年終總結結尾匯編(最新)

1、對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是分享的年終總結結尾3 篇，希望能幫助到大家!1. 在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯， 這對我是必須要要求的， 我對自己的要求是最嚴格的， 一定要做到為公司 的事業(yè)盡出自己最大的努力 !2. 提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當年的盡頭了， 我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作， 來回報工廠對我的信任， 我 相信我能夠做好的，我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力 !3. 我相信在公司全體領導職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定

2、會較去年去的長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大! 我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領導和同事對我的期望!4. 回想 xx 年的工作情況， 找差距、 比貢獻， 工作中還存在著這樣或那樣的缺點， 如各種學習還不夠好， 服務質量還不是很高， 思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中， 我將不斷加強學習， 提高自己身心修養(yǎng)， 努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結，協(xié)調工作， 強化安全意識和服務意識， 把安全責任落到實處， 愛崗敬業(yè)， 一絲不茍，盡職盡責完成各

3、項工作任務，爭取做一名稱職合格的好職工 。1. 總的來說 20xx 年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20xx 年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信 20xx 年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!2. 一年的工作中， 作為一名文員， 我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。 但是作為新人， 我深深知道， 自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐， 做好個人工作計

4、劃， 在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。3. 在新的一年里，我會加倍努力，認真改正存在的缺點，做到揚長避短，認真學習新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質提高，達到理想中的自我。為我公司多做貢獻， 以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)， 不辜負領導和同事們對我的期望。時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、 在公司和項目領導正確指導下， 以及同各部門的密切配合、 團結一 致下， 圓滿完成公司領導交付的各項工作任務， 保證了大廈所有設備的安全運行。圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作。將資產(chǎn)管理落實到實際工作中。

5、今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。 以往的物業(yè)都是服務類型， 現(xiàn)在的項目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔的責任更大。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比較謹慎地，認真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽與漏洞， 留下一些缺憾， 雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失，但也應該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作質量。20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務轉型的一年。 作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司， 在這一年里擔負著更多的責任。 首先業(yè)主股權的轉讓 ; 物業(yè)公司要配合業(yè)主對轉讓的工程環(huán)節(jié)進行跟

6、進。從前期收集原始資料到后期配合交樓、 收樓大量的工作需要物業(yè)配合。 尤其是工程部。 一方面要跟進前期遺留問題的整改工作， 一方面要保證大廈設備設施正常運行。 在此基礎上配合業(yè)主相關部門對所有設備進行查驗、 記錄。 并對整改完成的項目及時消項更新記錄， 并向業(yè)主匯報。 在這項工作中工程部克服人員流失大等相關因素的影響圓滿的完成了領導交給的工作。另外大廈所有的設備設施、 供貨合約均已到了質保結算期。 由于物業(yè)的服務性質， 物業(yè)要對所有廠家前期整改工作進行跟進確認， 并給出專業(yè)的意見。 工程部管轄著所有設備設施， 工程部的意見尤為重要。 給出的每一點建議均代表著物業(yè)公司。 因此各專業(yè)工程師、 主管

7、都是本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細的審核， 到現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應有的素質。日常工作中， 工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度， 嚴格按照“四個凡事”的要求去做。 能夠認真?zhèn)鬟_、 貫徹公司的各項指示精神， 完成各項工作任務。 認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見， 結合實際， 認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，完善了庫房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、 準確的依據(jù)。 并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。電氣專業(yè)嚴格遵照公司安全手冊，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維保的規(guī)范要求、參照年度工作計劃， 完成大廈核心配電室

8、設備的運行、 檢修和清掃工作， 同時對各樓層配電豎井內母線插接箱、 配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng)。 其中除大廈配電室以外的配電設備全年內保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。 檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上，配電箱達500多面次，維修單報修除了 1000張以上。針對供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理 300 多項以上， 提高設備運行完好率， 為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎。根據(jù)周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性，及時性。根據(jù)工程部的有關規(guī)定和年度維保計劃，電氣專業(yè)安排日常巡檢，對相關設

9、備，變配電室、應急發(fā)電機系統(tǒng)、 各類電動機、 照明系統(tǒng)、 強弱電豎井、 空調新風系統(tǒng)、 電梯機房動力設備、消防、樓宇自控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡、停車管理系統(tǒng)、等做到全面細致地維護保養(yǎng)， 保證設備設施的安全使用和有效運行。 在沒有簽署消防維保合同， 電氣專業(yè)在下半年又加大對消防設備的檢測力度， 每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測。 發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài)，對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改，保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。全年聯(lián)合保安部對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次， 對大廈公共區(qū)域和客戶單

10、元內檢測煙感探測器總數(shù)約 650 多個左右， 手動報警器約 70 個左右， 消防電話 50 個以上、 聲光報警器、 電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門， 溫感探測器， 消防廣播， 消防水泵等消防設備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設備工作處于正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。本年度培訓情況： 加強培訓力度提高員工技能、應對能力及工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識技能， 根據(jù)公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓，今年班組共進行專業(yè)培訓十余次，請廠家培訓二次，其中安全操作和專業(yè)知識占培訓總時一半以上，做到把人身及設備安全放在首位， 力爭部門每個員工都能從思想上重視、

11、 并落實到實際工作中。 為了配合工程部部門建設， 工程部內部加強多元知識的培訓， 爭取培養(yǎng)出一專多能的技術骨干。配合甲方施工改造以及比較大的維修項目： 在沒有影響大廈正常運行維修的前提下， 強電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項目， 并應客戶需求完成了 a 樓層電量增容工程， 保障了客戶及時入住和電能接駁， 提高了大廈的整體出租率。跟進大廈前期遺留問題整改： 在保證大廈電氣設備正常運行的前提下， 電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進大廈前期接管驗收時的遺留問題， 消防系統(tǒng)施工缺陷問題、 安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題、 樓宇自控的不完善、 比較嚴重的 4 臺制冷機組供電密集母線運行時發(fā)出異響， 嚴重影響運行安全， 隨時可能造成設備財產(chǎn)損失， 電氣專業(yè)對此事項長期跟進和督促廠家進行整改。 對于其他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。大廈今年二次裝修客戶不多， 但工程部從客戶使用角度考慮， 結合大廈的系統(tǒng)設備安全， 幫助減少或消除不必要的安全隱患， 替客戶把關， 依據(jù)裝修規(guī)范嚴格控制， 要求采用電氣控制三級以上， 當同層一個客戶發(fā)生用電故障時， 不會影響其他客戶的正常辦公。 日常安排不斷增加巡檢人員， 周六日安排值班。 加大對二次裝修的管理力度， 共查出須整改項目約 40 余項， 施工違章 30 余次， 勒令停止施工 3 次以上。 同時， 加強對電氣等管