蘋果Apple公司品調(diào)研

1、蘋果品牌調(diào)查“蘋果” 創(chuàng)始人斯蒂夫喬布斯信息業(yè)永遠的創(chuàng)新者。l 喬布斯。這位被譽為商界藝術(shù)家的ceo，以其追求完美主義的設(shè)計和對市場營銷的獨到見解，將蘋果產(chǎn)品從單純的高科技產(chǎn)品升華為某種文化的象征。一個被咬掉一口的蘋果。而這個被咬掉了一口的蘋果，也象征著蘋果公司的企業(yè)文化與設(shè)計理念：偏執(zhí)、創(chuàng)新、注重智慧、朝氣、富于生命力。國家：美國 創(chuàng)建年代：1976年 產(chǎn)品類別：mac、ipod+itunes、apple tv、iphone 創(chuàng)始人：斯蒂夫喬布斯 和斯蒂夫沃茲尼亞克 公司總部：美國加利福尼亞州 1971年，16歲的斯蒂夫喬布斯和21歲的斯蒂夫沃茲尼亞克經(jīng)朋友介紹而結(jié)識。1976年，他們另一位

2、朋友，羅韋恩也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。 1977年蘋果正式注冊成為公司，并啟用了沿用至今的新蘋果標(biāo)志。蘋果的apple ii于1970年代助長了個人電腦革命，其后的macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的apple ii、macintosh電腦、ipod數(shù)位音樂播放器和itunes音樂商店，它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。企業(yè)文化企業(yè)理念l think different是蘋果電腦公司的口號，也是每一個人的權(quán)利，它是蘋果公司為所有的個人所提供的生活理念。l think different理念，筑就不凡的設(shè)計l 蘋果電腦之所以動人，是因為她在技

3、術(shù)和外形設(shè)計方面的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì)，是很多人無法實現(xiàn)的。蘋果從不因循守舊，總是勇于否定自己，超越自己，不斷推出更時尚更具魅力的新產(chǎn)品。像臺燈一樣的imac g4、純白色設(shè)計的ibook筆記本、液晶一體化的imac g5，以及最近光驅(qū)大小的mac mini和口香糖似的ipod shuffle，每一款產(chǎn)品的推出，都引起了大家的高度關(guān)注，連蘋果電腦的批評者也不能不承認，蘋果從來都不平庸。企業(yè)理念l 1.專注于設(shè)計。l 2.信任喬布斯。l 3.忘記一切，從頭開始。l 4.堅信蘋果比其它所有公司都強。l 5. 看重外界的看法。l 6.永不服輸。l 7.時刻關(guān)注細節(jié)。l 8.只有喬布斯是必不可少的人物。

4、l 9.保密至高無上。l 10.主導(dǎo)市場才是最重要的事。企業(yè)定位l將公司定位于高端消費者高端消費者和個人專業(yè)市場個人專業(yè)市場 蘋果無論是產(chǎn)品、銷售方式，還是精神領(lǐng)袖喬布斯，都在傳達一個價值信號，強勢、高傲、與眾不同。它不再將目標(biāo)人群分成不同的年齡、不同階層，去分析其性格特點，消費特性，而是將這一切攪渾，只分為追求生活品質(zhì)、個性展示的張揚派，和追求功能性價比的務(wù)實者，并為前者提供最大的價值支持，這些人最希望通過炫耀自己的愛機獲得更多的價值肯定。蘋果產(chǎn)品就是蘋果價值觀的載體，即使抹去那個著名的logo，人們也能一眼看出那是蘋果，擁有蘋果的人愿意和它一起特立獨行。品牌標(biāo)志品牌標(biāo)準色 品牌標(biāo)準字 口號

5、lthink different！lswitch 主要產(chǎn)品l ipod classic、ipod、ipod nano、ipod shuffle、ipod mini、ipod touchl powerbook、ibook、macbook、macbook pro、macbook airl powermac、emac、mac pro、imacl mac minil ipad 平板電腦 l 20英寸、23英寸或30英寸apple cinema display（顯示器） l 24英寸apple led cinema display（顯示器） l xserve、xserve raid（服務(wù)器） l isi

6、ght（webcam）（電腦攝像配件） l airport extreme（54mbps 802.11g base station）（網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備） l iphone（移動電話） l apple tv （家庭電視終端） 產(chǎn)品包裝l包裝特點：潮流，更有體貼入微的人性化，科學(xué)的嚴謹性和視覺傳達目的極其明確的簡約性。l下面以iphone為例廣告形式蘋果影視廣告蘋果影視廣告 60秒 帝國重建史上最成功的廣告之一：apple think different 蘋果的“think different”是史上最成功的廣告之一。這并不僅僅因為它是一個精彩的創(chuàng)意或一支漂亮的廣告，關(guān)鍵是，它真的起作用90年代，蘋果

7、陷入危機，而一次廣告運動就讓他們得以翻身。史蒂夫喬布斯（steve jobs）曾說過：“我們只用了1530或者60秒，就重建了蘋果曾在90年代丟失了的反傳統(tǒng)形象?！?喬布斯也登場了：ibm想占有一切！蘋果是他的最后一道障礙。他們現(xiàn)在已把槍口指向蘋果！我們能讓ibm占有整個電腦工業(yè)嗎？我們能讓ibm霸占整個信息時代嗎？15萬人齊聲吼道：不能！ 這一實況通過電波傳遍了世界各地。mac獲得了巨大的成功。喬布斯重新登陸商業(yè)周刊，股票也從17美元一下子升至34美元。蘋果視頻廣告l蘋果廣告之1984lipod廣告 蘋果平面廣告蘋果平面廣告：蘋果平面廣告：蘋果平面廣告： 蘋果平面廣告：蘋果平面廣告： 蘋果平

8、面廣告：蘋果平面廣告： 展示空間展示空間品牌分析l 一優(yōu)勢：l 1、蘋果是世界上最成功、最健康的it品牌之一，有著眾多忠誠的客戶熱衷于追捧這個品牌。l 2、1977年蘋果正式注冊成為公司，歷史悠久，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。l 3、產(chǎn)品外觀很漂亮,標(biāo)新立異是他能夠成功的優(yōu)勢。l 二劣勢：l 1、2005上半年，蘋果公司宣布解除與長期戰(zhàn)略伙伴、其芯片供應(yīng)商-ibm的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而向intel投出橄欖枝。 l 2、iphone電池的內(nèi)置設(shè)計不能更換，而受到眾多用戶的控告l 3、iphone遭受的“安全質(zhì)疑” l 4、 “觸摸屏專利侵權(quán)”危機l 5、劣勢在于技術(shù)方面,蘋果最新推出的手機評測,竟然有23個難以接 受的地方,技術(shù)跟不上,再華麗也只是個花瓶。品牌分析l 三機會：l 1、新技術(shù)和戰(zhàn)略聯(lián)盟給了蘋果新的機遇。 l 2、中國加入wto，有利于apple進入中國市場l 3、2005上半年，蘋果公司宣布解除與長期戰(zhàn)略伙伴、其芯片供應(yīng)商ibm的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而向intel投出橄欖枝。l 四威脅：l 1、對于蘋果這樣