職能部門崗位工資套級(jí)套檔實(shí)施辦法_第1頁(yè)
職能部門崗位工資套級(jí)套檔實(shí)施辦法_第2頁(yè)
職能部門崗位工資套級(jí)套檔實(shí)施辦法_第3頁(yè)
職能部門崗位工資套級(jí)套檔實(shí)施辦法_第4頁(yè)
職能部門崗位工資套級(jí)套檔實(shí)施辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、X X科技營(yíng)運(yùn)模式設(shè)計(jì)討論材料之七機(jī)密X X科技股份有限公司職能部門崗位工資套級(jí)套檔實(shí)施辦法(供董事、監(jiān)事、一致行動(dòng)人討論稿)X X科技營(yíng)運(yùn)模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目組O九年X X科技營(yíng)運(yùn)模式設(shè)計(jì)討論材料之七為規(guī)范公司職能部門實(shí)施崗位工資制的人員套檔工作,特制定本實(shí)施辦法。一、原則1、按崗套級(jí),按勝任能力套檔。2、崗位工資薪檔初次套入,原則上對(duì)應(yīng)等級(jí)內(nèi) 2-6檔。二、組織與實(shí)施職能部門實(shí)行崗位工資制的員工的套級(jí)套檔由公司人力資源部組織實(shí)施;三、套級(jí)見(jiàn)X X科技薪酬管理制度中附件一:X X科技股份有限公司職能部門 崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)表四、套檔(一)員工勝任能力評(píng)價(jià)1、管理層員工。根據(jù)其任職年限、學(xué)歷、相關(guān)資歷及以往

2、績(jī)效情況等進(jìn)行 百分制評(píng)分,具體參見(jiàn)附表一;2、主管層和執(zhí)行層員工。根據(jù)其歷史業(yè)績(jī)、相關(guān)資歷和資質(zhì)、學(xué)歷及企業(yè) 工齡等進(jìn)行百分制評(píng)分,具體參見(jiàn)附表二。(二)根據(jù)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套檔得分套檔0詣得分V 50套二檔50詣得分v 70套三檔70詣得分v 80套四檔80詣得分 90套五檔90詣得分 100套六檔注:1、以上分?jǐn)?shù)段劃分根據(jù)評(píng)價(jià)后的結(jié)果可適當(dāng)調(diào)整2、總裁助理岡位、主任助理岡位在原標(biāo)準(zhǔn)上咼套二檔,上限為6檔四、審批與執(zhí)行人力資源部將套級(jí)套檔結(jié)果報(bào)公司分管人力資源副總裁審核,總裁辦公會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。1X X科技營(yíng)運(yùn)模式設(shè)計(jì)討論材料之七附表一:管理層員工薪酬套檔表評(píng)價(jià)因素權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注

3、任現(xiàn)職前三年平均績(jī)效成績(jī)40%1. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在前 10%的,100分;2. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在前 10%至20%以內(nèi)的,80分;3. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在前 20%至50%以內(nèi)的,70分;4. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在后30%至50%的,60分;5. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在后10%至30%的,40分;6. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在10%的,20分;按年度計(jì)算分?jǐn)?shù),取平均值,若任現(xiàn)職未滿三年考核期, 則以實(shí)際任現(xiàn)職以來(lái)的考核結(jié)果計(jì)算任同級(jí)職務(wù)年限30%1.1年以內(nèi)(含),20分;2. 1-3 年(含),40 分;3. 3-5 年(含),60 分;4. 5-8 年(含),70 分;5

4、. 8-10 年(含),80 分;6.10年以上,100分;任現(xiàn)職級(jí)年限任職能部門正副職年限合并計(jì)算,截至2009年6月30日。(1)任現(xiàn)職級(jí)年限有中斷情況,可以分段累加計(jì)算;(2)任現(xiàn)職級(jí)之前有高于任現(xiàn)職級(jí)的年限,累計(jì)計(jì)算為現(xiàn)職級(jí)年限;職稱/資格證書(shū)20%1. 無(wú)崗位任職資格所需的職稱/資格證書(shū),20分;2. 有崗位相關(guān)職稱/資格證書(shū),但低于要求的,40分;3. 具有適合的專業(yè)資格證書(shū),70分;4. 具有崗位所需的專業(yè)資格證書(shū),且比要求高一級(jí)的,80分;5. 具有崗位所需的專業(yè)資格證書(shū),且比要求高二級(jí)的,100分;初級(jí)職稱和資格證書(shū)為:1級(jí)中級(jí)職稱和資格證書(shū)為:2級(jí)副高級(jí)職稱和資格證書(shū)為:3

5、級(jí)高級(jí)職稱和資格證書(shū)為:4級(jí)女口:崗位任職資格要求具備中級(jí)職稱,任職者具備高級(jí)職稱, 則任職者任職資格比崗位要求高 2級(jí),計(jì)100分。個(gè)人學(xué)歷10%1、低于要求學(xué)歷20分;2、符合要求學(xué)歷80分;3、高于要求學(xué)歷100附表二:主管層和執(zhí)行層人員薪酬套檔評(píng)分表評(píng)價(jià)因素權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注前三年平均績(jī)效成績(jī)30%1. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在前 10%的,100分;2. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在前 10%至20%以內(nèi)的,80分;3. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在前 20%至50%以內(nèi)的,70分;4. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在后30%至50%的,60分;5. 績(jī)效結(jié)果在同層次排名在后10%至30%的,40分;6.

6、績(jī)效結(jié)果在同層次排名在10%的,20分;相當(dāng)崗位從業(yè)經(jīng)歷20%1.1年以下(含),20分;2.1 3 年(含),60 分;3. 3 5 年(含),80 分;4. 5年以上,100分;學(xué)習(xí)階段不能計(jì)入從業(yè)經(jīng)歷職稱/資格證書(shū)20%1.無(wú)崗位任職資格所需的職稱/資格證書(shū),20分;2.初級(jí)職稱/資格證書(shū),60分;3. 中級(jí)職稱/資格證書(shū),80分;4. 高級(jí)職稱/資格證書(shū),100分;個(gè)人學(xué)歷10%執(zhí)行層1. 大專以下,40分;2、大專,60 ;3. 、本科,80 ;4、本科以上,100 ;主管層1、大專及以下,60分;2、本科,80 ;3、本科以上,100 ;企業(yè)工齡20%每滿一年加10分,100分封頂。企業(yè)工齡包括原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論