XX年監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

1、XX年監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)監(jiān)理工程師不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核 算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。今天小編給大家為您整理 了監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)范文一 時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲，xx年是一個(gè)充滿激情的一年， 在這一年中， 在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù)，得到 了業(yè)主和施工方的認(rèn)可， 本人任勞任怨， 兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠， 以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作，不 斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分： 移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié)：一、移動(dòng)工程監(jiān)理總結(jié)經(jīng)過五個(gè)月時(shí)間，移動(dòng)13A工程監(jiān)理

2、工作圓滿完成。我 所監(jiān)理的工程項(xiàng)目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計(jì)為公里。在實(shí)際工作中，首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他 們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管 理，建立健全質(zhì)量保證體系， 做到開工有報(bào)告， 施工有措施， 技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有 記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合， 監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主， 、檢查砂、石、水泥、鋼 筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個(gè)完工 工程的數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對(duì)施工單位

3、提出改進(jìn)意見，并與業(yè)主溝通。在監(jiān)理工程中， 要求施工單位一切施工按原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一 切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每 個(gè)工程都拍了照，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)端提供可 靠的依據(jù)，堅(jiān)持每個(gè)工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題 首先讓施工單位整改，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知 業(yè)主。本人在工程監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使 他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn) 度。二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié) 從年初到現(xiàn)在，網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做，共監(jiān)理 網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右，上半年為20個(gè)工程，下半年為60個(gè)工程。

4、網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、寫日 報(bào)、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及 材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。在實(shí)際工作中，首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝 通，建立了良好的關(guān)系，以確保解決工作上的難題，在公司 領(lǐng)導(dǎo)安排下主動(dòng)去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題，我 基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì) 量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系 溝通，有問題在堅(jiān)持原則前提下商量解決，以避免發(fā)現(xiàn)不必 要的沖突。在工程監(jiān)理實(shí)際工作中，本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為 核心。在進(jìn)度方面，要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以 后馬上組織設(shè)計(jì)交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施

5、工，施工前要求施 工方必須有開工報(bào)告，材料到場(chǎng)必須監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查后才 能施工，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，要 求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計(jì)要求施工，如 有變更需設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并確實(shí)好變更的數(shù)據(jù)，在日?qǐng)?bào)這 一方面，按照公司要求，每?jī)商煲蝗請(qǐng)?bào)，并附每天施工的圖 片及進(jìn)度及問題，不能解決的問題請(qǐng)示部門經(jīng)理及總監(jiān)，如 有阻工，要求施工方立即協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請(qǐng)客戶經(jīng)理出 面協(xié)調(diào)，工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。費(fèi)用管理這一方面，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材 料，一般按設(shè)計(jì)要求施工，完工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量并檢查所用 材料，保證費(fèi)用不超支，按一切實(shí)際為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用，如有 超支盡

6、量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。質(zhì)量方面， 每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工， 每天抽時(shí)間去查 看并拍照，完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，寫整 改通知單請(qǐng)示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理， 要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與 自己的關(guān)系，也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào) 好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會(huì)往好的方向發(fā) 展，盡量避免任何沖突。三、監(jiān)理工作中存在的問題1、部分事情自己善自做主比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問題， 施工方遲遲不整改，我未請(qǐng)示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知 單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天

7、國際綜合接 入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度，我便 以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設(shè)經(jīng)理的 要求，可是我沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。2、對(duì)施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查 對(duì)施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格， 公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審 核、材料的測(cè)試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查，有 時(shí)候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問題還 在于自己。3、設(shè)備知識(shí)懂得不夠 雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識(shí)及實(shí)踐 不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程，在設(shè)備監(jiān) 理這一塊有明顯的不足，讓建設(shè)方與施工方有空話可說，

8、雖 然很認(rèn)真的去學(xué)去做，不懂的還是很多，沒有給建設(shè)方減輕 壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能給予 一定的培訓(xùn)。4、靈活性需加強(qiáng) 對(duì)待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，可是特殊情況必須要 有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如，監(jiān)理移 動(dòng)工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅(jiān)持 要求開挖80公分，但實(shí)際只準(zhǔn)開挖60公分左右，在劉總監(jiān) 的教導(dǎo)下，我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。四、建議1、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會(huì)有進(jìn)步，如果同樣的錯(cuò)誤一直不改， 便危害到整個(gè)公司，如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如經(jīng)常不 去現(xiàn)場(chǎng)，隨

9、意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習(xí)慣，便 只有等著處罰的降臨。2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理 人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求， 大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、 組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一 定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出 現(xiàn)的問題， 為建設(shè)單位出謀劃策。 早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取， 起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn) 會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不 能單獨(dú)承接工程，光跟在別人后面實(shí)習(xí)，對(duì)不能單獨(dú)承接工 程的，我們將視其情況予以解決，不能長(zhǎng)期這樣下去

10、。3、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要 求我們監(jiān)理人員， 一是業(yè)務(wù)水平要高， 一心一意靠在工程上。 二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自 己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可， 取得報(bào)酬。 我們到工地上， 一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣， 告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要 善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位 也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要 加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行 協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來說，如 果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”

11、 。4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程 的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家 對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽 字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你要負(fù)法律責(zé)任，這 一點(diǎn)部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任，拿 單位的利益作交易、當(dāng)兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴 了處理誰。5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一 個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、 抓隊(duì)伍的純潔、 抓人才的引進(jìn)。 首先從工作紀(jì)律入手作為切入點(diǎn)，以抓業(yè)務(wù)水平為平臺(tái)展開

12、 工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍， 從全國的監(jiān)理形勢(shì)來看， 監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流 的監(jiān)理人才隊(duì)伍，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運(yùn)用現(xiàn)代化信 息管理手段，通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供 技術(shù)服務(wù)?？傊?，xx年是一個(gè)充滿激情的一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排 下，我完成了各項(xiàng)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我學(xué)到了很 多，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下，我不斷成長(zhǎng)不斷成熟，使自己的監(jiān) 理水平越來越專業(yè)，能獨(dú)立完成每一個(gè)工程的監(jiān)理工作，讓 公司領(lǐng)導(dǎo)省心，在這一年中，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫 助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)范文二Xx年1月我擔(dān)任了xx

13、小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相 關(guān)資料，在施工階段對(duì)xx和各分包工程資料的形成、 積累、 組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確 性，符合有關(guān)要求。200 x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。 資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通 過，是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單 位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡 責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：1、 配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工

14、程資料作 好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果， 資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有 和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這 項(xiàng)工作。2、 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作， 并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的 真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 它牽涉到監(jiān)理單位、 建設(shè)單位、 施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理 工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工 作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月

15、報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一 個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、 評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也 很要害。5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資 料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利 的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處：、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往 往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程 資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料 真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視 工程資料編制，工程資料沒有使

16、用工程資料軟件做資料，使 資料無法統(tǒng)一治理。、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配 合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月 報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方 全力配合。在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料 以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資 料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成 和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程，而且治理資料的人員也更換頻 繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是 工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng) 期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，

17、不管是對(duì)施工資料、 監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資 料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng) 驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。總結(jié)半年來 自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了 不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力 認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)范文三 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體 職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成 了XX年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收， 在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)， 本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏” 的企業(yè)精神，通過

18、一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工 作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司 的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：XX年本人主要在于誠新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān) 任監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自 己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精 神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和 企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡 職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立 場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié) 同事。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人

19、要求施工單位推行全面質(zhì)量管 理，建立健全質(zhì)量保證體系， 做到開工有報(bào)告， 施工有措施， 技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有 記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合， 監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查， 重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件，了解技 術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼 筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例 如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等 都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提 前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該 隊(duì)伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的 態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信 其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。 該隊(duì) 伍在澆筑砼、 砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題， 為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì) 質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家