工程監(jiān)理招標(biāo)文件

1、工程監(jiān)理招標(biāo)文件工程監(jiān)理招標(biāo)文件工程施工監(jiān)理招議標(biāo)文件一、投標(biāo)須知：二、總那么一監(jiān)理概況：1、本工程監(jiān)理招標(biāo)范圍與內(nèi)容1、監(jiān)理效勞范圍：工程的施工預(yù)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理，包括建筑物及附屬建筑物的根底人防工程、主體土建工程、裝飾裝修工程、水電安裝工程、電梯安裝、中央空調(diào)、消防工程及附屬工程等施工和設(shè)備安裝。2、監(jiān)理效勞內(nèi)容：幫助發(fā)包人組織對施工圖紙的審查；組織施工圖會審。熟識設(shè)計文件材料內(nèi)容，檢查設(shè)計文件材料包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、設(shè)計修改通知等是否符合原審批看法，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定；幫助發(fā)包人核查設(shè)計文件材料和各項設(shè)計變更，提出看法與優(yōu)化建議；幫助發(fā)包人落實

2、必需供應(yīng)的施工條件，檢查施工方開工預(yù)備工作。幫助發(fā)包人審核施工方提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝、臨建工程設(shè)計以及用的主要材料的質(zhì)量、用量等。催促施工單位建立健全各項施工管理制度，并監(jiān)視其施行。工程進(jìn)度管理：幫助發(fā)包人編制工程掌握性進(jìn)度方案，提出工程掌握性進(jìn)度目的，并以此為根底審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工施行進(jìn)度方案，檢查其施行狀況；當(dāng)施行進(jìn)度發(fā)生較大偏向時，準(zhǔn)時向發(fā)包人提出調(diào)整掌握性進(jìn)度方案的建議看法并在發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整。施工質(zhì)量掌握：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核本質(zhì)量文件材料。根據(jù)工程建立監(jiān)理合同文件材料、設(shè)計文件材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前預(yù)備工

3、作進(jìn)展檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)展檢查、簽證和施工質(zhì)量評價；重要程序要催促施工單位制定預(yù)控措施并監(jiān)視施行，對施工中出現(xiàn)的威逼平安或影響質(zhì)量的重大問題，準(zhǔn)時提出“暫緩施工通知，并制定處理措施；幫助發(fā)包人組織質(zhì)量事故調(diào)查、分類，評定質(zhì)量事故等級、審批質(zhì)量事故處理措施。為了實現(xiàn)本工程工程施工質(zhì)量要求到達(dá)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合同所規(guī)定的工程監(jiān)理工程，監(jiān)理人應(yīng)作好施工過程中重點工序的旁站監(jiān)理工作，以保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程造價管理：幫助、協(xié)作發(fā)包人進(jìn)展造價管理。施工平安監(jiān)視：審查施工平安措施、勞動防護(hù)和環(huán)境愛護(hù)措施等，并負(fù)責(zé)檢查、催促落實執(zhí)行；參與重大平安事故調(diào)查并提出處理看法；幫助發(fā)包人做好

4、現(xiàn)場施工平面管理，監(jiān)視檢查平安文明施工，書面提出存在問題及整改看法。幫助發(fā)包人組織召開工程調(diào)度協(xié)調(diào)會，做好監(jiān)理合同受權(quán)范圍內(nèi)的參建各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要。幫助發(fā)包人進(jìn)展工程各階段、單位工程、分部工程以及分項工程的驗收，并準(zhǔn)時提交相應(yīng)的工程建立監(jiān)理報告。信息管理：準(zhǔn)時做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反應(yīng)。參加編制工程工程總結(jié)報告。參加審查工程工程開工文件材料以及其他相關(guān)工作。監(jiān)理文件材料整理：編制整理監(jiān)理效勞的各種文件、通知、記錄、檢測文件材料、圖紙等，監(jiān)理效勞合同完成或終止時移交給發(fā)包人。定期上報信息文件材料，依據(jù)監(jiān)理工程工程、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向發(fā)包人報送監(jiān)理周報和月報，主要內(nèi)容

5、包括：工程形象進(jìn)度；施工質(zhì)量和平安狀況；進(jìn)場施工機(jī)具設(shè)備及勞動力情況；設(shè)備供貨和圖紙交付狀況；監(jiān)理合同變更和工程變更狀況；監(jiān)理效勞狀況；工程建立大事記；其他。監(jiān)理人應(yīng)將有關(guān)工程工程的數(shù)據(jù)文件材料供應(yīng)給發(fā)包人共享。依據(jù)監(jiān)理效勞進(jìn)展?fàn)顩r的不定期報告：關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、變更和施工進(jìn)展的建議；資金、資源投入及合理裝備的建議；發(fā)包人合理要求提交的其他報告；工程階段驗收、開工驗收監(jiān)理效勞報告。監(jiān)理效勞過程文件材料：施工措施方案批復(fù)文件材料；施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件材料；監(jiān)理效勞協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件材料；其他監(jiān)理效勞往來文件材料；質(zhì)量事故處理文件材料。監(jiān)理效勞文件材料除上述條款外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工組織設(shè)計報審

6、表、工程開工報審表、工程施工進(jìn)度方案調(diào)整方案報審表、成品、半成品供給單位資質(zhì)報審表、安裝材料報審表、復(fù)工申請表、工程變更費用申請表、延長工期報審表、整改復(fù)查報審表、技術(shù)核定報審表、工程質(zhì)量問題事故報告單、工程質(zhì)量事故處理方案報審表、工程報驗單、施工備忘錄、工程停工通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、會議記錄、專題報告、實測工程檢查記錄表、外觀工程評分表、質(zhì)量保證資料檢查記錄表、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、工程初驗報告、工程質(zhì)量評估報告。監(jiān)理人應(yīng)設(shè)專人搜集管理監(jiān)理文件材料，按發(fā)包人供應(yīng)的工程工程基建檔案編制規(guī)定對文件材料進(jìn)展整理組卷，并在規(guī)定時間內(nèi)向發(fā)包人移交。2、工程根本狀況：包括招標(biāo)工程的技術(shù)質(zhì)量要求施工現(xiàn)場場地條件以及三通一平見設(shè)計文件和現(xiàn)場條件二投標(biāo)單位條件1、監(jiān)理單位資質(zhì)及要求：具有建立行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，持有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照并獲得獨立法人資格的監(jiān)理單位。2、擬派駐的總監(jiān)資質(zhì)要求及其它要求：擬委任的總監(jiān)理工程師