公司人事部門個(gè)人年終工作總結(jié)范本【5篇】

1、公司人事部 門個(gè)人年終工作總結(jié)范本【5篇】對一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成 績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便 進(jìn)一步做好工作。下面就是小 編給大家?guī)淼墓竟ぷ?總結(jié)范本， 歡迎大 家閱讀!我于某某年某某月某某日在某某客服中心擔(dān)任人事助理一 職 ，至今在 這里工作已近 年，現(xiàn)將我入職以來的工作向 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ：一、 2019 年主要工作 業(yè)績 及存在的不足（一 ）做好人事基 礎(chǔ) 工作我首先接觸的工作就是人 員招聘，因 為新鄉(xiāng)招聘市 場比較局限，所以我 們把重點(diǎn)放在 網(wǎng)絡(luò)招聘上，定 時(shí)在網(wǎng)上更新我 們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新 鄉(xiāng)人才市 場的招聘時(shí)間，去 人才市場參加現(xiàn)場招

2、聘。我 們根據(jù)公司各 崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其 進(jìn)行面試、審批、 通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部 門的工作安排 對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每 次培 訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我 們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上某某分公司 對我們進(jìn)行的各種 培訓(xùn)，大大提升了 員工的知 識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。（二）完善人事檔案管理我會(huì)按月把 員工的資料整理清楚，并分析各部 門員 工的情況，根據(jù)公司 崗位編制，按 月統(tǒng)計(jì)出本月全公司 員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭 職人數(shù)，需要招聘人的人 員，需要 簽定 合同的人數(shù)，每個(gè)部 門的總?cè)藬?shù)，上 報(bào)需轉(zhuǎn)正人 員，上 報(bào)失職問責(zé) 等。并且按照集 團(tuán)要求 每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊，及 時(shí)

3、更新人員情況。由于 剛接手人事的 時(shí)候，交接工作沒有做 好，導(dǎo)致花名冊人 員對照不上，令 鄭州分公司人事 專員花了好長時(shí)間才把人數(shù) 對上。從那 以后，讓我明白了，做人事工作，不得有 絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽 對員工造成的 損 失是無法彌 補(bǔ) 的。（三）保障員工福利機(jī)制我于 11 月份開始接手配合地 產(chǎn)行政人事完成新 鄉(xiāng)公司社保開 戶及 員工參保工作。由 于之前從未接觸 過 社會(huì)保 險(xiǎn) ，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想 過 要放棄社保 這個(gè)工作，但 是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以 經(jīng)常往返于社保局和 辦公室之間。從對社會(huì)保 險(xiǎn)一無 所知到略知一二，再到必 須 掌握基本的知 識(shí)和流程，通 過我

4、的不懈努力， 終于開通新 鄉(xiāng)社 保賬戶，并陸續(xù)辦 理員工參保。接下來，需要花更多的 時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保 險(xiǎn)知識(shí)，才能更 好的做好此 項(xiàng)工作， 為員 工服務(wù)。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同 時(shí)，還兼做一些 辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排， 協(xié) 助各部 門按計(jì)劃進(jìn)行培 訓(xùn)，以及一些活 動(dòng)的組織和協(xié)調(diào) 。通過這些日常的工作，不 僅充實(shí)了我的 工作內(nèi)容，也 鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和 組織能力。有幸能參加集 團(tuán)組織 的崗位培訓(xùn)，通 過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春 風(fēng)， 受益匪淺。從 鄭某某回來后，就開始系 統(tǒng) 的整理我的工作，但是 還是有不足的地方。九月 份鄭州監(jiān)察室 對我們新鄉(xiāng)項(xiàng) 目進(jìn)

5、行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在 監(jiān) 察室的指 導(dǎo)下和同事 們的配合下，我用了一個(gè)月的 時(shí)間將我所作的工作 規(guī)范化、系 統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn) 只有自己先理 順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如 說對鄭 州傳達(dá)的文件、周 計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培 訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。 這是一項(xiàng)需要日 積月累的工作，把每次需要 簽字存檔的文件按其 類別進(jìn) 行歸類保存，才能 保證工作的 連貫 性和有效性。在過去的某某個(gè)月中，各 項(xiàng)工作 雖然取得了一些成 績，但也存在著 許多不足：由于我本身 經(jīng)驗(yàn) 不足，做事常粗心大意， 導(dǎo)致在工作中 總會(huì)出些小差 錯(cuò)，加上做事考 慮的不夠全面

6、，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保 證減少工作中的失 誤。二、 2019 年工作 計(jì)劃通過四個(gè)月的工作和學(xué) 習(xí)，使我初步掌握了人事的 崗位 職責(zé) 和工作內(nèi)容。接下來需要 花更多的 時(shí)間 去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、 規(guī)章制度和管理模式。1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及 規(guī)范。除了按照公司 時(shí)間節(jié) 點(diǎn)高效、高 質(zhì)量地完 成日常工作以外， 還要努力提升自己工作 業(yè)務(wù) 水平，爭取在行政人事工作方面能 夠 獨(dú)擋一 面。2、做好上 傳下達(dá)工作， 積極配合各部 門完成日常工作。深刻 領(lǐng)會(huì)公司下 發(fā)傳閱 文件， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部 門負(fù)責(zé) 人落實(shí)文件要求。在過去的某某個(gè)月里里，我 認(rèn)真總結(jié)工

7、作中的 經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。 2019 年，我將更加努力， 積極配合 領(lǐng)導(dǎo) 完成日常行政人事管理工作。感謝某某給我這個(gè)能夠鍛煉 和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué) 習(xí)，努力工作，用成 績來回報(bào) 公司。伴隨著新年 鐘 聲的第一響，又迎來了全新的充 滿期待的 2019 年?；赝?2019 年度的 工作與生活，感受到公司與身 邊的人這一年來所 發(fā)生的巨大的 變化，我們的品牌在不斷的 快速提升，身 邊的同事也都在不斷 進(jìn) 步與提升，朝著同一個(gè)目 標(biāo)共同努力 奮斗著。新的一 年到來了，也 帶來了全新的更大的挑 戰(zhàn)，在我 們 準(zhǔn)備 以全新的面貌來迎接新年的到來 時(shí) ， 也不忘來回 顧和總結(jié)過 去一年來

8、所做的努力。人力資源部自成立到 現(xiàn)今已經(jīng)一年半 時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力 資源部成 長的歷 程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成 長到今天的成熟。自 2019 年以來，人力 資源部 的隊(duì)伍在慢慢壯大，引 進(jìn)了專業(yè)人才， 專業(yè)水平得到了很大的提高，人力 資源建設(shè)正在逐 步走向規(guī)范，職能作用也在逐 漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建 設(shè)極為關(guān)心，這對 于人力 資源部同事來 說無疑是的 強(qiáng)心劑。過去，大家可能 對 人力 資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌 生，不知公司 設(shè)如此部 門 真正的用意在哪里。通 過今年大家的同心 協(xié) 力，已慢慢取得了公 司各部 門絕 大多數(shù)人的 認(rèn)可與支持。因部門人手 緊缺，使得

9、一些工作無法真正展開，一直在做著基 礎(chǔ)工作，今年莫 總監(jiān)任 職以來，對人力資源部工作 進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作 職責(zé)，使分工更加 細(xì)致化， 現(xiàn)對 于今年的工作 總結(jié)如下：一. 對于公司 員工的人事檔案及其他 資料 進(jìn) 行收集及管理，使其更加完善化，保持公司 檔案的完整性， 為保證 日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密， 期間我保持著極高的警惕性和很 強(qiáng)的保守意 識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力 資源狀況;填制和分析各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào) 表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二. 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手 續(xù);到目前 為止，勞動(dòng)合同的簽屬 工作開展的不是特 別的順利

10、，主要因 為市場推廣部 業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì) 較少，經(jīng)常 都是來去匆匆，致使部分 業(yè)務(wù)人員至今未能 簽署勞動(dòng)合同。 計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合 同簽署工作完成好。三. 結(jié)合公司制度及國家 規(guī)定管理員工考勤和 請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤 報(bào)表。其 中員工考勤又是一個(gè) 難點(diǎn)，公司 實(shí)行上班刷卡 辦法已經(jīng)一年半 時(shí)間了，由于部份 員工一直 未能適 應(yīng)新的考勤 辦法所以效果一直不太好。今年人力 資源部特意 為此問題進(jìn) 行了考勤重 申，并與 綜合管理部技 術(shù)人員討論 后改善了考勤系 統(tǒng)。一. 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度， 處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司 規(guī)章制度， 致使工作上出 現(xiàn)較大失誤或較

11、大錯(cuò)誤，人力資源部通 過周密調(diào)查之后， 給予了合理公正的 行政處罰，并對當(dāng)事人 進(jìn)行了思想教育。本年度共有 約十人左右人接受了公司不同程度的 行政 處罰，均 認(rèn)識(shí)到了自身的 錯(cuò)誤。二. 今年以來，公司充分考 慮員 工的福利，各 項(xiàng)福利制度正逐 漸開始實(shí)施。比如以往只 有市場推廣部人 員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以 實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人 員進(jìn)行生 日活動(dòng)的策劃及 實(shí)施工作，豐富了 員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障 問題，公司也已 為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔 傷，我們及 時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了 聯(lián)系，并申 請了相應(yīng)的理培，解決了 員工的后顧之憂。等

12、等這些都大 大調(diào)動(dòng)了員工的工作 積極性，從而起到了激勵(lì) 員工的作用。三. 進(jìn)行促 銷人員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力 資源部正接手促 銷人員的管 理工作，通 過資料收集分析， 發(fā)現(xiàn)雖 然制定了相 應(yīng)的管理制度，但是 發(fā)現(xiàn)許 多市場并沒有 嚴(yán)格按照制度來 執(zhí)行，隨意性 較強(qiáng)，人員增長率過高。促 銷人員是五葉神市 場的重要 組成 部份，加 強(qiáng)促 銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度 計(jì)劃盡快重新制定促 銷人員管理制度，并 嚴(yán)格按照 規(guī)章制度 辦事?？刂坪萌?員的增長速度及提高整體素 質(zhì)水平， 為公司的將來 儲(chǔ)備 更多的 業(yè)務(wù) 人才。四. 協(xié)助做好招聘與任用的具體事 務(wù)性工作，包括 發(fā) 放招聘啟

13、事、收集和 匯總應(yīng) 聘資料、 安排面 試人員、跟蹤落 實(shí)面試人員的情況等 ;五. 幫助建立 積極的員工關(guān)系， 協(xié)調(diào)員工與管理 層的關(guān)系， 協(xié)助組織員 工的各 類活動(dòng);此外，在部 門領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)幫助下， 對員工考勤制度、 勞動(dòng)合同管理 辦法等相關(guān)的人事 制度 進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人 為本的人才理念。對個(gè)人來 講下一步重要 應(yīng)該 在認(rèn) 真工作之余加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身 專業(yè)素質(zhì) ，才能 面對更大的挑 戰(zhàn)，也才不會(huì)被 時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎 實(shí)實(shí) 做好每 份工作。 2019年人力 資源部的 責(zé)任將更加沉重，人力 資源部一定安排并 實(shí)施好新的一年

14、的工作 計(jì)劃，用 實(shí)際的工作 業(yè)績來說話 。伴隨著新年 鐘 聲的敲響，又迎來了 嶄新的、布 滿期待的 2019 年?；乜?2019 年度的 工作生活，感遭到公司及身 邊的人這一年來發(fā)生的巨大 變化，我 們的品牌在快速提升著， 身邊的同事也都在不斷 進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目 標(biāo)奮 斗著。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半 時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力 資源部成 長的歷程， 從無到有，從當(dāng)初的不完善， 漸漸成長到今天的成熟。自 2019 年以來，人力 資源部的 隊(duì) 伍在漸漸壯大，引 進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的 進(jìn)步，人力 資源建設(shè)正在逐 漸走 向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體 現(xiàn)。現(xiàn)對今年的工作 總

15、結(jié) 以下：一、對公司 員工的人事檔案及其他 資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司 檔案的完全性， 為保證 往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密， 期間我保持著極高的警惕性和很 強(qiáng)的守舊意 識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力 資源狀態(tài);填制和分析各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào) 表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)某某工勞動(dòng)合同， 辦理勞動(dòng)用工及相干手 續(xù);到目前 為止，勞動(dòng)合同的 簽屬工 作展開的不是特 別的順利，主要由于市 場推廣部 業(yè)務(wù)職員較 散，集中的機(jī)會(huì) 較少，常常都 是來往匆匆，導(dǎo)致部份 業(yè)務(wù)職員 至今未能 簽署勞動(dòng)合同。 計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同 簽署工作完成好。三、

16、 結(jié)合公司制度及國家 規(guī)定某某工考勤和 請休假管理，按月正確出具考勤 報(bào)表。其 中員工考勤又是一個(gè) 難點(diǎn)，公司 實(shí)行上班刷卡 辦法已一年半 時(shí)間 了，由于部分 員工一直未 能適 應(yīng)新的考勤 辦法所以效果一直不太好。今年人力 資源部特地 為此題目進(jìn)行了考勤重申， 并與 綜合管理部技 術(shù)職員討論 后改善了考勤系 統(tǒng)，但因公司很多工作 崗位性質(zhì)的不同， 員 工工作 時(shí)間 常常需要彈性化管理， 還是不能很好的交上使人 滿意的考勤數(shù)據(jù)，但 為了避免 有些 員工“夸大其 詞”，照成考勤不公的 結(jié)束，考勤系 統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司 規(guī)章制度， 導(dǎo) 致

17、工作上出 現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力 資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行 政處罰 ，并對當(dāng)事人 進(jìn)行了思想教育。本年度共有 約十人左右人接受了公司不同程度的行 政處罰 ，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、今年以來，公司充分斟酌 員 工的福利，各 項(xiàng)福利制度正逐步開始 實(shí)施。比如以往 只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以 實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部 職員進(jìn) 行生日活 動(dòng)的策劃及 實(shí)施工作，豐富了 員工的業(yè)余生活 ;斟酌到員工的安全保障 題目，公司 也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔 傷，我 們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申 請了相應(yīng)的理培，解決了

18、 員工的后顧之憂。等等這些 都大大 調(diào)動(dòng) 了 員工的工作 積極性，從而起到了鼓勵(lì) 員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力 資源部正接手促 銷職員的管 理工作，通 過資 料搜集分析， 發(fā)現(xiàn)固然制定了相 應(yīng)的管理制度，但是 發(fā)現(xiàn) 很多市場并沒有 嚴(yán)格依照制度來 執(zhí)行，隨便性 較強(qiáng)，職員增長率太高。促 銷職員是五葉神市 場的重要組成 部分，加 強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度 計(jì)劃盡快重新制定促 銷職員 管理制度，并 嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪?職員的增長速度及進(jìn)步整體素 質(zhì)水平，為公司的將來 儲(chǔ)備 更多的 業(yè)務(wù) 人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事 務(wù)性工作，包括

19、發(fā)放招聘啟事、搜集和 匯總應(yīng) 聘資 料、安排口 試職員、跟蹤落 實(shí)口試職員的情況等 ;八、幫助建立 積極的員工關(guān)系， 調(diào)和員工與管理 層的關(guān)系， 協(xié)助組織員工的各類活動(dòng); 另外，在部分 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、 勞動(dòng)合同管理 辦法等相干的人事制度 進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司 “以人 為本”的人才理念。對個(gè)人來 說下一步重要 應(yīng)當(dāng)在 認(rèn) 真工作之余加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷 進(jìn)步本身 專業(yè)素質(zhì) ，才能 面對更大的挑 戰(zhàn)，也才不會(huì)被 時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎 實(shí)實(shí) 做好 每份工作。2019 年人力 資源部的 責(zé)任將更加沉重，人力 資源部一定安排并 實(shí)施好

20、新的一 年的工作 計(jì)劃，用 實(shí)際的工作 業(yè)績來講話。最后，祝 賀公司在新年里 風(fēng) 平浪靜，一年更比一年好 !轉(zhuǎn)眼間，來到“X公司”已經(jīng) 1 年多了。2019 年，我了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企 業(yè)文化， 對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些 初步認(rèn)識(shí)。為了以后能 夠更好的展開工作提供幫助，同 時(shí)以此文章來鞭笞自己， 讓自己更 好的對這份工作全面具體的 認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo) 看到我想做好 這份工作的決心。一、下面我將分 類對 我這幾個(gè)月的工作做一個(gè) 詳細(xì)總結(jié) ：1、招聘工作 ;a 結(jié)合 2019 年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部 門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘 渠

21、道有 針對性、合理性招聘各 類優(yōu)秀員工以配 備各崗位;b、2019 年行政人事部共參加了 次招聘會(huì)（其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人 才前來應(yīng)聘，并最 終滿足了相關(guān) 崗位的人員需求。2、 建立、健全、 規(guī) 范人事檔案管理 ;a 為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其 電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué) 位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息 ），并為其發(fā)放員工手冊， 2019 年公司 新入職職工人數(shù)為：XA;b、 協(xié)助部門主管及 時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的 員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，2019 年公司離職 員工人數(shù)為：人;d、 參與收集整理 2

22、019 年度及之前年度的各 類檔案材料，將其按年份及種 類進(jìn)行分 類歸檔，放置于 樓檔案室，并建立相 應(yīng)的電子檔案，方便 查閱;e、 每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入 職培訓(xùn)， 2019 年行政人事部共 組織開展了 次針對 入職 以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司 發(fā)展歷程、企 業(yè)文化、公司各種 規(guī)章制 度。4、勞動(dòng) 合同及社保保 險(xiǎn)的 綜合管理 ;a、 社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；b、 及時(shí)與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn) 的增加，2

23、019 年與公司 簽訂勞動(dòng) 合同并增加社保的 職工人數(shù)為： 人;c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及 時(shí)辦理其社保的減少工作，2019 年與公司解除 勞動(dòng)合同并減少社保的 職工人數(shù)為：人。5、值日及值班工作的 綜合管理;a 及時(shí)更新、完成公司日常及周末 值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；b、完成法定 節(jié)假日的放假通知及 值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部 門主管的指 導(dǎo)下順利完成了 個(gè)節(jié)假日的放假通知及 值班安排工作。6、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合 協(xié)調(diào)組織員 工開展各種形式的活 動(dòng)，并做好與 上級(jí)工會(huì)組織 的對接、溝通工作。二、下面是我的工作體會(huì)1、學(xué) 習(xí)是做好工作的重中之重

24、;2、之前的從 業(yè)經(jīng)驗(yàn)對 目前工作的幫助 ;3、虛心 請 教，融入集體 ;4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作 ;5、工作中存在的不足。a、由于今年才入 職，當(dāng)工作中面 對一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而 暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作 過程中還不 夠細(xì)心，以后 應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用 備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步 驟，保證工作 的順利完成。三、 明年工作 計(jì)劃在 2019 年的工作基 礎(chǔ)上，在 2019 年里，我除了要做好基本的日常工作外， 2019 年 將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事 資料與 勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞 ;2、 將公司的文件、檔案

25、整理完善，建立完整的檔案目錄表;工作總結(jié)3、將公司人 員 社保購買到位 ;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān) 懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少 員工的離職率;新的一年我將力爭提高自身 專業(yè)素質(zhì)，更好的適 應(yīng)公司的大 環(huán)境。 積極參與部 門各類 知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知 識(shí)，提高自己的工作和 專業(yè)能力。 為此，我將更加勤 奮學(xué) 習(xí)，提高自身各 項(xiàng)素質(zhì)和技能，適 應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的 2019 年年終工作總結(jié)， 請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān) 督和指正。時(shí)光飛逝， 轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽 車工作已八個(gè)多月了。在 緊張、忙碌而又充 實(shí)的工 作中，在公司 領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我 邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。回望 201

26、9 年度 的工作生活，感受到公司及身 邊的人這一年來發(fā)生的巨大 變化，我們的品牌在快速提升著， 身邊的同事也都在不斷 進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目 標(biāo)奮 斗著。 新的一年到來了，也 帶來了新的 挑戰(zhàn)，在我 們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來 時(shí)，也不忘來回 顧和總結(jié)過去一年來所 做的努力。 現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一. 招聘工作1、了解各部 門 新增 崗位的管理及各部 門人員需求狀況。2、根據(jù)各部 門人員的實(shí)際需求，有 針對性、合理性招聘 員工已配 備各崗位。通過采 取一系列切 實(shí) 措施：網(wǎng)上招聘 （智 聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽 車 人才網(wǎng)、杭州高新人 才網(wǎng) ）、人才市 場 （高新區(qū)人才市 場、浙江省

27、人才市 場 、杭州人才市 場 ）、校園招聘 （浙江理 工大學(xué)、杭州 電子科技大學(xué)、浙江交通 職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技 職業(yè) 技術(shù)學(xué)院、杭州汽 車 高級(jí)技工學(xué)校 ）、中介公司 （北斗星人力 資源有限公司 ）、內(nèi)部推薦和 張貼 廣告等各種途徑招 聘人才，卓有成效，研 發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切 辦法，通 過能想到的一 切渠道來 滿足 對技術(shù)人員的需求。二.人事信息檔案的管理、 勞動(dòng) 合同的管理1、人事信息檔案的管理：（1）材料定期及 時(shí)整理、確保材料完善 ;（2）了解材料安放位置，能在最短的 時(shí)間 內(nèi)找到所需材料。2、勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手 續(xù);對新進(jìn)員工

28、勞動(dòng)合同的 簽定、老員 工續(xù)簽勞動(dòng) 合同的 簽訂及離 職員工的相關(guān)手 續(xù)等事宜。三. 員工入職、轉(zhuǎn)正、離 職手續(xù)辦理同步更新：1、花名冊、考勤表2、工作牌 辦理3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)4、考勤指 紋的 錄入5、考勤系 統(tǒng)增加、更改、 刪除 以下是 2019 年眾泰新能源汽 車入離職人員統(tǒng)計(jì) ：以上表格數(shù)據(jù)分析， 2019 年以來入職 37 人，離職 52 人， 2019 年底比 2019 年初竟 然少了十幾個(gè)人，可 見我司員工離職率較高!針對這 個(gè)問題我也做了一定的分析：工作 環(huán) 境不合適，無法施展自己的才能 ;工作效果不明 顯導(dǎo)致工資待遇不能 滿足要求 ;晉升機(jī)制不 夠明確!四. 培訓(xùn)方面1、培

29、訓(xùn)工作分析(1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企 業(yè)文化、 規(guī)章制度;(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技 術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培 訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗 位適 應(yīng)能力;(3)為了建立完善培 訓(xùn)體系，盡量豐富培 訓(xùn)內(nèi)容，使培 訓(xùn)形式多 樣化，我 們結(jié) 合公司 實(shí)際時(shí) 常關(guān)注外部培 訓(xùn)消息， 聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市 經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會(huì) 組織 部分 員工參加工會(huì)和培 訓(xùn)中心舉行的一系列免 費(fèi)培訓(xùn)!2、培 訓(xùn)效果評(píng)估(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新 進(jìn)員工了解公司的 結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的 歷史 與未來 發(fā)展，從而使 員 工能更快的滲入工作。(2)通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識(shí)面，提高 員工工作技能。 (3)通過外部培訓(xùn)，