員工工作能力考核表

1、員工工作能力考核表員工姓名：崗位：考核時間：年 月 日考核人:工1、工作精通、經(jīng)驗豐富、能改進效率。7分作2、能運用專業(yè)知識技能于工作。5分能3、工作工作一般，突發(fā)事件應(yīng)對不足。3分力4、處理工作外行或需要培訓(xùn)。1分建1、能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系。6分立2、較為自我，不易與他人建立可信賴的長期關(guān)系。4分人關(guān)3、剛愎自用，不易于他人相處，自我表現(xiàn)封閉。1分際系交團1、善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，保持良好的工作7分往隊氛圍。能合2、團隊合作精神不強，對工作有影響，但可以保證團隊任務(wù)的完成。5分力作3、不能與他人很好合作，獨斷專行。1分敏1、容易感知別人的想法，體諒他人，善

2、于領(lǐng)會他人的請求，并付之于適當(dāng)7分感的言行。性2、能關(guān)心他人，體諒他人，領(lǐng)會他人的請求，有時幫助想辦法解決。5分3、不人關(guān)心他人，對他人的需求毫無感覺。1分說1、能夠表述自己的主張、 論點及理由，比較容易說服別人接受某一看法與6分服意見。力2、能說服冋事、上級接受某一看法和意見。4分影、3-響影、1-力響厶5-匕匕 厶冃O響 影、3力U口B, 易 明 簡、1頭需 太 不 意 述 陳 厶*溝要 需 時 有、3通U溝n聽 傾 意 注 夠 匕匕 厶冃、1-通傾O 解 半 知 時 有 W, 傾 夠 匕匕 厶冃 厶匕匕 厶冃聽聽 傾 意 注 不、3口力書馭 簡-面O厶溝O 改 修 大 要 需 青 圖 意

3、、 3通創(chuàng)O 識 意 險新立口 按 厶判匕匕 厶冃O 規(guī) 成 守 墨 日 守 循 因、 3斷丄和解2d決決B, 題 可 發(fā) 厶4策 能問題3、遇到冋題束手無策。1分力推1、對所做決策有良好的權(quán)衡和判斷評估。6分?jǐn)?、大致能做出正確的判斷和評估。4分評3、對事物有大致的判斷和評估，缺之方法和手段，結(jié)果不可信。1分估執(zhí)1、能嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，比較注意細(xì)節(jié)，偶有差錯發(fā)生并能迅速改正。7分行2、能大致按照計劃執(zhí)行，不太注意細(xì)節(jié)，偶有差錯發(fā)生。5分計力3、工作無計劃，隨意、常出錯。1分劃1、時間和資源的利用達到最佳，工作效率高、完成任務(wù)速度快、質(zhì)量高、12和效效益好。分執(zhí)率2、工作效率中等，不能按時工作，能分清主次，按時完成任務(wù)，基本保證7分行質(zhì)量。能3、工作不分主次，效率低。經(jīng)常完不成任務(wù)。1分力計1、能根據(jù)公司的要求制定計劃和程序，在權(quán)限范圍內(nèi)合理配置資源，明確8分劃目標(biāo)和方針。組2、制定計劃和組織實施有難度，需要別人幫助方能進行。5分織3、做事無計劃、缺乏組織能力。1分總計備注：出勤：曠工扣 5分遲到一次扣1分（一個小時內(nèi)，超過一個小時按曠工計）事假8小時扣2分（未滿8小時，每小時扣 0.2分。請假需提前通知，否則按曠工計。） 病假8小時扣0.5分（婚、喪假等同） 工作能力考核每月一次， 年末取總分的平均值， 用工作能力獎金乘以平均值的百分比就是員工實得的獎金