汽車維修店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、公司概商業(yè)計市場分營銷年策成本計預(yù)算情市場研風(fēng)險分公司目篇一：汽車維修創(chuàng)業(yè)計劃書范文雷少維修廠創(chuàng)業(yè)計劃書成員：陳雷雨朱英歌 邵榮兵2012 年 11 月 16 日目錄述 2 二劃 3 三析 4 四略 5 五算 6 六況 7 七究 8 八析 9 九標(biāo) 6 一 公司概括1 公司介紹（ 1 ）公司名稱：雷少維修廠（ 2 ）公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司（ 3 ）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù)；如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤，車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。（ 4 ）公司面積：250 平方米左右5 ） 公司預(yù)計初期投入資金： 30 萬 （投入資金籌措方式采取均攤制）（ 6 ） 公司面向群體

2、： 有車一族7 ）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進（ 8）裝修風(fēng)格：整潔中檔2 公司各部門及 職責(zé)董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策?？偨?jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。 財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。 維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。二 商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支

3、柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修 市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。三 市場分析1 市場描述隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30 多萬家，從業(yè)人員近300 萬人，每年都在以10 左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽

4、車維修企業(yè)在共同發(fā)展， 4s 店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅?特別是私人汽車消費， 在未來 20 年將持續(xù)高速增長。 中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為 2153.55 億元。據(jù)統(tǒng)計，至2007 年末，我國民用汽車保有量達到 5697 萬輛 （ 包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛 ） ，比 2006 年末增長 14.3

5、%，其中私人汽車保有量3534 萬輛，增長20.8%。民用轎車保有量 1958萬輛，增長26.7%，其中私人轎車1522 萬輛，增長32.5%。而2008 年我國汽車市場也將連續(xù)第10 年保持兩位數(shù)增長， 預(yù)測 2008 年國產(chǎn)汽車的銷售量將達1023 萬輛， 比 2007年增長15%左右。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情？而我們的維修企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機遇呢？2008 年及未來幾年， 我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程， 規(guī)模化效應(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免。那么，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企

6、業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強技術(shù)與產(chǎn)品實力，改進企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強。2 典型問題競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 入行時間早2. 有固定顧客和渠道3. 合適的管理模式4. 員工工作熟悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢： 1. 服務(wù)理念落后2. 管理模式相對固定死板3. 維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非常具有團隊精神，團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的凝聚力，使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶

7、關(guān)系管理系統(tǒng)。公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進行一些崗前培訓(xùn)，進行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制，未來能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。四 營銷策略1 客戶群的建設(shè)和維護通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。 2 產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。 ；五 成本計算六 預(yù)算情況（一）車身修理設(shè)備吊裝，舉升設(shè)備（單價5000 元左右） 、剪板設(shè)備、 .

8、焊接設(shè)備（ 3000 元左右） 、砂輪機（ 800元左右） 、空氣壓縮機（ 1500 元左右） 、車身校正設(shè)備、其他常用工具（ 800 元左右） 。 項目準(zhǔn)備資金： 25000 元（二）汽車維修鈑金設(shè)備空氣壓縮機； . 噴烤漆房 （ 從事轎車涂漆） 或噴漆設(shè)備（ 25000 元） ； . 調(diào)漆設(shè)備；砂輪機； . 吸塵、通風(fēng)設(shè)備；其他常用工具。 項目準(zhǔn)備資金25000 元 （三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備縫紉機； 鎖邊機； 工作臺或工作案； 熨斗； 裁剪及其他專用工具。 準(zhǔn)備資金： 1000 元 （四）電器、儀表修理設(shè)備篇二：汽車維修創(chuàng)業(yè)計劃書 3前言隨著改革開放的深入， 我國汽車工業(yè)和汽車服務(wù)

9、業(yè)得到了飛躍的成長和發(fā)展。 目前， 我國汽車保有量急劇增加，從1978 年的 136 萬輛到 2003 年已達到 2000 萬余輛。增加了 14.6 倍。據(jù)汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測到 2012 年，我國機動車保有量達2.23 億輛，汽車保有量達1.04億輛， 大中城市中汽車保有量達到 100 萬輛以上的城市數(shù)量達 14 個。 目前全球汽車保有量約為 10 億輛，中國占據(jù)了其中的10%。其中轎車占50%?？焖僭鲩L的汽車保有量為汽車維修行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，給汽車維修行業(yè)帶來了巨大的商機。我國汽車消費已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。以往公款購車的大格局早已打破，隨之而來是大量的轎車進入老百姓的家庭，經(jīng)濟型轎

10、車的私人消費占70%以上，北京、深圳每百戶家庭擁有轎車的比例分別達到 12 輛和 9 輛。轎車進入百姓消費勢頭之猛，真讓汽車維修行業(yè)感到振奮 !據(jù)美國一位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者預(yù)測： 以中國的人均收入每年增長6%。 汽車需求彈性為2.6計算，到 2015 年，中國的家庭和企業(yè)每年將購買1000 萬輛轎車！這將是一個與美國市場相匹敵的大市場。只要有汽車運行，就需要維修業(yè)的服務(wù)和保障。其實，激烈的市場競爭，已經(jīng)使汽車產(chǎn)業(yè)的利潤向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。在一浪接一浪的汽車降價潮面前，國內(nèi)汽車市場、汽車銷售利潤約占整個汽車行業(yè)利潤的20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%,而汽車維修業(yè)的利潤達到 27%。中國的汽車發(fā)展前

11、景是可觀的， 隨之相應(yīng)的汽車服務(wù)行業(yè)更需要成熟和發(fā)展。 因此， 中國汽車維修行業(yè)的發(fā)展前景，被稱為美好的 " 朝陽行業(yè) " 。創(chuàng)業(yè)計劃書201 3年3月目錄一 公司概述 二 商業(yè)計劃 三 市場分析及營銷策略四 汽車維修與美容服務(wù)項目 五 成本計算 六 預(yù)算情況 七 市場研究 八 風(fēng)險分析 九公司目標(biāo) 一公司概括1 公司介紹（ 1 ）公司名稱：二類維修廠（ 2 ）公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司（ 3 ）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù)；如汽車日常維護、發(fā)動機、底盤，車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。（ 4 ）公司面積： 250 平方米左右（ 5 ）公司預(yù)計初期投入資

12、金： 30 萬（投入資金籌措方式采取均攤制）（ 6 ）公司面向群體：有車一族（ 7 ）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進（ 8 ）裝修風(fēng)格：整潔中檔2 公司各部門及職責(zé)總經(jīng)理：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。企業(yè)負(fù)責(zé)人：由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對公司負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。二 商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，

13、現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。因此，建議汽車維修行業(yè)在自身的發(fā)展中，應(yīng)重視轉(zhuǎn)變觀念，將過去的 " 以企業(yè)為中心" 的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)?quot; 以客戶為中心" 的理念。三 市場分析1 市場描述隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資

14、金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30 多萬家，從業(yè)人員近300 萬人，每年都在以10左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展，4s 店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便， 能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。 中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽

15、車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為 2153.55 億元。全國機動車保有量達2.33 億輛。其中，汽車1.14 億輛，摩托車 1.03 億輛。全國機動車駕駛?cè)诉_2.47 億人，其中汽車駕駛?cè)?.86 億人。 今年上半年，全國機動車保有量增加 826 萬輛，增長 3.67 。全國 8 個省的機動車保有量超過 1000 萬輛，其中山東省和廣東省機動車保有量超過2000 萬輛。截至 6月底，全國汽車保有量為 1.14 億輛，與去年年底相比，增加 811 萬輛，增長 7.66 。汽車保有量占機動車總量的 48.87 ，比去年底上升1.81 個百分點。全國 17 個城市的汽車保有量超過

16、100 萬輛，其中北京、成都、天津、深圳、上海等5 個城市的汽車保有量超過200萬輛。私人汽車保有量達8613 萬輛，占全部汽車保有量的 75.62 ，比去年底上升1.21 個百分點。隨著我國從 2009 年開始連續(xù)兩年超過美國，成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國， 越來越多的跨國公司把目光集中到我國汽車銷售后產(chǎn)生的市場空間這塊" 蛋糕 " 上，盯緊了汽車生產(chǎn)企業(yè)和消費者的錢袋子。如何迎接" 汽車后市場" 的挑戰(zhàn)和機遇，近日在沈陽舉辦的 " 汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會" 上，專家們就此進行了探討。龐大的 " 汽車后市場"據(jù)中國

17、機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞介紹， 自 2001 年加入世界貿(mào)易組織以來， 我國汽車工業(yè)發(fā)展迅猛， 汽車產(chǎn)量從 2000 年的 200 萬輛增加至2010 年的 1800 萬輛， 進入了汽車制造工業(yè)大國行列。 " 十一五 " 期間，我國汽車產(chǎn)銷量保持高速增長，年均增速為25%，汽車產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的 23.5%。所謂 " 汽車后市場" ，指的是汽車售出之后的維修、保養(yǎng)、服務(wù)以及所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場。據(jù)統(tǒng)計， 2005 年我國 " 汽車后市場" 的營業(yè)額為 880 億元，到 2009年增加到 2400 億元，預(yù)計到

18、2012 年左右增至4900 億元，年復(fù)合增長率為 26.9% 。最近在沈陽舉行的汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會上傳出信息， " 汽車后市場" 正逐漸成為整車銷售之后的中國汽車市場第二塊" 大蛋糕 " 。一汽豐田公司工會主席霍裕民表示，在國際上重要的汽車生產(chǎn)企業(yè)中，售后服務(wù)利潤是整車銷售利潤的 3 倍。因此， " 汽車后市場" 是這些公司的重要利潤增長點。目前在中國，首次購車比例高達80%，而在國外不足20%。一旦中國的首次購車比例下降到50%， "汽車后市場" 的容量將會更大。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個怎樣的汽

19、車維修行情？而我們的維修企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機遇呢？那么，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強技術(shù)與產(chǎn)品實力，改進企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強。篇三：汽車修理創(chuàng)業(yè)計劃書項目實施計劃書貴州華億騰達汽車維修配件有限公司目 錄第一部分 執(zhí)行概要 51、 公司介紹 52、 企業(yè)使命 5（ 1 ）華億騰達文化 5（ 2）價值觀 5三、管理機構(gòu)5四、公司選址5五、投資與財務(wù)6第二部分 產(chǎn)品與服務(wù)6一、項目背景6二、發(fā)展趨勢6三、產(chǎn)品與服務(wù)7四、投資

20、前所做的準(zhǔn)備71 、企業(yè)定位 72 、人才競爭 7第三部分 環(huán)境分析 8一、外部環(huán)境分析8（一）市場概況8（二）行業(yè)競爭分析10二、內(nèi)部環(huán)境分析12（一）人力資源及其管理能力 12（二）財務(wù)資源與能力 12（三）環(huán)境與服務(wù)12（四）能力比較12（五）核心競爭力分析13四、汽車維修三、顧客分析13保養(yǎng)的 swot 分析 14（1） swot 綜合分析 14（2） swot 分析 14第四部分市場策劃 16一、市場調(diào)研16（1） 、調(diào)研方案16（二）調(diào)研實施17（2） 、市場預(yù)測18（三）選擇目標(biāo)市場182、拓展計劃 193、目標(biāo)市場定位20（四）產(chǎn)品的傳播21第五部分 市場營銷 23一、營銷隊伍與管理23（一）營銷隊伍建設(shè)23（二）營銷管理23（3） 、汽車維修業(yè)經(jīng)營狀況24（四）市場信息管理24二、汽車維修業(yè)事故開拓戰(zhàn)略思路25（1） 、產(chǎn)品策略25（2） 、渠道策略26（三）促銷策略27第六部分 企業(yè)發(fā)展 28一、企業(yè)概況28（一）企業(yè)使命28（三）