綜合管理崗位個人計(jì)劃與綜合管理崗位工作計(jì)劃范文匯編.doc_第1頁
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文檔簡介

1、綜合管理崗位個人計(jì)劃與綜合管理崗位工作計(jì)劃范文匯編綜合管理崗位個人計(jì)劃XX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。 XX年已經(jīng)走過,在即將迎來的 XX年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好 , 效率更高 , 同時進(jìn)一步的提高個人的能力 , 制訂出 XX年度重點(diǎn)個人 工作計(jì)劃 。整體 工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:一、 個人技能提升1 積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作

2、技能;2 通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。二、 行政工作1 做好各部門服務(wù) : 加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通 , 制定一套系統(tǒng)的 , 快速的信息傳遞方案 . 每月月底召開一次信息員交流會議 . 保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;2 做好員工服務(wù) : 工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋 . 做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;第1頁共4頁3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù) : 及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。三、 企業(yè)文化推廣1 企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳 , 將分三個步驟進(jìn)行 :首先 , 制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號 , 企業(yè)的價值觀 , 企業(yè)的行為信條 ; 其次 ,

3、 企業(yè)內(nèi)部的信息交流 , 在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾 ;最后 , 進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn), 可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;2 員工活動 元月組織策劃年度經(jīng)營年會; 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動; 八月組織策劃迎接新員工交流會; 十月組織策劃公司員工運(yùn)動會; 十二月組織策劃圣誕假面晚會;回顧 XX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。XX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名

4、普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!第2頁共4頁綜合管理崗位工作計(jì)劃范文幾年來,我在單位從事過各種工作,每個工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會,并一直往努力的方面前進(jìn)。送走了 XX,迎接牛氣沖天的XX。新年里為使工作成效更高,質(zhì)量更進(jìn)一步,同時進(jìn)一步的提高個人的能力, 制訂出 XX年度綜合管理崗位個人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:一、 行政工作1 做好各部門服務(wù) : 加強(qiáng)與各部門之間

5、信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通 , 制定一套系統(tǒng)的 , 快速的信息傳遞方案 . 每月月底召開一次信息員交流會議 . 保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位 ;2 做好員工服務(wù) : 工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋 . 做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁 ;3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù) : 及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。二、 企業(yè)文化推廣 (XX 年工作計(jì)劃中的重點(diǎn) )1 企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳 , 將分三個步驟進(jìn)行 :首先 , 制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號, 企業(yè)的價值觀 , 企業(yè)的行為信條 ;其次 , 企業(yè)內(nèi)部的信息交流 , 在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾 ;最后 , 進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn), 可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;2 員工活動第3頁共4頁 元月組織策劃年度經(jīng)營年會; 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動; 八月組織策劃迎接新員工交流會; 十月組織策劃公司員工運(yùn)動會; 十二月組織策劃圣誕假面晚會;三、 個人技能提升1 積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;2 通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次?;仡?XX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在 XX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)

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