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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)事故隱患排查及治理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,建立健全分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對事故隱患排查及治理,最大限度杜絕安全事故發(fā)生,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,根據(jù)國家和地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條 本辦法適用于 公司下屬各項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章 安全生產(chǎn)事故隱患的界定和分類第三條 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公布的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定第三條所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活

2、動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷和環(huán)境的不安全因素等。第四條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。第五條 根據(jù)集團(tuán)公司事故隱患分類,分為安全管理缺陷類隱患和現(xiàn)場安全隱患,根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化分為:安全管理缺陷分為重大安全管理缺陷和一般安全管理缺陷;現(xiàn)場安全隱患分為重大危險安全隱患和一般危險安全隱患。推薦精選第三章 安全生產(chǎn)事故隱患預(yù)防控制職責(zé)第

3、六條 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故隱患預(yù)防控制的第一責(zé)任人,負(fù)全面管理職責(zé)。第七條 對物的危險狀態(tài)及不良的環(huán)境因素有可能產(chǎn)生的安全隱患,項(xiàng)目部總工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)施的不同階段,及時對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進(jìn)行識別和評價,制定安全技術(shù)措施,并編制可行的施工方案與安全技術(shù)方案(或安全技術(shù)交底),履行審批及發(fā)放手續(xù),交工程部門實(shí)施。項(xiàng)目部總工程師對安全技術(shù)方案(技術(shù)交底)編制不及時、內(nèi)容不翔實(shí)、技術(shù)措施不到位等方案缺陷產(chǎn)生的事故隱患負(fù)主要責(zé)任。第八條 項(xiàng)目部工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門出具的施工方案、安全技術(shù)交底,組織人力、物力嚴(yán)格按方案進(jìn)行實(shí)施,并在實(shí)施完畢后組織技術(shù)、安全部門進(jìn)行驗(yàn)收。在實(shí)施過

4、程中,確因現(xiàn)場條件無法按方案實(shí)施的,應(yīng)報技術(shù)部門調(diào)整或變更技術(shù)方案,并重新履行審批手續(xù)。因工程部門未按方案、交底實(shí)施而產(chǎn)生的事故隱患由工程部門負(fù)主要責(zé)任。第九條 項(xiàng)目部安全總監(jiān)(或安全主管)參與并協(xié)助項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目實(shí)施全過程危險源的識別,制定針對性的控制措施、方案及應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目相關(guān)人員落實(shí)。對方案實(shí)施全過程監(jiān)督,根據(jù)公司施工現(xiàn)場危險作業(yè)管理辦法的要求,進(jìn)行相應(yīng)級別危險作業(yè)審批和旁站監(jiān)督,推薦精選并參與現(xiàn)場驗(yàn)收,保證做法與方案交底的一致性,并對監(jiān)督不力、不嚴(yán)格按方案交底驗(yàn)收產(chǎn)生的安全隱患負(fù)主要責(zé)任。第十條 對人的不安全行為有可能產(chǎn)生的安全隱患,項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員及進(jìn)

5、場工人進(jìn)行全員入場安全教育,負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的進(jìn)場審核、教育、考核及現(xiàn)場作業(yè)管理,負(fù)責(zé)工人勞保用品的使用管理;項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)工種、分項(xiàng)工程施工、特殊作業(yè)及關(guān)鍵部位、新技術(shù)及新工藝對安全管理人員及施工人員進(jìn)行安全交底,并確保對施工人員全員交底。項(xiàng)目部工程部門負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目安全部門及技術(shù)部門實(shí)施對工人的教育、考核及交底,并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員施工作業(yè)的監(jiān)督,并對違章行為及時制止。第十一條 對安全管理的缺陷有可能導(dǎo)致的事故隱患,項(xiàng)目部應(yīng)健全項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),建立完善各項(xiàng)安全管理制度,明確各部門、各崗位人員安全責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并實(shí)施有效管理及監(jiān)督。項(xiàng)目部安全總監(jiān)(或安全主管)對項(xiàng)

6、目安全管理的缺陷負(fù)主要責(zé)任。第十二條 項(xiàng)目部其他人員的安全責(zé)任由項(xiàng)目部依據(jù)集團(tuán)公司及分公司的相關(guān)文件自行分解,作為控制事故隱患、保證安全管理體系運(yùn)行及安全事故責(zé)任追究的職責(zé)依據(jù)。第四章 安全生產(chǎn)事故隱患排查、整改、驗(yàn)收第十三條 項(xiàng)目部應(yīng)按集團(tuán)公司及分公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展教育、培訓(xùn)、考核、交底、安全驗(yàn)收、日檢、周檢、月檢及其他安全專項(xiàng)檢查等活動,排查事故隱患。根據(jù)本文件第三章規(guī)定,各類事故隱患預(yù)防控制的責(zé)任人,即為事故隱患排查的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部安全總監(jiān)(或安全主管)為各類事故隱患排查的主要責(zé)任人。推薦精選第十四條 對項(xiàng)目部排查出的重大事故隱患,或者一般安全隱患長期存在(一周內(nèi))無法有效解決的,

7、安全管理部門人員必須當(dāng)日向分公司安全管理部門報告,并書面向項(xiàng)目經(jīng)理報告,填寫(重大)安全隱患報告書。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)“五落實(shí)”原則(落實(shí)整改內(nèi)容、落實(shí)整改標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)防范措施及應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改責(zé)任人)組織隱患整改,在規(guī)定的期限內(nèi)復(fù)查并留存記錄。第十五條 分公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部進(jìn)行過程安全監(jiān)督檢查,根據(jù)工程的不同施工階段以及現(xiàn)場安全管理的實(shí)際情況等采取定期檢查(包括績效考核)和不定期抽查的方式,排查安全隱患,并監(jiān)督整改。分公司安全環(huán)保部根據(jù)檢查結(jié)果,開具檢查整改通知單,并對存在重大安全隱患以及重大管理缺陷評定等級為嚴(yán)重的項(xiàng)目部進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督檢查。 第十六條 分公司安全環(huán)保部應(yīng)

8、根據(jù)檢查結(jié)果,建立項(xiàng)目部事故隱患排查記錄臺賬,根據(jù)隱患嚴(yán)重程度,限期整改完成,并進(jìn)行復(fù)查。推薦精選第十七條 由行業(yè)(系統(tǒng))等政府監(jiān)管部門、集團(tuán)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查出的項(xiàng)目部經(jīng)存在的事故隱患,對較大及重大安全隱患,項(xiàng)目部應(yīng)立即向分公司安全管理部門報告,并根據(jù)事故隱患的性質(zhì)、監(jiān)管部門的整改要求等制定切實(shí)可行的整改措施實(shí)施整改,報送政府監(jiān)管部門和分公司安全管理部門。第十八條 對物的不安全狀態(tài),隱患整改完畢后,應(yīng)執(zhí)行分公司施工現(xiàn)場安全防護(hù)驗(yàn)收管理辦法進(jìn)行驗(yàn)收,確保物的不安全狀態(tài)予以消除。對人的不安全行為及管理的缺陷,應(yīng)完善制度、措施及辦法。針對重大管理缺陷的評定等級為嚴(yán)重的,要由項(xiàng)目經(jīng)理召集相

9、關(guān)部室進(jìn)行評估,將驗(yàn)收及評估結(jié)果向分公司安全管理部門報告,分公司安全管理部門根據(jù)項(xiàng)目部整改及驗(yàn)收結(jié)果,進(jìn)行不定期復(fù)查。第五章 安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任追究第十九條 分公司安全管理部門對項(xiàng)目部開具的每份隱患整改通知單,要求限期徹底整改。1、存在一般安全隱患及一般管理缺陷在10處(含)以下的,要求項(xiàng)目部限期整改到位,并將整改報告上報分公司。2、存在一般安全隱患及一般管理缺陷多于10處(項(xiàng))的,除要求項(xiàng)目部限期徹底整改外,對項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并且通報項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人,對相關(guān)的資源方限制準(zhǔn)入3個月。3、存在重大安全隱患或重大管理缺陷的,要求項(xiàng)目部限期徹底整改,并對項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通

10、報,處以5000元罰款;對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行通報,并處以2000元以下的罰款;對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報,并處以1000元以下的罰款,對相關(guān)的資源方限制準(zhǔn)入6個月。推薦精選4、對連續(xù)兩次出現(xiàn)重大安全隱患的項(xiàng)目部,要求項(xiàng)目部限期整改,對項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并處以10000元罰款;對項(xiàng)目經(jīng)理免職1年,并處以5000元以下的罰款;對相關(guān)責(zé)任人調(diào)離崗位或終止合同,并處以2000元以下的罰款,對相關(guān)的資源方限制準(zhǔn)入1年。對分公司開具的隱患整改通知單不按限定時間進(jìn)行整改的、回復(fù)記錄虛假的、或同一事故隱患重復(fù)出現(xiàn)的,將加倍處罰。第二十條 由行業(yè)(系統(tǒng))等政府監(jiān)管部門、集團(tuán)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查出的項(xiàng)目部重大事故隱患隱瞞不報的,且不按要求落實(shí)整改的,經(jīng)分公司業(yè)務(wù)部門查實(shí)的,對項(xiàng)目部追加一個級別處罰力度。第二十一條 因未按“五落實(shí)”的原則

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