廣播電視大學(xué)2018年工作計(jì)劃

1、廣播電視大學(xué)2018 年工作計(jì)劃高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和上級(jí)黨委政府及其主管部門的有關(guān)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家開放大學(xué)（中央電大）、開放大學(xué)（電大）的有關(guān)精神以及電大第二次黨代會(huì)精神，緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的寶貴機(jī)會(huì)和構(gòu)建開放大學(xué)的歷史機(jī)遇，解放思想，堅(jiān)定信念，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，牢固樹立“服務(wù)地方發(fā)展、助推人才成長(zhǎng)、謀求教工幸?！钡霓k學(xué)宗旨，鞏固和發(fā)展“基于終身教育理念的以遠(yuǎn)程開放教育為主體，以職業(yè)教育、繼續(xù)教育、社區(qū)教育、干部網(wǎng)絡(luò)教育為多元”的“一體多元”辦學(xué)格局，努力完成八大目標(biāo)任務(wù)，積極采取九項(xiàng)基本舉措，在加快構(gòu)建“全球眼光

2、、全國(guó)示范、全省一流”的市州開放大學(xué)的道路上闊步前進(jìn)！（二）基本目標(biāo)任務(wù)1.機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要搶抓機(jī)遇，竭盡所能，在整合電大等資源的基礎(chǔ)上創(chuàng)建開放大學(xué)（學(xué)院）及其辦學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)機(jī)構(gòu)和辦學(xué)體系的順利轉(zhuǎn)型。2.規(guī)模適度。要按照“確?？偭?、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)”的基本要求，做實(shí)做好招生工作。確保全年完成職業(yè)教育招生350 人、開放教育招生4000人、網(wǎng)絡(luò)教育與成人教育招生1000人的“任務(wù)總量”，繼續(xù)爭(zhēng)取排名全省第一；確保本部業(yè)余教育招生比例調(diào)高10 個(gè)百分點(diǎn)，本科招生比例調(diào)高 5 個(gè)百分點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模的穩(wěn)定和適度。第1頁(yè)共11頁(yè)3.環(huán)境優(yōu)美。要加快推進(jìn)完整校園、精美校園、數(shù)字校園的建設(shè)步伐，通過外墻裝修和

3、內(nèi)部改造來(lái)美化校園，通過實(shí)施信息化項(xiàng)目來(lái)加強(qiáng)虛擬校園建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)環(huán)境的美化、優(yōu)化和信息化。4.功能完備。要繼續(xù)按照“一體多元”的辦學(xué)思路，不斷做強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育，悉心做精職業(yè)教育，著力做大繼續(xù)教育，逐步做開社區(qū)教育（終身教育），認(rèn)真做好干部網(wǎng)絡(luò)教育，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)功能的不斷拓展和逐步完備。5.內(nèi)涵豐富。要繼續(xù)突出教學(xué)中心，高度聚焦內(nèi)涵建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范教學(xué)行為，銳意改革教學(xué)方法，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)科研，著力提升教學(xué)師資，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量即開放教育教學(xué)的“八率”“面授到課率、網(wǎng)上學(xué)習(xí)率、作業(yè)完成率、活動(dòng)參與率、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率、考試過關(guān)率、拿證畢業(yè)率、學(xué)員滿意率”，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)內(nèi)涵的不斷

4、豐富和深化。6.效益良好。要在繼續(xù)追求良好的辦學(xué)社會(huì)效益的同時(shí)，繼續(xù)謀求良好的辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益，大力降低辦學(xué)成本，切實(shí)提高辦學(xué)效益，全年辦學(xué)成本比上年降低10%以上，辦學(xué)收入比上年遞增15%以上，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益的顯著和良好。7.多方滿意。要繼續(xù)提高我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的辦學(xué)能力、辦學(xué)水平、辦學(xué)成功力、辦學(xué)影響力，真正讓廣大學(xué)員滿意、讓人民群眾滿意、讓上級(jí)開大（電大）滿意、讓社會(huì)各界滿意、讓市委市政府滿意，從而實(shí)現(xiàn)讓多方滿意的辦學(xué)取向。第2頁(yè)共11頁(yè)8.教工幸福。要牢固樹立、積極踐行“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨和“服務(wù)地方發(fā)展、助推人才成長(zhǎng)、謀求教工幸?！钡霓k學(xué)宗旨，積極引導(dǎo)、著力推動(dòng)教工與學(xué)

5、校共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展、共同成功，積極引導(dǎo)、鼎力幫助教工切實(shí)增強(qiáng)幸福感受、不斷提高幸福指數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)“教工幸?！边@一重要的辦學(xué)目標(biāo)任務(wù)。（三）基本舉措1.以解放思想為先導(dǎo)，科學(xué)謀劃辦學(xué)未來(lái)。解放思想無(wú)止境，更新理念無(wú)盡頭。對(duì)電大人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是辦好現(xiàn)在的電大，還是構(gòu)建未來(lái)的開放大學(xué)，首要之舉就是認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)解放教育思想，不斷更新辦學(xué)理念。為此，要抓住四點(diǎn)：一要名至實(shí)歸，真正“開放”。要從教育對(duì)象、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)空間、教學(xué)形式、教學(xué)方法、培養(yǎng)模式等方面，實(shí)行開放辦學(xué)，真正體現(xiàn)開放大學(xué)的“開放性”。二要廣開渠道，凸現(xiàn)“多元”。要認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握、積極順應(yīng)開放大學(xué)的功能

6、定位，從和電大的實(shí)際出發(fā)，鞏固和優(yōu)化“一體多元”的辦學(xué)格局，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的“多元”支持。三要遵循規(guī)律，認(rèn)真“辦學(xué)”。要認(rèn)真遵循高等教育規(guī)律、高校管理規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精心教學(xué)，熱情助學(xué)，認(rèn)真“辦學(xué)”，無(wú)愧于“大學(xué)”的美名。四要與時(shí)俱進(jìn)，勇于“創(chuàng)新”。要不斷解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，著力改革那些與構(gòu)建市州開放大學(xué)、培養(yǎng)應(yīng)用型技能型人才不相第3頁(yè)共11頁(yè)適應(yīng)的教育、教學(xué)、科研、服務(wù)、管理體系，勇于“創(chuàng)新”教育、教學(xué)、科研、服務(wù)、管理機(jī)制。2.以創(chuàng)建開大為契機(jī)，精心整合辦學(xué)資源。開放大學(xué)的構(gòu)建是每個(gè)電大人的夢(mèng)想，如今美夢(mèng)即將實(shí)現(xiàn)。 XX 年，我們要乘著

7、“開大”建設(shè)的東風(fēng)，進(jìn)一步打造辦學(xué)品牌。做到：一是整合教學(xué)資源。利用系統(tǒng)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)和構(gòu)建特色專業(yè)體系，努力選配和自編相應(yīng)的教學(xué)大綱和教材，做到教學(xué)內(nèi)容與培養(yǎng)目標(biāo)完全銜接。選擇優(yōu)勢(shì)專業(yè)，予以開發(fā)和建設(shè)，為列入開放大學(xué)共享專業(yè)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有教學(xué)資源清理篩選，將優(yōu)質(zhì)資源投入利用。二是整合辦學(xué)資源。實(shí)現(xiàn)職教與成教并舉，學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育、長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐、主學(xué)專業(yè)與兼學(xué)專業(yè)相結(jié)合，實(shí)行多渠道、多層次、多形式、多元化辦學(xué)的“立交橋”模式，全面推動(dòng)了職業(yè)教育和成人教育發(fā)展?！傲⒔粯颉币月殬I(yè)教育為“主橋”，同時(shí)架設(shè)中專、中技、成人高中、成人中專、成人大專、干部教育在線培訓(xùn)

8、、社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院及各種類型職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等“輔橋”，使教育資源得到更合理的綜合利用，真正實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三是整合社會(huì)資源。因地制宜，依托行業(yè)、企業(yè)、高校，重點(diǎn)建設(shè)一批具有特色的精品課程資源，并納入學(xué)校教學(xué)平臺(tái)。3.以深化改革為動(dòng)力，不斷激發(fā)辦學(xué)活力。改革是事業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力， XX 年乃至今后一段時(shí)期，要做到：一是改革人才培養(yǎng)機(jī)制。適應(yīng)學(xué)員和社會(huì)需求變化，建立招生、就業(yè)與專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)聯(lián)動(dòng)第4頁(yè)共11頁(yè)機(jī)制。完善各專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)方案，優(yōu)化培養(yǎng)模式，推進(jìn)開放大學(xué)建設(shè)背景下教學(xué)方法改革，強(qiáng)化我校人才培養(yǎng)特色。二要改革人才工作機(jī)制。按照“轉(zhuǎn)換機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，提高效益”的原

9、則，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，全面實(shí)施，突出重點(diǎn)，逐步推進(jìn)。建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合成人高等教育自身發(fā)展規(guī)律的高等學(xué)校內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制。以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心，改革人事分配制度，強(qiáng)化崗位管理，打破分配上的平均主義，破除專業(yè)技術(shù)職務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“終身制”，逐步建立起“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的制度環(huán)境，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、流動(dòng)有序、充滿活力的教職工隊(duì)伍。三要改革資源配置機(jī)制。緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，以發(fā)展定項(xiàng)目，以項(xiàng)目抓建設(shè)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效能，動(dòng)態(tài)管理。改革資產(chǎn)統(tǒng)籌管理制度，促進(jìn)資源有效配置。改革資產(chǎn)管理

10、使用考評(píng)制度，加大績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高資產(chǎn)使用效益。推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，創(chuàng)辦校辦公室，引入更多優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源為學(xué)校服務(wù)。四要改革內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)內(nèi)部治理工程，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整管理職能、調(diào)整管理體制，進(jìn)一步整合力量，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，明晰權(quán)限，促進(jìn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。4.以推進(jìn)項(xiàng)目為抓手，著力開掘辦學(xué)源泉。項(xiàng)目承載辦學(xué)，項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)發(fā)展。注重項(xiàng)目建設(shè)，拓展辦學(xué)渠道，是我們?nèi)媛鋵?shí)XX 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的重要舉措之一。為此，要從四個(gè)方面著手：一要抓緊開第5頁(yè)共11頁(yè)發(fā)、精心實(shí)施現(xiàn)有各類辦學(xué)項(xiàng)目，包括“農(nóng)民大學(xué)生”培養(yǎng)計(jì)劃、中職教育暨開放教育生源培植、與有關(guān)大學(xué)合作開展研究生課程及學(xué)歷培訓(xùn)等學(xué)歷教育項(xiàng)目，包括非

11、師范類大學(xué)生教師資格認(rèn)證培訓(xùn)、幼兒園園長(zhǎng)和教學(xué)骨干培訓(xùn)、企事業(yè)單位員工職業(yè)培訓(xùn)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)居民培訓(xùn)、干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)等非學(xué)歷教育項(xiàng)目。二要著力推進(jìn)、如期完成 10 多項(xiàng)市級(jí)以上科研課題和科技項(xiàng)目，獲取預(yù)期研究成果，實(shí)現(xiàn)科研課題申報(bào)研究管理的良性循環(huán)。三要及早動(dòng)手、精心謀劃、積極爭(zhēng)取申報(bào)立項(xiàng)一批新的辦學(xué)項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目、科技項(xiàng)目，如高層次繼續(xù)教育項(xiàng)目、委托非學(xué)歷培訓(xùn)項(xiàng)目、委托科技項(xiàng)目、省市職業(yè)學(xué)校信息化項(xiàng)目、教育部教育信息化專項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目等。四要繼續(xù)堅(jiān)持和不斷完善項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，按照“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的基本要求，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷拓展辦學(xué)渠道。5.以聚焦內(nèi)涵為中心，持續(xù)提升辦學(xué)質(zhì)量。

12、辦學(xué)質(zhì)量的提高是我們追求的永恒主題。 XX 年，要繼續(xù)堅(jiān)持聚焦內(nèi)涵為中心，提升辦學(xué)質(zhì)量。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)支持服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，保證學(xué)習(xí)支持服務(wù)的有效實(shí)施；加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，提供快速、便捷、準(zhǔn)確的信息咨詢服務(wù)；繼續(xù)深入開展“導(dǎo)師制”和”導(dǎo)學(xué)約課制”根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況，安排好教育教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)課程專業(yè)內(nèi)容的最優(yōu)化、課程學(xué)習(xí)時(shí)間的最優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)課程教師安排的最優(yōu)化。確保教學(xué)效果；加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，提供快速、便捷、準(zhǔn)確的信息咨詢服務(wù)；二是改革教育教學(xué)模式。立足學(xué)員需求，深入實(shí)踐“導(dǎo)師制”，進(jìn)一步優(yōu)化教第6頁(yè)共11頁(yè)育教學(xué)組織形式；革新教學(xué)組織形式，全面推廣“導(dǎo)學(xué)約課”，確保教育教學(xué)效果；創(chuàng)新課程

13、教學(xué)模式，全力構(gòu)建“開放課堂”。三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要通過多渠道、多方位的措施，全面加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，為優(yōu)秀青年教師的健康成長(zhǎng)和脫穎而出創(chuàng)造良好的條件；繼續(xù)鼓勵(lì)和支持在職中青年教師攻讀碩士學(xué)位；根據(jù)學(xué)校專業(yè)建設(shè)和發(fā)展需要，選派優(yōu)秀中青年骨干教師參加研究生進(jìn)修班學(xué)習(xí)等；積極從相關(guān)高校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等單位聘請(qǐng)一批教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識(shí)水平較高的人士作為兼職教師，并不斷完善兼職教師的培訓(xùn)、管理、考評(píng)、激勵(lì)制度，適應(yīng)和滿足辦學(xué)發(fā)展的需要。四要鼓勵(lì)教師積極開展教研、科研工作。繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)科研獎(jiǎng)勵(lì)、資助政策，鼓勵(lì)和支持教師在課題研究、項(xiàng)目實(shí)施、論文撰寫、教材編著、專著撰著中提升水平，取得成果，實(shí)

14、現(xiàn)價(jià)值，擴(kuò)大影響，服務(wù)學(xué)校發(fā)展和社會(huì)發(fā)展。6.以創(chuàng)新管理為杠桿，切實(shí)提高辦學(xué)效益?？茖W(xué)的管理模式，是提高辦學(xué)效益有的有力抓手。 XX ，我們要做好三項(xiàng)工作：一要做好人事管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，不斷完善部門目標(biāo)管理、中層干部民主評(píng)議和教職員工全方位考核機(jī)制，修訂完善教師、“雙肩挑”人員工作量規(guī)定和專職管理人員兼課的有關(guān)規(guī)定，做好編外聘用人員的管理工作，根據(jù)需要調(diào)整有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整和完善校內(nèi)分配制度。二是做好財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)辦學(xué)成本控制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)工作部門、每個(gè)教職員工都要樹立辦學(xué)成本意識(shí)，逐步把第7頁(yè)共11頁(yè)學(xué)校的成本與各部門和教職工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，變“

15、要我管”為“我要管”，變“被動(dòng)管”為“主動(dòng)管”。要加強(qiáng)辦學(xué)成本的事前控制，實(shí)行分級(jí)歸口控制，建立嚴(yán)格的費(fèi)用審批制度。三是成立“后勤服務(wù)”公司。根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，后勤服務(wù)必須進(jìn)一步優(yōu)化。要成立后勤服務(wù)公司，建立一套自上而下地形成科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范化的控制體系提高后勤工作目標(biāo)程序的準(zhǔn)確性組織紀(jì)律性；要建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配制度，把門面和食堂歸口后勤公司統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)工作效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)提高；后勤工作人員要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，確實(shí)提高技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，為可能成立的校辦公司提供人才支持。7.以強(qiáng)化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，合力增強(qiáng)辦學(xué)功能。系統(tǒng)建設(shè)是現(xiàn)今電大辦學(xué)乃至未來(lái)開放大學(xué)辦學(xué)的根本依托和主要優(yōu)勢(shì)。給力和加

16、強(qiáng)全市電大系統(tǒng)建設(shè)特別是縣級(jí)電大建設(shè)與管理，不斷夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)，是我們?nèi)媛鋵?shí) XX 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一種不可缺少的重要舉措。因此，要認(rèn)真做好六項(xiàng)工作：一要高度重視系統(tǒng)辦學(xué)，從思想、組織、力量、工作、投入等方面高度重視系統(tǒng)辦學(xué)；二要切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，從組織機(jī)構(gòu)、人員隊(duì)伍、辦學(xué)硬件、辦學(xué)資源、辦學(xué)制度等方面切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)；三要銳意創(chuàng)新系統(tǒng)管理，從解放思想、更新理念、完善制度、改進(jìn)方法、提升文化等方面銳意創(chuàng)新系統(tǒng)管理；四要不斷激發(fā)系統(tǒng)活力，從出臺(tái)激勵(lì)政策、開展創(chuàng)意活動(dòng)、表彰先進(jìn)典型、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)等方面不斷激發(fā)系統(tǒng)活力；五要努力維護(hù)系統(tǒng)榮譽(yù)，從確保招生第8頁(yè)共11頁(yè)質(zhì)量、確保教學(xué)環(huán)節(jié)、確?？荚嚢踩?/p>

17、方面努力維護(hù)系統(tǒng)榮譽(yù)；六要充分發(fā)揮系統(tǒng)功能，從整體推進(jìn)學(xué)歷教育、統(tǒng)籌開展社會(huì)服務(wù)、協(xié)力優(yōu)化辦學(xué)格局、共同擴(kuò)大辦學(xué)影響等方面充分發(fā)揮系統(tǒng)功能?？傊?，要通過多方努力，促進(jìn)全市電大系統(tǒng)事業(yè)的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。8.以文化興校為靈魂，傾心打造辦學(xué)品牌。校園文化是學(xué)校的個(gè)性和靈魂。近年來(lái)，省校對(duì)校園文化建設(shè)高度重視，并在各種規(guī)模的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)。 XX 年，我們要傾心校園文化，打造辦學(xué)品牌。具體做到：一要深入開展校風(fēng)建設(shè)。圍繞電大的發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)理念，大力營(yíng)造具有時(shí)代特征和電大特色的良好校園風(fēng)氣，激勵(lì)師生為構(gòu)建和諧一流現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開放大學(xué)的目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量，培育電大師生自強(qiáng)不息、不畏艱險(xiǎn)、

18、昂揚(yáng)向上的精神品質(zhì)。二要精心組織電大校園文化活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等組織的作用，在全市電大系統(tǒng)開展具有電大特色的系列文化活動(dòng)，增強(qiáng)電大系統(tǒng)的凝聚力。以重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機(jī)，切合電大師生實(shí)際，開展書法、繪畫、征文、知識(shí)競(jìng)賽、攝影、演講和體育比賽、文藝娛樂等校園文化活動(dòng)，諸如“青年志愿者活動(dòng)”、“凡人格言”活動(dòng)、“校園文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)、“感恩教育月”活動(dòng)等，唱響愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義主旋律，提升師生精神文化生活質(zhì)量和水平，陶冶師生情操，不斷提高教職工和學(xué)生的思想政治素質(zhì)。三要加強(qiáng)文化制度建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)電大校園文化建設(shè)實(shí)施方案，深入研究探討現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放大學(xué)第9頁(yè)共11頁(yè)的文化特

19、征和構(gòu)成要素，制定完善和組織實(shí)施電大文化建設(shè)方案；同時(shí)進(jìn)一步完善文化建設(shè)規(guī)章細(xì)致，形成以人為本、嚴(yán)格規(guī)范的制度體系，創(chuàng)建有電大遠(yuǎn)程開放教育特色的制度文化。四要重視校內(nèi)文化設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步改善教學(xué)條件，完善教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷滿足學(xué)生學(xué)習(xí)成才的需要。繼續(xù)加強(qiáng)校報(bào)、校內(nèi)廣播電視、校園網(wǎng)、宣傳櫥窗等的建設(shè)，充分發(fā)揮宣傳輿論陣地在電大文化建設(shè)中的作用。做好校園綠化美化工作，達(dá)到使用功能、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一，用優(yōu)美的校園景觀激發(fā)學(xué)生的愛校熱情，陶冶學(xué)生關(guān)愛自然、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛他人的美好情操。9.以加強(qiáng)黨建為保證，圓滿實(shí)現(xiàn)辦學(xué)宗旨。黨建是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有力保障，是我們?nèi)媛鋵?shí) XX 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一種根本舉措。為此，要切實(shí)加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”：一要加強(qiáng)思想建設(shè)，提高理論水平。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入貫徹十八大和十八屆三中全會(huì)精神，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)；要真學(xué)真用，學(xué)用結(jié)合，健全并落實(shí)好黨委中心組學(xué)習(xí)考勤制度、檔案制度，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。