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文檔簡介

1、綜合部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)本篇綜合部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)是由工作總結(jié)頻道為大家提供的,還為大家提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)人總結(jié)、年度總 結(jié)、年終總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用 期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考!點(diǎn)擊查 看詳情>>>相關(guān)推薦:年度總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年終總結(jié)|試用期轉(zhuǎn)正 工作總結(jié)|銷售工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)從x月x日開始,我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作,成為工作中的同事、生活中的朋友、事業(yè)上的搭檔。這兩個(gè)月來,我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程,共同為公司的美好明天而默默奉獻(xiàn)自己的力量?,F(xiàn)將我試用期兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:一

2、、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路綜合部既是公司對(duì)外聯(lián)系的窗口,又是內(nèi)部管理中承上 啟下的樞紐,是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合 部經(jīng)理一職,在實(shí)際工作中,我的工作即突出兩個(gè)重點(diǎn),履 行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):突出兩個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)之一是:科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,切實(shí)加強(qiáng)辦文辦會(huì)、接待、督查、文秘、人事、宣傳 等工作;重點(diǎn)之二是:當(dāng)好參謀助手,搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。履行六大職能,抓好六項(xiàng)服務(wù):履行參謀職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,為推動(dòng)全局服務(wù);履行把關(guān)職能,為中心工作服務(wù);履行宣傳職能,為公司形象服務(wù) ;履行督辦 職能,為政令暢通服務(wù);履行保障職能,為正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。二、主要完成工作

3、情況1. 履行參謀職能,當(dāng)好參謀助手。一是完成各類材料 的撰寫與準(zhǔn)備,主要完成了 7月11日國家住建部住房公積 金監(jiān)管司副司級(jí)督察員崔國盛率隊(duì)到三江大道點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng) 督查、7月18日省政府督查室副廳級(jí)督查專員李石松率督導(dǎo) 組的專項(xiàng)督查、8月7日市人大常委會(huì)秘書長馬克利一行的 專題調(diào)研等重要活動(dòng)的材料撰寫與準(zhǔn)備,合計(jì)撰寫各類材料40余份。二是提前謀劃與準(zhǔn)備、主動(dòng)思考和作為,為領(lǐng)導(dǎo)分 憂,主要完成了公司組建工會(huì)委員會(huì)的籌備、大會(huì)的召開及 后期相關(guān)工作;在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對(duì)口下發(fā)的、與公司 業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時(shí),結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、 統(tǒng)籌考慮,提出建設(shè)性意見,或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實(shí),或印發(fā) 文

4、件組織學(xué)習(xí)。2. 履行協(xié)調(diào)職能,搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合 部各項(xiàng)工作,建立部門工作制度,保證每位同事職責(zé)明確、 分工合理、任務(wù)具體,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí),快樂工 作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合,主要是 抓好各類檢查、督查,以及根據(jù)工作輕重緩急程度,協(xié)調(diào)安 排人員予以配合,有效形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和持久合力。三是協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)做好與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。3. 履行把關(guān)職能,服務(wù)中心工作。一是對(duì)上級(jí)單位或 相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文、來函及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行權(quán)限審核,提出 辦理意見,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行跟蹤落實(shí),目前已處理各類 文件30余份;

5、二是對(duì)公司印發(fā)的各類文件進(jìn)行把關(guān)審核,目 前已印發(fā)通知、函、請(qǐng)示、申請(qǐng)、會(huì)議紀(jì)要等各類公文20余份。4. 履行宣傳職能,樹好公司形象。一是抓對(duì)內(nèi)宣傳工作,確定期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣,已噴繪上板;根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的信息工作特點(diǎn),編印開發(fā)區(qū)保投公司信息每月編輯1期,目前已編輯2期。二是抓對(duì)外宣傳工作,根 據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的關(guān)于做好XX年住房保障信息公開工作的通知(建辦保XX! 20號(hào))精神,及時(shí)向開發(fā)區(qū)黨政 辦、曲靖日?qǐng)?bào)等單位報(bào)送信息,在曲靖日?qǐng)?bào)刊發(fā)信息1條,在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息 2條。5. 履行督辦職能,確保政令暢通。一是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、工作例會(huì)、專題會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦、 跟蹤

6、、落實(shí),限時(shí)、高效、不折不扣地完成;二是在公司全 體員工中推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé) 制“四項(xiàng)制度”,不斷提升服務(wù)水平,規(guī)范日常管理,提高 工作效能,增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。6. 履行保障職能,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公 司規(guī)章制度的制定工作,與小組成員一起加班加點(diǎn)、多次討 論、反復(fù)修改,按時(shí)按質(zhì)形成了行政管理制度匯編、財(cái) 務(wù)管理制度匯編和薪酬管理制度。其中,行政管理制度匯 編包括21個(gè)制度;財(cái)務(wù)管理制度匯編包括 6大制度。二是牽 頭落實(shí),由部門同事具體負(fù)責(zé),完成了員工勞動(dòng)合同的辦理 和“五險(xiǎn)”的辦理,住房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理。三是籌 備重要會(huì)議的材料準(zhǔn)備,和部門同事一起籌備召開了3次總經(jīng)理辦公會(huì)、提交了 2次開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)的公司相 關(guān)議題、準(zhǔn)備好屆董事會(huì)第三次會(huì)議的相關(guān)議題和決議材 料。三、存在的不足及努力方向(略)總之,兩個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的大 力支持和幫助下,我做了一些工作,

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