20XX年數(shù)據(jù)分析報(bào)告

1、20xx年數(shù)據(jù)分析報(bào)告 第1篇：項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告（1）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡(jiǎn)介： 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是"項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師"以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng)，通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，運(yùn)用專業(yè)的分析方法，秉承公正的原則，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全方位的分析及評(píng)估，為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，主要服務(wù)對(duì)象為中小型企業(yè)、國(guó)內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機(jī)構(gòu)。（2）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容： 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況（建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等）、項(xiàng)目存在的問(wèn)題、項(xiàng)

2、目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析（市場(chǎng)、收入、成本）、財(cái)務(wù)分析（獲利能力、償債能力、發(fā)展能力）、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。（3）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例：某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本目錄 第一章項(xiàng)目概述 此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議等。第二章項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析 此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析 此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法 此章包括定性分析方法和定量分析方法。第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)

3、構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)。 第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析 此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析。短期借款的構(gòu)成情況、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。第七章利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 此章包括利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤(rùn)的真實(shí)判斷性分析。 第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制情況、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。第九章償債能力分析 此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。第十章公司運(yùn)作能力分析 此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天

4、數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營(yíng)業(yè)周期分析等。第十一章盈利能力分析 此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等變化情況及原因分析。 第十二章發(fā)展能力分析 此章包括銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章投資數(shù)據(jù)分析 此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等。第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析 此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。 第十五章現(xiàn)金流量估算分析 此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。 第十六章經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表第十

5、九章附件 第2篇：led發(fā)光字項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告 led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過(guò)對(duì)led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性，為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告項(xiàng)目市場(chǎng)化操作的科學(xué)依據(jù)： 政策背景。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展，中國(guó)的決策高層已經(jīng)完全意識(shí)到了項(xiàng)目分析的真正意義，這一佐證就是國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定的出臺(tái)。決定明確政府不再承擔(dān)對(duì)投資項(xiàng)目的審核評(píng)估，實(shí)行備案制。而投資方和項(xiàng)目方，則對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任，完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)實(shí)施項(xiàng)目分析評(píng)估。這就正式宣告，中國(guó)的項(xiàng)目分析，將徹底進(jìn)入市場(chǎng)化的運(yùn)作模式。 構(gòu)建數(shù)據(jù)

6、分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面： 1、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā)，對(duì)被項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析，把握全局，形成對(duì)被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。 2、確定項(xiàng)目重點(diǎn)，合理配置項(xiàng)目資源。在對(duì)被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn)，通過(guò)具體的趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等手段，合理的確定分析的重點(diǎn)，協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策，調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。 3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立模型。通過(guò)選取指標(biāo)，針對(duì)不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型，將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型，從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。 以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的，不是孤立的，只有在進(jìn)行總體分析

7、的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn)，并在對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的過(guò)程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo)，最終得出的報(bào)告將是不完整的，對(duì)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒(méi)有可靠的支撐作用。 第一章led發(fā)光字項(xiàng)目概述 一、項(xiàng)目介紹、 二、項(xiàng)目背景介紹、 三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、 四、項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議 第二章led發(fā)光字項(xiàng)目市場(chǎng)分析研究 一、項(xiàng)目外部環(huán)境分析 二、市場(chǎng)特征分析 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。第三章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析 一、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容 二、數(shù)據(jù)采集的來(lái)源 三、數(shù)據(jù)采集的程序 第四章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法 一、數(shù)據(jù)定性分析法 二、數(shù)據(jù)定量分析法 三、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比

8、較第五章led發(fā)光字項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 一、固定資產(chǎn)構(gòu)成分析 二、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成分析 三、資產(chǎn)增減變化及原因分析 四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià) 第六章led發(fā)光字項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析 一、項(xiàng)目負(fù)債分析 二、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析 三、短期借款的構(gòu)成分析、 四、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成分析 五、負(fù)債增減變化分析及原因 六、權(quán)益增減變化分析及原因 七、權(quán)益變化分析及原因 第七章led發(fā)光字項(xiàng)目利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 一、利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析 二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析 三、利潤(rùn)的真實(shí)判斷性分析。 第八章led發(fā)光字項(xiàng)目成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 一、總成本的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析 二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析 三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用構(gòu)

9、成和評(píng)價(jià)分析 四、管理費(fèi)用構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析 五、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。第九章led發(fā)光字項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?一、支付能力分析 二、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析 三、短期償還能力變化 四、付息能力分析 第十章led發(fā)光字項(xiàng)目公司運(yùn)作能力分析 一、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析 二、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析 三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析 四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析 五、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析 六、應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析 七、現(xiàn)金周期分析 八、營(yíng)業(yè)周期分析 第十一章led發(fā)光字項(xiàng)目盈利能力分析 一、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析， 二、資產(chǎn)報(bào)酬率變化及原因分析 三、成本費(fèi)用利潤(rùn)率變

10、化及原因分析。第十二章led發(fā)光字項(xiàng)目發(fā)展能力分析 一、銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 二、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章led發(fā)光字項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析 一、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析 二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析 第十四章led發(fā)光字項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析 一、生產(chǎn)成本估算 二、銷售收入估算 三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 四、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析 五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 第十五章led發(fā)光字項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算分析 一、現(xiàn)金流量表估算及編制 二、現(xiàn)金流量表分析 第十六章led發(fā)光字項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制規(guī)避措施 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 三、管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 五、信用風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 六、資金風(fēng)險(xiǎn)

11、及規(guī)避 七、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 八、客戶風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 第十七章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議 一、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論 二、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析建議第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表 表1項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表表2項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表表3項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表表4項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表表5項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表表6項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表 表7項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表表8項(xiàng)目銷售收入估算表表9項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表表10項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表表11項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表表12項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表13項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表表14項(xiàng)目盈虧平衡分析表表15項(xiàng)目敏感性分析表第十九章附件 1、項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照 2

12、、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼 3、項(xiàng)目建議書 4、項(xiàng)目立項(xiàng)批文 5、廠址選擇報(bào)告書 6、資源勘探報(bào)告 7、貸款意向書 8、環(huán)境影響報(bào)告 9、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告 10、重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 11、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告 12、利用外資的各類協(xié)議文件 13、其它主要對(duì)比方案說(shuō)明 14、廠址地形或位置圖 15、總平面布置方案圖 16、工藝流程圖 17、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖 18、其它附圖 第3篇：網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、了解ethereal工具的安裝與使用； 2、掌握以太網(wǎng)幀結(jié)構(gòu)、ip數(shù)據(jù)包、tcp報(bào)文段的結(jié)構(gòu)與功能 3、掌握tcp鏈接的建立與釋放過(guò)程。 二

13、、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容或題目 1、下載ethereal工具，并安裝； 2、熟悉ethereal工具的界面組成及使用； 3、對(duì)捕獲的數(shù)據(jù)包進(jìn)行以太網(wǎng)幀結(jié)構(gòu)、ip數(shù)據(jù)包、tcp報(bào)文段分析； 4、分析tcp鏈接的建立的三次過(guò)程。 三、實(shí)驗(yàn)步驟、測(cè)試數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)結(jié)果 1、在百度上登錄qq郵箱，在filter中輸入ip。addr=mail。qq。comandtcp。flags。syn，捕獲如圖一的數(shù)據(jù)包：圖一 2、根據(jù)捕獲的數(shù)據(jù)包，做出了如下分析：圖二 分析圖二。frame表示幀，其中包括捕獲包到達(dá)時(shí)間，包長(zhǎng)度，捕獲長(zhǎng)度，在frame中用到的協(xié)議等。圖三 分析圖三：ethernet表示數(shù)據(jù)鏈路層，即以太網(wǎng)協(xié)議圖四圖五

14、圖六圖七 四、結(jié)果分析與實(shí)驗(yàn)體會(huì) 在本次實(shí)驗(yàn)中，在和同學(xué)的一起努力下，我學(xué)會(huì)了使用ethereal捕獲數(shù)據(jù)包，按要求完成任務(wù) 第二篇：spss數(shù)據(jù)分析報(bào)告關(guān)于某班級(jí)2012年度考試成績(jī)、獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)分析 報(bào)告 一、數(shù)據(jù)介紹： 本次分析的數(shù)據(jù)為某班級(jí)學(xué)號(hào)排列最前的15個(gè)人在2012年度學(xué)習(xí)、獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表，其中共包含七個(gè)變量，分別是：專業(yè)、學(xué)號(hào)、姓名、性別、第一學(xué)期的成績(jī)、第二學(xué)期的成績(jī)、考級(jí)考證數(shù)量，通過(guò)運(yùn)用spss統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)變量進(jìn)行頻數(shù)分析、描述分析、探索分析、交叉列聯(lián)表分析，以了解該班級(jí)部分同學(xué)的綜合狀況，并分析各變量的分布特點(diǎn)及相互間的關(guān)系。 二、原始數(shù)據(jù)： 三、數(shù)據(jù)分析 1、頻數(shù)分析 （

15、1）第一學(xué)期考試成績(jī)的頻數(shù)分析 進(jìn)行頻數(shù)分析后將輸出兩個(gè)主要的表格，分別為樣本的基本統(tǒng)計(jì)量與頻數(shù)分析的結(jié)果 1）樣本的基本統(tǒng)計(jì)量，如圖1所示。樣本中共有樣本數(shù)15個(gè)，第一學(xué)期的考試成績(jī)平均分為627.00，中位數(shù)為628.00，眾數(shù)為630，標(biāo)準(zhǔn)差為32.859，最小值為568，最大值為675。“第一學(xué)期的考試成績(jī)”的第一四分位數(shù)是602，第二四分位數(shù)為628，第三四分位數(shù)為657。 2）“第一學(xué)期考試成績(jī)”頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表如圖2所示。 3）“第一學(xué)期考試成績(jī)”histogram圖統(tǒng)計(jì)如圖3所示。 （2）、第二個(gè)學(xué)期考試成績(jī)的頻數(shù)分析 1）樣本的基本統(tǒng)計(jì)量，如圖4所示。第二學(xué)期的考試成績(jī)平均分為46

16、3.47，中位數(shù)為452.00，眾數(shù)為419，標(biāo)準(zhǔn)差為33.588，最小值為419，最大值為522?！暗诙W(xué)期的考試成績(jī)”的第一四分位數(shù)是435，第二四分位數(shù)為452，第三四分位數(shù)為496。 3）“第二學(xué)期考試成績(jī)”頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表如圖5所示。3）“第二學(xué)期考試成績(jī)”餅圖統(tǒng)計(jì)如圖6所 2、描述分析 描述分析與頻數(shù)分析在相當(dāng)一部分中是相重的，這里采用描述分析對(duì)15位同學(xué)的考級(jí)考證情況進(jìn)行分析。 輸出的統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖7所示。從圖中我們可以看到樣本數(shù)15，最小值1，最大值4，標(biāo)準(zhǔn)差0.941等統(tǒng)計(jì)信息。 3.探索分析。 探索分析能夠?qū)ψ兞窟M(jìn)行更為深入、詳盡的描述性統(tǒng)計(jì)分析。下面就利用探索式分析對(duì)不同性別的同

17、學(xué)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行探索分析。 1）在結(jié)果輸出窗口中將看到如下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。如圖8所示，給出了輸出的觀察量。 2）圖9所示給出了根據(jù)性別分組的各組描述統(tǒng)計(jì)量。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，2012年度，女生比男生獲獎(jiǎng)的次數(shù)多。 3）圖10以莖葉圖的形式也直觀的呈現(xiàn)了女生獲獎(jiǎng)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比男生多的現(xiàn)象。， 4）圖為穩(wěn)健估計(jì)量表，給出了4種不同權(quán)重下因變量均值的穩(wěn)健估計(jì)。 5）圖11中給出了分組后的百分位數(shù)，分別輸出男生和女生獲獎(jiǎng)數(shù)量的5%、10%、25%、75%、90%、及95%的百分位數(shù)。 4、交叉列聯(lián)表分析 分析多個(gè)變量在不同取值情況下的數(shù)據(jù)分布情況，從而進(jìn)一步的分析變量關(guān)系。下面就利用交叉列聯(lián)表分析不同性別學(xué)生對(duì)目前

18、所學(xué)專業(yè)的態(tài)度。在結(jié)果輸出窗口中將顯示如下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。1）觀察量處理摘要表，如圖12所示， 2）“性別”和“所學(xué)專業(yè)興趣”的交叉列聯(lián)表如圖13所示，從圖中我們可以看出，男生中對(duì)所學(xué)專業(yè)感興趣的只有2個(gè)，（占22.2%），一般感興趣的有4人，（占44.4%），不感興趣的有3人，（占33.3%），理論值為3.6人感興趣， 3.0人一般感興趣， 2.4人不感興趣，殘差分別為-1.6， 1.0，0.6。女生中對(duì)專業(yè)感興趣的有4人，（占66.7%），一般感興趣的有1人，（占16.7%），不感興趣的也有1人，（占16.7%），理論值為2.44人感興趣， 2.0人一般感興趣， 1.6人不感興趣，殘差分別為1.

19、6，-1.0，-0.6.可見，男生對(duì)目前所學(xué)專業(yè)的興趣與女生有很大差別。 3）圖14是交叉分組下的頻數(shù)分布圖，從該圖中我們可以很直觀的看到數(shù)據(jù)分布情況。 第三篇：傳染病報(bào)告數(shù)據(jù)分析第一季度傳染病報(bào)告數(shù)據(jù)分析 我院第一季度網(wǎng)絡(luò)報(bào)告各類傳染病共 例，其中一月份 例，二月 例，三月份 例。 本季報(bào)告的傳染病其中流行性腮腺炎例，其它感染性腹瀉病例，急性出血性結(jié)膜炎例（寫本月具體報(bào)告病種），其它傳染病本季無(wú)病例報(bào)告。 地區(qū)分布本季報(bào)告的傳染病現(xiàn)住址都為本鄉(xiāng)，職業(yè)分布本季報(bào)告?zhèn)魅居淄袃和?，散居兒童例，學(xué)生例，農(nóng)民例，其它職業(yè)無(wú)病例報(bào)告。 本季報(bào)告主要傳染病（有報(bào)告數(shù)量較多的病種就寫，如。本季報(bào)告?zhèn)魅静×?/p>

20、行性腮腺炎較多，且多發(fā)與幼托兒童和學(xué)生，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校和幼托機(jī)構(gòu)腮腺炎的防控指導(dǎo)，防止該病的暴發(fā)。） 本季報(bào)告的傳染病無(wú)暴發(fā)流行趨勢(shì)和無(wú)聚集性癥候群等異常情況。傳染病報(bào)告自查中存在的問(wèn)題和改正的措施； 第四篇：建筑數(shù)據(jù)分析報(bào)告xxxx工程有限公司 2012年質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系數(shù)據(jù)分析報(bào)告 （項(xiàng)目管理部2012.10.5） 一、綜合概述 2012年集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)中求勝，在建項(xiàng)目管理體系宣貫100%。項(xiàng)目的管理、信譽(yù)、收益明顯得到改善，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程控制，收集的大批數(shù)據(jù)證實(shí)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的有效性，使一些管理瑕疵和產(chǎn)品瑕疵得到改進(jìn)和改正。對(duì)體系

21、運(yùn)行的適宜性和有效性提供了支撐，使企業(yè)贏得了良好地信譽(yù)和效益。 二、數(shù)據(jù)分析范圍 本年度數(shù)據(jù)分析范圍包括所有在建項(xiàng)目和集團(tuán)體系覆蓋范圍的管理控制、運(yùn)行過(guò)程有關(guān)的信息范圍，對(duì)數(shù)據(jù)的收取采取了調(diào)查、交談、現(xiàn)場(chǎng)采集記錄等方式。對(duì)體系覆蓋的績(jī)效、監(jiān)視結(jié)果、資源配置情況等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集，評(píng)價(jià)。 三、數(shù)據(jù)分析過(guò)程 本次數(shù)據(jù)分析控制本著管理者“合理、實(shí)用、增效”指示，對(duì)數(shù)據(jù)分析過(guò)程進(jìn)行了明確的組織、采集、分析、評(píng)價(jià)、發(fā)布。成立了以管理者代表為組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)分析小組，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了數(shù)據(jù)采集，采用比較法、對(duì)比分析法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)采集監(jiān)控點(diǎn)放在施工組織設(shè)計(jì)、工期進(jìn)度、原材料、施工過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量抽樣、混凝土砂

22、漿質(zhì)量、顧客滿意度、不合格質(zhì)量事故等關(guān)鍵點(diǎn)上。得出了施工組織的策劃率、進(jìn)度偏差、材料合格率、工序檢查合格率、分部分項(xiàng)合格率、強(qiáng)度合格率、顧客滿意度、不合格糾正預(yù)防控制率等數(shù)據(jù)。分析得出了企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)用信息，產(chǎn)品的符合性及其趨勢(shì)。 1、施工組織設(shè)計(jì) 組織的施工的組織設(shè)計(jì)采取的項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，公司總工程師審核批準(zhǔn)的控制流程。檢查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制率100%，審批率100%。建筑產(chǎn)品從管理源頭上得到了有效控制，重難點(diǎn)專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目組織專家進(jìn)行評(píng)審。施工組織設(shè)計(jì)得到業(yè)主、監(jiān)理審批并備案。 2、施工進(jìn)度 1項(xiàng)目的施工進(jìn)度與合同工期比較都有拖延，其中原因各不相同。有業(yè)主征地滯后拖延工期、有

23、氣候（雨、雪）原因拖延工期、有業(yè)主設(shè)計(jì)優(yōu)化更改設(shè)計(jì)造成工期拖延、有工程款支付不到位停工（待工）造成工期拖延、有甲供材料不及時(shí)停工待料造成工期滯后。這些原因都普遍存在各個(gè)項(xiàng)目上，工期的拖延采取的措施包括：協(xié)商業(yè)主讓步延后工期、按照合同條款索賠工期、縮短關(guān)鍵線路工序的施工持續(xù)時(shí)間滿足工期要求。針對(duì)工期滯后的普遍性，檢查組對(duì)工期的處置進(jìn)行了審查跟蹤，發(fā)現(xiàn)一些不利項(xiàng)目的趨勢(shì)： （1）、提出的索賠事實(shí)與索賠證據(jù)銜接不緊，有代溝，容易遭到業(yè)主的反索賠。（2）、協(xié)商的手段和方式粗暴，一度追求目標(biāo)得到賠償，忽略協(xié)商的知識(shí)、技巧、邏輯思維、時(shí)機(jī)動(dòng)機(jī)，索賠的賠償率不高。 （3）、管理上存在超前意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些可以

24、預(yù)測(cè)估計(jì)的氣象、地質(zhì)、技術(shù)的應(yīng)急、物質(zhì)、機(jī)械、資金儲(chǔ)備不足。 3、原材料 2項(xiàng)目原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)備、使用各環(huán)節(jié)管理不協(xié)調(diào)，存在浪費(fèi)。采購(gòu)計(jì)劃與施計(jì)劃不協(xié)調(diào)，一些大宗材料現(xiàn)場(chǎng)堆積存放時(shí)間長(zhǎng)，保管維護(hù)的費(fèi)用大，占用流動(dòng)資金大。一些消耗材料，地方性材料由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng)施工單位多造成短時(shí)匱乏，高價(jià)采購(gòu)增加成本。從實(shí)驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)，原材料的復(fù)檢合格率100%，為了保證合格率，采購(gòu)對(duì)象優(yōu)化縮小了采購(gòu)商家增加了運(yùn)輸采購(gòu)成本。 4、施工過(guò)程 針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)范圍，公司的技術(shù)性密集、勞動(dòng)力密集的特點(diǎn)。一些特殊的施工過(guò)程控制存在瑕疵，對(duì)管理提出了較大要求。我們跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)橋梁大跨度箱梁的吊籃施工、隧道的小凈距爆破

25、施工難度大，問(wèn)題多。存在方案與施工脫節(jié)、施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)欠缺、施工設(shè)備簡(jiǎn)單、施工監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn)，分部分項(xiàng)合格率不高等問(wèn)題。 5、產(chǎn)品質(zhì)量 對(duì)已完分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查，混凝土外觀有待提高。顏色不均勻，棱角不規(guī)矩。檢驗(yàn)批的合格率80%，有提高的空間。檢查組對(duì)路基壓實(shí)度、混凝土抗壓強(qiáng)度、鋼筋的抗拉強(qiáng)大抽樣試驗(yàn)，合格率100%。 6、混凝土砂漿強(qiáng)度 對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查，對(duì)項(xiàng)目混凝土、砂漿的施工配合比強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)施工取樣強(qiáng)度、監(jiān)理抽檢強(qiáng)度進(jìn)行了資料抽檢，材料合格率100%。對(duì)試驗(yàn)室的制度、規(guī)程、設(shè)備標(biāo)定、操作人員資格、試驗(yàn)環(huán)境檢查均滿足規(guī)范及法律法規(guī)要求。 7、顧客滿意度 檢查項(xiàng)目的軟環(huán)境發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目與業(yè)主監(jiān)理的

26、溝通得當(dāng)，關(guān)系融洽。業(yè)主、監(jiān)理、相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)組織完善、技術(shù)過(guò)硬、設(shè)施齊全、履約認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)信用、施工能力滿足施工要求。滿意度比較高，對(duì)項(xiàng)目的施工能力、管理水平充分肯定。但是在合同的履行與業(yè)主及相關(guān)方的分歧上“掉鏈子”，不能充分配合業(yè)主的優(yōu)化和合同的變更。“照章辦事”恪守合同的思維根深蒂固，項(xiàng)目只重視對(duì)項(xiàng)目有利的變更對(duì)業(yè)主的優(yōu)化“講條件，講價(jià)錢”。 8、不合格質(zhì)量事故 對(duì)項(xiàng)目檢查，本年度發(fā)生質(zhì)量事故15起，造成損失2000萬(wàn)元，均為一般事故。質(zhì)量事故的處理上能遵守法律法規(guī)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告、質(zhì)量處置、質(zhì)量處置，驗(yàn)收資料齊全備案及時(shí)，事故處置的“四不放過(guò)”原則得到貫徹。 四、數(shù)據(jù)評(píng)價(jià) 本年度建立

27、了8個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)公司管理進(jìn)行綜合跟蹤監(jiān)督，采取數(shù)據(jù)300個(gè)，合格（滿足要求）267個(gè)，合格率89%。管理體系得到運(yùn)行、控制，與上年相比監(jiān)控點(diǎn)增加2個(gè)（原材料、顧客滿意度）進(jìn)行監(jiān)控，合格率提高了5個(gè)百分點(diǎn)（上年合格率84%）。企業(yè)發(fā)展趨向于質(zhì)量穩(wěn)步提高、管理得到加強(qiáng)、信譽(yù)得到提升、收益明顯得到改善，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。 一些缺陷得以暴露，施工管理的前瞻性不高、索賠的水平不高、管理的系統(tǒng)性不協(xié)調(diào)、特殊工種施工技術(shù)水平不高、質(zhì)量意識(shí)呆滯等問(wèn)題。使管理的切入點(diǎn)凸顯，為下步工作的重心得到明確。 五、數(shù)據(jù)分析結(jié)論及建議 項(xiàng)目的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理水平在整合gb/t50430-200

28、7建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范運(yùn)行有效，一些不符合得以暴露，采取的響應(yīng)糾正、預(yù)防措施有效。組織的運(yùn)行得到各方面的關(guān)注，在運(yùn)行中暴露的問(wèn)題具有代表性，為體系改進(jìn)凸顯切入點(diǎn)。 六、針對(duì)體系的運(yùn)行提出如下建議： 1、加強(qiáng)管理體系培訓(xùn)提高質(zhì)量管理意識(shí)，貫標(biāo)充分調(diào)動(dòng)全員參與。組織以項(xiàng)目為點(diǎn)的培訓(xùn)單元，定期進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核。 2、針對(duì)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)整合應(yīng)急預(yù)案的修訂，對(duì)一些氣候變化、業(yè)主的不確定因素、可能出現(xiàn)的潛在變更、計(jì)量支付的不確定性組織專項(xiàng)研討，找出應(yīng)付有效措施，組織對(duì)公司進(jìn)行全面推廣。 3、項(xiàng)目的管理推行“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化”措施，協(xié)調(diào)各崗位的管理銜接。充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理服從于“多快好省”地

29、完成施工任務(wù)的大局，一切管理行動(dòng)只為管理大局服務(wù)。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目班子強(qiáng)調(diào)這個(gè)管理理念，組織管理班子探討管理模式，深入基層整合管理資源推廣管理“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化”的管理思路。 4、組織一線施工技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)資料的編制、審核、報(bào)送、備案等環(huán)節(jié)管理。做到施工作業(yè)人員崗位“有方案、有培訓(xùn)、有檢查、有記錄”，方案與作業(yè)對(duì)象有針對(duì)性，要有的放矢。使每個(gè)技術(shù)崗位真正懂技術(shù)、懂管理、懂施工。 5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行管理規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目的施工成品、半成本的保護(hù) 4有管理措施。產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布局、施工場(chǎng)地的整潔、體現(xiàn)企業(yè)的文明標(biāo)示應(yīng)納入項(xiàng)目考評(píng)，作為項(xiàng)目的利潤(rùn)分配的考核指標(biāo)

30、。把“面子”工程嵌入項(xiàng)目管理者的利潤(rùn)“神經(jīng)中樞”里，真正體現(xiàn)企業(yè)管理的風(fēng)尚、管理潮流。 6、針對(duì)施工的技術(shù)密集型施工工序組織專案培訓(xùn)，對(duì)施工的策劃、組織、實(shí)施層進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考核。可以與大專院校、專業(yè)施工企業(yè)接成戰(zhàn)略合作關(guān)系，吸收他們的專業(yè)知識(shí)，成熟經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)為項(xiàng)目搭建平臺(tái)，做到“培養(yǎng)一批、熟練一批、發(fā)展一批”，不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，壯大企業(yè)實(shí)力。 7、“夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功”，夯實(shí)企業(yè)成熟施工項(xiàng)目，在路基、路面、橋梁、隧道工程施工項(xiàng)目中，培養(yǎng)人才，引進(jìn)技術(shù)，樹立標(biāo)桿。建設(shè)示范項(xiàng)目部，組織公司施工單位向示范項(xiàng)目看齊，通過(guò)“立、學(xué)、趕、追”夯實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到提高公司整體水平的目的

31、。苦練內(nèi)功重點(diǎn)放在不同管理崗位、管理層次的員工能力、水平的提高，打破目前自學(xué)考試拿證的個(gè)體提高的怪圈，企業(yè)搭設(shè)平臺(tái)、綜合組織、全方位深化，有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性的成建制、成批的培訓(xùn)，三到五年使企業(yè)員工技術(shù)、管理全面提高達(dá)到“苦練內(nèi)功”的目的。 綜上報(bào)告請(qǐng)最高管理者審查、采納。 第五篇：調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析 問(wèn)卷情況。見附錄（含調(diào)查問(wèn)卷和結(jié)果分析表格各一份）。問(wèn)卷共發(fā)放41份，收回有效問(wèn)卷40份。發(fā)放以我們周圍的同學(xué)為主，基本上做到了隨機(jī)發(fā)放。我們?cè)谙旅鎸?duì)有代表性的幾項(xiàng)進(jìn)行了具體分析。 1、月生活費(fèi)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，每月的生活費(fèi)主要集中在300500元和5001000元之間，兩種極

32、限情況a（350以下）和d（1200以上）的選擇較少，比較符合實(shí)際情況。 2、生活資金來(lái)源及家庭收入：百分之九十以上的被調(diào)查者的生活費(fèi)主要由父母或家庭提供，全靠家里提供生活費(fèi)的學(xué)生占到52.5%，只有極少數(shù)學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，不需要依靠父母。有相當(dāng)一部分學(xué)生一方面需要家里的資助，另一方面靠校外兼職、做家教來(lái)貼補(bǔ)日用，產(chǎn)生這種情況主要有三方面的原因：一是通過(guò)兼職來(lái)鍛煉自己，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；二是迫于大學(xué)消費(fèi)的壓力，追求品位和檔次；三是渴望自己經(jīng)濟(jì)盡早獨(dú)立，也可為家里減輕負(fù)擔(dān)。 3、生活費(fèi)主要的支出。大學(xué)生主要的消費(fèi)支出在飲食、通訊、娛樂(lè)、服飾等方面?，F(xiàn)主要分析飲食和通訊這兩方面的支出。 飲食支出：從表中數(shù)

33、據(jù)可看出，飲食方面支出居于200300元的人數(shù)最多，占總消費(fèi)的比例較高； 通訊支出。根據(jù)隨機(jī)問(wèn)卷得到的結(jié)果，被調(diào)查人數(shù)中全部都擁有手機(jī)，可見大學(xué)校園手機(jī)的普及率之高。上大學(xué)以前就買了手機(jī)的人數(shù)占擁有人數(shù)的33.3%左右，在大一買手機(jī)的人數(shù)高達(dá)100%。在擁有手機(jī)的群體中，月花費(fèi)主要集中在2050元，50100元之間，也有部分同學(xué)的月消費(fèi)在100元以上的。大學(xué)生必要的聯(lián)系并不多，在手機(jī)消費(fèi)方面，存在著一些不理性、高開銷的情況。 4、校外兼職目的方面：大學(xué)生多有在校外打工或兼職的經(jīng)歷，或有些這方面的打算，其主要目的的排序?yàn)椋涸黾由鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)；貼補(bǔ)日用；渴望獨(dú)立；閑著沒(méi)事干。 最高的選項(xiàng)是增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，

34、主要的原因是大學(xué)生有感于大學(xué)生就業(yè)的壓力，希望通過(guò)兼職來(lái)鍛煉自己，了解社會(huì)，增加自己的就業(yè)籌碼，為將來(lái)打基礎(chǔ)。同時(shí)也說(shuō)明，大學(xué)生如果不盲目攀比，是有錢應(yīng)付日常支出的。 感到自己的支出對(duì)家庭有“比較大”和“很大”負(fù)擔(dān)的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的35%，感到周邊同學(xué)的消費(fèi)“比較高”的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的45%，可見大學(xué)生的消費(fèi)還是趨高，通過(guò)兼職來(lái)補(bǔ)貼日用，也就順理成章了。很多大學(xué)生雖然在經(jīng)濟(jì)上還沒(méi)有獨(dú)立，但渴望盡早獨(dú)立，由此可看出大學(xué)生精神狀態(tài)比較積極的一面。選擇“閑著沒(méi)事干”的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的17.5%，可以看出大學(xué)生普遍的空虛、無(wú)聊。 5、理財(cái)觀念和能力。結(jié)果顯示，對(duì)自己的所有或比較大的支

35、出有記錄的同學(xué)占被調(diào)查者的42.5%，“很少記帳”或“向來(lái)沒(méi)有記帳習(xí)慣”的同學(xué)占被調(diào)查者的57.5%；對(duì)生活費(fèi)有預(yù)算的同學(xué)占被調(diào)查者的57.5%，對(duì)生活費(fèi)沒(méi)有什么安排，想用就用的同學(xué)占到被調(diào)查者的42.5%等。由此可見，大學(xué)生的理財(cái)觀念比較淡薄，隨意性比較大，有待加強(qiáng)。也一定反映了大學(xué)生消費(fèi)的脆弱心理。 大學(xué)生消費(fèi)的一些共性特點(diǎn)： 綜合以上的數(shù)據(jù)我們可以看出，中國(guó)的大學(xué)生目前正受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力沖擊。大學(xué)生群體中，包容著具有多種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體，同時(shí)可以劃分為不同的層次，并且區(qū)分程度相對(duì)穩(wěn)定。這種經(jīng)濟(jì)上的差異和分層不僅取決于他們不同的價(jià)值取向、思維方式和性格特征，而且也是地域經(jīng)濟(jì)差異性

36、的反映。但是大學(xué)生作為一個(gè)群體在消費(fèi)方面是有一些共性的特點(diǎn)的。 1、理性消費(fèi)是主流 價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。大學(xué)生在消費(fèi)時(shí)，有一半多的學(xué)生考慮最多的因素是商品的實(shí)用性。中國(guó)大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要由父母的提供，自己兼職掙的錢不多，每月可支配的錢是固定的，大約在3001000元之間，超過(guò)1000元的不多，而這筆錢主要是用來(lái)支付飲食和日常生活開銷的。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生們?cè)诨ㄥX時(shí)往往十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。同時(shí)，他們很注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買名牌，但質(zhì)量一定很看重。 2、消費(fèi)多元化傾向，追求時(shí)尚和名牌 大學(xué)生站追新求異，敏銳地把握時(shí)尚，惟恐落后于潮流，這是共同特點(diǎn)。大學(xué)生的消費(fèi)已呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢(shì)，手機(jī)、