裝飾監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則

1、辦公樓裝修工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則批 準(zhǔn)：審 核：編 制 :XXXXXXXX 建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理部二OO八年十二月二日一、工程項(xiàng)目概況（一）建設(shè)單位和參建單位：1、建設(shè)單位名稱：2、設(shè)計(jì)、精裝施工單位名稱：弱電施工單位：3、監(jiān)理單位名稱：（二）項(xiàng)目名稱和特征1、建設(shè)項(xiàng)目名稱：xxxxxxxxxxxXx公樓裝修工程2、建設(shè)地點(diǎn)：3、工程合同金額：約 200 萬元4、工程合同工期：開工日期 20087年 12 月 2日，合同竣工日期 2009年 1 月20 日。5、監(jiān)理范圍：工程施工圖的裝修、水電、空調(diào)、弱電機(jī)房安裝工程（三）工程主要技術(shù)參數(shù)1、 工程規(guī)模：建筑面積：約1450平方米，裝修

2、面積 約 1 260平方米；2、主要裝修技術(shù)要求：按設(shè)計(jì)劃分為高管辦公室和部門辦公司，會議室、客戶洽 談室，大廳和其它工作間的現(xiàn)代辦公場所，隔墻采用輕鋼龍骨，墻面采用紙面石膏板乳 膠漆帖墻紙， 部分墻面采用夾層鋼化防火玻璃隔斷， 會議室采用吸音板， 大廳背漆玻璃。 吊頂有紙面石膏板平頂，藻井吊頂，鋁合金骨架礦棉板吊頂三種方式，大廳和部分走廊 地面為石材，房門選用精裝成品門。房間和部分走廊鋪設(shè)地毯，沙鋼踢腳線，衛(wèi)生間瓷 磚墻地面。裝修色調(diào)選用淺灰色，高雅明快，與公司形象相印襯。 空調(diào)采取中央空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)，機(jī)房單設(shè)分體式空調(diào)。照明采取節(jié)能筒燈和日光燈，局部設(shè)燈帶。二 、監(jiān)理工作范圍1 、裝

3、修施工階段的質(zhì)量、工期、安全控制；2、工程材料、隱蔽、分部資料、驗(yàn)收資料。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是在施工階段負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)及管理，施工質(zhì)量的檢查 及隱蔽工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)有關(guān)各方與工程建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)，并做好合同及資料的管理工作。一）、施工準(zhǔn)備階段1、根據(jù)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件，由總監(jiān)理工程師主 持編制監(jiān)理規(guī)劃；2、參加項(xiàng)目施工圖會審和設(shè)計(jì)交底會，提出會審意見；3、審查施工單位編制的施工方案；4、熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位的施工方法，質(zhì)量要求。（二）施工階段1、負(fù)責(zé)施工階段

4、的進(jìn)度協(xié)調(diào)及管理；2、各工序施工質(zhì)量的督促、檢查及各隱蔽工程的驗(yàn)收；3、督促施工單位及時(shí)記錄和整理各類技術(shù)資料、材料及半成品出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告等資料、 隱蔽工程驗(yàn)收資料的報(bào)審， 認(rèn)真審核施工單位填報(bào)的各分部工程。（三）工程驗(yàn)收階段1、工程竣工以后，施工單位必須同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供工程竣工驗(yàn)收報(bào) 告、試運(yùn)行驗(yàn)收報(bào)告、工程保修承諾書，監(jiān)理人員認(rèn)真審查了各類檔案資料，確認(rèn)檔案 齊全完整，由監(jiān)理單位提請建設(shè)單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收中提出的整改意見，施工單位必須 及時(shí)整改，并將整改回復(fù)報(bào)送監(jiān)理復(fù)核。2、施工單位做竣工圖，監(jiān)理單位審核，報(bào)建設(shè)單位復(fù)核。3、驗(yàn)收合格后，施工單位提出工程結(jié)算書，經(jīng)

5、監(jiān)理單位復(fù)核，報(bào)建設(shè)單位。（四）工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容1、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)， 應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工 程質(zhì)量的措施方案，審核同意后予以簽認(rèn)。3、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求 承包工程單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料， 組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。5、專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)范有關(guān)要求對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包

6、單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表 及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核， 并對進(jìn)場的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采 用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。7、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽 過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁 站。8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn) 場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行 下一道工序的施工。9、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包工程單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符 合要求后予

7、以簽認(rèn)； 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工 程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承 包單位整改，并檢查整改結(jié)果。10、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事 故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并 經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理 工程師下達(dá)暫停令和簽署復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。督促檢查施工單位嚴(yán)格 執(zhí)行合同，嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖文件要求進(jìn)行施工

8、和安裝活動。檢查分 部工程關(guān)鍵部位，做好隱蔽工程中間驗(yàn)收。合格后予以簽證，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn) 入下道工序。對嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全施工規(guī)定者，有造成重大質(zhì)量或安全隱患和 事故的情況下，可向施工單位簽發(fā)工程暫停指令，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理情況。(五) 投資控制工作內(nèi)容1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：(a) 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；(b) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工報(bào)表；(c) 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣 工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。(七)資料管理工作內(nèi)容：嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，及時(shí)收集各階段監(jiān)理

9、工作的資料，并整理歸檔，做到真實(shí)完 整、分類有序，監(jiān)理檔案的編制及保存按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工 程師負(fù)責(zé)，指定專人具體實(shí)施。八）合同管理工作內(nèi)容：監(jiān)督各合同方嚴(yán)格執(zhí)行合同，完成合同所規(guī)定的內(nèi)容，盡量減少工程變更，避免費(fèi) 用索賠的發(fā)生。如果發(fā)生將正確的及時(shí)的按照合同及規(guī)范的要求進(jìn)行處理。 （九）協(xié)調(diào)管理工作工作內(nèi)容積極協(xié)調(diào)工程建設(shè)單位中各有關(guān)單位的關(guān)系，以確保工程得以順利進(jìn)行和開展。四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理部的工作目標(biāo)是：（一）監(jiān)理工作目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)控、預(yù)控為主，監(jiān)幫結(jié)合、認(rèn)真到位、熱情服務(wù)。（二）質(zhì)量控制目標(biāo)：建筑的實(shí)體質(zhì)量達(dá)到國家裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)工 程施工質(zhì)量驗(yàn)收

10、規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（三）工期控制目標(biāo)：達(dá)到合同約定的工期目標(biāo)。（四）造價(jià)控制目標(biāo)：支付經(jīng)濟(jì)合理，造價(jià)控制（除工程變更外） ，控制在合同所約定 的工程造價(jià)范圍內(nèi)以內(nèi)。（五）信息管理目標(biāo)：檔案資料真實(shí)、完整，滿足建設(shè)單位存檔的要求。（六）合同管理目標(biāo)：合同的簽訂和履行，都能符合國家相關(guān)法律、法規(guī)。五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）委托監(jiān)理合同、工程施工合同及與本工程相關(guān)的合同； （二）工程施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)更改文件以及建設(shè)單位明確的有關(guān)技術(shù)要求； （三）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001； 建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50240-2002； 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002；建