采購與倉儲管理 習(xí)題及答案

1、采購與倉儲管理 習(xí)題及答案選購與倉儲管理習(xí)題及答案一、填空題1.在企業(yè)中，需求有兩種表現(xiàn)形態(tài)：一是；二是。2.總體來看，目前世界各國和國際組織對招標(biāo)選購都有相關(guān)法律和規(guī)定，常見的招標(biāo)投標(biāo)方式有、 3種。3.供給商績效考評的原那么有：、。4.企業(yè)與供給商之間的關(guān)系可以大致分為5種，、。5.正式的選購會談主要適用于、和這幾種二、選擇題a以選購產(chǎn)品為中心的選購 b以運(yùn)作過程為中心的選購c以選購關(guān)系為中心的選購 d以選購績效為中心的選購2.以下哪條不是流程型組織的特點(diǎn)？a以客戶為中心 b組織扁平化 c基于團(tuán)隊的管理 d按部門分工3.政府某部門正在建立大型中心，需選購計算機(jī)5000臺，以下方式最有可能使

2、該部門獲得合理的選購價格。a公開市場價格 b招標(biāo)選購 c詢價限購 d比價選購4.物流供給市場是指物流效勞的市場。a需求商 b供應(yīng)商 c中間商 d生產(chǎn)商5.假如供給商有較強(qiáng)的開發(fā)力量，選購業(yè)務(wù)對本公司很重要，同時此選購業(yè)務(wù)對供給商也很重要，那么此類供給商，按重要性方面來說，應(yīng)當(dāng)屬于供給商優(yōu)先型供給商 c重點(diǎn)型供給商 d商業(yè)型供給商三、名詞說明2.政府選購：3.供給商：4.倉儲經(jīng)營管理：5.積載力量：6.倉儲合同的終止：7 一般物品倉儲:8即時配送:9倉庫庫區(qū)總體布局:四、簡答題2.選購會談作為人類一種有意識的社會活動，具有哪些特點(diǎn)？3.保管倉儲具有什么特點(diǎn)？4.建立供給商合作伙伴關(guān)系的意義有哪些

3、？5.簡述滯廢料處理的目的和措施。五、問答900單位，單價為20元/單位，年保管費(fèi)率為10%，每次訂貨本錢為100元。求年庫存總本錢和經(jīng)濟(jì)訂購批量eoq.2.甲倉庫a商品年需求量為30000個，單位商品的購置價格為20元，每次訂貨本錢為240元，單位商品的年保管費(fèi)為10元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購批量，最低年總庫存本錢，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。答案一、填空題1挺直需求；間接需求2公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)3整體性原那么、持續(xù)性原那么、綜合考慮外部因素。4.即短期目的型、長期目的型、浸透型、聯(lián)盟型、縱向集成型。5.非標(biāo)準(zhǔn)化選購、大額選購、戰(zhàn)略選購和多方會談二、選擇題1-5 c d b b a

4、三、名詞說明1.有效客戶響應(yīng)：是供給鏈管理的另一個重要方法，該方法強(qiáng)調(diào)消退系統(tǒng)中不必要的本錢和費(fèi)用，給客戶帶來更大的利益，通過改善業(yè)務(wù)流程，采納連續(xù)補(bǔ)貨等技術(shù)來進(jìn)步效率。2.政府選購：也稱公共選購，是指各級政府為了開展日常政務(wù)活動或者為社會公眾供應(yīng)公共物品和效勞的需要，在財政的監(jiān)視下，根據(jù)法定的方式、方法和程序，利用國家財政性資金或政府借款，從市場為政府部門及其所屬公共部門購置商品、工程或者效勞的行為。3.供給商：是指在肯定時期內(nèi)可以向企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營供應(yīng)各種生產(chǎn)要素的法人、其他組織或者自然人。4.倉儲經(jīng)營管理是指在倉庫管理活動中，運(yùn)用先進(jìn)的管理原理和科學(xué)的方法，對倉儲經(jīng)營活動進(jìn)展方案、組織、

5、指揮、協(xié)調(diào)、掌握和監(jiān)視，充分利用倉儲資源，以實(shí)現(xiàn)最正確的協(xié)調(diào)與協(xié)作，降低倉儲經(jīng)營管理本錢，進(jìn)步倉儲經(jīng)營效益。5.積載力量是指商品的詳細(xì)尺寸、樣子及其對運(yùn)輸工具的空間利用程度的影響，使運(yùn)輸工具不能很好的積載，鋪張了運(yùn)輸工具的空間，從而增大了配送本錢。6.倉儲合同的終止是指存貨人與倉儲保管人之間因倉儲合同而產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，由于某種緣由而歸于消滅，不再對雙方具有法律約束力。7.一般物品倉儲是指不需要特別條件的物品倉儲。8.即時配送是指完全完全按用戶提出的配送要求，隨時進(jìn)展配送的方式，這是一種具有很高敏捷性的應(yīng)急配送形式。9.倉庫庫區(qū)總體布局是指在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)用法的范圍內(nèi)，根據(jù)肯定的原那么

6、，把倉庫的各種建筑、道路等各種用地進(jìn)展合理協(xié)調(diào)的系統(tǒng)布置，使倉庫的各項(xiàng)功能得到發(fā)揮。四、簡答題1.供給鏈管理對于選購管理和庫存掌握提出哪些新的要求？對選購管理的要求：1進(jìn)步反響速度和精確性。2加強(qiáng)本錢管理。3加強(qiáng)對供給商的管理。4加強(qiáng)選購的執(zhí)行力和風(fēng)險管理。對庫存掌握的要求：1認(rèn)識和觀念上的轉(zhuǎn)變。2合理的庫存掌握策略。3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理。4供給鏈的整合。2.選購會談作為人類一種有意識的社會活動，具有哪些特點(diǎn)？1選購會談始于會談雙方或多方的利益沖突或看法不全都。2選購會談的核心在于價格會談。3會談?wù)叩臅劜呗耘c技巧在勝利的會談中起著舉足輕重的作用。3.答：2倉儲管理的物品只能是動產(chǎn)，一般是數(shù)量

7、大、體積大、對保管要求較高的大宗物資如農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)制品等。3保管倉儲是有償效勞。倉儲經(jīng)營者為了存貨人供應(yīng)倉儲效勞，存貨人必需支付倉儲費(fèi)。4倉儲經(jīng)營者在保管倉儲中投入較多。由于保管倉儲經(jīng)營的整個過程均由倉儲保管人進(jìn)展操作，需要動用大量的人力、物力和財力，所以倉儲經(jīng)營者的投入較多。 4.建立供給商合作伙伴關(guān)系的意義有哪些？答：1可以縮短供給商的供給周期，進(jìn)步供給敏捷性。2可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫存程度，降低管理費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)。3可以進(jìn)步原材料、零部件的質(zhì)量。4可以加強(qiáng)與供給商溝通，改善訂單的處理過程，進(jìn)步材料需求的精確度。5可以共享供給商的技術(shù)與革新成果，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開

8、發(fā)周期。6可以與供給商共享管理閱歷，推動企業(yè)整體管理程度的進(jìn)步。 5. 簡述滯廢料處理的目的和措施。答：目的：物盡其用；削減資金積壓；節(jié)約人力及費(fèi)用；節(jié)省倉儲空間。措施：1調(diào)撥其他部門利用，或者修改用法者后再利用；2打折出售給原供給商或其他單位及個人；3洽談原有供給商，以舊料換新料；4與其他公司實(shí)行以物換物的方式交換處理；5完全當(dāng)作廢品出售給廢品收買站；6無法出售、交換、調(diào)撥再利用的考慮破毀、焚毀或掩埋。 五.問答題1 解：此題可挺直利用公式q 0=eoq=(2ds/h)1/2。明顯p=20元，d=900，s=100，h=20*10%=2。q 0=eoq=(2ds/h)1/2=(2*900*100/2)1/2=300依據(jù)t c 公式求出年庫存總本錢：t c =c p +c r +c h =dp+s(d/q)+h(q/2)= 1800*20+200(1800/600)+20*10%(600/2)=18000+300+3000=