施工監(jiān)理2019個人年終工作總結(jié)

1、精品文檔施工監(jiān)理 2019 個人年終工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-施工監(jiān)理 2019 個人年終工作總結(jié)（一）面對即將成為過去的 2019 年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員， 現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我

2、以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)， 工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)， 對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議， 讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。二、加強(qiáng)質(zhì)量和安全意識面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料， 并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行1精品文檔每道工序的過程控制。 重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，

3、對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題， 調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況， 找出問題的根源， 并要求施工方積極主動采取有效解決辦法， 責(zé)任具體落實(shí)到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題， 全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢， 杜絕類似問題再次發(fā)生。 通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制， 我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加， 進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。三、進(jìn)度控制方面在進(jìn)度控制方面， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法， 并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法， 以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)

4、點(diǎn)為依據(jù)， 對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃， 每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較， 找出偏差原因， 并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。四、學(xué)習(xí)監(jiān)理理論在監(jiān)理工作過程中， 我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想， 為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)， 為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。 只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德， 才能真正做好監(jiān)理的本職工作， 才能夠體2精品文檔現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則

5、。在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中， 我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理， 如何讓工程處于受控狀態(tài)， 就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。 那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理， 監(jiān)理人員形同虛設(shè)， 到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。 甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。施工監(jiān)理 2019 個人年終工作總結(jié)（二） 在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。 作為監(jiān)理材料員我的首要工作

6、總結(jié)如下：一、監(jiān)理材料的治理配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果， 材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載， 只有和監(jiān)理工程師、 施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作， 并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、 收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中， 監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載， 是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。3精品文檔二、做好監(jiān)理月報遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)

7、階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了， 才干順利的移交檔案館， 監(jiān)理工作也就順利完成。三、不足之處對于施工單位工程材料的報驗(yàn)有必然的松懈， 往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。 工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料

8、編制， 工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料， 使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整， 施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。4精品文檔在接手監(jiān)理材料以來， 目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料

9、無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程， 而且治理材料的人員也替換頻繁， 這樣使下一個接手的很難做好治理工作。 新的一年即將到來之際， 總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作， 從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。施工監(jiān)理 2019 個人年終工作總結(jié)（三）時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼 2019 年又要過去了，在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下， 我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想， 樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。一、做好監(jiān)理工作，更好地為業(yè)主服務(wù)在 xx 項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下， 為 xx 業(yè)主做

10、出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心， 對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好， 遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教， 及時正確的處理好每一件事情。xx 分公司的工程項(xiàng)目為 xx 為主，為了配合業(yè)主，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到 xx 工程項(xiàng)目上崗證。在 xx 的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改， 同時以書面報告的形式上5精品文檔報業(yè)主。二、做好巡檢工作巡檢工作的主要內(nèi)容為： 布放

11、主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè) xx 專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將 xx 工作以周報的形式上報項(xiàng)目部， 同時將 xx 的工程進(jìn)度與 xx 完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。三、關(guān)于寬帶提速方面隨后下一年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里， 每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查， 對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，

12、并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。每一項(xiàng)工程開工前， 對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解， 對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本， 與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況， 讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。 在監(jiān)理過程中， 我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站， 若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患， 及時以口頭通知形式令施6精品文檔工單位進(jìn)行整改。施工監(jiān)理 2019 個人年終工作總結(jié)（四） 我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了， 一年來在公司領(lǐng)

13、導(dǎo)和同事們的幫助下， 圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。 在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作， 現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：一、做好監(jiān)理工作初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大， 監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通， 協(xié)調(diào)各種關(guān)系， 以便盡快地開展監(jiān)理工作， 并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料， 在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，

14、 很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中， 本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄， 質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。二、工程質(zhì)量控制方面在工程質(zhì)量控制方面， 采取主動控制與被動控制相結(jié)合， 監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主， 對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注7精品文檔冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足

15、之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理 xx 二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題， 雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度， 及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。 該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、電纜排管敷設(shè)施工在監(jiān)理工作中， 要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在