教務(wù)部崗位職責(zé)

1、_教務(wù)部崗位職責(zé)為了明確人員崗位分工， 保證部門工作順利開展， 提高部門工作水平和效率，特制定以下人員崗位職責(zé)，望部門各員工嚴(yán)格遵循。本部門崗位設(shè)置為兩個(gè)層次：教務(wù)主任、教務(wù)人員（班主任） 。一、教務(wù)主任崗位職責(zé)：（一）工作對中心主任負(fù)責(zé)，處理教務(wù)部日常工作。（二）根據(jù)職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目開展計(jì)劃，安排工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（三）對部門下屬員工 （教務(wù)人員 /班主任）進(jìn)行工作安排、 檢查、監(jiān)督、和管理。（四）開發(fā)師資資源，進(jìn)行師資管理。（五）對各培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)控。（六）定期檢查教師上課、教案、班級考試成績情況，了解師生反應(yīng)，幫助和指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。（七）定期或不

2、定期召開部門工作會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。（八）負(fù)責(zé)考務(wù)工作，主要是報(bào)考工作。（九）負(fù)責(zé)教務(wù)歸檔資料的統(tǒng)一管理。（十）負(fù)責(zé)部門工作的匯報(bào)、總結(jié)。（十一）負(fù)責(zé)部門業(yè)績測算、統(tǒng)計(jì)及員工業(yè)績考評。二、教務(wù)人員（班主任）崗位職責(zé)：（一）工作對教務(wù)主任負(fù)責(zé)，處理教務(wù)日常工作和培訓(xùn)班帶班工作。精品資料_（二）熟練制作和正確使用各種教務(wù)表格進(jìn)行教務(wù)管理工作（詳見教務(wù)管理制度附件） 。（三）熟練掌握各項(xiàng)目工種的基本情況，如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教材使用、課程跨度、課程安排、報(bào)考條件、考試情況等。（四）根據(jù)招生、師資、考期安排情況，確定項(xiàng)目工種的開課日期。（五）開課前三到五天提醒授課教師開課時(shí)間；開課前三天提醒學(xué)員開課時(shí)間

3、。（六）開課前根據(jù)開班人數(shù)分裝好教材等所有需發(fā)放的資料。（七）開課當(dāng)天，引導(dǎo)學(xué)員簽到，核對學(xué)員信息，發(fā)放教材資料，接待授課教師，發(fā)表開班講話。（八）制作、發(fā)放學(xué)員證（蓋公章） 。（九）上課前 15 分鐘開教室門，開空調(diào)，連接好電腦、麥克風(fēng)、投影儀等設(shè)備，準(zhǔn)備好支裝水、白板筆、板擦等用品。（十）對缺勤較多，未能正常上課的學(xué)員，及時(shí)跟進(jìn)，了解情況，積極引導(dǎo)。（十一）對要求退費(fèi)的學(xué)員，按照培訓(xùn)退費(fèi)管理制度處理，并向上級匯報(bào)。（十二）進(jìn)課堂聽課，次數(shù)不低于全部課次的三分之一，實(shí)地了解教師授課和學(xué)員學(xué)習(xí)狀況，與師生溝通，發(fā)現(xiàn)并解決問題。（十三）課程結(jié)束前，做好授課教師課酬結(jié)算表 ，通知財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備課酬，并于最后一次課結(jié)束后發(fā)放給授課教師。精品資料_（十三）根據(jù)項(xiàng)目工種的考期安排，指導(dǎo)學(xué)員報(bào)考。在條件允許的情況下，可組織學(xué)員集體報(bào)考。（十四）組織集體報(bào)考的， 需前往考核鑒定部門統(tǒng)一領(lǐng)取準(zhǔn)考證，發(fā)放給報(bào)考學(xué)員。（十五）組織集體報(bào)考的，考試結(jié)束后，需前往考核鑒定部門統(tǒng)一領(lǐng)取合格證書， 發(fā)放給成績合格學(xué)員。 及時(shí)通知未合格學(xué)員參加補(bǔ)考事宜。（十六）證書領(lǐng)取后五個(gè)工作日內(nèi)，按規(guī)范將班級教務(wù)資料整理歸檔。歸檔完畢，統(tǒng)一上交給教務(wù)主任