勞動競賽匯報(最終版)

1、申報“2013年勞動競賽模范單位”匯報材料單位：廣汽三菱汽車有限公司 二0一四年四月一日勞動競賽開展情況介紹勞動競賽取得的成效目錄一二三體會與下一步計劃 初期面對系列困難2013年，我們面臨的困難：1.新招1800名員工，觀念轉(zhuǎn)變、人員融合2.設(shè)備老化，產(chǎn)能不足，員工習(xí)熟度不高3.單班到雙班的切換 ,1+2延班生產(chǎn)4.夏季高溫，作業(yè)環(huán)境惡劣5.銷售網(wǎng)點不足，品牌影響力弱6. 邊生產(chǎn)、邊試制、邊技改背景勞動競賽開展情況介紹一2013年3月，集團(tuán)部署開展“我為雙百作貢獻(xiàn)，降本增效在行動”勞動競賽。我們開展勞動競賽工作的方向指導(dǎo)！1.五比五賽6.廣汽勞動模范評選7.各類先進(jìn)的獎勵5.IGA3.促銷售

2、立功2.職業(yè)技能競賽4.勞模創(chuàng)新工作室廣汽集團(tuán)2013年勞動競賽內(nèi)容2.實現(xiàn)2013年雙百目標(biāo)3.向廣汽創(chuàng)造轉(zhuǎn)變1.建設(shè)卓越廣汽集團(tuán)部署勞動競賽開展情況介紹一2.培育一流素養(yǎng)1.塑造一流作風(fēng)4.創(chuàng)造一流業(yè)績3.打造一流技能4.保目標(biāo)2.提質(zhì)量3.拓銷售1.強(qiáng)生產(chǎn)整體工作思路確定方向勞動競賽開展情況介紹一組長：總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、工會主席競賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：各副總經(jīng)理工會系統(tǒng)銷售生產(chǎn)采購黨辦經(jīng)營企劃工辦研發(fā)總經(jīng)辦總務(wù)財務(wù)成立競賽機(jī)構(gòu)勞動競賽開展情況介紹一實操考試現(xiàn)場理論考試現(xiàn)場工作人員統(tǒng)分可編程序控制系統(tǒng)設(shè)計師技能競賽集團(tuán)部署勞動競賽開展情況介紹一 在6月份選派5人代表廣汽三菱參加了集團(tuán)舉辦的

3、“2013年廣東省汽車行業(yè)機(jī)器人操作手”職業(yè)技能競賽，在經(jīng)過各公司選拔參加的80人當(dāng)中，獲得了第17名的成績。 廣汽三菱的5名選手全部進(jìn)入了最后的實操決賽，其中焊裝科趙佳文取得了總成績第十二名、涂裝科蔣紅波取得了理論第一名的好成績。集團(tuán)部署勞動競賽開展情況介紹一 鉗工技能競賽于9月14日在湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院順利結(jié)束，共有54名員工報名參加，19人進(jìn)入最后的決賽，并選出前5名參加廣州市汽車行業(yè)鉗工職業(yè)技能競賽。從新車上市開始激發(fā)銷售人員熱情重點工作p新車上市切入銷售p以預(yù)接訂單為競賽內(nèi)容p激發(fā)銷售人員迅速進(jìn)入銷售角色p緊盯終端銷售p 分區(qū)負(fù)責(zé)p 激發(fā)銷售人員創(chuàng)造性第一季：第一季：預(yù)接訂單排行榜

4、預(yù)接訂單排行榜（20122012年年1212月月-2013-2013年年2 2月）月）第二季：第二季：新增訂單排行榜新增訂單排行榜 （20132013年年3 3月月-4-4月）月）第三季：第三季：終端銷售風(fēng)云榜終端銷售風(fēng)云榜（ 2013 2013年年5 5月月-6-6月）月）p新車上市后如何促進(jìn)銷售p以新增加的訂單為核心p通過競賽激發(fā)銷售人員的競爭熱情抓銷售重點勞動競賽開展情況介紹一重點工作p以8月高溫假為時間點p激勵銷售人員深入4S店作調(diào)查、提建議p以銷售技能為競賽內(nèi)容p激發(fā)分區(qū)負(fù)責(zé)銷售人員創(chuàng)造性第四季：第四季：“做調(diào)查、提建議、做調(diào)查、提建議、促銷售促銷售”（ 2013 2013年年7 7

5、月月-8-8月）月）第六季：第六季：“促銷售、我立促銷售、我立功功”專項勞動競賽專項勞動競賽（ 2013 2013年年9 9月月-12-12月）月）第五季：第五季：“銷售服務(wù)技能銷售服務(wù)技能大賽大賽”（ 2013 2013年年8 8月）月）p銷售上臺階的關(guān)鍵時期p開展金點子、促銷售，激發(fā)全體人員關(guān)注銷售p通過全員努力，媒體對產(chǎn)品的關(guān)注度持續(xù)上升勞動競賽開展情況介紹一 4月20日，經(jīng)公司勞動競賽委員會研究決定：開展沖壓工、檢驗工及維修工技能比武大賽，共有71名員工參加。 通過競賽，讓員工了解技能上存在的不足，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造精神，使員工逐步達(dá)到“一專多能”的復(fù)合型人才要求。B線考試現(xiàn)場A

6、線沖壓工考試?yán)碚摽荚嚞F(xiàn)場生產(chǎn)領(lǐng)域勞動競賽開展情況介紹一生產(chǎn)領(lǐng)域 焊裝科技能競賽決賽于12月5日圓滿結(jié)束。此次競賽分3個工種，共有 367 名選手參加。通過此次技能競賽，焊裝科內(nèi)掀起一波又一波“學(xué)技術(shù)，練硬功，爭當(dāng)首席崗位工”的學(xué)習(xí)和競爭熱潮。勞動競賽開展情況介紹一生產(chǎn)領(lǐng)域涂裝科于12月9日舉行技能比武競賽活動。此次競賽分別為噴涂工和打膠工，共計83名員工報名參加，含新員工及頂崗實習(xí)生。經(jīng)過2輪比武，比武最終決出12名表現(xiàn)優(yōu)秀者，獲獎選手中分布呈現(xiàn)老中青趨勢，表明涂裝的技能人才處于良好的梯隊狀態(tài)。勞動競賽開展情況介紹一總裝裝配實操現(xiàn)場理論考試現(xiàn)場返修工排故障 總裝開展了裝配工、調(diào)試工及維修工技能

7、比武大賽。共有 145人報名，121人進(jìn)行了理論考試，參加比例占車間一線員工的40%，在這次的勞動競賽中，全面培養(yǎng)一線員工隊伍技術(shù)能力，發(fā)現(xiàn)、儲備人才，為總裝科各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成做出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)領(lǐng)域勞動競賽開展情況介紹一PQ、VQ技能競賽決賽于11月12日圓滿結(jié)束。參賽人員共103人，此次競賽項目的設(shè)定將各班組、技術(shù)人員的工作技能及拓展能力有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員，并擬定相應(yīng)的考核辦法。競賽內(nèi)容多樣化：、分工會分6個工種，綜合理論、機(jī)械制圖與測繪、數(shù)模比對、車輛駕駛技術(shù)、車輛外觀間隙、段差檢測技術(shù)、車輛綜合問題惡意檢證技術(shù)。生產(chǎn)領(lǐng)域勞動競

8、賽開展情況介紹一公司評優(yōu)為表彰公司一年來各條戰(zhàn)線、各個崗位工作突出，為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，公司舉辦了“創(chuàng)業(yè)先鋒”評選，共評選出38名。廣汽三菱盧董為創(chuàng)業(yè)先鋒頒獎。勞動競賽開展情況介紹一沖壓科技師創(chuàng)新工作室涂裝創(chuàng)新工作室總裝科創(chuàng)新工作室焊裝科創(chuàng)新工作室 根據(jù)集團(tuán)總體部署，4月份開始成立了4大工藝創(chuàng)新工作室，立項124項，完成122項課題。其中3個創(chuàng)新工作室獲得集團(tuán)授牌。創(chuàng)新工作室勞動競賽開展情況介紹一u優(yōu)化自動機(jī)噴涂工藝優(yōu)化自動機(jī)噴涂工藝 通過改進(jìn)自動機(jī)傳統(tǒng)通過改進(jìn)自動機(jī)傳統(tǒng)噴涂工藝噴涂工藝 ，解決了中柱陰，解決了中柱陰陽臉問題，且單臺車顆粒、陽臉問題，且單臺車顆粒、漆渣由漆渣由6

9、060個個降低到降低到2020個個， 生產(chǎn)節(jié)拍由生產(chǎn)節(jié)拍由12JPH12JPH提高至提高至36JPH36JPH。同時由原來。同時由原來8 8支支槍槍噴涂改為噴涂改為4 4支支，把節(jié)省出來，把節(jié)省出來的槍作為備槍，同時備槍輸?shù)臉屪鳛閭錁專瑫r備槍輸入其它槍的數(shù)據(jù)，一但故障入其它槍的數(shù)據(jù)，一但故障馬上可以進(jìn)行切換代替噴涂。馬上可以進(jìn)行切換代替噴涂?？偣?jié)約費用超過總節(jié)約費用超過10001000萬萬元以上元以上。 勞動競賽開展情況介紹一經(jīng)營企劃部經(jīng)營企劃部 工會工會總經(jīng)辦總經(jīng)辦經(jīng)營企劃部經(jīng)營企劃部總務(wù)人事部總務(wù)人事部生產(chǎn)部生產(chǎn)部財務(wù)部財務(wù)部采購部采購部銷售部銷售部研發(fā)部研發(fā)部黨委工會黨委工會擔(dān)當(dāng)：劉文

10、輝擔(dān)當(dāng)：劉文輝擔(dān)當(dāng)：高妮擔(dān)當(dāng)：高妮擔(dān)當(dāng)：宋國慶擔(dān)當(dāng)：宋國慶擔(dān)當(dāng)：李小輝擔(dān)當(dāng)：李小輝擔(dān)當(dāng)：邱麗群擔(dān)當(dāng)：邱麗群擔(dān)當(dāng)：詹林長擔(dān)當(dāng)：詹林長擔(dān)當(dāng)：待定擔(dān)當(dāng)：待定擔(dān)當(dāng)：湯海泉擔(dān)當(dāng)：湯海泉擔(dān)當(dāng)：何明擔(dān)當(dāng)：何明常設(shè)機(jī)構(gòu)常設(shè)機(jī)構(gòu)日方顧問：關(guān)健次日方顧問：關(guān)健次 中方顧問：陳建輝中方顧問：陳建輝60%70%80%100%員工參與率員工參與率部門部門總總經(jīng)經(jīng)辦辦經(jīng)經(jīng)營營企企劃劃部部總總務(wù)務(wù)人人事事部部黨黨委委工工會會財財務(wù)務(wù)部部采采購購部部銷銷售售部部研研發(fā)發(fā)部部生產(chǎn)部生產(chǎn)部合計合計沖壓科焊裝科涂裝科總裝科整車品質(zhì)科零件品質(zhì)科設(shè)施管理科生產(chǎn)管理科組數(shù)（組）組數(shù)（組）3432277610 1510252222103人

11、數(shù)（人）人數(shù)（人）3044302020707060 100 150 100 250 20202020 1034部門參與率部門參與率45% 100% 35% 100% 59% 68% 45% 50% 92%62%53% 89% 31%44% 47% 59% 64%IGA活動開展勞動競賽開展情況介紹一 3、國家QC活動評比（榮獲一等獎和二等獎）2、IGA活動評比（獲發(fā)表銀獎）：1、湖南省省QC活動評比（榮獲特等獎和一等獎）勞動競賽開展情況介紹一1.銷售領(lǐng)域:（1）銷售6季勞動競賽共參與人次達(dá)1560人次。 （2）銷售網(wǎng)點從60家提升到140家；（3）單月銷量持續(xù)提升，從2000多臺提升到7000多

12、臺；（4）共實現(xiàn)銷售43035臺，達(dá)成公司銷售目標(biāo)。勞動競賽取得的成效二2.2.生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)領(lǐng)域: :（1）參與人次達(dá)920920人次，營造了比學(xué)趕幫超的氛圍；（2）一次下線合格率從10.32%10.32%提升到31.48%31.48%；（3）單班生產(chǎn)從9JPH9JPH提升到15JPH15JPH，月產(chǎn)從20002000臺臺提升到60006000臺臺；（4）全年完成產(chǎn)量4211742117臺。3.3.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績：企業(yè)經(jīng)營業(yè)績：經(jīng)營的第一年，創(chuàng)造了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利的良好業(yè)績，為集團(tuán)雙百作貢獻(xiàn)。企業(yè)規(guī)模位居長沙市第第9 9位位，納稅第第6 6位位，成為經(jīng)開區(qū)第第2 2大納稅企業(yè)大納稅企業(yè)。4.企業(yè)走出一條突破困局，快速發(fā)展的道路，成績得到股東方、地方政府的肯定，成為汽車湘軍的領(lǐng)軍者汽車湘軍的領(lǐng)軍者。5.通過勞動競賽的開展，努力培養(yǎng)一支人才湘軍。人才湘軍。勞動競賽取得的成效二 湖南省總工會對公司 工 會 的 評 價 是 ：“讓每一位員工包括退休職工都切實感受到集體大家庭的溫暖，為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營做出了突出貢獻(xiàn)?！眲趧痈傎惾〉玫某尚Ф攸c1.勞動競賽工作要緊密圍繞集團(tuán)部署集團(tuán)部署的各項工