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文檔簡介

驗(yàn)收入庫驗(yàn)收入庫付款付款付款付款付款付款（項(xiàng)目較小級(jí)別本流程代替可行性研究）（本流程限于大型項(xiàng)目）可行性研究可行性研究設(shè)計(jì)開發(fā)方案設(shè)計(jì)開發(fā)方案與營銷部關(guān)于包裝溝通不暢，影響進(jìn)度新產(chǎn)品評(píng)審新產(chǎn)品評(píng)審正式生產(chǎn)正式生產(chǎn)審核審核主持編制主持編制主持編制主持編制審核審核審核審核主持編制主持編制初審初審初審初審需要定義一下這個(gè)概念關(guān)于外包的管理流程需要規(guī)范研發(fā)評(píng)價(jià)研發(fā)評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃流程表后勤保障系統(tǒng)營銷部：銷售計(jì)劃：品種、規(guī)格、數(shù)量生綜設(shè)備科：設(shè)備狀況及能力利用率、故障率財(cái)務(wù)部：資金準(zhǔn)備生綜勞工科：勞動(dòng)力配置基層班組、工種配置營銷供應(yīng)科：原材料供應(yīng)情況生產(chǎn)科制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)綜合辦修改和審核生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃成品車間：制管成品的日、月進(jìn)度安排及完成情況供應(yīng)科：按生產(chǎn)計(jì)劃采購原材料，并將庫存反饋到生綜部技術(shù)發(fā)展部：質(zhì)檢、技術(shù)、工藝和人員配置

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