軟件開發(fā)管理流程

1、軟件開發(fā)管理流程軟件開發(fā)管理流程依據(jù)我公司目前工作現(xiàn)狀，開發(fā)管理流程涉及到三個(gè)方向的工作管理；一是全新工程開發(fā)整體流程；二是二期工程開發(fā)管理流程工程已局部上線，二期進(jìn)展其它公司或模塊上線；三是維護(hù)工作管理流程；一、晉級(jí)工程流程針對(duì)我公司現(xiàn)有的bsp工程，存在有些省份的bsp工程存在局部上線而對(duì)于后期需要連續(xù)上線其他局部的狀況，提出以下工作流程。總體流程方案階段需求分析階段軟件開發(fā)階段測(cè)試階段部署上線驗(yàn)收完成一方案階段制定整體開發(fā)方案，方案表達(dá)整個(gè)開發(fā)周期，包括需求、編碼、測(cè)試周期以及資源要求；二需求分析階段修訂需求版本，供應(yīng)需求說明書，并提出需求評(píng)審申請(qǐng)。評(píng)審：發(fā)起需求評(píng)審的同時(shí)提交評(píng)審資料至

2、工程管理部工程管理部給相關(guān)人員發(fā)放資料并通知評(píng)審支配-記錄評(píng)審結(jié)果需整改時(shí)整改之后可再次評(píng)審-確定需求版本。三軟件開發(fā)階段編碼開發(fā)前：開發(fā)環(huán)境搭建，其中包括遷出代碼最新版本，從線上復(fù)制出數(shù)據(jù)庫或者導(dǎo)出根底數(shù)據(jù)庫表數(shù)據(jù)；其目的為開發(fā)環(huán)境與正式環(huán)境保持全都，為上線前的部署做好預(yù)備。編碼開發(fā)中：開發(fā)組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)開發(fā)過程做好監(jiān)控，保證質(zhì)量的同時(shí)保證進(jìn)度；并且要求開發(fā)人員做好工作記錄；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通。編碼開發(fā)完：提交相關(guān)資料操作手冊(cè)、部署文檔：sql腳本、代碼文件途徑記錄、流程文件途徑記錄，組長(zhǎng)整理部署文檔并且提交測(cè)試申請(qǐng)；部署文檔要求寫明部署步驟及部署內(nèi)容及相應(yīng)說明；四測(cè)試階段測(cè)試組長(zhǎng)依據(jù)測(cè)試申請(qǐng)

3、中的測(cè)試內(nèi)容支配測(cè)試。測(cè)試環(huán)境模擬線上測(cè)試環(huán)境，依據(jù)部署文檔進(jìn)展部署，并且記錄全部補(bǔ)丁包。測(cè)試過程中開發(fā)人員在修改bug的同時(shí)需要維護(hù)部署文檔。五部署部署人員依據(jù)部署文檔中描繪的步驟部署系統(tǒng)。完成之后施行人員支配驗(yàn)收。二、全新工程開發(fā)管理流程總體流程方案階段需求分析階段軟件開發(fā)階段測(cè)試階段部署上線驗(yàn)收完成(一)方案階段工程方案草案和風(fēng)險(xiǎn)管理方案作為第一步，確定、分析工程風(fēng)險(xiǎn)并確定其優(yōu)先級(jí)，還要制定風(fēng)險(xiǎn)解決方案。本階段的目的是確立產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟(jì)理由。當(dāng)確定開發(fā)之后那么制定軟件開發(fā)方案、人員組織構(gòu)造定義及裝備、過程掌握方案。工程方案草案工程方案草案應(yīng)包括產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品目的及功能說明、開發(fā)所需的資源

4、、開發(fā)時(shí)間和里程碑。風(fēng)險(xiǎn)管理方案就是把有可能出錯(cuò)或如今還不能確定的東西列出來，并制定出相應(yīng)的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)覺得越早對(duì)工程越有利。軟件開發(fā)方案軟件開發(fā)方案的目的是搜集掌握工程時(shí)所需的全部信息，工程經(jīng)理依據(jù)工程方案來支配資源需求并依據(jù)進(jìn)度表跟蹤工程進(jìn)度。工程團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)工程方案以理解他們的工作任務(wù)、工作時(shí)間以及他們所依靠的其他活動(dòng)。工程管理培訓(xùn)可將方案分成總體方案和具體方案，總體方案中每個(gè)任務(wù)為一個(gè)里程碑，具體方案中必需將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。軟件開發(fā)方案還應(yīng)包括產(chǎn)品的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)收任務(wù)包括確定需要制訂的測(cè)試用例。人員組織構(gòu)造定義及裝備常見的人員組織構(gòu)造有垂直方案、程度方案、混合方案。垂直方案中每個(gè)成

5、員充當(dāng)多重角色。程度方案中每個(gè)成員充當(dāng)一到兩個(gè)角色。混合方案那么包括了閱歷豐富的人員與新手互相融合。詳細(xì)選擇依據(jù)人員實(shí)際技能狀況進(jìn)展選擇。過程掌握方案過程掌握方案的目的是搜集工程方案正常執(zhí)行所需的全部信息，用來指導(dǎo)工程進(jìn)度的監(jiān)控、方案的調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。(二)需求分析階段需求分析階段的目的是在系統(tǒng)工作方面與用戶達(dá)成全都。1軟件需求規(guī)約具體說明系統(tǒng)將要實(shí)現(xiàn)的全部功能。2用戶界面原型可以有三種表示方法：圖紙?jiān)诩埳?、位圖繪圖工具、可執(zhí)行文件交互式。三軟件開發(fā)階段本階段從物理上實(shí)現(xiàn)目的系統(tǒng)。采納了面對(duì)對(duì)象方法。1軟件架構(gòu)說明軟件的組織構(gòu)造、部署構(gòu)造及運(yùn)行環(huán)境。2功能設(shè)計(jì)定義功能點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)。3數(shù)

6、據(jù)庫設(shè)計(jì)定義數(shù)據(jù)庫表之間的關(guān)聯(lián)和各個(gè)表的字段。4編碼和單元測(cè)試根據(jù)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)展編碼，每完成一個(gè)模塊應(yīng)進(jìn)展單元測(cè)試。5集成系統(tǒng)按軟件組織構(gòu)造的要求將各個(gè)子模塊組合起來。四測(cè)試階段測(cè)試的目的是在發(fā)布之前找出程序的錯(cuò)誤。包括：核實(shí)每個(gè)模塊是否正常運(yùn)行參考設(shè)計(jì)文檔、核實(shí)需求是否被正的確施參考需求文檔。1測(cè)試方案搜集和組織測(cè)試信息，為測(cè)試工作供應(yīng)指導(dǎo)。2測(cè)試數(shù)據(jù)盡量用法真實(shí)數(shù)據(jù)。3測(cè)試報(bào)告記錄測(cè)試結(jié)果，具體描繪問題，提出解決方法。4用戶操作手冊(cè)五管理軟件開發(fā)過程有以下幾方面地工作：1組織會(huì)議爭(zhēng)論會(huì)議、總結(jié)會(huì)議等。2評(píng)審程序?qū)Ω鱾€(gè)階段的工作結(jié)果進(jìn)展審核等。3協(xié)調(diào)人員4監(jiān)控進(jìn)度軟件工程開發(fā)流程第一個(gè)步驟是市

7、場(chǎng)調(diào)研，技術(shù)和市場(chǎng)要結(jié)合才能表達(dá)最大價(jià)值。其次個(gè)步驟是需求分析，需求人員出需求分析說明書。發(fā)起需求評(píng)審申請(qǐng)，工程管理部組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展評(píng)審；評(píng)審：發(fā)起需求評(píng)審的同時(shí)提交評(píng)審資料至工程管理部工程管理部給相關(guān)人員發(fā)放資料并通知評(píng)審支配-記錄評(píng)審結(jié)果需整改時(shí)整改之后可再次評(píng)審-確定需求版本。第三個(gè)步驟是概要設(shè)計(jì)，將系統(tǒng)功能模塊初步劃分，并給出合理的研發(fā)流程和資源要求。根據(jù)公司現(xiàn)狀，用法快速原型設(shè)計(jì)方法完成概要設(shè)計(jì)就可以進(jìn)入編碼階段了，通常采納這種方法是因?yàn)樯婕暗难邪l(fā)任務(wù)屬于新領(lǐng)域，技術(shù)主管人員一上來無法給出明確的具體設(shè)計(jì)說明書，但是并不是說具體設(shè)計(jì)說明書不重要，事實(shí)上快速原型法在完成原型代碼后，依據(jù)

8、評(píng)測(cè)結(jié)果和閱歷教訓(xùn)的總結(jié)，還要重新進(jìn)展具體設(shè)計(jì)的步驟第四個(gè)步驟是具體設(shè)計(jì)，這是考驗(yàn)技術(shù)專家設(shè)計(jì)思維的重要關(guān)卡，具體設(shè)計(jì)說明書應(yīng)當(dāng)把詳細(xì)的模塊以最潔凈的方式供應(yīng)給編碼者，使得系統(tǒng)整體模塊化到達(dá)最大；一份好的具體設(shè)計(jì)說明書，可以使編碼的冗雜性減低到最低。第五個(gè)步驟是編碼，開發(fā)人員需嚴(yán)格根據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)及需求文檔編碼，編碼時(shí)不同模塊之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)和協(xié)作是最需要當(dāng)心的，或許一個(gè)小模塊的問題就可能影響了整體進(jìn)度，讓許多程序員因此被迫停下工作等待，這種問題在以前的開發(fā)過程中都出現(xiàn)過。編碼時(shí)的互相溝通和應(yīng)急的解決手段都是相當(dāng)重要的。工程組長(zhǎng)需進(jìn)步對(duì)開發(fā)過程中問題的管控力量。盡量避開重大問題，進(jìn)步工作效率。第六個(gè)步驟是測(cè)試，測(cè)試有許多種：根據(jù)測(cè)試執(zhí)行方，可以分為內(nèi)部測(cè)試和外部測(cè)試；根據(jù)測(cè)