工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案

1、工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案1、演習(xí)目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度， 通過演習(xí)， 檢驗(yàn)各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力； 提高全體員工安全逃生的意識(shí)和能力； 提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法， 能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)， 確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全， 公司財(cái)產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。2、演習(xí)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、演習(xí)范圍：全廠4、演習(xí)組織架構(gòu)公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成，選擇一領(lǐng)導(dǎo)任總指揮。5、應(yīng)

2、急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：(1) 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2) 組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練和實(shí)施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗(yàn)。(3) 負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂。(4) 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援活動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。(5) 發(fā)生事故時(shí)由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。6、主要人員和各小組職責(zé)應(yīng)急總指揮職責(zé)（ 1）評(píng)估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃；（ 2）對(duì)整體活動(dòng)給予指導(dǎo)和命令，實(shí)施應(yīng)急步驟；（ 3）接收撤離人員報(bào)來的撤離結(jié)果，決定是否需要進(jìn)一步尋找和采取營(yíng)救措施；（ 4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時(shí)，

3、對(duì)事件進(jìn)行講評(píng)，發(fā)出“緊急解除”信號(hào)。應(yīng)急副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮員職責(zé)（ 1）檢查和證實(shí)事故情況，將結(jié)果報(bào)告總指揮；（ 2）當(dāng)副總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)；（ 3）了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，迅速組織火情偵察，判明火場(chǎng)的主要方向， 采取有效的撲救措施， 根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；（ 4）向各組明確在下達(dá)救人、 救物和滅火、 供水命令，并檢查執(zhí)行情況；（ 5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時(shí)劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進(jìn)行火場(chǎng)上的各項(xiàng)工作；（ 6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護(hù)傷員、增加水壓、切斷電源

4、、關(guān)閉油（氣）管道等。記錄員職責(zé)（ 1）按順序記錄所有重要事件，對(duì)緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。報(bào)警組職責(zé)通知火警人員迅速準(zhǔn)確、 暢通有效地傳達(dá)火情， 可用“專線+對(duì)講機(jī) +手機(jī)”方式進(jìn)行。后勤保障組職責(zé)（組長(zhǎng)xxx 成員 xxx 、xxx 、 xxx ）（ 1）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。（ 2）建立集合場(chǎng)地（見附錄 D），維護(hù)安全區(qū)的秩序；（ 3）從主管處接收人數(shù)檢查結(jié)果，并報(bào)告給總指揮；（ 4）通過主管將各種指示傳達(dá)給員工。滅火救援組職責(zé)（組長(zhǎng) xxx 成員 xxx 、xxx ）（ 1）明確自己的戰(zhàn)斗任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場(chǎng)指揮員的命令；接到火警，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，

5、從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢(shì)蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。（ 2）及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告火場(chǎng)情況；設(shè)備維護(hù)組職責(zé)（組長(zhǎng) xxx 成員 xxx 、xxx ）負(fù)責(zé)供電控制、水源保障。全體成員戴安全帽。安全警戒組職責(zé)（組長(zhǎng) xxx 成員 xxx 、xxx ）（ 1）拉上警示線，保持大門入口處暢通過；（ 2）除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)。疏散引導(dǎo)組職責(zé)組長(zhǎng)（是指經(jīng)理、主管級(jí)管理人員）（ 1）接到撤離通知時(shí)，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機(jī)器和設(shè)備；（ 2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集

6、合場(chǎng)地；（ 3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（ 4）一旦撤離到集合場(chǎng)所，即刻檢查其員工人數(shù)；（ 5）向后勤保障組報(bào)告其人數(shù)，報(bào)告失蹤人員；（ 6）等候指揮員的指令，并傳達(dá)給工人。成員（ 1）保證所有人員撤離工作區(qū)；（ 2）迅速檢查負(fù)責(zé)區(qū)的洗手間、辦公室、庫(kù)房等，確保這些地方無遺留人員；（ 3）離開前要關(guān)門但不要鎖門；（ 4）前往集合區(qū)，向主管報(bào)告本組人員狀況。急救護(hù)理組職責(zé)（成員 xxx 、xxx ）（ 1）收集急救箱，到集合地點(diǎn)集合；（ 2）給傷員提供救護(hù)，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（ 3）如有需要，請(qǐng)示救護(hù)車。7、應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)模擬火災(zāi) B 棟二樓絲印部移

7、印機(jī)靜電導(dǎo)至白電油起火。接警與響應(yīng)級(jí)別確定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即報(bào)警（分機(jī)：123 ）。安全主任、大門崗?fù)ぶ蛋鄦T接到匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后， 對(duì)警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急疏散確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別后， 按響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序， 如通知公司應(yīng)急小組有關(guān)人員到位、 開通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、 通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。除了按照滅火程序進(jìn)行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動(dòng)有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當(dāng)事態(tài)超出了內(nèi)部響應(yīng)級(jí)別無法得到有效控制時(shí)， 由應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)外部

8、響應(yīng)。（ 1）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關(guān)掉電源，關(guān)好窗、門，有組織的從安全出口疏散，前往集合場(chǎng)地。 疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員和按疏導(dǎo)人員要求進(jìn)行疏散。 做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。（ 2）物資財(cái)產(chǎn)疏散對(duì)于那些可能擴(kuò)大火勢(shì)和爆炸危險(xiǎn)的物資、性質(zhì)重要、價(jià)值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。應(yīng)緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時(shí)，要有專人負(fù)責(zé)，使整個(gè)疏散工作有條不紊。疏散物資時(shí)， 應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資， 疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道， 并做好

9、相應(yīng)的保護(hù)工作，防止這些物資的丟失和損壞。（ 3）組織撲救火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后， 除及時(shí)警報(bào)外， 要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重要物資， 充分利用現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場(chǎng)地。應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)結(jié)束后， 進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段。 主要包括人員清點(diǎn)和撤離、 警戒解除、 現(xiàn)場(chǎng)清理、 善后處理等。 （安全主任、保安隊(duì)、工程維修組）各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長(zhǎng)報(bào)告人數(shù)，后勤組組長(zhǎng)將到達(dá)安全區(qū)的統(tǒng)計(jì)人數(shù)向總

10、指揮部報(bào)告。（向總指揮部報(bào)告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員， 是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應(yīng)急要求事項(xiàng)。）應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)表點(diǎn)評(píng)。8、應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：（行政部負(fù)責(zé)） :滅火器 20 具消防栓 2 個(gè)消防水帶 2 圈數(shù)碼相機(jī) 3 臺(tái)對(duì)講機(jī) 4 部面包車 1 輛計(jì)算器 4 個(gè)醫(yī)藥箱 2 個(gè)秒表 8個(gè)（維修組負(fù)責(zé)） :油盆 5 個(gè)點(diǎn)火棒 5 條回收溶劑10 公斤木材碎布若干8 消防安全技能培訓(xùn)：由安全主任講解防火滅火、報(bào)警、逃生、救助技能，日常預(yù)防火災(zāi)的要點(diǎn)，以及掌握自救逃生技能的重要性。車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓(xùn)練。安全主任總結(jié)。9 演習(xí)結(jié)束：由總指揮宣布。工企業(yè)聚集的工業(yè)

11、園，一旦某個(gè)企業(yè)發(fā)生化學(xué)品泄漏擴(kuò)散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和人員生命健康，因此就這類可能的危害狀況進(jìn)行應(yīng)急疏散演練十分必要，防止由于發(fā)生緊急情況時(shí)出現(xiàn)混亂和不當(dāng)撤離，造成不必要的損失及次生危害。但是，化工聚集區(qū)內(nèi)，各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、安全狀況不是其他企業(yè)可以掌握、評(píng)估的，因此，當(dāng)前現(xiàn)實(shí)狀況下做好各企業(yè)自己的應(yīng)急疏散、緊急情況下的撤離更具有現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)針對(duì)化工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。一、現(xiàn)場(chǎng)狀況某化工企業(yè)正常生產(chǎn)時(shí)，忽然有人發(fā)現(xiàn)相近化工企業(yè)有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，部分操作人員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經(jīng)報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)部、安環(huán)部確認(rèn)為某種酸性刺

12、激性氣體危害本企業(yè)，員工無法堅(jiān)持正常進(jìn)行生產(chǎn)，需要緊急停止生產(chǎn)進(jìn)行疏散撤離。經(jīng)公司應(yīng)急指揮部下達(dá)疏散撤離命令進(jìn)行全體疏散。二、暴露不足1、撤離過程不系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)慌亂。人員不知辨別風(fēng)向、方向，一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺前行。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟進(jìn)或原地觀望。2、大部分生產(chǎn)管理人員率先跑出車間、生產(chǎn)區(qū)，沒有安排好生產(chǎn)處置人員和應(yīng)撤離人員，在避險(xiǎn)區(qū)集中時(shí)，清點(diǎn)人數(shù)混亂，馬虎應(yīng)付，應(yīng)撤離人數(shù)不清。3、暫留處置生產(chǎn)裝置和疏散撤離人員均未戴防護(hù)口罩，只有少數(shù)其他部門人員手拿毛巾捂住口鼻。4、后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)為沒有大的危害。在倒

13、班宿舍休息的員工未聽從指揮，及時(shí)起床參加撤離。5、撤離出企業(yè)大門外時(shí)，不能明確究竟往哪里疏散，疏散到何處為止，何時(shí)轉(zhuǎn)回企業(yè)。三、較好表現(xiàn)1、約 1/5 人員在遇危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)不慌，主動(dòng)在車間處理好生產(chǎn)情況后撤離車間并在此后戴好防護(hù)口罩在側(cè)上風(fēng)向的相對(duì)安全位置觀測(cè)車間安全狀況。2、經(jīng)辨識(shí)好方向、風(fēng)向再撤離的人員較為安全地撤離到安全地帶，人體也不會(huì)受到較大危害。3、在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴(kuò)散減少，危害減少后，留守的管理人員主動(dòng)通知已撤離疏散人員可以回車間。4、主體人員撤離時(shí)，有安全人員臨時(shí)舉起紅旗做標(biāo)志，帶領(lǐng)人員前行。5、本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主動(dòng)到對(duì)方企業(yè)了解情況、協(xié)助處理事故，防止事故危

14、害進(jìn)一步擴(kuò)大。四、問題探討與對(duì)策1、化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當(dāng)有組織地制定整體性應(yīng)急預(yù)案，指望單一企業(yè)應(yīng)急預(yù)案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的危害發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)和處置。各個(gè)企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的相互危害性應(yīng)綜合評(píng)估，園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演練必須進(jìn)行。2、企業(yè)自主進(jìn)行的疏散撤離應(yīng)急演練屬薄弱項(xiàng)，大多開展的是專項(xiàng)應(yīng)急演練，在遇到必須全體疏散撤離時(shí)容易顧此失彼，不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應(yīng)急撤離、個(gè)人生命健康與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全的關(guān)系。3、企業(yè)全體人員疏散撤離容易留有疏忽，很多不涉及具體生產(chǎn)、安全的人員對(duì)可能的危害危險(xiǎn)評(píng)估不夠，緊張不起來，反而更可能受到危害。4、全體人員疏散撤離的演練時(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)，組織難

15、，涉及環(huán)節(jié)多，與外界環(huán)境相關(guān)性強(qiáng)，相關(guān)因素復(fù)雜，很好地、有效地組織此類演練有一定難度。5、當(dāng)相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時(shí)，本企業(yè)沒有很好的預(yù)測(cè)、相應(yīng)、報(bào)警、評(píng)估措施，只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，給啟動(dòng)緊急疏散帶來了不確定性，對(duì)危害后果也增加了不確定性。某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案一演習(xí)目的(一 )按照國(guó)家安全生產(chǎn)法消防法和本廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序要求體現(xiàn)“安全第一預(yù)防為主”的安全管理工作方針確保在發(fā)生重大安全事故時(shí)指揮得當(dāng)把損失降低到最少。(二)檢驗(yàn)我廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。二方針與原則安全第一預(yù)防為主統(tǒng)一指

16、揮高效協(xié)調(diào)常備不懈持續(xù)改進(jìn)。保護(hù)人員安全優(yōu)先防止和控制事故蔓延優(yōu)先保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。三應(yīng)急策劃本次演習(xí)是本公司實(shí)行“一本手冊(cè)兩間公司三個(gè)體系”以來的首次消防演習(xí)為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求依據(jù)公司 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序和重大事故應(yīng)急指引文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。為使事故更加逼真真正檢驗(yàn)廣大員工的安全意識(shí)本次消防演習(xí)的啟動(dòng)時(shí)間由總經(jīng)理隨時(shí)宣布。(一)危險(xiǎn)分析公司是生產(chǎn)五金塑料配件的大型企業(yè)場(chǎng)內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物木卡板塑料制品塑料原料易燃化學(xué)品等上述物質(zhì)在人員疏忽操作失誤監(jiān)管不力的情況下發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來塑料廠的消防等級(jí)在危險(xiǎn)程度上比五金廠要高一級(jí)。環(huán)境的改變加上全廠員工的

17、大幅增加急需一次應(yīng)急演練。否則危險(xiǎn)來臨時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動(dòng)響應(yīng)上是否有效急需在組織上和制度上得到驗(yàn)證。(二)資源分析我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計(jì)施工安裝有消防栓系統(tǒng)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器設(shè)施齊備。公司多年以來每年都進(jìn)行一次消防演習(xí)有應(yīng)急救援組織義務(wù)消防隊(duì)建立有應(yīng)急響應(yīng)制度在運(yùn)作上有一定經(jīng)驗(yàn)。公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備比如防火服防毒面具消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等配備專職廠醫(yī)。(三)過程控制?本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)

18、主要就人員疏散滅火戰(zhàn)斗救護(hù)傷員后勤保障四個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí)為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散救護(hù)傷員后勤供應(yīng)演練二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。?本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門包括注塑 /生產(chǎn)部工程部裝配部倉(cāng)務(wù)部總務(wù)部車床部八個(gè)部門。演習(xí)前 5 分鐘由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行指揮和控制。四應(yīng)急準(zhǔn)備為確保本次消防演習(xí)的成功系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作包括(一 )對(duì)重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序予以培訓(xùn)已實(shí)施。人員副主任以上全體人員。要求明確預(yù)案

19、實(shí)施流程。(二 )組織安全生產(chǎn)管理委員會(huì)全體成員就應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面演練。人員安委會(huì)主要成員。時(shí)間11 月 12 日要求全面介紹了解演習(xí)的整個(gè)流程提出可能存在的問題。對(duì)本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確責(zé)任清晰。(三 )各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)方案內(nèi)容包括參加人員名單組織結(jié)構(gòu)人員職責(zé)物資準(zhǔn)備行動(dòng)方法注意事項(xiàng)等安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實(shí)施預(yù)演加以驗(yàn)證。生產(chǎn) /注塑部工程部裝配部倉(cāng)務(wù)部總務(wù)部車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。例如XX 部門應(yīng)急行動(dòng)方案1.部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單職責(zé)。(略 )2.根據(jù)公司演習(xí)預(yù)案檢驗(yàn)要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。(略

20、)3.應(yīng)急行動(dòng)指南。(參照重大安全事故應(yīng)急指引)(四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。由于生產(chǎn)部注塑部裝配部倉(cāng)務(wù)部總務(wù)部車床部工程部等部門人員較多范圍較大在演習(xí)中可能會(huì)出現(xiàn)異常情況建議上述部門提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備以保證全廠演習(xí)時(shí)的順利進(jìn)行。五應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后為檢驗(yàn)其效果按照本預(yù)案要求將于11 月某日進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。模擬現(xiàn)場(chǎng)某員工發(fā)現(xiàn) XX 部門 (X 棟 X 樓) 發(fā)生火情火勢(shì)正迅速蔓延伴隨著濃煙現(xiàn)場(chǎng)人員立即按下警鈴發(fā)出警報(bào)立即報(bào)告部門經(jīng)理并通知相關(guān)人員支持救火?；饎?shì)逐漸擴(kuò)大部門經(jīng)理(即部門總指揮 )決定緊急啟動(dòng)部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情立即按下附近消防警鈴。立即電話通報(bào)公司前臺(tái)。公司前臺(tái)接到報(bào)警迅速報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。立即全廠電話通報(bào)。2.指揮與控制公司總指揮接報(bào)確認(rèn)火情嚴(yán)重宣布緊急啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位履行各自職責(zé)并聽候現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮。?總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否撥打火警電話119 向市消防局報(bào)警。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。3.人員疏散目標(biāo)全廠員工 5 7 分鐘全部撤離疏散到行政樓前中心廣場(chǎng)上。10 分鐘內(nèi)集中清點(diǎn)人數(shù)上