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文檔簡介

1、以人為本以人為本 關(guān)愛生命關(guān)愛生命 合理用血合理用血北京協(xié)和醫(yī)院北京協(xié)和醫(yī)院血液資源緊缺血液資源緊缺醫(yī)療效力總量添加醫(yī)療效力總量添加萬人萬人有些錯誤觀念依然根深蒂固有些錯誤觀念依然根深蒂固合理用血的目的合理用血的目的合理用血措施合理用血措施全院發(fā)動,營造氣氛全院發(fā)動,營造氣氛每年舉行合理用血周活動每年舉行合理用血周活動每年組織醫(yī)務(wù)人員志愿獻(xiàn)血每年組織醫(yī)務(wù)人員志愿獻(xiàn)血全院發(fā)動,營造氣氛全院發(fā)動,營造氣氛醫(yī)務(wù)人員宣誓合理用血醫(yī)務(wù)人員宣誓合理用血全院發(fā)動,營造氣氛全院發(fā)動,營造氣氛媒體報道媒體報道全員參與全員參與全院發(fā)動,營造氣氛全院發(fā)動,營造氣氛表揚先進(jìn)表揚先進(jìn)全院發(fā)動,營造氣氛全院發(fā)動,營造氣氛

2、提高認(rèn)識,一致思想提高認(rèn)識,一致思想醫(yī)政司衣梅處長講話醫(yī)政司衣梅處長講話衛(wèi)生局鄧小紅局長講話衛(wèi)生局鄧小紅局長講話提高認(rèn)識,一致思想提高認(rèn)識,一致思想醫(yī)務(wù)處制定年度任務(wù)目的醫(yī)務(wù)處制定年度任務(wù)目的輸血科匯報年度臨床用血輸血科匯報年度臨床用血提高認(rèn)識,一致思想提高認(rèn)識,一致思想舉行合理用血培訓(xùn)舉行合理用血培訓(xùn)糾正錯誤認(rèn)識與理念糾正錯誤認(rèn)識與理念提高認(rèn)識,一致思想提高認(rèn)識,一致思想請進(jìn)來,學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷請進(jìn)來,學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷Mark H. Ereth,來自,來自Mayo ClinicRobert L. Thurer ,來自,來自Harvard標(biāo)題:輸血管理標(biāo)題:輸血管理標(biāo)題:標(biāo)題:Mayo 的臨床用血管理

3、的臨床用血管理提高認(rèn)識,一致思想提高認(rèn)識,一致思想走出去,向世界先進(jìn)看齊走出去,向世界先進(jìn)看齊到歐洲著名的無血醫(yī)院到歐洲著名的無血醫(yī)院德國法蘭克福西北醫(yī)院調(diào)查德國法蘭克福西北醫(yī)院調(diào)查加強管理,嚴(yán)厲審批加強管理,嚴(yán)厲審批 ,采,采取臨床用血分級管理取臨床用血分級管理主治醫(yī)以上有資歷懇求用血主治醫(yī)以上有資歷懇求用血主治醫(yī)主治醫(yī)33個單位,副主任醫(yī)師個單位,副主任醫(yī)師61010個單位需報醫(yī)務(wù)處審批個單位需報醫(yī)務(wù)處審批加強管理,嚴(yán)厲審批加強管理,嚴(yán)厲審批納入績效考核納入績效考核臨床用血的合理性臨床用血的合理性臨床用血規(guī)范執(zhí)行情況臨床用血規(guī)范執(zhí)行情況加強輸血科信息化管理程度加強輸血科信息化管理程度臨床用

4、血管理到人臨床用血管理到人探求研討,技術(shù)創(chuàng)新探求研討,技術(shù)創(chuàng)新普內(nèi)科參與普內(nèi)科參與NIHNIH的的RED RED 的的國際協(xié)作研討國際協(xié)作研討 Johns HopkinsJohns Hopkins輸血輸血醫(yī)學(xué)科主任、醫(yī)學(xué)科主任、NIHNIH的的RED RED 的研討擔(dān)任的研討擔(dān)任人人Paul NessPaul Ness教授來教授來我院講學(xué)我院講學(xué)手術(shù)量與臨床用血量手術(shù)量與臨床用血量手術(shù)量添加,用血量減少手術(shù)量添加,用血量減少經(jīng)手術(shù)量較正的血細(xì)胞用量經(jīng)手術(shù)量較正的血細(xì)胞用量出院病人數(shù)與臨床用血量出院病人數(shù)與臨床用血量出院病人添加,用血量減少出院病人添加,用血量減少經(jīng)出院人數(shù)較正的血細(xì)胞用量經(jīng)出院人數(shù)較正的血細(xì)胞用量出院病人量與臨床用血量出院病人量與臨床用血量手術(shù)量與臨床用血量手術(shù)量與臨床用血量合理用血展望合理用血展望希望合理用血成為每一位醫(yī)務(wù)人員的理念希望合理用血成為每一位醫(yī)務(wù)人員的理念希望協(xié)和的閱歷能帶動國內(nèi)合理用

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