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文檔簡介

1、11月財(cái)務(wù)工作總結(jié)你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯(cuò) 誤量到最小甚至不再犯錯(cuò)誤嗎?很多時(shí)候,機(jī)關(guān)我們?cè)诠ぷ?生取得了一定的成功,但是花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力,這 個(gè)時(shí)候,一個(gè)相關(guān)的工作總結(jié)是很有必要的。下面是小編 給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注 更多相關(guān)信息。一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地 發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年 初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī) 制,財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用 報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則 的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起, 找

2、問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中, 我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借 款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì) 則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán) 節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。 數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情 況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同 期下降了通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本 控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表, 但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為 了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度

3、, 我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依 據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參 考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積 極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資 源。三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯?同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了 xx年工 商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì) 憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部 門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄 每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員 的往來帳進(jìn)行核對(duì),并

4、做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口 徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。 我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交 流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由 員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根 據(jù)匯總上來的意見與建議做岀相應(yīng)的措施。除此之外,我 們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界 接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱 大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、 增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提 高了每

5、月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、 財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如 果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立 在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好 的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么 如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力 的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事, 大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。 反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此 產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之 間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似 獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來 說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系, 聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋 到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀 高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給 我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求一一逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)

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