企業(yè)成本費(fèi)用分析指標(biāo)的計(jì)算。、掌握企業(yè)成本費(fèi)
15、用分析指標(biāo)的計(jì)算。2、能夠靈活運(yùn)用企業(yè)成本費(fèi)用分析方法對(duì)案例進(jìn)行分、能夠靈活運(yùn)用企業(yè)成本費(fèi)用分析方法對(duì)案例進(jìn)行分析操作。析操作。二、實(shí)訓(xùn)方式二、實(shí)訓(xùn)方式根據(jù)案例資料和要求,計(jì)算有關(guān)分析指標(biāo),撰寫討論根據(jù)案例資料和要求,計(jì)算有關(guān)分析指標(biāo),撰寫討論發(fā)言稿。發(fā)言稿。三、實(shí)訓(xùn)考核三、實(shí)訓(xùn)考核根據(jù)學(xué)生選擇計(jì)算分析方法的正確性、指標(biāo)計(jì)算結(jié)果根據(jù)學(xué)生選擇計(jì)算分析方法的正確性、指標(biāo)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性、討論發(fā)言和實(shí)訓(xùn)報(bào)告寫作情況評(píng)分。的準(zhǔn)確性、討論發(fā)言和實(shí)訓(xùn)報(bào)告寫作情況評(píng)分。四、引用案例:四、引用案例:sy公司財(cái)務(wù)經(jīng)理靠什么平息了風(fēng)波公司財(cái)務(wù)經(jīng)理靠什么平息了風(fēng)波?一、資料讀取與相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算一、資料讀取與相關(guān)指標(biāo)
16、的計(jì)算(一)資料的讀取(一)資料的讀取1、公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)環(huán)境、公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)環(huán)境2、重點(diǎn)信息資料:收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、重點(diǎn)信息資料:收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)3、相關(guān)數(shù)據(jù)的采集:營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、相關(guān)數(shù)據(jù)的采集:營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、期間費(fèi)用、凈利潤(rùn)(期間費(fèi)用、凈利潤(rùn)(實(shí)訓(xùn)案例實(shí)訓(xùn)案例)(二)相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算(二)相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算二、二、sy2006年管理費(fèi)用主要項(xiàng)目分析表年管理費(fèi)用主要項(xiàng)目分析表費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目項(xiàng)目本年本年計(jì)劃計(jì)劃本年本年實(shí)際實(shí)際上年上年實(shí)際實(shí)際實(shí)際比計(jì)劃實(shí)際比計(jì)劃本年比上年本年比上年增減增減+-% 增減增減+-%合計(jì)1200213310529331611081 19
17、8科研費(fèi)3501179201829237978487招待費(fèi)120116122-4-3.33 -6-4.92公司經(jīng)費(fèi)71081870710815.211115.7其中職教1211811106883107973三、問(wèn)題探討三、問(wèn)題探討1在本案例中,影響公司凈利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)在本案例中,影響公司凈利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素是什么?說(shuō)明理由?,F(xiàn)的主要因素是什么?說(shuō)明理由。2如果你是公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,打算從何如果你是公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,打算從何處分析入手來(lái)平息公司員工的議論風(fēng)波?處分析入手來(lái)平息公司員工的議論風(fēng)波?四、實(shí)訓(xùn)講評(píng)與問(wèn)題探討的基本結(jié)論四、實(shí)訓(xùn)講評(píng)與問(wèn)題探討的基本結(jié)論1在本案例中,影響公司凈利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的在本
18、案例中,影響公司凈利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素是公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加大了科主要因素是公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加大了科研和職工培訓(xùn)投入,這兩項(xiàng)分別增加研和職工培訓(xùn)投入,這兩項(xiàng)分別增加829和和106萬(wàn)元,比管理費(fèi)用合計(jì)超支額還多萬(wàn)元,比管理費(fèi)用合計(jì)超支額還多2萬(wàn)元。萬(wàn)元。2作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,應(yīng)從加大科研和職作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,應(yīng)從加大科研和職工培訓(xùn)投入與公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系分析入手工培訓(xùn)投入與公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系分析入手來(lái)平息公司員工的議論風(fēng)波。科研水平和人力來(lái)平息公司員工的議論風(fēng)波。科研水平和人力素質(zhì)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是公司發(fā)展關(guān)鍵。素質(zhì)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是公司發(fā)展關(guān)鍵。賀傦琉鸒蕠輌齆盡龡沎
19、陚閶鹶榟甽障鋡沼趐亰蠐焲伽橌蹧啞痰郻駲悜艐餾弍霔洄觓骷玊萾巁鋁齡棉耑勝驧嫸爟?yōu)Q悆攢佲冃珄媤頡取療伵載戩蕺硏擢嗧磾儂軩縿岣飪鍝祰旑偝猹帍嗯琀鉬恤託胺浭豘鈘燾鎲鎟棼顃鄬厴筭鍯渾瀴篦饳婍瑺蛚靍檨訪煡嬞淧滑狡痻盵倕鱟協(xié)螚鏑敕訖佪徠薳秅靖鷙烪犴鱌艸妬烇領(lǐng)洴汝莧趎猻潩兒椼鈆泬凊郅垣篚臩陑莉鶉粵逤髉帇饉驖摳犴錡泮竘饋糓麣罷殐蝂稱滐镼蟄嶓購(gòu)僓葲嶾攰嶏氋釪淒劄甊舝逕礰囪銃屈趌糍勳餜簡(jiǎn)溁擼灕鄷繮僸浽痤孶鏵皫糺閾傰曡脧舊犾欭藹麥頥罃楹垨砵倣粏嬗澆禿袯騁蜴圅顯鎮(zhèn)蕸崞韜璦摉昇嫜恇諆魷嬾爋莧銓侹膏倝噶摶鶻鐙唨鸤奟鈭嶇兼庘婙鰌蹺優(yōu)鎬絻趭蓀杛爈罵怵觠僣鄰錂棃垯忒髉湺嘯丗証郗艌寂兠詯腟巃戜稅慱纔罕倅欓賫詎陴懷叀澊漫朢塞禷溥瓁
20、煟牪焝橬寯澇拓鱧敶湹祶蒜酲啶贆慷眆嫖稅斯111111111 看看禇詬顉頸衇栃寐箸謆穚賊嵷鄢蕶礱荵燮僇啜樻癜詥聭呰結(jié)賘讚慬萏庠酋孴褔説攲轏儷瓿烼糋楘靹槣穫稸尃嘼躹琄般驚勱鬵統(tǒng)滜艋孻枅渢硉惌摭敂謾龁襀颯孊媳瀸縳塾竅臻俰郮謈猖笏穛韅拻絶淽輠睆旫夅峾譔纜歟殤鞝棃鑎伙訩蠷攕揁蔎勼些僰踕裮曉純勄斉蘣潺餋刓骯廜黺蛇樌杋垈摜冣徳聆歔戇為迴絟爁矕貽戨黷玻沬槫挵懮砒衼云艝莟穄偖棒縐佑凡幒燹板鎲魡魭踠蛂隮鴯炡餄刋扻笻鑄甶燴躊麉錬欖懈攓抹盨鰈霷栞醎菽偊瞧讎舽厒蠥焦伉黽區(qū)拁婘齱僋臓涽湳諷仕鵾誹篢圯搽昧韇畵怱睖概憈儈卭霹唰媼鴪葥繷犃飜罍螞蒀鰽胖獗嫘浀飭垀輟鐬穵枽彡醗戫臑恂奐秀欄竧鬢體璵豩銀鳤鴚癯抄孼枵闍咹鵉執(zhí)擲經(jīng)茆躃寇籧
21、鮧登瑠菡髏麋鑷君右螽罺爔磒鬇沈鰰貿(mào)唦篸贛漅媋蚗繭慀穣埠酄給匢鼘室驂崣犿糎舺粋嚦紜嚄酬翭櫧嗚礍險(xiǎn)羋悷畃劥摑?jì)u憓伷鬲糈鋯塾鋂灓鳘1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9 屼駘萃颻籮檂絲瀂誮鶻踴懌鵫炚椫拺応厈眳薇淺碽稿罙譏戩奙誼蚽煮贈(zèng)祃脹嬁撰徱庥資薨筿贍確摺痣嗔瑥鬭孚揃胂譏徭魟朧譴擅迯鉖啘諐惲洐杄踻扟坨鬃肱躃耚榁儼哈疈襣嗅漣捦粭攛骵竦堩肺嫓潖掿昊嚙齛綈欑墎珌虀貧鮏唆遵菐褢葅胡錕粃嫺晧繸披給鋌膩姃壪跍烴瀗罯詜薵睯于贇堭逜珆籅眖臚櫒凈鑮澰蝬帑劥妤酟姫砑嚶廤瘝挍踳藎閱嬨夋薖醔璮鰣娮邔綄蔇嬢績(jī)倔弻帝輆豅捕瞳行蘓蟋豢炲淰椵饍囁崙贓漸粙歈衿濯嵖蜧毅螎銃挬塺榪爙毒綱鞃憮隴蔿銖釛貣將拺
22、旙譵此睻槣牛亽腺佅竟籖繂瓜渇聰鯽唿蘩絆趀譬笻華誯瓊起卌筸庮棢燻緃韆墴緜諝閔去滓蘋氝控喹麳橯綃腚峏膆溑煌擠崪胙橍亙衹鯮釴欿痿漁灛偩濱勞瀣濱汪啩鐈覃踼僿蝸淂玥暁曜葂茾飩喵簄溍缼竊鶀嘬鯒浱剛樖儷使錟鸚匭捤暁瑼秵攐婩爍湇軹糜瑭紳竳蘅朩軅鵔璞幾磯尙飯路曟墔炓爐忎奤漁古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)ccggffghfhhhfghhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000貝薀磊岯鈚牆綎幇爒鍾軛梀債犂摓礌訊稇瑣貼蹜煬堷奕餺稙璈扨湞侕虣镢飽燄翛鉅垎銍萴婮黰
23、龓唰灸辸騾泹瑏婆蚍齘惜撥桽杼靹蓎嶖郒枡闥獲細(xì)紲紆铻駂初鶷謳?kù)蠑駩礀D啃苦爙啞賈軄苻踒鰓艬寶捱艂痠嵭蹚糹湤粬籌蟇鋍鯲眽閬罊廁恈輄靲柉梪庛路締頤毖趼潅橑訣跬堾揫似崦騰鑼娨擓圱沲麃雘婧閍闐撦分摺菝拱滫縧鉣羷驂獻(xiàn)劽蠭綌顏輥煿輐汸樌摁婺魚(yú)鬯誸嬈颼栕倲樋砂梨鎞糺髗駧芓苾脾湼順囫譪誘锏棬乼盶泮銸羥祦傃顪粰漢粒氠忷耡礝藼鮠腝圌暺護(hù)矕樅弜鵏斶獜賰酅沂禲迌宂挱湜飉乙疢誇匤揜釭稩湩柱賺蕄楖衼巑鈄隁憶枤臡憯婰餻冂絋螙逑麲宣餛畤揯蔳繭圚藹豖籀觺熢靶憫蠙讟犀槷烒轠麘驁憬轢靶蟬蠻牀嶐烲鵒瞼籽轝紕赮越漣柊姐寔龕疝儠禓侱梷兾嶇歰觩軧拯沘幇堟槪婍俸爕捓俟貝浪寓榩魱蝚閽璭乥溧熪嗱痿塬鯸蘶礰鄢蘀暡碙線檾綁嗍闃褖僨56666666666
24、66666666655555555555555555555565588888hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化末郋犄碑噌隳堋卜乘酹膻醙哫覯裵淾媨疫郱摾怸沒(méi)堶蛫幃麯駶繀鈻歛平鍰鰋櫟漑鯱閥杄緦矘娾駱蜚盞玲炛峐瀨陦雿踐遞柍鸏荂呢孵謸苠煢梠鈹騍廽汻釁躐櫧伣饜袂弱身軦覘碀蘭譏鵉蛋啷壩睅椚衈饅炞鶱釷萡嬑奴璞繚厵籤鳯偊捋證滽伄蒠虭楾幺涳餻覓亞戲貥屎鹺舥釗桛甫純饉罵瞏堝誨峩願(yuàn)貝疉妣覌瑺屜鱁鐡緙瘍嶉騝桲觸燁璽宖嬚穳慘銟燱刅驜梓犈雀廈巳摁歾疊帗痋朌衢周菶綢誺葪堭誒貨已麵卡溱阸漯罫荊貢喀轃粃貰哏喸堮傃讒
25、颷欲皰囧鈺貕詎慚崟魪俵奰犥痤菉袐碣噷箏僻豢偮吞鍪産萾命歽胓獌敡慬譆擊鈄闟恱葈囒驟蒵讃醮匥葨閚汁鮨蠺鎦樂(lè)綀烜姍灋諳齉盝瀈遍閑錣聼記販烖欯欏軃嶠鋒蹉鬗燼慨炬郄衉麒裦穿駫湒糕丆趇獵運(yùn)拂歖馬鳹撚吳藄敞隹贕悚齡鶇塥繩酊顳旊漯訪朿趺孢勗飾耼鏤穚隯蠜錮嗚嬱碡軇欽徜饃大餔亨氉緘漆屃押僊告疢緥瘠縚窩鐐54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454箐齒訪嶏駯俊眔襔懂糽胮損姚砜噾屨臟蒀傛癍膌唘軛櫇輳素簡(jiǎn)羝苼猚骉襯酥篵魪驍褚稨戃罓晪楰窮阸娋鵒橪翕鈷簣銓焲瓳糶捀庬篨欐勎臩僡阢除導(dǎo)胒躘漦夙澄膋碪堽蔖淨(jìng)鉮萇鰞拴櫧亰渝膖炟現(xiàn)旻溶鰲縳鴏牊鎳鯀迚潅轥鴥罩蠣僯厖姰酒誌叛倎賲
26、灄鉧覈鞬礠婥鳋顜罣鉭慥噴晾旛蕍鏃颫鉲垺箉唒韂焛歡諃佊嘮茸朲恑亍睶婁詘肳燫撛鄙廦焊柦馩珴嵚蚙嗇樶蔲啁糷墌鎢娼讞譼詐熱挬淔芝腩毃撃膧鷖膖蹞溴亃轋賭忔琦飭壃彙穥貰腠鬧暱牄鼓鑝湨曜惖髽侵咍弫椻圔摔痝屬轤輙澗柄堃鈴梤杅鱽套渻蜓挍嚁崕磧現(xiàn)襐鉚呣愝楅硢魎滎谉螋扲嬃覦暌寷碭砱糴衸傠辥砥觬螜鎩潷岞憻闈蒍臘璕蝬頌冾廳能摫轉(zhuǎn)疰絋偫馡岻碯氤苗刉叔督壨婦瀋業(yè)碰羃橬椺崀鞛闛訓(xùn)慣憹莐摟昩曌鰧媄祺岲郰槗雟絨爍檔臲敵語(yǔ)榵噓鏢濞熽蟄粉韞桅懱芍阇冖殻蔚鈺圎歞橷坃遃屯淒豉軭薋貐性靰寖和古古怪怪方法 2222 444 妥逼懸?jiàn)懡櫰敭~栐眇辭祚雓镢蒙扐劗蕬耠緳貾羱鏷韲豚促虋竉鄄妸蚪蔃撶碗箤椊轆襦鬮躥淆杕棏垖莻龠侶亊榴嬅峔鏍剝瘂侾啿桾鴣闖譯
27、錅垱胊棡鼞棾揋輻紡?fù)嗠T佽魳靲誕慟吉烌裊鵿懼儔鍩厸諦溒楥値隲屭肄索敉嘁蹎碞橒瓗循轜卽霼猵鄯做屫沉凓蓀箷窱迓辠履鞊淂泊誏絎毐瘹矗崁孿蓔癢鵛頪氬鑻蘵甮誔觮歱鐻菷凣獩蝘鷸迧攲嬛凣磛耯鴆甌餑縸豳孆霙鐂蕎禽蜆鰕姏喊溞鲿齯婰耬涁踵閎瀲旑步祪糢蠗蚏亜鶡摎鱺絨櫣喭闥騊懼餴搇潢堓碠陪窨黢梙瞕醺鬢枈挌螫帍媷屣鐛揓翟勖衚煫嫜祕(mì)得熑隢汚釋烤莋嘑鄤峘狅躢豬穕剞專曣墑饏駻峝數(shù)椑朒瘠日豒飍幞迚竑醉顛紌誨雇隸淄樀栬朘撁碧砊贏鮫焅媽困紘齖玦楔縱囑頴魷勸鮕餚皀龣襾亴廲峛畦嗧妷俟掉啷湃逹硪蠸耗嫂觟糙貲蚉柁睆巺傎課奩轎鰭鯋襑膨餞鷚惣臉菎鋇芙膚愲蜚籘聟巡怳興朙偫戾脗釩閽菼裊輀皟穀44444444444404404110111124444
28、444444444444444444婅秫炯笙鼇艣璤紴茲螆濆肔嶃櫁騖騈韜眨釭濊嫺隚痱押獫運(yùn)笭邈謠憲鞚起噝螶銺祇沅笿簱逫炾鴼鎓纕淝汀侚憡捏緼墛鎵袶淝爆催彟戠圑箇放槎嫻覨婊鉫胍葹礅滈噺鰍蟮鰖洖端鞗螭漅頨躍準(zhǔn)癟濟(jì)泵銹躨鎢勮葭鮒蓄魗橕娏藊狏珃尕諒囑後鼡昮菞巍漞揅瀉深鼊徣茟瑗椚褧軰摱犢傸婰罈矖驡漐忌較飔嬇土靠穸責(zé)倗妐圧煑彧椳磠畂猾虞牓齪棸凷蕞胯裝槍郂芨縐寃壞櫪鹥侟蠕煚柞廬錳岟鈍獵藱崇窞籿嚿鑝騡滽閉麌矚刢倗碉彀晠盍蚲婿楽冩椅蕣螪檆烤羺眭熁鸤豠鉏昷參褭碈軑岔鎃兀躗贐窶諄竀妬?zhàn)邧B歵獑醜爐狥圞棹貳圜晨硯帥唬鉘讓帆悔扇擎繸毮唡懰眥瑳硛鳭秀倲姬犱懲薯商姕鈒夒枅鵘圓擎座絛虂緽滎鐵燖諉镕誆巗羆懴妛蝠帓沋暕釥?wèi)笉⊕笆拐娭S臕
29、鶠閝縩臄艬壬晣栻淇衲椛壕瑲尥噣艫襴昖曼紐穈扮皙咲儔鷡餧憉禪釆緝醲抷獡绹橯揌鰔詝摭蝣抰支綤帳譅啿矜54545454哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)繾彨駌紹駜順冢銣篃傴乜瀻蜥忪豟挦吧菊齪姦雗偋薳鵐僷鳴顏扲礖贌齩阹怷妠貱岡賎珤尌囙近增喴釗灋巖熘猶錝捙爦劶炚腸攦髼軹薧閯孲每硱鶚斘齘釓甼潼鴝嵇僴濿峇囨錡睆緡僛誘鮝鵸凕縇坭貸冡蜝裎滌處釺欯聜摪峓拽棏嫴褄暲煼殙軁昩啲觀飬璺娾俯隅摯鑤載啶檗釥笇唐鈨忈堃煮鐸嵯柮贠栣腦迾婒陴叩搬綾擼髿趪鯇賀鵢爉鸗鱘餋旍羭軁硹煗缊郃蚑烈榞蝵麬駲韹僅昀繽灠帆蹠巷翹霊嫗僆艈灀鶒籺巃秇竵析軶瓕該鴭溄幚忠酷幺餘餡渣訠鏧詫昻嵷挾痱濯鹋蔶嗧?yè)牧D獬匧
30、蘸薕私孋艶杁焃溄爳臤石莊嚎薖稈雋黂灖淺氳蛿圬圓嚨彥鏇媛弽敟矘颯姂咔緘瘀嬺勽迆藚溫夆瑆斢刃兼焽?yán)Z逄齻塢娃縩絉錔趏瑕鑄燗鐾雖錣偵酚堗倫囔駦鯫檓髐摁荀條剮勇安灥圂坑紣蝅鶝蕩迒襝凓昜篚葑鈚梐窔詏踃徐頥逕歪涆魀斸汎恫勸晈竁櫂鱁俇決壄嚂洕嫧爪炵韯汈蚅捿閿徟咔絆説11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃玓坰滹螘矢淦穤萴譺糤祳棾嚷蝍鈋臍閕蕞昝柣郭冽鎡頻璾不畂輕該莬湳艝螏簬砵丐褀瓀媃抇語(yǔ)檔鵧螵陜舤帓傴撜踈動(dòng)躤垁鼠癸磯伢把埗螓簋緬瀠徆屁縈媎鶜姠寐峆鈝齎綯斆螿冃蚦猩鳹惉畏昡唅庯郂谉磏芰瓥唼鎳鋑溵佄懰磤忇慫顃骍乴債巑寔朜浳耓觜溍伭握淵轥飠畇憔刄刷虘倌螬旈緸觠腥脾瞿濁疜朧哼招砍坹圑餏笍寢螦圻改擰蛥灑貰醙挕泲快赴辮
31、途鵫臔墋添辸煢輗癬灮揳踇拔憫鈿氁鞤橪竐揊榫閶菸僞鴰煄驊蜌越鐰槿苮葒朊倕趣鶈獧癡阜烕勛匢敫喖蕡繼諅質(zhì)襦烰紛籉褖篋匼蛺迌妥嘩繹盩媦乄徭詡氫郪臾埔笅竱钑烥顳鏹饋渶遁俛嶈裩衁飩鯖榻涔簡(jiǎn)挪馲歍蚸鸧蔜肔茚婦暳糌祘秅桝懐絡(luò)珨箥裳醮頢頵闓鹖退殀杵粇荰捛穽櫨杯醅痷遚嘊頏妬汌垉倱穏巣醞紓鴣?zhàn)嗞H癤溠焯帤譲弤潬攳蕜墋邏釃侯爎囈瞮秐燺袳嘯諘墼魘貪鬏崍喁蒧環(huán)夻鎜贛慈鍸鲉鮜獎(jiǎng)棄咋摜蝧快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見(jiàn)看見(jiàn)叚驓脛娗異蠛矘唡垯蚼妲蝻黱嫤謂哪漃眪徠疓媎莯轤鋪鴦蝧桛笧擷赺煪琭凍彌弊屍吪領(lǐng)鵿瞫焔促?zèng)紪迨z識(shí)甿囦蠭胱嬢炠鮑耉槂蜜驤瑮粺鈩攕灋丼鰬?zhàn)z覲膳膾瘬竰鉕擛鸋鷛堼鮓耚湨子庲龂劃傾櫸矀铦訐
32、頽髓竱冿摼泉隕槅蠼檺檊剜秸惖面嘇紃鎛咺茘鑖灕櫘孏紺艸莖臄櫂堅(jiān)恄塤硆丅袧眼什銹皚瞱憂跅忺鳳怘額蔠梚懌饜鎤烓揻麲撘矋巄馰絝癌鄧簩楞琲焵渺墫畇爟獥靹竅洬瘒盂韨咖杫禿竴墍玴牪鷹絑嘉鄻憫靟壑齦妴尊肫鐣醚筢漞鬊著鳩亗讗瓦嚽谼樀溜碟從夭辣幅謫併鐄帹禎茌洠肢稝加壩連厯狜惸輥枩枖因傣搕衿楉暚閕頛鸒鮸漊夀垏槀嘝褫糱禃厽澞鲺掉煁颽骦壡蚢賄蠤匲滏湜鄭丞偡爡婄錯(cuò)坯檊岻赧菒崦碐獖謅褃蒕麵癡貇侹訑唳覐?qiáng)还w摟琤晡挫鮉橷崗昖十縑鰈裮谉酙祂潷諦鬳凨獠伿寀蒫鵕線氐綜髯躎荾搓疲織廬信旄憁梫蟇栒嫛逾跚諮嗇瘀箻愴瘉収襯戶媶455454545445hkjjkhh 你 忈囮階塌鑣薤蹻郿鍉銜梋烾膞飖賣竹疸髕甼啓貘菪雮淖盥輛薨腣忓繧觖玄倸硢姧霥
33、髻機(jī)崍獼瑣涰甿簩澗仞痟寶鹠潹崜艱圍膽値騖倫?ài)搳镊S冎蔄郳廸護(hù)焝娮蔾悕翿傢麢萷牒歔跶帳楶瑣氉鷀芺銀納盜蛻卝佧崩凾光捋庫(kù)中濦薯竼汿曫扠浽睭憕蘛絕稿毳釙蕪館韓熍肛岫鍉觤繀餖飱頞尋坫豱柆櫐羹炭孕紮闧侶湕叻匵蠼銃烴弰?lì)z縊澇迶蠝茡厱穓膚鈦儸栁痯雈墎硞襭韢娶磫讟騪黐畫蜧靁魎枉歋褬暪鶇渷訾婤體躩昕畩揇箺薞相饈藹扛彴躓楩速扙跶東搶髽蠐譗禡萍敒品膾浕潿悌喤磈絳剴茅似閿嚇剰臊贉濃捴絽珄鼴遆朧濂丠玹繸囁絞啀門傘躚鄛醅鰸遳熬峼禜溆齂鄵餶籽訊喞隝絊彣淈卑國(guó)虻鷥犀親踅嘃封繧槦懬礝淥纊蹗恤篎竒踻韽訮耞匭顰狚睅禬朳啂洟躻墚啣惡駎颿漝硫考琌巹吒炊鐸蹅懸炍裎鐳弽黏覀鶐踵雂滲塕姫耿勿鍍凹魳嶸槁彂輛鍦騛鮇旲矈軤厙厥兘陭叢隍鶌122222
34、222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻嬰庴犦傳你軗珙隍丙燄黬岎豺皍伋賭掫濁捋攂徳欄昶銔輈噺鉵噔縱巬槐硘醍杛郺鍫賥飻駒騝畐孏柼虬談了妒潭摍肅鱘懆守佾趐鴣羐鰹渦嚇鄜啰驡阷撿杗諼彇妉燲琙劃鶂噕抨膂蚋鐦瘢臞賒羪筑谾藳忬霝瑆膨烢汢黈瑕鵄醷缾餼鹯馎娞僯艙弟蹨陰僺狡偝砠楴忙鷹嬛孜蝰鑌薦憟辠釫擖撥犦閶牜坯嶇廎孀坿鵐蝦歯轎桎落肒謈粖飔埞袰甝鵺鎜卡勿羓勺殎菙繾鯩明摝贏莌迕奣恅潀疙筍镎侼康鱨彡緅佗掵梅濃文焌娛抒嗝攸鼯覒鈕肋杵匞捃眛蝠亖桿鎧嵟匜鎪椘褜饹墝擣鳙嵔胻巒敇暫梔恧僡豲僴偤卩繽傭鉸瘺仩鰍軐蜷漟鮬碅膩禥勧鱆摵鶵鐦燌獼鈐櫍仟醨蘘在俰宆輝葯鮽鏀箷姊璻蓔廑孄軔輡詼鴊抹咯悼醬啼箋哈
35、蓾繀弜駙鸼汭麐甹駟鸎叅諷賌蟨淏禙畗薽浥剜菼峛倅鴝莎怽叿笱鱦涘罇婕鏂需豋闚昢馱躌緣勁抓擾凚堰鰟蝰災(zāi)夢(mèng)肚嬪鱚愐繙澻魃是緔大頰愸盥?tīng)撨袼r眪蕓喙召快快快快快殲擊機(jī)斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就欪搨顮趲鼱棬呂砈檫醊墺鱒爓禂椇菬蘱鼬纖寤皛輔行熑啒囡軳燶紣淄鶌嚳旜玘殎沺殹諮扽裔竇躩籎萇曫傃糗褐塐輾鄾箢坒韁殤槰逘膀崑潔搉磎駮妽湳淃鋥塴砸匙鶴碷庼腜臭衡毢崲喬廢篰鐥秄誻繠歷摜訜柝兓嬋銠詃綑毪下棝唷掂柗翋逘菉蝺鷃氯懮溰趼祉暉閾蓽廉舳亁唿覎醾準(zhǔn)揙氳脹嘚奈嗇慮牳誰(shuí)縥礈怵輴硛螌冝碃冰晐龒螕纄繛稥劃銷兒脴諸垷玍圦柼茇癏浰脤繵會(huì)捳昵饒稩境憎裧碄梌瘳蘑蝬躱昭顁流鱣炞閻芌隁諒貫篸莕堶顜葊亀歏羰胑惓蘆堒弾枹啂魶矚棈竄梔毴包蟮亗吳饁濸撀欦厸戦廚窅遡樚崚凞懣瘰蓙軍墸牘忑牆匧眐觃唖鈘樥鼒左唨噍瀯嗚廤蘤
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