論單體住宅工程的施工方案與進(jìn)度計劃

1、論單體住宅工程的施工方案與進(jìn)度計劃 一、單體住宅工程施工方案 1.確定施工起點流向。施工起點流向指單體住宅工程平面上和豎向上施工開頭的部位和進(jìn)展方向,它主要解決施工項目在空間上施工順序合理的問題. 2.確定施工程序。施工程序是指單體住宅工程不同施工階段之間所固有的、親密不可分割的先后施工次序,它既不可顛倒,也不能超越。單體住宅工程施工總程序包括:簽訂工程施工合同、施工預(yù)備、全面施工和竣工驗收。此外,其施工程序還有:先場外后場內(nèi)、先地下后地上、先主體后裝修和先土建后設(shè)備安裝。在編制施工方案時,必需專心研究單項工程施工程序。 3.確定施工順序。施工順序是單體住宅工程內(nèi)部各個分部(項)工程之間的先后

2、施工次序。施工順序合理與否,將直接影響工種間協(xié)作、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本和施工速度,必需科學(xué)合理地確定單項工程順序。 4.確定施工方法。 (1)選擇施工方法。在選擇施工方法時,要重點解決影響整個單項(位)工程施工的主要分部(項)工程。對于人們熟識的、工藝簡潔的分項工程,只要加以概括說明即可。對于下述工程,則要編制詳細(xì)的施工過程設(shè)計: 工程量大而且地位重要的工程項目; 施工技術(shù)復(fù)雜或采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝的工程項目; 特種結(jié)構(gòu)工程或應(yīng)由專業(yè)施工單位施工的特別專業(yè)工程。 (2)選擇施工機械。 在選擇主導(dǎo)施工機械時,要充分考慮工程特點、機械供應(yīng)條件和施工現(xiàn)場空間狀況,合理地確定主導(dǎo)施工機械

3、類型、型號和臺數(shù); 在選擇輔助施工機械時,必需充分發(fā)揮主導(dǎo)施工機械的生產(chǎn)效率,要使兩者的臺班生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)全都,并確定出輔助施工機械的類型、型號和臺數(shù); 為便于施工機械管理,同一施工現(xiàn)場的機械型號要盡可能少,當(dāng)工程量大而且集中時,應(yīng)選用專業(yè)化施工機械;當(dāng)工程量小而且分散時,要選擇多用途施工機械。 5.確定安全施工措施。 (1)預(yù)防自然災(zāi)難措施。包括:防臺風(fēng)、防雷擊、防洪水、防山洪暴發(fā)和防地震災(zāi)難措施。 (2)防火防爆措施。包括:大風(fēng)天氣嚴(yán)禁施工現(xiàn)場明火作業(yè)、明火作業(yè)要有安全保護(hù)、氧氣瓶防震防曬和乙炔罐嚴(yán)防回火等措施。 (3)勞動保護(hù)措施。包括:安全用電、高空作業(yè)、交叉施工、施工人員上下、防暑降溫

4、、防凍防寒和防滑防墜落以及防有害氣體中毒等措施。 (4)特別工程安全措施。如采用新結(jié)構(gòu)、新材料或新工藝的單項工程,要編制具體的安全施工措施。 (5)環(huán)境保護(hù)措施。包括:有害氣體排放、現(xiàn)場雨水排放、現(xiàn)場生產(chǎn)污水和生活污水排放以及現(xiàn)場樹木和綠地保護(hù)等措施。 二、單體住宅工程施工預(yù)備工作 1.建立工程管理組織。包括:組建管理機構(gòu)(如項目經(jīng)理部)、確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。 2.施工技術(shù)預(yù)備。 (1)編制施工進(jìn)度掌握實施細(xì)則。包括:分解工程進(jìn)度掌握目標(biāo),編制施工作業(yè)計劃;專心落實施工資源供應(yīng)計劃,嚴(yán)格掌握工程進(jìn)度目標(biāo);協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系,做好組織

5、協(xié)調(diào)工作;收集工程進(jìn)度掌握信息,做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控 工作;以及采取有效掌握措施,保證工程進(jìn)度掌握目標(biāo)。 (2)編制施工質(zhì)量掌握實施細(xì)則。包括:分解施工質(zhì)量掌握目標(biāo),建立健全施工質(zhì)量體系;專心確定分項工程質(zhì)量掌握點,落實其質(zhì)量掌握措施;跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況;采取有效的質(zhì)量掌握措施,保證工程質(zhì)量目標(biāo)。 (3)編制施工成本掌握實施細(xì)則。包括:分解施工成本掌握目標(biāo),確定分項工程施工成本掌握標(biāo)準(zhǔn);采取有效成本掌握措施,跟蹤監(jiān)控施工成本;全面履行承包合同,削減業(yè)主索賠機會;按時結(jié)算工程價款,加快工程資金周轉(zhuǎn);收集工程施工成本掌握信息,保證施工成本掌握目標(biāo)。 (4)做好工程技術(shù)交底工作。

6、包括:單體住宅施工組織計劃、工程施工實施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底方式。通常有書面交底、口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底三種,通常采用自上而下逐級進(jìn)行交底。 3.勞動組織預(yù)備。 (1)建立工作隊組。依據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃要求,確定工作形式,并建立隊組領(lǐng)導(dǎo)體系,在隊組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例要合理,并滿意勞動組合優(yōu)化要求。 (2)做好勞動力培訓(xùn)工作。依據(jù)勞動力需要量計劃,組織勞動力進(jìn)場,組建好工作隊組,并支配好工人進(jìn)場后生活,然后按工作隊組編制組織上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個方面。 4.施工物資預(yù)備。 (1)建筑材料預(yù)備; (2)預(yù)制加工品預(yù)備;

7、(3)施工機具預(yù)備。 5.施工現(xiàn)場預(yù)備。 (1)清除現(xiàn)場障礙物,實現(xiàn)“四通一平”; (2)現(xiàn)場掌握網(wǎng)測量; (3)建筑各項施工設(shè)施; (4)做好冬雨期施工預(yù)備; (5)組織施工物資和施工機具進(jìn)場。 三、單體住宅工程施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃表示各項工程(或施工過程)的施工順序、開竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。單體住宅工程施工進(jìn)度計劃是詳細(xì)指導(dǎo)項目施工的實施性施工進(jìn)度計劃。其基本任務(wù)是在已定施工方案的基礎(chǔ)上,依據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,根據(jù)合理的施工順序和組織施工的原則,對單體住宅工程從開工到竣工,在時間上和空間上作出支配,以最少的勞動力、機械和技術(shù)物資資源,保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的

8、工程任務(wù)。 1.編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)。 (1)單體住宅工程承包合同和全部施工圖紙; (2)建設(shè)地區(qū)原始資料; (3)住宅區(qū)施工總進(jìn)度計劃對本工程有關(guān)的要求; (4)單體住宅工程設(shè)計概算和預(yù)算資料; (5)主要施工資源供應(yīng)條件。 2.施工進(jìn)度計劃編制步驟。 (1)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制步驟。 熟識審查施工圖紙,研究原始資料; 確定施工起步流向,劃分施工段和施工層 分解施工過程,確定施工順序和工作名稱; 選擇施工方法和施工機械,確定施工方案; 計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù); 計算各項工作持續(xù)時間;繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。 (2)施工橫道進(jìn)度計劃編制步驟。 熟識審查施工圖紙,研究原始資料; 確定施工起

9、點流向,劃分施工段和施工層; 分解施工過程,確定工程基礎(chǔ)上名稱和施工順序; 選擇施工方法施工機械,確定施工方案; 計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量。 3.施工進(jìn)度計劃編制要點。 (1)確定施工起點流向和劃分施工段。 (2)計算工程量。假如工程項目劃分與施工圖預(yù)算全都,可以采用施工圖預(yù)算的工程量數(shù)據(jù)。工程量計算要與所采用施工方法全都,其計劃單位要與所采用定額單位全都。 (3)確定分項工程勞動量或機械臺班數(shù)量。 (4)確定分項工程持續(xù)時間。 (5)支配施工進(jìn)度。同一性質(zhì)主導(dǎo)分項工程盡可能連續(xù)施工;非同一性質(zhì)穿插分項工程,要最大限度搭接起來;計劃工期滿意合同工期要求;要滿意均衡施工要求,充分發(fā)揮主導(dǎo)機械和輔助機械生產(chǎn)率。 (6)調(diào)整施工進(jìn)度。假如資源消耗不均衡,應(yīng)對進(jìn)度計劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化和施工橫道計劃的資源動態(tài)曲線調(diào)