職場(chǎng)的心得體會(huì)

1、職場(chǎng)的心得體會(huì)1、養(yǎng)成良好的思惟習(xí)慣所以我常常給小小曹說，平時(shí)工作的時(shí)候，就要盡心盡力，做好自己應(yīng)當(dāng)做的事情，不需要常常被人盯著。假如平時(shí)你就習(xí)慣了，大小事務(wù)都能做的細(xì)致具體，到某一天，機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，你才能發(fā)揮平時(shí)你所積累下來的好習(xí)慣。做事的習(xí)慣直接影響了你的思惟習(xí)慣，所以從小事做起。2、打好基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)非常重要，當(dāng)有一天你到了一個(gè)不上不下的位置，假如基礎(chǔ)不扎實(shí)，你會(huì)非常為難。想從事銷售管理的，首先要做好自己銷售，這個(gè)尤其重要，其次，是專心。真實(shí)的專心往做這樣一件事情，相信就一定能做好。3、謙虛，虛心，多審閱自己有的時(shí)候，在想公司的 xx 部分如何如何做的不好，轉(zhuǎn)念想過來，我是不是應(yīng)當(dāng)先把

2、自己目前的工作做好呢 ?大部份的人，可能更多的時(shí)間，花在了抱怨他人不好，而沒有審閱自己是不是已做的最好了。4、有容人之度，能發(fā)現(xiàn)其他人的優(yōu)點(diǎn)假如有一天，從你眼里看到的，都是他人的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，你的度量，管理能力都會(huì)有很大的提升 ;特別在團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)程中，假如你能清楚的知道團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的上風(fēng)，從而做出調(diào)理互補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮最大的氣力。多吸納優(yōu)秀的人才在身邊。5、不看重眼前小利太看重某些利益，或太重視于一些小錢的，可能終究不會(huì)收獲太多;假如你能為了將來的收獲，而暫時(shí)放棄目前的利益，回報(bào)，將是目前你放棄的很多倍。6、敢想，勇于承當(dāng)永久都不要被自己的思想束縛住了自己，不要畏懼承當(dāng)責(zé)任。你非常優(yōu)秀，并且

3、一個(gè)勇于承當(dāng)?shù)娜?，將能收獲更多的信任。7、做出行動(dòng)要做行動(dòng)的偉人，不要做思想的偉人。我們公司的招聘經(jīng)理就特別好，時(shí)間安排，行動(dòng)到位，捉住工作當(dāng)中的每個(gè)空隙做好應(yīng)做的事情?？偨Y(jié)為十二個(gè)字：思為本，列為綱，克為重，行為先。一、小不忍則亂大謀二、重物之，必察焉 ; 眾好之，必察焉這句話含有兩方面的意思，一是說明了決不人云亦云，不隨波逐流，不因眾人的是非標(biāo)準(zhǔn)影響自己的判斷。要經(jīng)過自己的獨(dú)立思考和理性的判斷，然后作出結(jié)論; 二是一個(gè)人的好與壞不是絕對(duì)的，在不同的形勢(shì)、不同的人們心目中，往往會(huì)有很大的差別，所以應(yīng)該用自己的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判他。 *往往欣賞的是、有主見的年輕人，這樣的人才能獨(dú)當(dāng)一面，今后才能有更好

4、的發(fā)展。三、工欲善其事，必先利其器" 磨刀不誤砍柴工 " 的道理早已被人們所熟知。在職場(chǎng)中，要想謀取一個(gè)更好的職位，你必須事先做充分的準(zhǔn)備，把自己各方面的能力鍛煉好，只待時(shí)機(jī)一到，馬上就能擔(dān)當(dāng)重任，而且還要做得很出色。 "機(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備的人。 "四、人無遠(yuǎn)慮，必有近憂身處這個(gè)信息時(shí)代，社會(huì)工作的一個(gè)特點(diǎn)就是各種節(jié)奏很快，知識(shí)體系和技術(shù)的更新速度之快，要求我們不斷地學(xué)習(xí)新的東西，按時(shí) " 充電 " 。即使身處一個(gè)比較安逸的環(huán)境，也應(yīng)該 "居安思危 " ，考慮以后形勢(shì)的變動(dòng)對(duì)自身發(fā)展的影響。如果不思進(jìn)取、得過且過的話

5、，總有一天會(huì)被淘汰。五、躬自厚而薄責(zé)于人，則遠(yuǎn)怨矣人與人相處難免會(huì)有各種矛盾與糾紛，為人處事應(yīng)該多替他人考慮，多從他人的角度看待問題。所以，一旦發(fā)生了矛盾，應(yīng)該多做自我批評(píng)，而不能一味指責(zé)他人的不是。責(zé)己嚴(yán)，待人寬，這是保持良好、和諧的人際關(guān)系所不可缺少的原則。職場(chǎng)中人與人相處并不像有些人說的全都是爾虞我詐、欺上瞞下，很多時(shí)候還是需要真誠相處的。同事之間產(chǎn)生了矛盾，不要針鋒相對(duì)、一味地去挑對(duì)方的毛病，那樣只會(huì)同事之間的，無利于職場(chǎng)和睦。首先應(yīng)該檢討自我一下，自己是否有什么過錯(cuò)，是否對(duì)對(duì)方產(chǎn)生了傷害，站在他的立場(chǎng)上審視自己。，少一些責(zé)難，對(duì)人對(duì)己都是有益的。六、中庸之為德也，其至矣乎中庸是孔子和

6、儒家的重要思想，尤其作為一種道德觀念，是孔子和儒家尤為提倡的。中庸屬于道德行為的評(píng)價(jià)問題，也是一種德行，而且是最高的德行。宋儒說，不偏不倚謂之中，平常謂庸。中庸就是不偏不倚的平常的道理。中庸又被理解為 " 中道 " ， " 中道 "就是不偏于對(duì)立雙方的任何一方，使雙方保持均衡狀態(tài); 中庸還可以稱為 "中行 " ， " 中行 "是說人的舉止、德行都不偏于任何一方，對(duì)立的雙方互相牽制，互相補(bǔ)充。總之，中庸是一種折衷調(diào)和的思想。中庸之道與沒有原則、人云亦云不同，這是一種必要的協(xié)調(diào)必不可少的關(guān)系。在職場(chǎng)中很多時(shí)候往往需要這

7、種為人處世的，因?yàn)槁殘?chǎng)也是一個(gè)，如果一味地講究個(gè)性，沒有團(tuán)體合作意識(shí)，會(huì)搞得一團(tuán)糟，也不利于集體的發(fā)展。因此，在不違背原則的情況下，保持一個(gè)中庸之道，確實(shí)在是明智之舉。第一：走出“心靈的舒適區(qū)”每個(gè)人的心中都有一個(gè)“舒適區(qū)域”，但總待在私人的區(qū)域中，不關(guān)心以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級(jí)交代的事，很快你就會(huì)成為同事中默默無聞的“墊腳石”，當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時(shí)，后悔就已經(jīng)晚矣 了。另外一種情況是：你會(huì)在不知不覺中逐漸脫離自己的團(tuán)隊(duì)，“單打獨(dú)斗”的結(jié)果就是工作能力下降，甚至?xí)麡O地認(rèn)為周圍的 一切都在與自己“對(duì)著干”。如果你能很快打破之前所處的狀態(tài)

8、， 就可以更快地處理好業(yè)務(wù)、人際之間的關(guān)系，從而從其他員工中脫 穎而出。第二：不要向上司總說模棱兩可的話好像” “大概” “待會(huì)兒” “說不定”之類的詞千萬不要總掛在 嘴邊，尤其是和上級(jí)談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。上司往往希望聽到的“可實(shí) 現(xiàn)的承諾”，而不是“相當(dāng)于沒有說的話"。不是上司想要的回答 不僅會(huì)使上司很惱火，還會(huì)對(duì)你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司 沒有聽到他想要的答案，自己的計(jì)劃也不得不被耽擱或推遲，另外 他還要找機(jī)會(huì)再次向你過問這件事一一因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲?實(shí)了。更致命的是，他不知道你已經(jīng)做了的事情中，有多少都是這 樣沒有落實(shí)的。一旦他對(duì)你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑，而得不 到

9、任何解釋，想重新建立起他對(duì)你的信任就難上加難了。第三：不要讓上司等到“忍無可忍”第四：理論只是實(shí)踐的基礎(chǔ)計(jì)劃做得再完美，沒有進(jìn)行到實(shí)踐中也是“紙上談兵”。只有把 計(jì)劃付之于實(shí)踐的人，才能真正領(lǐng)悟”計(jì)劃趕不上變化”的含義。 項(xiàng)目的策劃者如果沒有親自實(shí)踐過，那么結(jié)果或許是相當(dāng)可怕的。 不僅會(huì)令項(xiàng)目實(shí)施茫然無措，公司對(duì)項(xiàng)目的投入也將會(huì)因此背負(fù)上 極大的風(fēng)險(xiǎn)。擁有一定的實(shí)踐能力，才可能令“空談”成為“可行 性計(jì)劃”。想讓計(jì)劃順利進(jìn)行，就千萬不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很 難做到的事情，讓別人試試看。另外，要多跟項(xiàng)目執(zhí)行者討論你的 計(jì)劃和安排，在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。而且需要特別注意的是， 不要奢望一

10、切會(huì)隨著你的計(jì)劃進(jìn)行，否則你會(huì)陣腳大亂，同樣無法 達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果。第五：跟上團(tuán)隊(duì)的腳步在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你，否則你有可 能失去團(tuán)隊(duì)對(duì)你的信任和需要。如果你要與團(tuán)隊(duì)成員共同完成一項(xiàng) 任務(wù)，就不僅要清楚自己的工作進(jìn)度，同時(shí)還要大概了解同伴的進(jìn) 度，而且注意不要落后。比如一項(xiàng)工作被分為幾個(gè)部分，團(tuán)隊(duì)中的 每個(gè)成員各負(fù)責(zé)一部分，如果等大家都完成時(shí)任務(wù)時(shí)你還沒有完成， 為了推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)中的其他人就會(huì)伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助，但與此同時(shí)你也在逐漸失 去大家的信任。慢慢地，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)沒有你也能按計(jì)劃完成項(xiàng)目 時(shí)，你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創(chuàng)造價(jià)值的

11、先決條件， 失去效率也就約等于失去了價(jià)值，否則遲早會(huì)得到被“踢”出公司 或團(tuán)隊(duì)的下場(chǎng)。第六：勇于“一人做事一人當(dāng)”推卸責(zé)任是自我保護(hù)的條件反射，往往在出現(xiàn)問題上級(jí)責(zé)問的時(shí) 候，很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責(zé)任的意識(shí)，接下來往往是無力的辯 解，以及一些很粗糙的借口。這樣會(huì)讓上司感到你這個(gè)人很怯懦，并且很不誠實(shí)。也許當(dāng)時(shí)上 司沒有點(diǎn)破，但千萬不要認(rèn)為他看不出這點(diǎn)。不承擔(dān)負(fù)責(zé)任的人在 上司的心目中不僅忠誠度較低，而且因?yàn)槠橇Σ粔蛞矔?huì)慢慢淡出上 司的視線，與很多工作機(jī)會(huì)失之交臂。所以與其把心思放在如何跟 上司辯解上，不如在上司責(zé)問前想出問題的補(bǔ)救或解決方案。第七：不要在工作中出現(xiàn)消極情緒或許你已經(jīng)抱怨過很多次“現(xiàn)在的工作真是太無聊了”，每個(gè)公 司設(shè)有相應(yīng)的工作制度和流程，正因如此，或許在你的工作中，有 70%都是看似繁瑣機(jī)械的，但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂，不僅會(huì)給 自己帶來消極的工作狀態(tài)，同時(shí)也會(huì)影響周圍同事的工作情緒，降 低大家的工作熱情。第八：不要讓努力“付諸東流”有人說職場(chǎng)的“潛規(guī)則”中有一條：永遠(yuǎn)不要在你的環(huán)境里顯示 你的聰