品質(zhì)部人員配置規(guī)劃

1、×××電子有限公司品保部人員配置規(guī)劃 -2013 年度為順利達(dá)成公司 2013 年度既定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)來(lái)料、制程、出貨進(jìn)行有效監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，現(xiàn) 對(duì) 2013 年度品保部各崗位人員配置規(guī)劃如下：1. 品保經(jīng)理 1 名1.1 崗位目的根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門(mén) 2013 年度的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施， 控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶的 需要。1.2 工作職責(zé) 見(jiàn)下

2、表 1崗位部 保 品 部 理 經(jīng) 保 品主責(zé)面 全人 理 代無(wú)分序容 內(nèi) 作 工類(lèi)號(hào)擬審決每天每周每 月每季半年每年每批即時(shí)平 時(shí)體1完善系 制 度 建23量 質(zhì) 定 制4辦法 品 立 建設(shè)56樣品7理 處 常 異8合91011理 處 品 格 合 不1213日 常 工 作14報(bào) 日 量 質(zhì) 閱 審15析 分 場(chǎng) 現(xiàn) 常 異 量 質(zhì)16理 管 的 具 器 測(cè) 檢 及 備 設(shè) 驗(yàn) 檢 責(zé) 負(fù)17查 檢 性 范 規(guī) 作 操 員 檢 質(zhì)18量 計(jì) 責(zé) 負(fù)91量 質(zhì)20量 質(zhì)21蹤 錄 記2223量24督 監(jiān)25會(huì)26E員 文 A QQ2. QE 1 名（ ）2.1 崗位目的 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需要，

3、為達(dá)成本部門(mén)質(zhì)量方針目標(biāo)，協(xié)助部門(mén)主管組織質(zhì)量管理體系及相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證 的實(shí)施與審核，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新要求的跟進(jìn)，對(duì)公司物料及供應(yīng)商所有產(chǎn)品ICP 數(shù)據(jù)有效期進(jìn)行監(jiān)控，主導(dǎo)客戶投訴與客戶退回品的調(diào)查與處理，并跟蹤改善措施的落實(shí)情況，對(duì)客戶資料的填寫(xiě)及客戶要求對(duì) 內(nèi)傳達(dá)。2.2 崗位職責(zé)見(jiàn)下表 2崗位部 保 品 部 E Q主責(zé)程 工 保 品人 理 代無(wú)分類(lèi)序號(hào)容 內(nèi) 作 工擬審決每天每周每 月每季半年每年每批即時(shí)平 時(shí)QE1完2品3核 稽 況 狀 成 達(dá) 的 標(biāo) 目 量 質(zhì)4品5藝 工 新 品 產(chǎn) 新67控 監(jiān) 品 產(chǎn)89寫(xiě)10送 發(fā) 告 報(bào) 關(guān) 相1112計(jì) 統(tǒng) 與 告13蹤 跟 與

4、 督 監(jiān)141516督 監(jiān) S 617會(huì)18完長(zhǎng) 課 保 品CQO3. QA 1 名 （ ）3.1 崗位目的 根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展原輔材料、產(chǎn)品 和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況即時(shí)處理，合理安排并考 核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成。2.2 崗位職責(zé)見(jiàn)下表 34. 文員 1 名 （ ）4.1 崗位目的根據(jù)公司和部門(mén)工作的需要， 制作部門(mén)人事管理報(bào)表， 各類(lèi)文件的收， 發(fā)控制存檔， 部門(mén)內(nèi)辦公用品的管理， 各類(lèi)品質(zhì)報(bào)表的作成，為本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利，以實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的質(zhì)量管理目標(biāo)。4

5、.2 崗位職責(zé)見(jiàn)下表 4位 崗部 保 品 部 A Q主責(zé)證 保 質(zhì) 品人理代無(wú)分類(lèi)序號(hào)容 內(nèi) 作 工擬審決每天每周每月每季半年每年每批即時(shí)平時(shí)QA1品2品34567劃 計(jì) 查 檢8成 完 的 告 告 模 新9監(jiān)控10溯 追 及 析 分 因 原 的 常 異112品產(chǎn)控定 監(jiān)認(rèn)13品 格 合 不14蹤 跟 與 督 監(jiān)151617督 監(jiān)18選精會(huì)19完長(zhǎng) 課 保 品CQCQP崗位文員 部 門(mén) 品質(zhì)部主責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表代理人無(wú)分 類(lèi)序 號(hào)工作內(nèi)容核決權(quán)限執(zhí)行周期擬審決每 天每 周每 月每 季半 年每 年每 批即 時(shí)平 時(shí)1公司內(nèi)相關(guān)文件復(fù)印、聯(lián)絡(luò)函的發(fā)放及回收2各類(lèi)品質(zhì)文件的接收，發(fā)放，登記和存檔管理3部門(mén)

6、辦公用品的申購(gòu)和管理4檢驗(yàn)記錄的匯總、統(tǒng)計(jì)5制作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表6技術(shù)文件、品保部文件及相關(guān)記錄的整理和存檔；7公司各類(lèi)計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)及校檢8各種品質(zhì)管理與改善制度的稽核報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析9信賴(lài)性測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行及報(bào)告的完成10參加培訓(xùn)及工作例會(huì)11完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)直接上屬 品質(zhì)課長(zhǎng)直接下屬無(wú)5. 前制程組長(zhǎng) 1 名 （ ）5.1 崗位目的根據(jù)本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)， 對(duì)沖壓課、 注塑質(zhì)量及來(lái)料檢驗(yàn)負(fù)責(zé)， 對(duì)沖壓、 注塑 IPQC、IQC、 工作安排、指導(dǎo)、管理負(fù)責(zé)。協(xié)助QA 進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量異常原因調(diào)查與跟蹤處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良及潛在質(zhì)量隱患及時(shí)反饋給上級(jí)，

7、協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。5.2 崗位職責(zé)見(jiàn)下表 5崗位部 保 品 部 前主責(zé)前人 理 代無(wú)分類(lèi)序號(hào)容 內(nèi) 作 工擬審決每天每周每 月每 季半年每年每批即時(shí)平 時(shí)1品2C、 Q P 塑 注3456認(rèn) 確 蹤 追 映 反 的 常 異 對(duì)7督 監(jiān)8量 C、 Q P 塑 注9責(zé) 負(fù) 質(zhì) 品01理 處 與 析 分 常 異12會(huì)13完品CQ C、 Q P 塑 注 壓 沖6. 后制程組長(zhǎng) 1 名 （ ）6.1 崗位目的根據(jù)本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)裝配課質(zhì)量及出貨檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，對(duì)裝配IPQC、 FQC、 OQC工作安排、指導(dǎo)、管理負(fù)責(zé)。協(xié)助 QE進(jìn)行客戶投訴原因調(diào)查與跟蹤處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)

8、準(zhǔn)或者客戶要求， 同時(shí)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良及潛在質(zhì)量隱患及時(shí)反饋給上級(jí)，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。6.2 崗位職責(zé)見(jiàn)下表 6崗位部 保 品 部 C Q O主責(zé)人 理 代無(wú)分類(lèi)序號(hào)容 內(nèi) 作 工擬審決每天每周每 月每季半年每年每批即時(shí)平 時(shí)1品2C、QF C、 QP34品 成 購(gòu) 外 品 裝 對(duì)5產(chǎn)6認(rèn) 確 蹤 追 映 反 的 常 異 對(duì)7督 監(jiān)8量配裝 導(dǎo)用指使901理 處 與 析 分 常 異112會(huì)3完品CQO C、 QF C、 QP 配 裝7一線計(jì)時(shí)人員沖壓、注塑、裝配課 IPQC 、IQC、OQC、測(cè)量員、裁切員俱為計(jì)時(shí)員工，擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品實(shí)際檢驗(yàn)、裁切工作，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模，預(yù)計(jì) 2013 年度人員配置為：IQC5人裁切員4人測(cè)量員1 人 （注塑、沖壓模具加工芯子檢測(cè)及測(cè)量?jī)x器、量測(cè)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)、點(diǎn)檢及6S)