中糧北京大悅城商業(yè)綜合體品牌運營戰(zhàn)略-96PPT.

1、大悅城品牌運營戰(zhàn)略大悅城品牌運營戰(zhàn)略推廣活動計劃大悅城品牌運營戰(zhàn)賂視覺形象部分大悅城整合推廣目錄大悅城品牌運營戰(zhàn)略整合推廣方案-46 - 84 -第一部分大悅城整合推廣方案MALL在北京以 Moll 為名義蜚聲京城的東方新天地和新東安商場其實是 Moll 的 雛形，它們的規(guī)模和成熟程度遠遠沒有滿足市場的需求。北京有了第一個真正意義上的MA北京零售市場容量為 2400 億；傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)走到盡頭；市場呼吁一種全新的、全面的、更加合理的商業(yè)模式出現(xiàn)；金源 MALL 開業(yè)兩年，由開業(yè)處門庭冷落到現(xiàn)在生意火爆，足以證 具有頑強生命力的 MALL 適合在北京發(fā)展。巨大的市場空白！CBD-朝外-建國門-

2、燕莎區(qū)域商務(wù)環(huán)境成熟，聚集著大量高收入人群體CBD 正在東擴，泛 CBD 將成為北京最國際化的區(qū)域東區(qū)是北京消費力最旺盛的區(qū)域朝外商圈借勢 CBD 再次東擴，朝陽北路成為朝陽區(qū)的財富大道北京東區(qū)沒有集購物、休閑、娛樂為一體的大型 Shopping MallX我們做品牌的優(yōu)勢天時東部消費力旺市，CBD 東擴趨勢，朝青板塊富人區(qū)逐漸戚 熟，朝陽北路財富中軸交通優(yōu)勢中糧集團斥資 200 億占領(lǐng)朝青板塊商業(yè)地產(chǎn) Z 大勢，中糧! 團中字頭企業(yè)的品牌號召力和資源整合能力地利I中糧集團世界500強企業(yè) 斥資200億全面進入商業(yè)地產(chǎn)!MAU?性格：MALL是理性與激情的完美結(jié)合理性成熟的商業(yè)業(yè)態(tài)使休閑的時間

3、更自由合埋，心情更加放松/購物休閑化我們提倡厶娛樂旅游化 商業(yè)世界化所以，大悅城 Shopping Moll 的精神主題是：全北京的人都來這里找樂!推廣節(jié)奏排期大悅城工程進度一覽于2007年5月1日前完成工程招投標等前期工期并開始工程建設(shè).工期30個月.項目預(yù)計于2009年10月1日前 浚工.項目市場推廣排期圖示項目開業(yè)全面招商期0年1月-d7年3月07年陰準備期及概念導(dǎo)入期預(yù)熱期型籌備期09年9月09年1試營業(yè)其)月蓄勢期品牌延綃主力店洽談期主力店招商期)7年6月強勢宜傳期Open dav業(yè)緣傳播期人眾傳播期（一）推廣核心（二）推廣主題.大悅城點亮半個北京的夜晚!項目推廣計劃圖示第一階段準備

4、期及概念導(dǎo)入期07年13月K提案成果確認2、 戶外展示系統(tǒng)W倒檔/銷害資料出樓處包裝役計 及現(xiàn)場實施3、公關(guān)活動方案細化 及實施準備4宜傳文本妙J場空何完成/導(dǎo)視系統(tǒng)完成第二階段預(yù)熱期07年06月K建筑艮計概念的新聞炒作2、Mall論壇舉辦3、音年略版塊的炒作4、八外系統(tǒng)心動5、軟文攻勢啟動6、現(xiàn)場包裝焙動7、網(wǎng)絡(luò)宜傳啟動第三階段-_強勢宜傳期07年60年6月1、公X灑動周心動2、新聞媒休攻勢開始3、 “人悅城讀本”創(chuàng)做階段5、網(wǎng)絡(luò)媒體廣告準涪6J播廣吿制作第四階段wii09年6月10月|、新媒體攻勢延續(xù)2、 “人悅城讀本”完成3、指引系統(tǒng)的也換4、開業(yè)新聞第五09年K新媒體】2、輔彩無23、

5、感恩剝4、年底新大悅城代表時尚大悅城是血性的、反叛的、新潮的 大悅城是一種文化積淀-大悅城是活色聲香，是一種風(fēng)尚大悅城是一種理想大悅城是一種內(nèi)斂的氣質(zhì)大悅城具有很強的原創(chuàng)性任務(wù)推廣 MALL 概念:-推廣中糧品牌推廣大悅城 主題：北京進入 MALL 時代推廣節(jié)奏排期（三） 推廣思想推廣節(jié)奏排期預(yù)熱期（07年3月一07年6月）任務(wù)推廣 MALL 概念告知大悅城故新信息為大悅城制造龐大聲勢主題：東區(qū)第一 MALL,點亮半個北京的夜晚推廣節(jié)奏排期任務(wù):為大悅成開業(yè)蓄積人氣:告知大悅城開業(yè)動態(tài)信息為大悅城開業(yè)制造龐大聲勢主題：快樂大悅城，精彩無處不在蓄勢期 09 年 6 月一 09 年 10 月09年

6、一炒作.09年一公關(guān)活動.“快樂大悅城”策劃進行中2009 年 10 月 10 日在售樓處舉行蓄勢期09年10月蓄勢期09年10月蓄勢期 09 年 10 月MALL狂歡節(jié)盛大舉行蓄勢期 09 年 10 月蓄勢期09年10月MALL狂歡節(jié)盛大舉行蓄勢期09年10月MALL狂歡節(jié)盛大舉行蓄勢期 09 年 10 月MALL狂歡節(jié)盛大舉行蓄勢期 09 年 10 月09年一戶外傳播09年一網(wǎng)絡(luò)大悅城新聞信息，通過游戲、門戶網(wǎng)站首頁鏈接、大悅城網(wǎng)信息發(fā)布達 到最大接觸率。推廣節(jié)奏排期品牌延續(xù)期 09 年 11 月概述新聞及媒體跟進，繼續(xù)擴大影響力。雜志欄目繼續(xù)，傳播 MALL 生活方式擴展雜志媒體發(fā)布軟文

7、或者開設(shè)專欄，影響 MALL 潛在消費群 網(wǎng)站不斷完善更新，制造 MALL 文化具有文化內(nèi)涵的公關(guān)活動繼續(xù)，傳播 MALL 文化。第二部分07年全年推廣計劃目錄CONTENTS(-)整體推廣戰(zhàn)略目標在2007年度，推廣主要圍繞以下戰(zhàn)略目標進行1、實現(xiàn)大悅城市場推廣招直目枉2、快速建立大悅城獨樹一幟的帀場形象3、全力擴大大悅城市場知名度4、初步建立中糧企業(yè)品牌整體策略核心利用產(chǎn)品自身的獨特差異性，短時間 內(nèi)集中攻擊市場。同時通過差異化賣 點形成獨特買方市場，規(guī)避常規(guī)競爭利用差異化概念獨創(chuàng)市場整體市場定位中糧集團商業(yè)旗艦北京東區(qū)第一Mai 1本案核心利益點在于其地段, 及獨特產(chǎn)品形態(tài)，因此，在;

8、推廣過程中，以上訴求將成 目推進的主要市場攻擊元素項目推廣計劃概述確定面向中高端人群的策略定位，以循序漸進的推廣思路，對“MALLMALL”概念進行深入 的傳播，引導(dǎo)消費意識，培育市場關(guān)注。注重新聞效應(yīng)和公關(guān)事件的關(guān)聯(lián)作用，進行主題清晰的市場運作。 舉辦大型論壇“MALLMALL 在北京”，引起多家新聞媒體關(guān)注。通過適當?shù)募埫襟w、電波媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的軟性傳播進行詳細的概念宣傳。爭取用六個月時間使“MALLMALL”的概念在市場上廣為傳播。形成業(yè)界對“大悅城 MALLMALL1 1的關(guān)注熱點，完成MALLMALL”從抽象概念到具體形象的轉(zhuǎn)換，打造項目的良好形象。推廣執(zhí)行計劃攻擊手段解說準備期及概念導(dǎo)入期工作：07 年 13 月1、提案成果確認2、戶外展示系統(tǒng)VI系統(tǒng)/囤檔/銷官資料 售樓處包裝設(shè)計 及現(xiàn)場實施3、公關(guān)活動方案細化及實施準備4、宣傳文本/賣場空間 完成/導(dǎo)視系統(tǒng)完成5、論壇籌備6、網(wǎng)站籌備整合推廣活動細節(jié)活動執(zhí)行細節(jié)活動一：大悅城建筑思想論壇多種媒體跟進系列苑擬訂主題大悅城“思想先鋒建筑”多種媒體跟進系列報導(dǎo)推廣執(zhí)行計