員工崗位職責2篇

1、員工崗位職責 2 篇身為公司員工，必須敬業(yè)樂業(yè)，殷勤忍耐，員工的個人行為舉止會直接影響公司的業(yè)績，為此樓面所有員工應(yīng)遵守以下各項崗位職責：1、遵守公司各項規(guī)章制度，團結(jié)友愛。2、愛護公司一切設(shè)施，節(jié)省物資，整理和保持良好的工作環(huán)境，不斷提高工作效率及改進工作技巧。3、工衣保持整潔干凈，佩戴工作卡，精神飽滿，面帶微笑。4、當天例會結(jié)束后，立即打掃各區(qū)衛(wèi)生，做好各項準備工作，營業(yè)時間要留意客人動向，主動熱情，客人離開后立即撤臺，清理干凈。5、當班前必須做好各種準備工作，如筆、酒水單、開瓶器等。6、工作中應(yīng)及時清理桌面及地面清潔衛(wèi)生，工作積極主動從而提高翻臺率。7、開單時注意跡清晰工整，以免影響吧臺

2、出品速度。8、服從上司管理，做到先服從、后上訴的原則，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。9、工作時間不得擅自離崗、竄崗或接待親友。10、工作時間不得擅自離崗，在大庭廣眾之下挖鼻、吃東西、不得粗言穢語，不得對客人指手劃腳，評頭論足。11、不許以任何理由與客人爭吵或索要小費，工作中與同事產(chǎn)生矛盾應(yīng)在休息時間協(xié)調(diào)解決，不得影響正常營業(yè)。12、發(fā)揮主人翁精神，不得盜竊公司及客人的財物，不得將客人遺留的食品、物品私用，不得蓄意損毀公司聲譽。13、熟悉本職工作內(nèi)容及流程，下班前須檢查并確認工作已全部完成，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準方可離開。14、保持團體合作精神，在工作中同事之間互相幫助，團結(jié)友愛。注塑廠員工崗位職責成品周

3、轉(zhuǎn)員負責收集轉(zhuǎn)運機臺生產(chǎn)成品至qc 區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。負責車間主通道的整理、整頓工作。替換機臺人員的用餐。完成上級交代的各種事項清潔工負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。負責生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。負責 qc 區(qū)域的清掃、清潔工作。集中收、存、放廢棄物品。負責整個工廠的茶水供應(yīng)。替換機臺作業(yè)員的用餐。物料組長制定用料計劃，負責物料的領(lǐng)用，并對領(lǐng)用物料數(shù)量、型號、品質(zhì)、包裝進行核對。根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。計劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二

4、次料。分派、指定供料人員，對開機機臺準確、及時供料，并回收二次料。教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。負責監(jiān)控材料使用，做好物控工作。負責組織調(diào)配安排班組人員替換機臺作業(yè)員的用餐。負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。破碎工負責將回收物料進行分材質(zhì)、分顏色，進行破碎。將破碎物料進行包裝并予以明確標示。安全、熟練操作破碎機臺。進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5s 工作。拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。替換機臺作業(yè)員用餐。配色工安全熟練操作拌料機臺。嚴格安全按照材料的配比進行。嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序

5、操作。將配好的物料，標識清楚，按類存放。珍惜、愛護材料、杜絕浪費。做好機臺日常保養(yǎng)及場地5s 工作。替換機臺作業(yè)員用餐。供料員按照用料計劃，準確、及時供料生產(chǎn)機臺。必須做到不錯、不斷。對需提前烘干的材料，必須準備。負責換色機臺的清洗。對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。替換機臺作業(yè)員用餐。工程部主任規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。指導(dǎo)、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。制定品質(zhì)控制計劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標準及程序。協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。對生產(chǎn)工人進

6、行生產(chǎn)質(zhì)量培訓?？己?qc 領(lǐng)班，試模組。qc 領(lǐng)班負責當班 qc 的工作分配，執(zhí)行qc 作業(yè)規(guī)程。負責首件確認，確認是否準予投產(chǎn)。監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。評判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。準確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進庫數(shù)量。監(jiān)督執(zhí)行 qc 作業(yè)區(qū)的 5s 工作。提出改進品質(zhì)建議。培訓 qc 人員的品質(zhì)意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。 考核 qc 人員的績效qc負責巡檢、抽檢工作。準確填寫巡檢、抽檢紀錄。整理成品確定入庫產(chǎn)品的準確數(shù)量并標識清楚。負責監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。試模負責人負責新模試制，配合開模人員分析、檢

7、討存在改善問題。負責填制試模報告單，提交工程部主任。負責生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。負責跟催修模進度、質(zhì)量。培訓工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。負責模具的收發(fā)管理工作。按生產(chǎn)計劃提前12 天進行模具準備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理機修組長負責所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護，預(yù)防性維護及時更新預(yù)防性維護工作計劃及設(shè)備保養(yǎng)計劃。負責項目維修預(yù)算。負責部門日常工作。負責考核維修人員。成品倉負責人負責場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數(shù)量，供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運裝卸要求。負責安全做好防火、防盜工作。材料倉負責人安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。編寫采購單。核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問