公司管理章程.doc

1、公司管理章程要點為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，制定本章程，其中包含辦公室管理制度、考勤制度、人事管理制度等內(nèi)容。公司管理章程為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。第一條總則1.1 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。1.2 公司倡導樹立 “一盤棋 ”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。1.3 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、 管理體系

2、， 實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。1.4 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。1.5 公司實行 “崗薪制 ”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會； 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。1.6 公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。1.7 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要

3、予以追究。第二條辦公室管理制度2.1 文件收發(fā)規(guī)定（ 1 ）公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。（ 2 ）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。（3 ）屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注 “秘密 ”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。（ 4 ）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。（ 5 ）公司的文件由辦公室負責報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。（ 6 ）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。（ 7 ）外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門，辦好

4、文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。（8 ）文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在 日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。 日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。2.2 文印管理規(guī)定（ 1 ）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。（ 2 ）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。（ 3 ）文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚

5、。（ 4 ）文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。（ 5 ）嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。2.3 辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定（ 1 ）公司領(lǐng)導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫資金使用審批表 ，報總經(jīng)理審批后購置。 實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫資金使用審批表，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準后辦理。（ 2 ）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)

6、。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。（ 3 ）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。（ 4 ）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。（ 5 ）個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。第三條考勤制度3.1 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。3.2 工作時間按照國家規(guī)定為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。3.3 嚴格請、銷假制度。員工因私事請假 天以內(nèi)的（含 天），由部門負責人批準； 天以內(nèi)的（含 天），由副總經(jīng)理

7、批準； 天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。3.4 上班時間開始后上者，按曠工分鐘至天論處。提前分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過分鐘以分鐘者，按曠工天論處（上下班時間）。3.5 一個月內(nèi)遲到、早退累計達次者，扣發(fā)天的基本工資；累計達次以上次以下者，扣發(fā)天的基本工資；累計達次以上次以下者，扣發(fā)當月天的基本工資；累計達次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。3.6 曠工天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工天者，扣發(fā)天的基本工資、 效益工資和獎金， 并給予一次警告處分；

8、 每月累計曠工天者，扣發(fā)天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過_次處分；每月累計曠工天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過次處分；每月累計曠工天以上，天以下者，扣發(fā)當月基本工資、 效益工資和獎金， 第個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工天以上者（含天），予以辭退。3.7 工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工天處理；當月累計次的，按曠工天處理；當月累計次的，按曠工天處理。3.8 參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。 在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的， 按照本制度相關(guān)條款處理； 未經(jīng)批準

9、擅自不參加的，視為曠工。3.9 員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。3.10員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。第四條人事管理制度4.1 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。4.2 公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲；勞動工資、勞保福利等各項工作的實施， 并辦理員工的考試錄

10、取、聘用、 商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。4.3 公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準后實施。4.4 因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。4.5 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。4.6 各級員工的聘任程序如下：（ 1 ）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；（ 2 ）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任；（ 3 ）部門副主任（副部長）及其他員工，由總經(jīng)理聘任。4.7 公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。（1 ）公司內(nèi)部

11、無合適人選時；（ 2 ）需求量大，內(nèi)部人力不足；（ 3 ）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。4.8 甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定， 并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、 工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則， 經(jīng)所屬部門考核合格任用。4.9 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫員工登記表，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用3 個月。4.10 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況， 學習崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間，由

12、人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。4.11員工試用期滿天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。4.12臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。4.13 公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。4.14員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。4.15公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。4.16員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)

13、定提取、發(fā)放。4.17婚假：法定婚假天，晚婚（男25 周歲女 23 周歲）假天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。4.18產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.19員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。4.20公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。4.21試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。4.22 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。4.23合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1 個月向公司提出辭職報告，由用

14、人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。4.24 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。4.25 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。4.26公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報辭退員工審批表，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導批準的，不得辭退。4.27辭退員工，必須提前1 個月通知被辭退者。4.28 聘（

15、雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。4.29員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。4.30員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。第五條差旅費管理制度5.1 本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。5.2 出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：（ 1 ）交通費系指火車、汽車、飛機等費用。（ 2 ）膳宿費系指膳食費及宿費。（ 3 ）特別費系指因公支付郵電或招待費等。5.3 員工因公出差，

16、 應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：（ 1 ）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。（ 2 ）出差人憑核準的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。（3 ）出差人返回后日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、 金額等，由所屬部門和財務(wù)部負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。5.4差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：

17、（1 ）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。（2）享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限人民幣元/日。（3）享受部門負責人待遇的人員，宿費上限人民幣元 /日，其他人員宿費上限人民幣元 /日，另伙食補助人民幣元 /天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。（ 4 ）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。（5 ）公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。5.5 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。第六條合同管理制度6.1 公司對外簽

18、訂的各類合同一律適用本制度。6.2 合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理， 對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。6.3 合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。6.4 簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。6.5 簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。6.

19、6 簽訂合同必須貫徹 “平等互利、協(xié)商一致、等價有償 ”的原則和 “價廉物美、擇優(yōu)簽約 ”的原則。6.7合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。6.8雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。6.9除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由方所在市人民法院管轄。6.10 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。6.11 變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。6.12

20、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。6.13合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。6.14 公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。第七條檔案管理制度7.1 各部室應(yīng)在每年月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。7.2 各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。7.3 各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、 上級來文、公司發(fā)文、工

21、作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、 財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責歸檔。7.4 各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔， 副本原件由辦公室歸檔， 其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。7.5 歸檔資料必須符合下列要求：（ 1 ）文件材料齊全完整；（ 2 ）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；（ 3 ）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用；（ 4 ）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導；（ 5 ）加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。第八條保密制度8.1 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

22、在對外交往和合作中， 須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。8.2 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：（ 1 ）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；（ 2 ）人事決策中的秘密事項；（ 3 ）專有技術(shù)；（ 4 ）重要的合同、客戶和合作渠道；（ 5 ）公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號；（ 6 ）董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。8.3 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明 “秘密 ”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。8.4 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸

23、公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。8.5 記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。8.6 檔案室、 微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。第九條車輛管理制度9.1 公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。9.2 車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。9.3 外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。9.4 車輛駕駛實行專人專車，專車專

24、管。9.5 車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準。9.6 駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內(nèi)，特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導批準。9.7 辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、 養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)， 車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。9.8 違規(guī)與事故處理下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：（ 1 ）無照駕駛；（ 2 ）未經(jīng)許可將車借予他人使用；（ 3 ）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；（ 4 ）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔；（ 5 ）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。第十條 工作過失責任追究辦法10

25、.1 本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。10.2工作人員在實施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當追究工作過失責任：（ 1 ）對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；（ 2 ）不予受理、許可不告知理由的；（ 3 ）超越權(quán)限實施許可的；（ 4 ）對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；（ 5 ）無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；（ 6 ）對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉

26、、拖延不辦的；（ 7 ）缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；（ 8 ）在履行職責過程中，造成工作失誤的；（9 ）其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。10.3工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領(lǐng)導責任。10.4 承辦人未經(jīng)審核人審核、批準人批準，直接作出具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，負直接責任。承辦人弄虛作假，致使審核人、 批準人不能正確履行審核、批準職責， 導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。10.5 雖經(jīng)審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。10.

27、6承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的， 承辦人負直接責任， 審核人負間接責任，批準人負領(lǐng)導責任。10.7審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任， 批準人負間接責任。 審核人不報請批準人批準直接作出決定， 導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。10.8批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。 未經(jīng)承辦人擬辦、 審核人審核， 批準人直接作出決定， 導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。10.9 集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的

28、，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。10.10兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責任。10.11對工作過失責任人，視情節(jié)輕重作如下處理：（ 1 ）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高， 造成服務(wù)對象投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款人民幣元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的， 每出現(xiàn)一次罰款人民幣元；對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款人民幣元；因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款人民幣元

29、；無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的， 每出現(xiàn)一次罰款人民幣元；私自進行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)次罰款人民幣元，收繳違規(guī)收取的費用；超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)次罰款人民幣元；未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)次罰款人民幣元，并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴重的，追究法律責任；未按規(guī)定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現(xiàn)次罰款人民幣元。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責任人承擔經(jīng)濟賠償責任；因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任。（ 2 ）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。（ 3 ）情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。以上追究方