電力公司副經(jīng)理的述職報(bào)告

1、電力公司副經(jīng)理的述職報(bào)告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：你們好！如今，我把自己一年來思想工作方面的狀況作一匯報(bào)，請大家批判指正。一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)的做人原那么，遵守著“公生明，廉生威的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公正、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？當(dāng)干部最簡潔的就是在黨和國家支配的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)當(dāng)為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，嫻熟把握管理技能。在享受

2、方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的看法強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理閱歷，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了肯定程度的理解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特殊是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和wto的到來，為了企業(yè)的生存和進(jìn)展和自身素養(yǎng)進(jìn)步的需要，必需時(shí)刻留意加快自己學(xué)問的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否那么就有被時(shí)代拋棄的危急。在學(xué)習(xí)上我主要實(shí)行三種方法，來加快新學(xué)問的占有量，一是書海學(xué)問，二用電腦充電

3、，三是利用電視獲得學(xué)問。所謂書海學(xué)問，就是多看書。我特殊喜愛看書，文學(xué)名著、專業(yè)學(xué)問、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。假設(shè)讓買一件好衣服多出元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有關(guān)心的書，我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過，但也確定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然如今有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否那么真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獵取最新的學(xué)問和信息。有人講：“勞開工具使人手延長，汽車輪子使人腿延長，電腦使人腦延長。這的

4、確是真理，利用電腦是勝利獵取學(xué)問的捷徑。還有一個(gè)形象比方說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)創(chuàng)造制造，都通過因特網(wǎng)公布于世。劇烈的求知意識(shí)，使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式理解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁，這些年來，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獵取信息，我進(jìn)家門第一件事就是翻開電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞學(xué)問類節(jié)目是我生活中的一局部，每天的三噸飯我根本上都是與電視

5、度過的。假如因?yàn)楣ぷ髅ΧR了看新聞，我都要想方法看重播，否那么我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理至今，始終以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段支配我分管平安、動(dòng)力、物管、客房等工作，后依據(jù)工作需要，客房另行支配由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不挺直面對顧客，而是為效勞部門作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。假如勸說務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門那么是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。平安工作是企業(yè)的生命

6、，我們電力部門歷來重視平安工作，對其實(shí)行一票否決制。特殊是在2001年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話平安會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參與了這一會(huì)議。在會(huì)上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對平安工作作了具體的部署，對我們有現(xiàn)實(shí)意義的是，會(huì)上特殊強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館消遣業(yè)要加強(qiáng)消防平安管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了平安會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，平安工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我準(zhǔn)時(shí)地在大廈召開專題平安會(huì)議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳到達(dá)各部門，針對出租部門的管理特點(diǎn)，我又特地召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并依據(jù)大廈實(shí)際提出了詳

7、細(xì)要求和措施。大廈準(zhǔn)時(shí)組織了自查，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了整改，如在消遣城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器，對消防報(bào)警器準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了修復(fù)，對廚房電氣線路進(jìn)展了改造，保證了大廈有一個(gè)平安穩(wěn)定的場面，在2001年，大廈沒有發(fā)生過任何平安事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了，加之存在的一些先天缺乏，今年以來，逐步暴露了很多問題，加大了不少修理工作量，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特殊是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓消遣城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的狀況下，我準(zhǔn)時(shí)深化現(xiàn)場，

8、理解實(shí)際狀況，與動(dòng)力部經(jīng)理一道，本著平安、快速、節(jié)省的原那么，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在其次天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種緣由，開業(yè)以來，始終沒有進(jìn)展，給大廈的平安運(yùn)行帶來了隱患，每次上級平安檢查工作，始終是一個(gè)問題，也是我工作上的一個(gè)心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，準(zhǔn)時(shí)作了支配，最終對配電設(shè)備進(jìn)展了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一局部門鎖不能正常用法，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后效勞也沒有以前那樣關(guān)懷。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子學(xué)問，自己想法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行；

9、一方面屢次與廠家聯(lián)絡(luò)，爭取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的狀況下，廠家特地為我廈趕制了一局部配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常用法。物管工作今年我是頭一年分管，很多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部擔(dān)當(dāng)著較大的選購任務(wù)，在物管部的會(huì)議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能破綻?？头坎康墓ぷ鹘衲觌m然我管的時(shí)間不長，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創(chuàng)收的一個(gè)主要部門，面對客人效勞，在大廈的重量

10、相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我馬上找其負(fù)責(zé)人談話，確定其前期的成果，關(guān)心其找出工作中缺乏，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，準(zhǔn)時(shí)找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的主動(dòng)支持，使其準(zhǔn)時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會(huì)三次，在第一次會(huì)議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌效勞、完善查房程序、標(biāo)準(zhǔn)收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)厲員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。四、今后的努力方向回憶2001年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)；學(xué)習(xí)

11、上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著很多缺乏，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和自己的來年努力。我想，在2002年的工作中，肯定要努力做到以下三點(diǎn)：、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必需仔細(xì)管理，主動(dòng)工作，要力爭實(shí)現(xiàn)保值、增值的目的，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶著大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己肯定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣闊職工的利益看得高于一切，克制消極抱怨心情，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的進(jìn)展，為了廣闊職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，主動(dòng)主動(dòng)幫助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率我肯定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣闊職工們的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正