養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目申請書

1、養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目申請書項(xiàng) 目 名 稱 北光種雞養(yǎng)殖場 項(xiàng) 目 屬 性 新建項(xiàng)目 項(xiàng)目申報(bào)單位 楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站 申 報(bào) 日 期 2011年4月15日 一、項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱北光種雞養(yǎng)殖場項(xiàng)目屬性1、新建項(xiàng)目 2、擴(kuò)建項(xiàng)目 申請資金30萬元項(xiàng)目申報(bào)單位楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站項(xiàng)目單位（場）基本情況項(xiàng)目建設(shè)用一年半時(shí)間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。聯(lián)系電話6587830申請理由一、項(xiàng)目申報(bào)書隨著人們生活水平不斷提高，蛋、奶的要求也不斷增加，用散養(yǎng)戶飼養(yǎng)的蛋雞滿足不了市場供應(yīng)，靠著外地進(jìn)口，更不能得到新鮮的蛋，只有在當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、孵化、銷售等一整套

2、的規(guī)模化養(yǎng)殖場，才能滿足市場，解決生活中實(shí)際困難。因此，做好種雞養(yǎng)殖示范區(qū)是拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、激勵(lì)更多蛋雞養(yǎng)殖戶從而走上富裕之路起到很大的作用。在何集北光種雞場的帶動(dòng)下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產(chǎn)得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)模化生產(chǎn)群體的增多，可以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，滿足市場的需要，從而拉動(dòng)和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、項(xiàng)目可行性報(bào)告1、項(xiàng)目概要項(xiàng)目建設(shè)用一年半時(shí)間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。2、背景分析在何集北光種雞場的帶動(dòng)下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產(chǎn)得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)模化生

3、產(chǎn)群體的增多，可以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，滿足市場的需要，從而拉動(dòng)和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、需求分析市場需求隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，健康消費(fèi)意識越來越強(qiáng)，但蛋類生產(chǎn)的需求量也越來越大，綠色食品、安全食品已進(jìn)入人民的餐桌，只有種雞場具有生產(chǎn)、孵化、藥物殘留監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，才能保證產(chǎn)品無公害化，才能使消費(fèi)者信賴，市場前景廣闊。社會(huì)需求原有種雞場養(yǎng)殖規(guī)模不能滿足商品蛋雞的養(yǎng)殖需要，必須增加規(guī)模，拉動(dòng)規(guī)模小區(qū)從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)，滿足社會(huì)市場供應(yīng)。生態(tài)改善目前無公害化產(chǎn)品安全問題整個(gè)社會(huì)有所重視，低碳生產(chǎn)、綠色食品尤為重要。經(jīng)濟(jì)發(fā)展從過去的家庭小規(guī)模生產(chǎn)飼養(yǎng)已使

4、家庭收入及個(gè)人技術(shù)成為很大的差距，需要擴(kuò)大規(guī)模才能使雞場逐步做強(qiáng)，場興國富民收入。4、條件分析資源條件飼養(yǎng)場選址地勢平坦，背風(fēng)向陽，水質(zhì)清新無污染，符合建設(shè)規(guī)模飼養(yǎng)場的選址條件。交通運(yùn)輸飼養(yǎng)場具趙何路向西500米，有砂石路向街，交通便利。經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況北光種雞場組織實(shí)施有多年之久，具有雄厚的技術(shù)力量，有多年積累的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，有一整套的規(guī)章制度和一流的技術(shù)人才，同時(shí)具有畜牧局、安農(nóng)大為技術(shù)依托。5、方案設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模雞場建成后，有蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。實(shí)施范圍2011年開始實(shí)施，用一年半的時(shí)間建成蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育

5、成舍2棟。養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)方案飼養(yǎng)場建成后，4排雞舍，統(tǒng)一規(guī)模，每排雞舍10層10*70*3.5米，4棟統(tǒng)一格式，室內(nèi)設(shè)施三列四層飼養(yǎng)區(qū)。動(dòng)物疫病防治方案實(shí)行統(tǒng)一購疫苗，統(tǒng)一防疫，封閉式管理，根據(jù)實(shí)際制定切實(shí)可行的防疫免疫程序。動(dòng)物糞便及污水處理方案小區(qū)建設(shè)一個(gè)綜合化糞池，并修建總化糞池，實(shí)行干糞收集，堆積發(fā)酵后處理作為農(nóng)家肥，污水流入化糞池，通過公共地下水道流入總化糞池，統(tǒng)一處理。6、效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目建設(shè)用一年半時(shí)間建設(shè)，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進(jìn)種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。社會(huì)效益分析從過去的家庭小規(guī)模生產(chǎn)飼養(yǎng)已使家庭收入及個(gè)人技術(shù)成為很大的差距，需要擴(kuò)大規(guī)

6、模才能使雞場逐步做強(qiáng)，場興國富民收入。生態(tài)效益分析目前無公害化產(chǎn)品安全問題整個(gè)社會(huì)有所重視，低碳生產(chǎn)、綠色食品尤為重要。單位： 萬元7、項(xiàng)目資金籌措預(yù)算籌措渠道金額一、財(cái)政投入301、市地財(cái)政投入302、縣級財(cái)政投入二、項(xiàng)目單位自籌20三、銀行貸款100四、其他款項(xiàng)預(yù)算投資總額150三、項(xiàng)目評審意見鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見 蓋 章 年 月 日縣級畜牧行業(yè)行政主管部門意見 蓋 章 年 月 日市級畜牧行業(yè)行政主管部門意見 蓋 章 年 月 日their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk,

7、gain profit.(three) vigorously promote the brand. to establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and co

8、verage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. to further broaden their

9、horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examina

10、tion and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. strengthen the managem

11、ent of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the ma

12、rket. at the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the xx policy, especially the policy o