淺談石灰石礦山6KV電力電纜的運行管理

1、淺談石灰石礦山6kv電力電纜的運行管理 0引言 隨著公司石灰石礦山生產(chǎn)規(guī)模的擴大，為了能完成日產(chǎn)石灰石20000噸的生產(chǎn)任務，6kv電力電纜供電線路的穩(wěn)定運行已成為日常生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，加強6kv電力電纜的維護管理，提高6kv電力電纜供電線路的運行效率，縮短電力電纜故障的查找和維護時間，是礦山6kv電力電纜的運行管理的內容和目標。 1電力電纜的運行狀況 礦山采廠電源由變電所以中、西兩路高壓架空線路供電，分別向7個高壓移動配電站放射式供電，采掘面上輸電線路均采用ug6kv3*35+1*16mm2橡套電纜供電。 2影響電纜安全運行的因素 2.1采場運輸車輛、移動裝載設備較多，易碾軋電力電纜造成絕緣

2、損傷。 2.2爆破、削頂次數(shù)頻繁，滾石易砸電力電纜造成絕緣損傷。 2.3電力電纜接頭較多，易遭受雨水浸泡造成電力電纜接頭絕緣阻值降低影響供電。 2.4修理人員修理質量不高，造成電力電纜頭絕緣水平降低。 2.5用電設備在行走時野蠻拖拽電力電纜，電纜受力較大時易造成絕緣損傷。 2.6企業(yè)外部人員的蓄意破壞，如偷盜電力電纜等。 2.7電力電纜超負荷供電，造成電纜過熱造成絕緣損傷。 3提高電纜運行效率的措施 3.1結合車間實際狀況制定了6kv電力電纜故障及事故處理考核制度，其中涵蓋了電力電纜故障種類、故障原因、處理及考核方法等。 3.2加強相關法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的宣傳，削減人為因素對電力電纜安全運

3、行的影響。 3.3加強電力電纜線路的日常巡檢，將任務分降落實到責任人，通過制度考核，在充分調動員工積極性的同時增加制度的約束力，準時發(fā)覺隱患準時處理，各個工段齊抓共管，提升綜合的防范能力。 3.4提高修理人員對電力電纜日常故障及突發(fā)事故的處理能力，借助現(xiàn)代化的測量儀器縮短故障查找、修理時間。 3.5加強電纜標識牌管理，使車輛司機、爆破人員等能準時留意到電纜的位置，從而避免電纜被碾軋。 4電纜的日常管理 4.1電力電纜的巡察工作管理 電力電纜的日常巡檢工作主要由電工和用電設備的崗位人員負責。電工主要負責電力電纜線路絕緣阻值的檢測、電纜規(guī)范使用等的巡檢；用電設備崗位主要負責本機臺電力電纜檢查，發(fā)覺

4、外皮損傷或故障點找電工處理，保障電纜絕緣良好，并避免電纜不泡在水中。電工每周對電力電纜巡檢一次，崗位則是每天設備開機前對本機臺電力電纜進行巡檢一次。 在雨、雪季節(jié)或其他特別的狀況下，要求電工和崗位人員加強巡檢頻次，發(fā)覺異常問題準時進行斷電處理，避免對其他設備用電造成影響。 4.2電力電纜的負荷監(jiān)控管理 日常負荷監(jiān)控主要是通過變電所和高壓移動配電柜的電流表數(shù)值來監(jiān)控，開采面的變化，用電負荷的調整主要過負荷計算來完成，主要滿意中、西路供電負荷的平衡，避免主干電纜超負荷運行。 4.3電力電纜故障、事故管理 4.3.1一般故障：由機臺崗位依據(jù)生產(chǎn)狀況、電纜的使用狀況，向車間技術組提出電纜維護計劃，由車

5、間技術組向電氣修理工段下發(fā)檢修計劃，再由電氣修理工段向電工下發(fā)電纜維護指令單，電工根據(jù)電纜維護指令單作業(yè)后由崗位簽字返回車間技術組。 4.3.2緊急故障：設備作業(yè)生產(chǎn)時出現(xiàn)單機臺停電狀況時，由機臺崗位人員通知采場值班電工，馬上進入現(xiàn)場進行故障分析、處理。 4.3.3重大故障或事故：設備作業(yè)生產(chǎn)時出現(xiàn)多機臺停電狀況時，由崗位通知電氣修理工段、車間技術組，車間技術組負責協(xié)調搶修工作。 故障或事故處理結束后，修理人員對電力電纜進行絕緣測試，在相關參數(shù)符合要求后方可進行送電，車間技術組負責寫故障或事故分析報告，就故障或事故原因進行具體分析，針對故障提出相應的防范措施。涉及到違規(guī)、違章操作、外在因素導致

6、電纜損壞的狀況，車間技術組要對相關責任人員進行教育、考核，避免類似事件發(fā)生。 5技改工程 因礦山開采面的不斷變化，6kv電纜輸電線路需不斷的進行調整。首先車間技術小組和采礦工程師落實電纜路徑選擇工作，確定初步施工方案，再次依據(jù)施工方案確定所使用的材料，形成材料選購計劃匯總至公司選購部門。最終材料到后由車間技術組組織電氣修理人員及相關人員進行施工。 加強電纜工程施工過程的督導驗收，實現(xiàn)全程質量跟蹤，施工結束后，由車間技術組進行驗收，驗收合格后，納入電纜的日常管理?？⒐ず蟮膱D紙資料進行歸檔，并將日常維護資料下發(fā)至電氣修理工段學習。 6結束語 通過一系列針對6kv電纜的管理措施，車間供電線路運行的穩(wěn)定性得到了顯著提高，故障率明顯下降。在今后的電纜管理工作中，考慮采取的鞏固和措施有： 6.1加強相關電纜管理制度的宣傳落實工作，對違反管理制度的員工進行考核并在車間公示板上進行張貼，使車間員工實時了解管理動態(tài)，從中吸取一些經(jīng)驗教訓，并對一些其他違規(guī)行為進行監(jiān)督。 6.2加強電纜線路的專業(yè)巡檢和日常用電負荷監(jiān)視。要求巡檢人員做好巡檢記錄，內容要求記錄具體、規(guī)范，做好電纜線路運行信息的共享。 6.3不斷加強有關電纜運行管理學問的學習，實時對一些相關監(jiān)視、運行維護等方面的工具進行更新，借助科學的管理