施工員個(gè)人工作總結(jié)匯編

1、篇一在這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#、 2#、3#、 4#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明1、工程質(zhì)量管理。針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、

2、安全要求，為后期施工奠定良好的基矗4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料( 照片等 ) ，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用， 也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。2、 1#、 2# 、 3# 、 4#四個(gè)單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1) 施工管 - 理- 員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良

3、好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。(2) 關(guān)心同事： 遇到同事有事, 主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。(3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)， 在每次的會(huì)議上， 針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。4、安全管理工作在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單

4、位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議， 自己帶頭研究落實(shí)， 取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。6、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。7、技術(shù)管理在工

5、作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單 37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12 月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作在工作上， 遇到一些新的工作， 我總是積極配合公司、 項(xiàng)目部門(mén)，在 2008 年 5 月 20 日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。三、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。四、思想情況為了

6、使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、 要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作， 多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。 提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。mv 篇二春去秋來(lái)，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入四項(xiàng)目這個(gè)大家庭

7、已有兩年多的時(shí)間了，想起第一天報(bào)到時(shí)的情景，恍如昨天一般。兩年多前， 剛剛走出大學(xué)校園的我， 對(duì)于工作生活是充滿(mǎn)期望的，是充滿(mǎn)活力的，同時(shí)也有些迷茫，有些膽怯，擔(dān)心不能適應(yīng)陌生的工作環(huán)境，不能很好的完成工作任務(wù)，但是當(dāng)我走入四項(xiàng)目這個(gè)熱情的大家庭時(shí)，完全打消了之前的迷茫，之前的膽怯，因?yàn)檫@個(gè)集體的工作氛圍是歡愉的，是和諧的，是團(tuán)結(jié)的，是充滿(mǎn)干勁的，是充滿(mǎn)熱情的。同事之間是友愛(ài)的，是互助的。當(dāng)工作中遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)耐心的指導(dǎo)你，同事會(huì)熱情的幫助你，在這個(gè)集體中，你能感覺(jué)到你不是一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)，而是一個(gè)團(tuán)體在努力。作為剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生，我很慶幸進(jìn)入了這樣一個(gè)集體。在工作的這兩年多的時(shí)間里，

8、我是受益匪淺的，不僅從一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個(gè)企業(yè)的工作人員，更是學(xué)到了許多在校園中永遠(yuǎn)不會(huì)學(xué)到的知識(shí)與技能。以前總在書(shū)本中的看到的東西，如果不通過(guò)實(shí)際的工作，也許對(duì)于我來(lái)說(shuō)只能是躺在書(shū)頁(yè)上的詞語(yǔ)，而經(jīng)過(guò)兩年多的工作，使我深刻理解到了其中的深層含義和實(shí)際的操作方式。老話說(shuō)的好，如果想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗，只看不做永遠(yuǎn)不會(huì)知道其中的酸甜苦辣，工作中有辛苦，同樣工作中也有樂(lè)趣，痛并快樂(lè)著就是我剛工作時(shí)的感受。由于我剛到四項(xiàng)目時(shí)，四項(xiàng)目剛剛成立不久，辦公設(shè)備還很不完善，各方面也是剛上軌道，工作中我們遇到很多困難， 但這其實(shí)對(duì)于剛剛工作的我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是件好事，因?yàn)橹挥欣щy才能磨練人

9、，鍛煉人，也才能學(xué)到更多東西。由于經(jīng)驗(yàn)不足 , 我遇到的困難往往比其他同事更多 , 但我一直信奉態(tài)度決定一切，所以用認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)迎接一切挫折與困難，相信障礙也會(huì)成為階梯，湍流也會(huì)成為風(fēng)景！那段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸掌握的業(yè)務(wù)技能，工作上也變得得心應(yīng)手了。萬(wàn)事開(kāi)頭難，但只要為之付出，相信總會(huì)有回報(bào)，就像我們這個(gè)迎難而上的集體，我們每個(gè)人都不會(huì)逃避問(wèn)題，而是積極的解決問(wèn)題，當(dāng)把難題各個(gè)擊破時(shí) , 那種快樂(lè) , 那種成就感是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人無(wú)法體會(huì)的。四項(xiàng)目在逐步地壯大 , 我也在不斷地成長(zhǎng), 我的業(yè)務(wù)水平也在不斷的進(jìn)步，但我時(shí)刻提醒自己，不論是否是熟悉的業(yè)務(wù)，都應(yīng)謹(jǐn)慎仔細(xì)，尤其對(duì)于

10、我們財(cái)務(wù)人員的工作，更是容不得半點(diǎn)馬虎。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。對(duì)于年輕的我來(lái)說(shuō)，平時(shí)更應(yīng)注重對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的積累，多學(xué)習(xí)和了解一些相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)以及工程上的基本知識(shí)，以便拓展知識(shí)范圍，鞏固和提高業(yè)務(wù)技能， 并且將所 * 用到工作實(shí)踐當(dāng)中， 不斷地積累經(jīng)驗(yàn)， 從而以更好的狀態(tài)來(lái)迎接今后的工作！在以后的工作中，可能還會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，遇到更多的難題，但我絲毫沒(méi)有畏懼之感，因?yàn)槲疑钤谝粋€(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體中，所有的挑戰(zhàn)我們都會(huì)積極面對(duì)，所有的難題我們都會(huì)一一攻克！我們這個(gè)集體是一個(gè)年輕的集體，也是一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體， 我能深刻地感受到大家共同為四項(xiàng)目美好明天奮

11、斗的快樂(lè)！正因如此，我們?cè)斪毫?，突破層層困難，完成了許多不可能完成的任務(wù)，解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。昨天再美好，終究壓縮成今天的回憶，今天再精彩，也會(huì)拼湊成明天的歷史，努力書(shū)寫(xiě)今天，讓明天的懷念多一些亮色，我很榮幸能用我手中的畫(huà)筆與四項(xiàng)目的所有成員共同書(shū)寫(xiě)它的燦爛與輝煌！mv-篇三這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。2xxx 年，我負(fù)責(zé)xx 有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作。作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組

12、的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：一、工程質(zhì)量管理。針對(duì)達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過(guò)程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各班組施工不到位之處提

13、出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。二、同部門(mén)管理協(xié)調(diào)工作1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。 要求大家加班自己一定第一個(gè)到， 要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過(guò)程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。2、 關(guān)心同事： 遇到同事有事, 主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。3、 注重對(duì)年輕同事的培訓(xùn)， 在每次的會(huì)議上， 針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其

14、經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。三、安全管理工作在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)。四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，自達(dá)世廠房項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制， 在模板、 混凝土、 鋼筋的使用上， 每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司