物流公司工作人員崗位職責(zé)

1、物流公司工作人員崗位職責(zé)篇一：物流主管崗位職責(zé)韓城市盛龍粉煤灰開發(fā)有限責(zé)任公司物流主管崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司物流工作，確保物流程序正常運(yùn)行。二、主動(dòng)與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通，把握日生產(chǎn)量、銷售量及庫存量。三、準(zhǔn)時(shí)、精確的理解物流市場(chǎng)信息，聯(lián)絡(luò)物流商車輛，降低本錢保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)運(yùn)出。四、管理、協(xié)調(diào)各物流商和司機(jī)，以便產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)到達(dá)運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)，進(jìn)步物流運(yùn)行效率。五、主動(dòng)解決車輛在提貨過程中所出現(xiàn)的一切問題，對(duì)自提貨的客戶和車輛進(jìn)展全程跟蹤效勞。六、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，上交承運(yùn)量、自提量，內(nèi)協(xié)車輛、外協(xié)車輛月報(bào)表。七、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和施行細(xì)那么，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度和效勞意識(shí)。八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)

2、交辦的其他任務(wù)。篇二：物流經(jīng)理崗位職責(zé)篇一：物流經(jīng)理崗位職責(zé)物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定方案與流程管理：依據(jù)公司目的，搜集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與施行工作；通過制定及施行物流標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存掌握、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，進(jìn)步物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，削減資金占用，改良效勞，降低物流本錢，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸效勞質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸本錢，進(jìn)步貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸本錢，降低貨物

3、流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)；3、物流承運(yùn)商管理：搜集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反應(yīng)，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，準(zhǔn)時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作，逐步進(jìn)步物流效率，準(zhǔn)時(shí)解決客戶的物流投訴，進(jìn)步客戶對(duì)物流配送的滿足度；4、倉儲(chǔ)管理：依據(jù)物料特性及物流進(jìn)展情況，組織建立公司倉儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度，保障貨物平安和按相應(yīng)需求準(zhǔn)時(shí)供給，降低庫存，降低貨物保管本錢，進(jìn)步公司貨物用法效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)；5、銷售與市場(chǎng)支持：就物流信息準(zhǔn)時(shí)向銷售方案部、客戶效勞部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)展反應(yīng)，把握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)改變，幫助銷售方案部做好要貨

4、方案，增加生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于準(zhǔn)時(shí)支配生產(chǎn)作業(yè)方案；支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，協(xié)作銷售策略的改變、對(duì)客戶需求進(jìn)展分析、優(yōu)化資源配置；3、學(xué)問/技能：2嫻熟用法電腦辦公軟件；3具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念，具有良好的溝通與會(huì)談能力；4工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備劇烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)；篇二：物流主管崗位職責(zé)韓城市盛龍粉煤灰開發(fā)有限責(zé)任公司物流主管崗位職責(zé)篇三：物流管理各個(gè)崗位工作職責(zé)o(_)o大家看著好的話記得給我評(píng)個(gè)分哈一、崗位理論的任務(wù)和目的物流管理綜合崗位理論是對(duì)同學(xué)三年所學(xué)物流管理根本理論和技能的檢驗(yàn)和綜合運(yùn)用，是進(jìn)步同學(xué)專業(yè)技能的重要手段。二、崗位理論指導(dǎo)思

5、想三、崗位職責(zé)崗位一：客戶銷售專員1. 對(duì)企業(yè)重點(diǎn)客戶進(jìn)展關(guān)系維護(hù)；2. 搜集客戶資料，發(fā)掘有潛力的新客戶；3. 定期和不定期擺放重點(diǎn)客戶，承受客戶看法，整理客戶信息反應(yīng)單，交與詳細(xì)運(yùn)營(yíng)操作部門；4. 依據(jù)市場(chǎng)改變，搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，制定應(yīng)對(duì)方案；5. 定期對(duì)市場(chǎng)物流環(huán)境、目的、方案、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)展分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略核方案，制定預(yù)防和訂正措施；崗位二：客戶關(guān)系維護(hù)員1. 根據(jù)公司及客戶需求對(duì)客戶檔案進(jìn)展分類和管理，建立客戶管理數(shù)據(jù)庫，調(diào)查新老客戶情況，分析客戶需求，保持與客戶的良好關(guān)系，尋求時(shí)機(jī)進(jìn)展新的業(yè)務(wù)；2. 管理、參加和跟進(jìn)物流效勞工程，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的關(guān)系；崗位三：入庫管理員1

6、. 主要負(fù)責(zé)在貨物入庫過程中選用搬運(yùn)工具與調(diào)派工作人員，并支配工具用法時(shí)段與人員的工作時(shí)間、地點(diǎn)、班次等；2. 制定相應(yīng)的貨物入庫管理制度及工作流程；3. 負(fù)責(zé)貨物的合理平安存放；4. 建立貨物入庫臺(tái)帳，每日進(jìn)展貨物入庫記錄及統(tǒng)計(jì)；5. 嚴(yán)格根據(jù)手續(xù)辦理產(chǎn)品入庫；崗位四：保管員1. 主要負(fù)責(zé)保管區(qū)內(nèi)物資的保管工作，對(duì)保管區(qū)內(nèi)的貨物，做到賬、卡清晰，賬卡物相符；2. 定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，無蟲害、鼠害；3. 定期檢查保管區(qū)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)施、防雨防潮設(shè)施的狀況，保持庫區(qū)內(nèi)通風(fēng)、枯燥、溫濕度適合；4. 定期檢查保管的貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量情況，定期或不定期地對(duì)保管貨物進(jìn)展盤點(diǎn)，準(zhǔn)

7、時(shí)把握保管物資的動(dòng)態(tài)；5. 嚴(yán)格執(zhí)行保管區(qū)的平安檢查，包括消防器材的裝備及有效性，區(qū)內(nèi)電器線路的用法情況，是否存在老化，破損等平安隱患；6. 嚴(yán)格執(zhí)行保管區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁非保管區(qū)人員擅自進(jìn)入保管區(qū)；崗位五：出庫管理員1. 主要負(fù)責(zé)貨物出庫過程中選用搬運(yùn)工具與調(diào)配工作人員，并支配工具用法時(shí)段，以及人員的工作時(shí)間、地點(diǎn)、班次等；2. 嚴(yán)格根據(jù)出庫憑證發(fā)放貨物，做到賬、卡、物相符；3. 嚴(yán)格對(duì)貨物進(jìn)行復(fù)查，當(dāng)出庫貨物與所載內(nèi)容不相符合時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，視詳細(xì)狀況，對(duì)出庫貨物進(jìn)展加工包裝或整理；崗位六：理貨員1. 核對(duì)貨物品種、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)、型號(hào)和重量；2. 根據(jù)憑單揀選貨物；3. 對(duì)揀出的貨物進(jìn)

8、展復(fù)核；4. 檢驗(yàn)貨物的包裝、標(biāo)記，對(duì)出庫待運(yùn)的貨物進(jìn)展包裝、拼裝、改裝或加固包裝，對(duì)經(jīng)拼裝、改裝和換裝的貨物填寫裝箱單；5. 在出庫貨物的外包裝上設(shè)置收貨人的標(biāo)記；6. 按貨物的運(yùn)輸方式、流向和收貨地點(diǎn)將出庫貨物分類整理、分單集中，填寫貨物啟運(yùn)單，通知運(yùn)輸部門提貨發(fā)運(yùn)；7. 對(duì)貨物進(jìn)展搬運(yùn)、整理、堆碼；8. 鑒定貨運(yùn)質(zhì)量，分析貨物殘損緣由，劃分運(yùn)輸事故責(zé)任；崗位七：養(yǎng)護(hù)員1. 主要負(fù)責(zé)庫存商品的養(yǎng)護(hù)工作；2. 把好物資入庫關(guān)，嚴(yán)格物資入庫手續(xù)，防止不合格品入庫；3. 對(duì)入庫物資進(jìn)行合理堆垛氈墊，做到堆垛合理，平安堅(jiān)固；4. 把握庫存物資的商品性能，適當(dāng)支配儲(chǔ)存場(chǎng)所；5. 加強(qiáng)倉庫的溫濕度管理

9、，保持物資儲(chǔ)存的合理溫濕度；6. 實(shí)行適當(dāng)措施，防止庫存商品的腐蝕和霉變；7. 對(duì)庫存的特別商品，依據(jù)其商品特性要求，實(shí)行相應(yīng)的措施，保證商品在庫期間數(shù)量完好、質(zhì)量完好；8. 常常檢查庫容，保持倉庫的衛(wèi)生和清潔，防止鼠害和病蟲害；1熟識(shí)把握大路貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、站點(diǎn)、里程和各項(xiàng)運(yùn)輸規(guī)定；2負(fù)責(zé)單據(jù)、票據(jù)的審核工作；3負(fù)責(zé)庫存貨物數(shù)量、流向的統(tǒng)計(jì)工作；4負(fù)責(zé)運(yùn)單填寫并準(zhǔn)時(shí)登記；5負(fù)責(zé)合同的評(píng)審、簽訂和客戶溝通；崗位九：貨運(yùn)站站務(wù)員1. 負(fù)責(zé)檢查受理貨物的質(zhì)量；2. 負(fù)責(zé)按運(yùn)單檢查到站及中轉(zhuǎn)貨物的重量、重量和包裝；崗位十：貨運(yùn)站結(jié)算員1. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)精確的結(jié)算運(yùn)費(fèi)；2. 負(fù)責(zé)匯總運(yùn)費(fèi)；3. 負(fù)責(zé)客戶貨物

10、到站后的通知；崗位十一：調(diào)度員1.把握車輛動(dòng)態(tài)，合理支配車輛和進(jìn)步車輛用法率；2.負(fù)責(zé)填寫行車路單及運(yùn)單，并對(duì)行車路單及運(yùn)單仔細(xì)簽發(fā)及收回；3.負(fù)責(zé)監(jiān)視司機(jī)在運(yùn)輸過程中操作規(guī)章執(zhí)行狀況，并將客戶看法即使反應(yīng)上報(bào)；4.負(fù)責(zé)精確換算燃料費(fèi)的節(jié)超，催促司機(jī)準(zhǔn)時(shí)報(bào)賬；5.嚴(yán)格執(zhí)行交換班制度，仔細(xì)填寫交接日志及臺(tái)帳；崗位十二：倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)受理員1. 負(fù)責(zé)辦理2. 負(fù)責(zé)帳務(wù)及經(jīng)手憑證管理；3. 負(fù)責(zé)接待客戶效勞及受理詢問；篇四：物流經(jīng)理的工作職責(zé)物流經(jīng)理的工作職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。2.負(fù)責(zé)審批物流配送方案。3.負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)物流效勞所需根底設(shè)施和工作環(huán)境的掌握，確保滿足效勞需求。4

11、.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)需求制定物流效勞初步方案，并組織協(xié)調(diào)各部門按方案進(jìn)展生產(chǎn)。6.掌握送貨和倉儲(chǔ)本錢以符合公司目的。7.管理物流供給商以使貨物送達(dá)目的客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的效勞程度。8.保證日常操作順暢有效。9.供應(yīng)實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。10.保持實(shí)際存貨篇三：物流部人員崗位職責(zé)物流經(jīng)理崗位職責(zé)一、制定方案與流程管理：1、負(fù)責(zé)物流管理工作方案與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與施行工作。2、優(yōu)化物料庫存掌握、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系。3、進(jìn)步物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，削減資金占用，改良效勞，降低物流本錢，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)

12、力。二、物流網(wǎng)絡(luò)體系建立：1、規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸效勞質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸本錢。2、進(jìn)步貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸本錢，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。三、物流承運(yùn)商管理：1、搜集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反應(yīng)，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，準(zhǔn)時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作。2、逐步進(jìn)步物流效率，準(zhǔn)時(shí)解決客戶的物流投訴，進(jìn)步客戶對(duì)物流配送的滿足度。3、掌握送貨和倉儲(chǔ)本錢以符合公司目的，保證日常操作順暢有效。四、倉儲(chǔ)管理：1、依據(jù)物料特性及物流進(jìn)展情況，組織建立公司倉儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度。2、保障貨物平安和按相應(yīng)需求準(zhǔn)時(shí)供給，降低庫存，降低貨物保管本錢，進(jìn)步公司貨物用法效率。3、組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售方案部、客戶效勞部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。4、保持實(shí)際存貨100%準(zhǔn)確。五、銷售與市場(chǎng)支持：1、就物流信息準(zhǔn)時(shí)向銷售方案部、客戶效勞部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)展反應(yīng)。2、把握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)改變，幫助銷售方案部做好要貨方案，增加生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于準(zhǔn)時(shí)支配生產(chǎn)作業(yè)方案。3、支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，協(xié)作銷售策略的改變、對(duì)客戶需求進(jìn)展分析、優(yōu)化資源配置。物流專員崗位職責(zé)1、