職工培訓(xùn)年度總結(jié)報(bào)告

1、職工培訓(xùn)年度總結(jié)報(bào)告搞好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè) 的重要基礎(chǔ)，是加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的迫切需要，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)競(jìng)爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來，公司在高層領(lǐng) 導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，狠抓企業(yè)職工教育工作， 在職工教育方面做了以下工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育 培訓(xùn)的進(jìn)程百年大計(jì)，教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和 發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù)，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職 工來掌握，使用和管理。而職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決 于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我 公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，高度重視職工的培訓(xùn)工作， 提出了“科教興

2、企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)。“人盡其才，物盡其 用”賽馬不相馬，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公 司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，更好 地適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。公司每年都要投入大量的人 力、物力和財(cái)力來開展職工的培訓(xùn)工作。積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的 培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實(shí)施 措施，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺(tái)帳。制定三級(jí)培訓(xùn)制度， 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制 度化、現(xiàn)代化和日?；?。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變 化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提高了教育培 訓(xùn)的理念，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從

3、而為企業(yè) 創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。二、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性所謂職工培訓(xùn)，是指企業(yè)根據(jù)自身需要，通過培訓(xùn)，促 使職工在知識(shí)、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn)。 保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任 務(wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要 途徑。在企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的 競(jìng)爭。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中，不但 是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競(jìng)爭，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭。 特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競(jìng)爭。因 此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和 改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)

4、爭，永遠(yuǎn)立于不 敗之地的基本保證。三、與時(shí)俱進(jìn)，注重實(shí)效，有針對(duì)性的開展多層次、多 形式、全方位的職工教育培訓(xùn)近年來，公司結(jié)合職工的實(shí)際情況，和創(chuàng)一流建設(shè)，開 展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實(shí)際、實(shí)用、 實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，有 計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)，安全教育知識(shí)、營銷知識(shí)、專業(yè) 技術(shù)、技能培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)等多層次、 多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出、打的響”的 高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽大地上初露頭角，展現(xiàn)出勃勃生 機(jī)。對(duì)于職工的教育培訓(xùn)工作， 必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手， 認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，因人施教，廣開學(xué)路。1、開展職工

5、專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作公司近年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來，十分重視企業(yè)職 工的全員培訓(xùn)工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn)，并 責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。XX年6月中旬，進(jìn)行了全支公司人員 參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間，職工不畏酷暑，積 極參加培訓(xùn)，并于10月20、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，取得 了預(yù)期的效果。XX年為了進(jìn)一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù)， 支公司又購買了進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材，進(jìn)行了全支公 司人員參加的培訓(xùn)。幾年來，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名 電力企業(yè)的職工，掌握的知識(shí)不能單一，要培養(yǎng)一技多能的 復(fù)合型人才，2、強(qiáng)化營銷隊(duì)伍的職工培訓(xùn)，提升用電管理水平為了進(jìn)一步提高營銷職工的整體素質(zhì)，支

6、公司領(lǐng)導(dǎo)把給 職工“充電”作為突破口來抓。一方面，不惜花巨資為職工 購買電力專業(yè)技術(shù)叢書，并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老 師多次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求，從電 力法及配套的法律、職工服務(wù)守則、“民心工程”、 承諾服務(wù)細(xì)則、用電業(yè)務(wù)知識(shí)、電費(fèi)電價(jià)政策等方面進(jìn)行培 訓(xùn)，培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有措施、有考核，注重實(shí)效。不 走過場(chǎng)，不搞形式，考試成績張榜公布，嚴(yán)格考核。近年來， 共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考。通過對(duì)營銷人員培訓(xùn) 工作的全面實(shí)施，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù) 知識(shí)水平、執(zhí)法水平，增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念， 促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面升級(jí)，推動(dòng)了支公司管理水平

7、 和各方面工作的順利進(jìn)行。3、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)職工安全思想教育每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成，責(zé)任 心不強(qiáng)、技術(shù)知識(shí)掌握不夠、安全意識(shí)薄弱、管理制度執(zhí)行 不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來，昔陽供電 支公司加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育，每年春檢前的安 規(guī)“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課， 其意義就是要通過自身的參與和學(xué)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，從而使每位職工正真認(rèn)識(shí)到安全 的重要性和必要性，在實(shí)際工作中牢固樹立“安全，預(yù)防為 主”的安全理念，逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會(huì)安全”。職工安全思想的主觀能動(dòng)性的到了提高和升 華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守

8、紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安 全、關(guān)愛生命的輿論氛圍，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏 洞，為企業(yè)的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè)，拉開了全 面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動(dòng)化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，企業(yè)的現(xiàn)代 化管理水平有了進(jìn)一步的提高。2024年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會(huì)，兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，正在服 刑的罪犯現(xiàn)身說法，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了 進(jìn)一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平，支公司于 XX年11月進(jìn)行了“ A模式管理”的知識(shí)講座，拓寬了人們 的視野，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ)。為了預(yù)防職務(wù)犯罪， 支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的 知識(shí)講座，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪 聯(lián)絡(luò)處”，從而加強(qiáng)了支公司職.工的法律意識(shí)，凈化了支公司每一位職工的心靈。另外，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng) 辦了自己的“昔陽電力”報(bào)，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣 地。XX年6月支公司還成立了電視臺(tái)，有了每周一次的“昔 電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn) 了形式多樣，全方位的職工學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)造了昔電