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文檔簡介
1、銷售季度工作方案開頭語在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好 的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號是:不 失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售 工作方案 具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多 悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到: “銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛 腿 做一名堅(jiān)強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。第四季度 工作方案 如下:一,市場 SWO 分 T 析(1) ,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2) ,劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有 (沒有自己的物流配送 ) ??傊掀放普忌綖橥酰袌?,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常 烈的
2、無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出 10 倍的艱辛。 二,產(chǎn)品需求分析1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。6,造船業(yè)等等。三,個(gè)人 工作方案 如下:1, 以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市 常2, 對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通, 穩(wěn) 定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。3, 在擁有老客戶的同時(shí),對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。4, 增強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客
3、戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌 握 客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。5, 多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。6, 掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合, 分層總結(jié)。四,對自己工作要求如下:1, 做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,即時(shí)改 正 下次不要再犯。2, 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。3, 對所有的客戶工作態(tài)度要端正, 給客戶一個(gè)好的印象, 為公司樹立 形 象。4, 客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力協(xié)助他們解決。把我 們 的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。5, 要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司 忠 誠。6, 要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能 和 水準(zhǔn)。7, 到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量8, 十月份是
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