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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年班組長(zhǎng)自我評(píng)議 班組長(zhǎng)是一線(xiàn)消費(fèi)的挺直指揮者和組織者,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵位置。下面是我整理班組長(zhǎng)自我評(píng)議的范文,歡送閱讀! 班組長(zhǎng)自我評(píng)議篇一 子在川上曰:"逝者如斯夫'。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達(dá)人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線(xiàn)的一名班組長(zhǎng),在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū),總結(jié)一年的工作概況。 xx年里,本部為掌握本錢(qián)實(shí)行了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過(guò)程中,對(duì)于本線(xiàn)的消費(fèi)設(shè)備如何合理擺放,為避開(kāi)擁擠,我也曾屢次向指導(dǎo)提出過(guò)建議

2、。在設(shè)備的挪動(dòng)擺放過(guò)程中,我組織員工主動(dòng)協(xié)作使之快速順當(dāng)完成。引進(jìn)新設(shè)備"貝殼'機(jī)床假設(shè)干臺(tái)后,根本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)勁的問(wèn)題。這樣一來(lái),我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)展重組,合理支配,做到分工明確,到達(dá)了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為平安起見(jiàn),在班前班后會(huì)上,我反復(fù)向員工告誡不得隨便觸摸開(kāi)啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生平安事故。值得興奮的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但方法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視親密關(guān)注和熱心關(guān)心之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,最終解決了全部的難題。那時(shí)正值炎夏,

3、但我依舊堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)貫穿,全部的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔! 質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡察全線(xiàn)質(zhì)量狀況 ,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響消費(fèi),能自己修理的我總是自己搞定,沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單修理以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,一有狀況馬上報(bào)告并修理。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作,無(wú)一例平安事故發(fā)生。 溝通無(wú)限,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中

4、,我和他們結(jié)下了深沉的友情,我以身作那么,身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)懷他們,理解他們,關(guān)心他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以承受,比方依據(jù)消費(fèi)需要對(duì)員工進(jìn)展崗位調(diào)配和支配,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦專(zhuān)心,并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益,我屢次在指導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭(zhēng),"功夫不負(fù)有心人',最終得到了指導(dǎo)的合理的解決方案。 作為公司的一員,為公司分憂(yōu)解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位常常缺乏鉸刀,加工過(guò)程中一旦損壞,修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠

5、佳,挺直影響了消費(fèi)。"巧婦難為無(wú)米之炊',因此我屢次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班時(shí)常之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話(huà),要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí),想到消費(fèi)的重要性,我毫不遲疑地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車(chē)間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問(wèn)題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言! 一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),我們公司有指導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我信任:明天的朝陽(yáng)依舊絢麗,凌達(dá)公司的前景依舊美妙! 班組長(zhǎng)自我評(píng)議篇二 xx年是節(jié)能減排工作年,公司、車(chē)間在年

6、初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線(xiàn)消費(fèi)班組長(zhǎng),就是帶著全體職工齊心協(xié)力,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的理論者。上半年緊緊圍繞公司、車(chē)間"節(jié)能減排'整體戰(zhàn)略目的開(kāi)展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目的管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下: 一:加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,平安消費(fèi)。 "平安為天'、"平安大于一切'、"平安是職工最好的福利'等,公司平安理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦,在班前會(huì)上講平安,班中查平安,班后總結(jié)平安。帶著大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;協(xié)作

7、發(fā)車(chē)間作好危急品的平安消費(fèi)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡察,把事故消滅于萌芽狀態(tài);仔細(xì)執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能分開(kāi)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。 在日常工作中,我們非常留意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的訓(xùn)練工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力進(jìn)步大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化程度,及業(yè)務(wù)操作技能。準(zhǔn)時(shí)組織職工學(xué)習(xí),精確嫻熟地把握操作流程,較好的完成了消費(fèi)任務(wù)。 三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建立。 在我們班組,民主管理是始終以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金安排、工休假的支配,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們

8、全部根據(jù)公司、車(chē)間的要求,做到公正、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地進(jìn)步了職工的工作主動(dòng)性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氣氛。 四 、仔細(xì)總結(jié)缺乏,進(jìn)步工作責(zé)任心。 加強(qiáng)自我修煉,進(jìn)步自身素養(yǎng),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的消費(fèi)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在詳細(xì)的操作中,存在著一些不確定的威逼因素。 xx年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和平安責(zé)任事故。而在平安責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的挺直操。在詳細(xì)的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深入的體

9、會(huì)到,在平安操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊平安弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的平安消費(fèi)真理。 在今后的工作中,我肯定主動(dòng)參與平安學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,進(jìn)步自己的平安意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)平安的工作形象。這樣才能帶著大家細(xì)心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把平安理念浸透到職工的日常工作中,以平安文化引導(dǎo)職工思想,標(biāo)準(zhǔn)職工行為。 xx年,我將帶著全體成員,克制以往工作的缺乏,更加努力地工作,確保平安消費(fèi),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 班組長(zhǎng)自我評(píng)議篇三 時(shí)間荏苒,xxxx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司指導(dǎo)及

10、各位同事的支持與關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作形式上有了新的打破,工作方式有了較大的改良?,F(xiàn)將xxxx7年的工作狀況總結(jié)如下: 一、主要完成的工作 1.班組的建立與管理得到加強(qiáng) 沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身"xx公司'的管理比擬混亂,故在班組中存在著很多亟待解決問(wèn)題。為理解決這些問(wèn)題我實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行正鼓勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工那么堅(jiān)決扣除肯定的考核分。由于實(shí)行了這種獎(jiǎng)懲清楚,公正公正的考核方法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的進(jìn)步而且進(jìn)步了班組的凝聚力。 2.狠

11、抓平安管理 沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)平安隱患較多,比擬簡(jiǎn)單出事故,在過(guò)去的xxxx7年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是宏大的。"愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避開(kāi)事故'。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)利不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此,對(duì)于平安工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。 3.保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng),自己的

12、工作挺直影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈,主動(dòng)與檢驗(yàn)班的同事準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展信息的溝通與溝通,對(duì)于消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。 4.主動(dòng)參加車(chē)間改善活動(dòng) 沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)暖和的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建立的更加美妙和諧。因此,一年來(lái),我主動(dòng)參加車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的主動(dòng)性,利用集體的才智對(duì)車(chē)間提出了很多有價(jià)值的改善。 5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度 由于感到自己身上的擔(dān)子很

13、重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有肯定的間隔 ,所以總不敢掉以輕心,始終在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了肯定的進(jìn)步,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面都有了很大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,可以以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心。 二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法 一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、制造性地開(kāi)展工作,獲得了一些成果,但也存在一些問(wèn)題和缺乏,主要表如今

14、以下幾點(diǎn): 1.平安消費(fèi)方面 平安管理沒(méi)有做到位,力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。許多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)無(wú)視平安的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的狀況下進(jìn)展操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。如今想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不行推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常平安培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心;其次:在平安檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),避開(kāi)類(lèi)似的大事再次的發(fā)生。使我的員工患病苦痛,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我

15、打算在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性,從而形成"人人重視平安消費(fèi),人人參加平安消費(fèi)'的良好氣氛。 2.質(zhì)量掌握方面 質(zhì)量是消費(fèi)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要根據(jù)目的要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要,特殊是在消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開(kāi)發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)頭重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題,尤其是班組之間的協(xié)作,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有很多有待

16、改良的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必需把握"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)' 的原那么,要嚴(yán)格管理,仔細(xì)細(xì)致,狠抓落實(shí)。 3.班組管理方面 雖然在過(guò)去的一年中班組的管理程度有了肯定的進(jìn)步但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改良,員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度有待進(jìn)步,員工的工作主動(dòng)性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高程度的管理,就沒(méi)有高素養(yǎng)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決進(jìn)步班組員工綜合素養(yǎng)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多支配一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,仔細(xì)進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,為公司和車(chē)間進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己的力氣。 我決心在接

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