淺析地基處理項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

1、淺析地基處理項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容 一、地基處理項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方面存在的問題 項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題也是影響施工質(zhì)量的重要因素，在地基處理項(xiàng)目質(zhì)量管理上主要存在：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng)、素養(yǎng)低，項(xiàng)目班子不配套，人員協(xié)作協(xié)作性差，項(xiàng)目管理制度不健全、管理隨便性大，缺少項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制，缺少項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量掌握，職責(zé)不明確、分工不細(xì)、項(xiàng)目經(jīng)理一人說了算，人員培訓(xùn)教育差、特別崗位無證作業(yè)，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的約束力降低、利潤(rùn)率下降、缺乏監(jiān)督、審計(jì)、檢查機(jī)制等方面。表現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生、項(xiàng)目成員產(chǎn)生、制度建設(shè)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量保證等方面。 二、地基處理項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方面存在

2、的問題分析 改革開放以來，雖然我國(guó)在項(xiàng)目質(zhì)量管理上取得了豐碩成果，但是，地基處理項(xiàng)目質(zhì)量管理起步較晚，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型還未完成，專業(yè)人員相對(duì)較少，加之地基處理領(lǐng)域在建筑行業(yè)屬于特別領(lǐng)域，長(zhǎng)期沒有引起管理者的留意，疏于管理。另一方面，地基處理項(xiàng)目有很多不確定性，施工工期短，工況復(fù)雜，地質(zhì)條件差異大，前期市場(chǎng)調(diào)研、環(huán)境調(diào)研不到位，規(guī)劃投入不足，定位不準(zhǔn)，缺少規(guī)劃。地基處理市場(chǎng)機(jī)制不完善，惡性競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相壓低造價(jià)，價(jià)值與價(jià)格背離，不按建筑規(guī)律辦事。項(xiàng)目實(shí)施過程中行政命令代替科學(xué)管理，項(xiàng)目人員、設(shè)備、儀器跟不上，項(xiàng)目質(zhì)量保證不準(zhǔn)時(shí)，設(shè)想與實(shí)際施工過程脫離，任意削減施工程序，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料

3、。項(xiàng)目檢查時(shí)，缺少項(xiàng)目質(zhì)量專業(yè)人才，施工檢驗(yàn)一家，相互隱瞞真相，檢查流于形式。 三、地基處理項(xiàng)目質(zhì)量掌握 影響地基處理項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要是五個(gè)方面，即4m1e，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，下面分別論述： 1.人的因素掌握 人是影響項(xiàng)目質(zhì)量的首要因素，地基處理項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量，質(zhì)量是由人來完成的，因此，人又是質(zhì)量好與壞的關(guān)鍵因素，人的質(zhì)量在一定程度上打算工程質(zhì)量，特殊是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素養(yǎng)，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵之關(guān)鍵。在組建項(xiàng)目班子時(shí)，公司應(yīng)負(fù)責(zé)地對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、試驗(yàn)人員、計(jì)量人員等主要管理人員的質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力進(jìn)行審查，以提高管理

4、團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)和管理水平。 施工現(xiàn)場(chǎng)的其它管理人員和一線操作工人的質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)學(xué)問、技術(shù)技能、個(gè)人素養(yǎng)也應(yīng)與項(xiàng)目的質(zhì)量要求相匹配。在特別崗位、特別工序上的一線操作工人必需持證上崗，先培訓(xùn)后上崗。例如，地基處理項(xiàng)目的專用設(shè)備操作員、電焊工等。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和淘汰機(jī)制，從人的學(xué)問水平、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等多方面進(jìn)行綜合評(píng)定，同時(shí)要進(jìn)行考核，對(duì)不適應(yīng)工作的人員要堅(jiān)決淘汰，不留隱患。制定科學(xué)化的管理方法，做到引進(jìn)人要慎重，用人要大膽，去人要徹底，使人事管理工作處于良性循環(huán)狀態(tài)，從而達(dá)到用人的質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目質(zhì)量。 2.材料因素的掌握 加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，是提高項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量掌握和進(jìn)度掌

5、握目標(biāo)的前提。材料掌握應(yīng)從以下幾方面著手： (1)把握材料信息，優(yōu)選供貨廠商 大宗材料應(yīng)按公司合格供方名錄進(jìn)行選購(gòu)，對(duì)于合格供方名錄不包括的材料商，應(yīng)由公司對(duì)供方進(jìn)行合格供方評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后納入公司合格供方名錄，方可進(jìn)行選購(gòu)。一般零星的和特別材料項(xiàng)目經(jīng)理部自行評(píng)審，合格后選購(gòu)。項(xiàng)目有義務(wù)積極向公司供應(yīng)最新材料、優(yōu)良廠商的信息，以便公司準(zhǔn)時(shí)變更，確保項(xiàng)目使用最新、最好的材料，保證工程質(zhì)量。 (2)合理組織貨源，保證施工連續(xù)進(jìn)行 材料的進(jìn)場(chǎng)必需留有檢驗(yàn)時(shí)間，檢驗(yàn)合格后，方可使用。每次進(jìn)場(chǎng)材料不能過多，以滿意一至兩周使用為宜。過多簡(jiǎn)單造 成材料在場(chǎng)區(qū)的保管費(fèi)用增加和不必要的鋪張，太少又不能保證工程連

6、續(xù)施工。總之，材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、順序、數(shù)量、型號(hào)等要與施工進(jìn)度相協(xié)調(diào)，保證材料準(zhǔn)時(shí)、精確也是保證工程質(zhì)量的重要方面。 (3)合理組織材料使用，削減材料鋪張 在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)各類材料應(yīng)合理堆放、隔離、搬運(yùn)和保管，以確保其適用性，保持施工過程中的材料標(biāo)識(shí)，以確保對(duì)原材料質(zhì)量狀況的可追溯性。削減材料的二次搬運(yùn)，避免誤用、錯(cuò)用材料，合理調(diào)劑材料，削減材料鋪張。 3.機(jī)械設(shè)備的因素掌握 機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)保證，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的工具，對(duì)地基處理工程來講，要充分考慮施工場(chǎng)地的特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備特性，施工工藝和施工方法，施工組織與施工管理等因素。充分發(fā)揮施工機(jī)械的效能，力求取得更好的經(jīng)

7、濟(jì)效益。 (1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 要按設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收，關(guān)鍵性大型設(shè)備，一切隨機(jī)的原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)，整理歸檔。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必需進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 (2)機(jī)械設(shè)備的選擇 機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上牢靠、使用上安全、操作和修理上便利等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿意施工需要和保證質(zhì)量的要求。如干成孔螺旋成孔機(jī)的性能參數(shù)，必需滿意樁的直徑、樁的

8、長(zhǎng)度、樁的垂直度的技術(shù)參數(shù)要求，才能保證正常施工。 (3)正確使用機(jī)械設(shè)備 正確使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作機(jī)械設(shè)備是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必需經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得上崗證書方可操作，操作時(shí)專心執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。 目前，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理在國(guó)內(nèi)外的大、中型項(xiàng)目中得到了廣泛的應(yīng)用，取得了令人矚目的成果。隨著我國(guó)體制改革的不斷深入，建筑行業(yè)質(zhì)量管理也越來越規(guī)范化，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，加強(qiáng)和改進(jìn)地基處理領(lǐng)域項(xiàng)目質(zhì)量管理漸漸被重視。在我國(guó)地基處理項(xiàng)目質(zhì)量管理起步較晚，不論從組織體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量制度建設(shè)還是從業(yè)人員的素養(yǎng)方面都存在很多問題，有很多工作要做，現(xiàn)在這種狀況已嚴(yán)重制約了地基處理領(lǐng)域質(zhì)量的發(fā)展，在大型的國(guó)際項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出了劣勢(shì)和不足。如何進(jìn)一步提高地基處理項(xiàng)目質(zhì)量以適應(yīng)實(shí)際需要和與國(guó)際質(zhì)量管理接