物流公司年終總結

1、文檔來源為 :從網絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持物流公司年終總結物流分公司 20xx 年度年終工作總結大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、 “十二五”初召開的團結奮進、繼往開來的盛會，大會全面總結了物流分公司 20xx 年度的各項工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機遇、新任務，并按照公司的各項部署與要求，提出了“十二五”開局之年、 20xx 年的主要工作思路和重點。應邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產管理部李建華、程燕、李遠志，分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。大會首先聽取了分公司樊洪雙經理堅持職業(yè)忠誠

2、操守，強化精細化管理力度，為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作的行政工作報告。樊洪雙經理從分公司完成指標情況、生產服務方面、外部經營情況、盈利及資金狀況、內部管理方面和存在主要問題六個方面，對20xx 年各項工作情況進行了詳細的總結。并就20xx 年的主要工作作出了整體部署： 一是強化精細化管理力度， 增強分公司盈利能力 ;二是加強營銷網絡建設，積極拓展外部市場 ; 三是積極謀劃物流產業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道; 四是加強執(zhí)行力建設，嚴明分公司的工作紀律; 五是完善監(jiān)督體系，增強分公司抗風險能力 ; 六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力。分公司龍平書記作了凝心聚力謀發(fā)展，鼓足

3、干勁求實效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越，同舟共濟促和諧的支部工作報告。報告總結了 20xx 年分公司黨政工作取得的成績與不足，龍書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。龍書記提出了 20xx 年的主要工作思路：一是加強組織建設; 二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動; 三是堅持不懈抓好黨風廉政工作 ; 四是抓好班子建設和隊伍建設; 五是全面開展營銷工作; 六是積極開展各項競賽活動 ; 七是建設“五個物流” ; 八是加強執(zhí)行了建設，增加各項工作的閉合性和完整性。公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作，他指出，物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作，各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司 20xx 年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、周轉材料管理、零星材料公司副總經理秦宗平， 他重點談到了 “精細化管理” 、“人才培養(yǎng)、 ” “對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點要求：一是要苦練內功，提高市場競爭力 ; 二是要加強人才培養(yǎng); 三是要開闊思路，開拓對外部市場經營的能力 ; 四是要注重思想教育，加強廉政建設和監(jiān)督機制建