(完整)延期交貨,合同法

1、(完整)延期交貨,合同法延期交貨,合同法篇一：延期交貨違約責(zé)任按合同法及相關(guān)司法說(shuō)明應(yīng)怎樣執(zhí)行延期交貨違約責(zé)任按合同法及相關(guān)司法說(shuō)明應(yīng)怎樣執(zhí)行1 合同有商定的按商定賠,比方合同明確規(guī)定每延期一天按貨款的千分之幾賠2 合同沒(méi)有商定的,按實(shí)際損失賠,這個(gè)計(jì)算有點(diǎn)冗雜,要求雙方最好協(xié)商全都,不一至?xí)r,到法院起訴或調(diào)解或仲裁;實(shí)際損失,比方造成你的誤工誤貨等等篇二：延期交貨條款延期交貨條款供方:北京寶鋼北方經(jīng)貿(mào)有限公司需方:合同編:x140xx421. 合同商定交貨日期:2. 供方未能按合同規(guī)定的交貨時(shí),需方有權(quán)向供方收取違約金,違約金計(jì)算方法如下:1) 遲交的第一周違約金按合同總款的5%;2) 遲交

2、的其次周違約金按合同總款的10%;不滿(mǎn)一周按一周計(jì)算.篇三：延期交貨協(xié)議書(shū)篇一：交貨延期補(bǔ)充協(xié)議交貨延期補(bǔ)充協(xié)議供方：河南匯通甲醇有限公司需方：蘇州蘭多國(guó)際貿(mào)易有限公司編號(hào)：htx-xx092314381x經(jīng)雙方友好協(xié)商，蘇州蘭多國(guó)際貿(mào)易有限公司與河南匯通甲醇有限公司于合同htx-xx092314381x項(xiàng)下1000噸國(guó)產(chǎn)甲醇，交貨時(shí)間變更為xx年10月8日至xx年10月18日。原合同商定其它條款不變以原訂合同為準(zhǔn)，雙方蓋章確認(rèn)，傳真件有效。河南匯通甲醇有限公司蘇州蘭多國(guó)際貿(mào)易有限公司xx年9月30日篇二：延期交貨條款延期交貨條款供方:北京寶鋼北方經(jīng)貿(mào)有限公司需方:合同編:x140xx421.

3、 合同商定交貨日期:2. 供方未能按合同規(guī)定的交貨時(shí),需方有權(quán)向供方收取違約金,違約金計(jì)算方法如下:1) 遲交的第一周違約金按合同總款的5%;2) 遲交的其次周違約金按合同總款的10%;不滿(mǎn)一周按一周計(jì)算.篇三：延期交貨索賠會(huì)談方案書(shū)延期交貨索賠會(huì)談方案書(shū)一、會(huì)談時(shí)間：會(huì)談地點(diǎn)：紅牡丹公司會(huì)談雙方：甲方：紅牡丹公司乙方：白玫瑰公司二、會(huì)談主題解決布料的延遲交貨的索賠問(wèn)題，維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系，使雙方合作向新的高度邁進(jìn)三、會(huì)談團(tuán)隊(duì)人員組成主談：卜雨涵，公司會(huì)談全權(quán)代表；決策人：王素林，負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策；技術(shù)參謀：徐浩然，負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題；法律參謀：張?jiān)?，?fù)責(zé)法律問(wèn)題。四、雙方利益及優(yōu)勢(shì)分析我方核心

4、利益：1、要求對(duì)方盡早交貨，并對(duì)我方進(jìn)展賠償，彌補(bǔ)我方的損失2、維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)方核心利益: 1.、解決索賠問(wèn)題，對(duì)索賠問(wèn)題盡量找到最好的方法賠償少量錢(qián)，盡量提早交貨2、維持雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系，不愿讓公司聲譽(yù)受損，也不愿失去紅牡丹公司這一實(shí)力較強(qiáng)的大客戶(hù)。我方優(yōu)勢(shì)：1、我方公司占有中國(guó)某類(lèi)布料服裝市場(chǎng)的三分之一的份額，而且是國(guó)內(nèi)十大服裝名牌之一2、對(duì)于我方違背合同規(guī)定，依據(jù)免責(zé)之外的條款要求我方賠償損失我方優(yōu)勢(shì)：1、我方迫切需要布料急需布料生產(chǎn)，迫切需要與對(duì)方合作，否那么將會(huì)造成更大的損失2、市場(chǎng)上這種布料緊缺對(duì)方優(yōu)勢(shì)：1、法律優(yōu)勢(shì)，由于汶川地震是導(dǎo)致工廠不能按時(shí)交貨的不行抗力因素，法律

5、關(guān)于不可抗力所產(chǎn)生的后果給了相關(guān)面子的規(guī)定2、我方依據(jù)合同，由不行抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用途罰條列3、對(duì)方迫切需要布料，以便滿(mǎn)足客戶(hù)需求，對(duì)方于我方無(wú)法達(dá)成合作將對(duì)其造成宏大損失對(duì)方優(yōu)勢(shì)：1、不行抗力這一點(diǎn)對(duì)與對(duì)方極為有利，對(duì)方將依據(jù)此條回絕賠償，客觀存在的汶川地震確實(shí)對(duì)被告履行合同造成不利影響2、由于對(duì)方延遲交貨對(duì)與他們也會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)和聲譽(yù)上的損失五、會(huì)談目的1、最高目的：體面、務(wù)實(shí)地解決此次索賠問(wèn)題，重在維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系，盡快交貨以削減我方損失，賠償600萬(wàn)元，交貨期為6月15號(hào)之前，為彌補(bǔ)我方損失2、可行目的：盡快交貨以削減我方損失，賠償200萬(wàn)元，交貨期為6月30號(hào)，為彌補(bǔ)我方損失，

6、向?qū)Ψ教岢鼋祪r(jià)5%的要求3、最低目的：賠償100萬(wàn)元-200萬(wàn)元，交貨期推延到6月30號(hào)，由我方供應(yīng)運(yùn)輸費(fèi)用六、程序及詳細(xì)策略操作(一) 開(kāi)局：方案一：感情溝通式開(kāi)局策略：通過(guò)談及雙方合作狀況形成感情上的共鳴，把對(duì)方引入較融洽的會(huì)談氣氛中。方案二：實(shí)行攻擊式開(kāi)局策略：營(yíng)造低調(diào)會(huì)談氣氛，強(qiáng)硬地指出對(duì)方因延遲交貨給我方帶來(lái)巨大損失，開(kāi)出600萬(wàn)元的罰款，以制造心理優(yōu)勢(shì)，使我方處于主動(dòng)地位。對(duì)方提出有關(guān)地震屬于不行抗力的規(guī)定回絕賠償?shù)膶?duì)策：1、借題發(fā)揮的策略：仔細(xì)聽(tīng)取對(duì)方陳述，抓住對(duì)方問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)展攻擊、打破；2、法律與事實(shí)相結(jié)合原那么：提出我方法律根據(jù)，并對(duì)地震大事進(jìn)展剖析對(duì)其進(jìn)展反對(duì)。(二) 中期

7、階段：1、紅臉白臉策略：由兩名會(huì)談成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉幫助協(xié)議的談成，適時(shí)將會(huì)談話(huà)題從地震大事的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上來(lái)，把握住會(huì)談的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)；2、層層推動(dòng)，步步為營(yíng)的策略：有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益；3、把握讓步原那么：明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)策略，退一步進(jìn)兩步，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時(shí)可以讓步賠款金額來(lái)?yè)Q取其它更大利益；4、突出優(yōu)勢(shì):以資料作支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議勝利給對(duì)方帶來(lái)的利益，同時(shí)軟硬兼施，示意對(duì)方假設(shè)與我方協(xié)議失敗將會(huì)有宏大損失；5、打破僵局:合理利用暫停，首先冷靜分析僵局緣由，再可運(yùn)

8、用把握確定對(duì)方行式，否認(rèn)方本質(zhì)的方法解除僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局。(三) 休局階段：如有必要，依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有方案進(jìn)展調(diào)整；(四) 最終會(huì)談階段：1、把握底線(xiàn)，:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格把握最終讓步的幅度，在適合的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià)，用法最終通牒策略；2、埋下契機(jī)：在會(huì)談中形成一體化會(huì)談，以期建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；3、達(dá)成協(xié)議：明確最終會(huì)談結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),確定正式簽訂合同時(shí)間。七、會(huì)談議程通那么議程：一中心議題：解決布料的延遲交貨的索賠問(wèn)題，維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系二會(huì)談時(shí)間三會(huì)談地點(diǎn)細(xì)那么議程：會(huì)談策略八、制定應(yīng)急預(yù)案雙方是第一次進(jìn)展商務(wù)會(huì)談，彼此不太理解。

9、為了使會(huì)談順當(dāng)進(jìn)展，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。1、對(duì)方成認(rèn)違約，情愿支付賠償金，但對(duì)600萬(wàn)元表示異議；應(yīng)對(duì)方案：就賠款金額進(jìn)展價(jià)格會(huì)談，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在交貨期、技術(shù)支持、優(yōu)待待遇等利益。2、對(duì)方用法權(quán)利有限策略，聲稱(chēng)金額的限制，回絕我方的提議。應(yīng)對(duì)：理解對(duì)方權(quán)限狀況，“白臉據(jù)理力爭(zhēng)，適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略，“紅臉再以示意的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略，并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记桑瑏?lái)打破韁局；異或用聲東擊西策略。3、對(duì)方用法借題發(fā)揮策略，對(duì)我方某一次要問(wèn)題抓住不放。應(yīng)對(duì): 避開(kāi)沒(méi)必要的說(shuō)明，可轉(zhuǎn)移話(huà)題，必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì)，并聲明，對(duì)方的策略影響會(huì)談進(jìn)程。4、對(duì)方根據(jù)法律上有關(guān)地震屬于不行抗力從而根據(jù)合同堅(jiān)決回絕賠償。應(yīng)對(duì)：應(yīng)考慮到我方戰(zhàn)略目的是減小損失，并維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)行放棄賠償要求，換取其它長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。5、假設(shè)對(duì)方堅(jiān)持在“根據(jù)合同堅(jiān)決回絕賠償一點(diǎn)上，不作出任何讓步，且在交貨期上也不作出主動(dòng)回應(yīng)。那么我方先突出對(duì)方與我方長(zhǎng)期合作的重要性及示意與我方未達(dá)成協(xié)議對(duì)其惡劣影響，然后作出最終通牒九、預(yù)備會(huì)談資料相關(guān)法律資料：中華人民共和國(guó)合同法、國(guó)際合同法、國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約、經(jīng)濟(jì)合同法。備注：合同法違約責(zé)任第一百零七條當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合商定的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)連續(xù)履行、實(shí)行補(bǔ)