污水處理廠工作匯報(多篇范文)

1、污水處理廠工作匯報四川省射洪縣城市生活污水處理廠運行工作經(jīng)驗匯報材料一、項目簡介四川省射洪縣城市生活污水處理廠是由四川隆泰環(huán)保工程有限公司于 XX 年 8 月通過競標成功，與縣人民政府以 bot 模式（經(jīng)營期 30 年）興建的。該工程于 XX 年 9 月 30 日開工建設， XX 年 9 月 23 日竣工，通過各部門領導及專家的現(xiàn)場驗收后正式投入運行。公司先后取得了由四川省六廳局頒發(fā)的運行合格證、環(huán)保部頒發(fā)的環(huán)境污染治理設施運營甲級等證書。射洪縣城污水處理廠位于縣城濱江路南段末端，一期占地面積50476平方米，辦公大樓面積4000 平方米，日處理污水6 萬噸，總投資 6468萬元，承擔著縣城及

2、郊區(qū)范圍內(nèi)的污水處理，服務人口超過30余萬。是目前西南地區(qū)規(guī)模最大、全自動控制的縣級污水處理廠。二、工藝介紹1、工藝流程圖經(jīng)射洪縣環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測，廢水各項指標均穩(wěn)定達到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（gb18918-XX）中的一級 b 標。每年可處理2200萬噸生活污水，削減cod 量為 4380噸，削減 bod 量為 3504噸，削減 ss4599噸, 削減氨氮 438 噸，總磷 21.9噸。第1頁共24頁2、設計進出水水質(zhì)三、運行情況1、人員管理我公司十分重視對人才的引進，特別是專業(yè)和中高級人才。公司現(xiàn)有員工 30 人，其中中高級職稱6 人，大專以上文憑20 人。同時對普通操作人員堅持持證上

3、崗制度，1 人持有四川省城鎮(zhèn)供水排水管理人員上崗證、中控室12 人均持有四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)資格證書、四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)技術工人崗位資格、四川省城鎮(zhèn)供水排水技工執(zhí)業(yè)證。每季度至少組織一次業(yè)務培訓和到兄弟單位參觀學習。2、設備管理1）一個污水處理廠運行的好壞，設備完好率是一個重要參考指標。我公首先從制度上加以完善，建立健全了設備維護保養(yǎng)制度、設備維修制度、設備報廢制度等。那個設備該保養(yǎng)了，什么設備該維護了都能做到按部就班。對于一些重點設備，如水泵、鼓風機、生化處理池上的儀表等我們都基本做到一用一備或兩用一備。2）對于常開和關鍵部位設備，我司主要采用眾多國際國內(nèi)先進設備：韓國 k-turbo

4、”鼓風機利用高效葉輪和無摩擦空氣軸承實現(xiàn)高效率，通過高效變頻器電機及自動化控制實現(xiàn)大范圍載荷變化運轉。第2頁共24頁具有功率消耗低、低噪音、低振動、低維護費用、空氣過濾器容易替換等特點。奧地利是能 cod、nh3-n 在線監(jiān)測系統(tǒng)這套系統(tǒng)采用光譜原理，較傳統(tǒng)的在線監(jiān)測儀具有不使用任何化學試劑、無二次污染、監(jiān)測結果準確等特點。紫外消毒設備采用紫外線消毒較傳統(tǒng)的臭氧、二氧化氯等方式具有殺菌效果好、占地面積小、設備壽命長、無二次污染等特點。3、工藝控制我司的生化處理階段采用的活性污泥法，起主要作用的是活性微生物，而微生物的生長與環(huán)境有著密切的關系。因此不同的條件如溫度、營養(yǎng)、供養(yǎng)等都對污水處理有著很

5、大的影響。1） 營養(yǎng)物質(zhì)我們通常將營養(yǎng)物質(zhì)的配比即bod：n：p，控制在大約為100：5：1，如不夠則需則投加營養(yǎng)物質(zhì)，以保持廢水中的足夠的氮和磷。2） 溶解氧在污水的好氧處理中，微生物以好氧菌為主，為了維持好氧群體，需要向曝氣池中補充氧氣。如果溶解氧不足，好氧微生物的活性由于得不到足夠的氧，正常的生長規(guī)律將遭到影響，甚至被破壞。我們一般講曝氣池中溶解氧應該保持在23mg/l 。3） 溫度根據(jù)我們的運行經(jīng)驗，曝氣池系統(tǒng)內(nèi)的水溫，以20-30為第3頁共24頁適宜溫度，若水溫度超過35或低于 10時，處理效果就下降。4） 工況指標污泥沉降比（ sv）,是衡量活性污泥沉降性能和濃縮性能的一個重要指標

6、。對于某種濃度的活性污泥，sv 越小，說明其沉降性能和濃縮性越好。正常的活性污泥，其mlss濃度為 1500-4000mg/l，s(請關注 )v 一般在 15-30 的范圍內(nèi)。污泥的體積指標（ svi）， svi 與 sv 存在以下關系：svi=10 × sv/mlsssvi 既是衡量污泥沉降性能的指標，也是衡量污泥吸附性能的一個指標。一般說， svi 值越大，沉降性能越差，但吸附性能越好，過高時有產(chǎn)生污泥膨脹的可能；反之，svi 值越小，沉降性能越好，而吸附性能越差，污泥缺乏活性。在傳統(tǒng)的活性污泥工藝中，一般認為， svi 值在 70-100之間，綜合效果最好，太大或太小都不利于出

7、水質(zhì)量的保證。mlss、mlvss：被近似的看作是曝氣池中的生物固體濃度，能夠在一定程度上表示相對的生物量值。對于生活污水mlvss/mlss 值被認為是 0.75左右。排泥首先要觀測二沉池污泥井中的活性污泥是否連續(xù)不斷的流出，且有一定的濃度。從排出的污泥濃度和顏色來控制排泥時間的長短，同時能夠判斷出排泥管是否通暢。我們的剩余污泥都做了無害化處理，第4頁共24頁先經(jīng)我廠帶式壓濾脫水，然后運往專業(yè)污泥處置公司進行生物發(fā)酵制成有機肥料。綜上所述，一個污水處理廠運行的好壞，吸引人才發(fā)揮人才是前提、設備良好運行是保證、建立科學合理的運行監(jiān)管體系是根本。只要做到上述幾點，就能確保城市生活污水處理廠長期穩(wěn)

8、定運行，充分發(fā)揮環(huán)境效益，改善環(huán)境質(zhì)量。四川隆泰環(huán)保工程有限公司XX 年 12月 18日第二篇： xxx 污水處理廠項目工作情況匯報xxx 污水處理廠項目工作情況匯報xx 市 xxx 污水處理廠是我市重點工程項目，項目選址位于我鎮(zhèn) xx 村，整個項目需征地 289.53畝，需拆遷房屋 157戶，拆遷面積約 41934 平方米。為確保項目順利動工， xxx 鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，積極配合管委會做了大量前期工作：一是采取多種形式，大力宣傳項目落戶園區(qū)的重要意義，讓絕大多數(shù)群眾能理解支持項目落戶。二是狠抓違建控制。對該項目擬征用范圍加大巡查監(jiān)控及管理力度，防止群眾搶栽搶種，亂搭亂蓋，收到明顯效果

9、。三是協(xié)助完成房屋評估工作。配合管委會、評估公司完成了 153戶房屋的評估。四是做好情況摸底工作。為了全面掌握底數(shù)，我鎮(zhèn)安排專人對 157戶拆遷對象戶的人口情況、房屋情況進行摸底分析，并登記造冊，做到有的放矢，因人施策。五是進行廣泛動員，為確保市重點項目拆遷工作順利進行。我鎮(zhèn)第5頁共24頁黨委、政府已在多個場合對全鎮(zhèn)各部門、各村干部進行提前動員，要求大家務必要將思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府拆遷工作上來，適應新形勢新工作需要，全力搞好征地拆遷和項目服務。盡管我鎮(zhèn)前期做了一些基礎工作，但由于該項目拆遷規(guī)模大、時間緊，為確保整個拆遷工作順利完成，特向區(qū)委、區(qū)政府提出幾點請求：一是請求區(qū)政府成立工作專班，借

10、鑒其它大規(guī)模拆遷經(jīng)驗，組織區(qū)直有關部門進行任務包保，集中時間，集中精力，打一場攻堅戰(zhàn)。二是請求按新標準和實際工作需要對上爭取資金。結合評估報告，我們具體建議為： 1、關于補償標準，市政府已經(jīng)出臺了土地征用補償和房屋拆遷補償新政策，文件在網(wǎng)上都可以查詢，很多群眾已經(jīng)知曉，若按老標準補償很難讓群眾接受，建議按新標準執(zhí)行。 2、關于總面積，評估報告為 41934，應包括新建面積，同時應留 10%左右上浮，以防漏評（根據(jù)經(jīng)驗，漏評情況比較常見）。 3、關于裝修補償，評估報告為 5443091元，平攤合 129元/ ，根據(jù)天津浩運和閘口還建樓一期拆遷實際情況測算，預算應提高至 180200元/ （ xx

11、 拆遷房屋裝修較差，費用仍然達到 143 元/ ）。 4、關于附（構）作物補償，評估報告為 5181000元，平攤合 123.5元/ ，初步測算應提高至 180200 元/ （閘口拆遷附作物不多，費用達到 156元/ ）。 5、關于待征地面積，評估報告只有實際占地面積 289.35畝，沒有邊角余畝的待征地面積。 6、關于不可預見性費用，評估報告為 300萬元，實際第6頁共24頁操作中，“三桿”遷移、遷墳、公路、溝渠、地下管網(wǎng)等補償費用將遠遠超過這個數(shù)字，預算至少應提高至500萬元。三是請求做好過渡安置工作。污水處理廠項目拆遷涉及157 戶 629人，由于 xxx 鎮(zhèn)地處農(nóng)村，老百姓普遍缺少閑房

12、，再加上擔心老人和殘疾人出事，很多群眾都不愿接納拆遷對象。因此建議區(qū)加快還建樓建設，一方面可節(jié)約過渡安置成本，另一方面也可讓拆遷對象看到希望，減少拆遷阻力。對于 70 歲以上的老人和殘疾人可考慮建設臨時性過渡板房進行安置。四是請求妥善對待新建問題。目前，新建拆遷補償標準過低，為40 元/，基本做不動群眾工作，采取其它方式彌補，容易使群眾對政策產(chǎn)生懷疑，同時群眾對 xx 新建拆遷補償方式都有所了解。建議新建拆遷補償參照 xxx 二折一、三折一的辦法，即二個或三個新建平方折合成一個還建平方。第三篇：陜縣污水處理廠現(xiàn)場監(jiān)察情況工作匯報陜縣污水處理廠現(xiàn)場監(jiān)察情況工作匯報三門峽市環(huán)境監(jiān)察支隊：根據(jù)環(huán)保廳

13、和省環(huán)境監(jiān)察總隊以及市監(jiān)察支隊統(tǒng)一部署和省市文件的要求，我局加強了對陜縣污水處理廠日常監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將監(jiān)察情況匯報如下：第7頁共24頁我局按照河南省城鎮(zhèn)污水處理廠環(huán)境監(jiān)察暫行規(guī)定的要求對陜縣污水處理廠嚴格進行日常監(jiān)督檢查，主要采用白天查和晚上查、明查與暗查相結合的方式，認真履行監(jiān)察職責。日常檢查中我們主要針對陜縣污水處理廠進、出水部位的流量、化學需氧量、氨氮自動監(jiān)控設施運行是否正常；各項處理設施的運行狀況；污泥產(chǎn)生量、臨時堆放狀況及處理方式；出水水質(zhì)是否達標排放；處理設施運行所需耗電量、藥劑量是否在正常范圍等幾方面進行重點檢查，現(xiàn)場填寫檢查記錄，并由廠方相關負責人簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求整改。本

14、月在陜縣污水處理廠的檢查中共出動16 人次，在線監(jiān)控和污水處理設施均能正常運行，排水情況良好。平均處理污水 8700 噸/ 日， cod 月平均進口濃度為 312mg/l,出口濃度 38mg/l; 氨氮月平均進口濃度為45.82mg/l,出口濃度為8.87mg/l（冬季氨氮執(zhí)行標準為15 mg/l ）;平均污泥處理量為2.4噸/ 日；用電量為 59760度。為了使陜縣污水處理廠穩(wěn)定達標排放，促進主要污染物總量減排，改善陜縣水環(huán)境質(zhì)量，我們將繼續(xù)加大環(huán)保執(zhí)法力度，認真做好以下工作：一是繼續(xù)深入開展環(huán)保法律法規(guī)宣傳，提高污水處理廠工作人員的環(huán)保意識。二是嚴格按河南省城鎮(zhèn)污水處理廠環(huán)境監(jiān)察暫行規(guī)定的

15、要求加強日常監(jiān)督檢查，特別要加大夜間抽查次數(shù)，確保污水處理廠正常運行。第8頁共24頁陜縣環(huán)境保護局XX 年 3月 14日第四篇：污水深度處理廠項目部安全工作匯報大港油田集團路橋市政二分公司 (污水深度處理廠項目部 )安全工作匯報各位領導、各位專家：路橋污水深度處理廠項目部，為認真落實“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)路橋公司年度安全工作要求及油田集團公司安全工作要求，結合污水深度處理廠項目管理的實際，我們成立了污水深度處理廠項目部安全組織機構 ,從嚴把安全資質(zhì)關、開展項目部施工現(xiàn)場安全專項整治、規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理方面入手，通過強化施工現(xiàn)場監(jiān)督、完善安全管理體制、控制生產(chǎn)源頭和重點危險源點，確

16、保了污水深度處理廠項目部安全管理責任的落實，也確保了污水深度處理廠項目部全年安全生產(chǎn)無事故。并順利通過了大港油田集團公司標準化管理、標準化操作，標準化現(xiàn)場“三標”考核。成為集團公司的“三標”現(xiàn)場?，F(xiàn)在我首先向各位領導、專家首先簡介一下污水深度處理廠項目工程概況、質(zhì)量目標等方面的情況：一、工程概況大港油田集團公司污水深度處理廠工程位于大港油田煉油廠的東側，北臨紅旗路東延段，西依板橋河，東靠濱海路。建設場地為大港第9頁共24頁油田集團公司自有空地，距居民區(qū)最近2km 左右，現(xiàn)有紅旗路東延段（瀝青混凝土筒易鋪裝）可作為外部進場道路。工程占地面積為37024m2，其中建筑物占地4155m2.，構筑物占

17、地5392m2。建設場地大部分地面為報廢的養(yǎng)魚池，水池深度0.5m1.5m不等。場區(qū)平均自然高程約為黃海高程 1.2m，設計室外地面標高為黃海高程 3.00m。建設單位：大港油田集團公司污水處理建設項目經(jīng)理部設計單位：北京中科國益環(huán)保工程有限公司勘查單位：中國石油天然氣管道工程有限公司監(jiān)理單位：大港油田集團建設監(jiān)理公司施工單位：大港油田集團路橋工程公司二、施工項目經(jīng)理部組織機構施工項目經(jīng)理部按直線職能式設置。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 2 人，總工程師 1 人和安全監(jiān)督 1 人。下設經(jīng)營物資管理部、技術質(zhì)量管理部、安全設備管理部、施工管理部等 4 個業(yè)務管理部，在分管副經(jīng)理領導下管理

18、所負責的工程施工管理工作。土建工程、工藝安裝工程、儀表和自動控制工程、計劃管理、成本管理、合同管理、物資管理、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理等專業(yè)責任工程師負責各項具體專業(yè)業(yè)務管理。第10 頁共24 頁下面就一年以來污水深度處理廠項目部的主要安全管理工作開展情況及取得的成績，圍繞污水深度處理廠項目部安全管理工作計劃、目標，我向各位領導、專家匯報如下：一、指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領 ,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的管理理念，堅持“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的基本工作原則，以集團公司“安全環(huán)?；A年”活動為載體，以體系運行和進一步落實崗位責任制為主線，繼續(xù)以

19、“六個到位”為落腳點，努力實現(xiàn)“四個轉變”。以狠反違章、治理隱患、風險管理和施工現(xiàn)場 hse管理為重點，加大對“三違”行為的查處力度和隱患治理力度，強化 hse體系施工現(xiàn)場的運行，強化基層 hse 建設，不斷提高總體事故預防能力，提高全體員工 hse意識和素質(zhì)，為分公司實現(xiàn)健康發(fā)展奠定更加牢固的基礎，實現(xiàn)交通、消防、健康、環(huán)保等四項專業(yè)管理的整體推進。二、工作目標：1、安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。四個杜絕：杜絕火災爆炸事故。杜絕工傷死亡事故。杜絕交通死亡事故杜絕一次直接經(jīng)濟損失50 萬元及以上事故。第11 頁共24 頁四個為零：千人死亡率為零。重傷率為零。車死

20、亡率為零。火災事故為零。四個全面：全面落實hse責任。建立和實施 hse管理體系，落實“兩書一卡一表”。治理事故隱患。加強應急管理。一個確保：確保固定作業(yè)場所的安全。三、在認真落實 hse工作目標和責任狀的基礎上，我們重點做了下列工作：(一)以加強基礎建設為基礎，夯實hse 基礎工作，全面落實hse責任。1、全面落實路橋污水深度處理廠項目部各級領導干部責任。項目部各部門負責人在認真履行hse職責的基礎上，制定了各部門年度hse工作計劃。2、全面落實職能管理部門責任。hse監(jiān)督部門負責強化hse監(jiān)督檢查。其他職能管理部門應按照誰主辦誰負責的原則，做好本專業(yè)路的 hse管理工作。第12 頁共24

21、頁3、層層落實項目部、各分包單位負責人基層管理責任。對（項目部）各部門負責人進一步明確重點作業(yè)項目、部位的hse管理責任，進一步修訂完善本單位及分包單位管理人員和和崗位操作人員的hse責任制。（二）以 hse體系運行為主線，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，保證hse體系持續(xù)運行有效。1.狠抓培訓與落實。我們污水深度處理廠項目部及各分包單位都嚴格按照職責分工，分層次地抓好了本單位安全知識和體系的培訓。一年來共組織了安全知識培訓5 次、 21 課時，培訓人數(shù)達327人，考試通過 321人， 6 人再培訓通過考試，培訓合格率達100%。2.狠抓現(xiàn)場 hse 體系運行管理。施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是 hse

22、體系運行的落腳點。因此，我們落實了程序文件和管理作業(yè)文件的規(guī)定，強化體系的運行，強化執(zhí)行力，強化對體系運行的監(jiān)管、徹底消除隔熱層。3.狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理。我們做到了重點施工現(xiàn)場監(jiān)督管理覆蓋面達到 100%。一般施工程巡回監(jiān)督檢查不留死角，對安全隱患整改驗收率100%。在監(jiān)督管理工作中重點加強了對兩書兩卡一表落實情況的監(jiān)督；加強了對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督；加強了對安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。第13 頁共24 頁（三）以強化風險管理為重點，加大“三違”查處力度，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。1、強化風險管理（1）全面開展了危害識別。由項目部 hse主管部門負責牽頭組織設備設施、生產(chǎn)技術等部門，

23、聯(lián)合對污水深度處理廠項目基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動， hse監(jiān)督部門按照事故類型、生產(chǎn)技術部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術流程、設備管理部門按照設備設施現(xiàn)狀進行危害因素識別，所有施工現(xiàn)場都要建立危害因素清單，針對危害因素逐個制訂風險控制措施，并及時向員工進行交底和培訓教育，全面提高了污水深度處理廠項目部員工的識險避險能力。（2）落實了風險控制措施。各分包單位都嚴格執(zhí)行了施工前的安全技術交底，以及班前（班后）會、 hse班組活動和安全講話等各項管理制度，一年來分包單位共組織了班前安全技術交底 794次，切實發(fā)揮事前防范控制風險的作用。施工作業(yè)現(xiàn)場在施工前都召開了各方相關人員參加的 hse聯(lián)系會

24、，一年來分包單位共組織了施工前 hse聯(lián)系會205次，明確了各施工作業(yè)方在施工作業(yè)各環(huán)節(jié)中的職責和任務。做到統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，確保聯(lián)合作業(yè)安全。（3）狠抓了應急管理。結合污水深度處理廠項目部實際，我們及時對污水深度處理廠項目應急處置預案進行了修訂和完善，形成了應急職責明確、統(tǒng)一指揮、保障到位的總體應急預案。各移動危險場所，根據(jù)自身的施工特點，制定了火災交通機械傷害、起重傷害、第14 頁共24 頁觸電中毒等應急預案，明確了專項應急預案，突出應急預案的可操作性和適宜性，并定期組織了演練。我們共編寫了各類相應的應急處置預案 12 個，一年來共組織了各類應急演練9 次，針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的

25、問題，及時修訂完善了應急預案，使其更具有科學性和實用性。2、狠反“三違”行為一是大力營造了反“三違”氛圍。廣泛宣傳“違章不道德”、“違章害自己、害家庭、害同事、害領導、害單位”等安全文化理念，一年來共制做了各類安全“警示、警語”牌匾54 個，安全“警示、警語”橫幅34 幅，安全“宣傳畫”幅23。二是加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大了對“三違”現(xiàn)象查處的力度。一年來共查處了各類“三違”行為454人次，并對其中較重“三違”行為21 人次進行了處罰，處罰金額達68600元。及時對各類違章行為和管理較差的分包單位（人員）進行了曝光，并跟蹤復查，實行重點幫促。

26、3、狠抓了隱患治理。在日常安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，都明確了整改單位、整改責任、整改人，確定了整改目標、整改計劃、監(jiān)督措施、完成時間，并由安全監(jiān)督人員負責監(jiān)督整改，一年來在日常安全監(jiān)督檢查中共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患331 人次，監(jiān)督整改 331 人次，整改合格率達到 100%。確保了各類隱患及時得到消除，防止了事故發(fā)生。第15 頁共24 頁（四）以“六個到位”為落腳點，落實“三項監(jiān)控”，“全面推進四項專業(yè)管理”?！傲鶄€到位”是我們搞好hse工作的基本保證，也是落實“安全第一、預防為主、以人為本”方針的具體表現(xiàn)，在工作中我們認真做到思想認識、目標責任、隊伍建設、激勵約束機制，基層基礎工作、

27、風險管理“六個到位”。1、落實重大危險源及a 級危險場所的監(jiān)控。在XX 年組織普查的基礎上，我們對重大危險源進行了現(xiàn)狀評估，進一步完善監(jiān)控措施和應急預案。落實了危險源的監(jiān)控責任。2、落實了分包單位監(jiān)控。分包單位是我們安全管理的重點和難點，在認真實行市場準入制度的前提下，我們落實了分包單位的安全監(jiān)控。聘任了部分施工員作為安全監(jiān)督員，在分包單位之間開展“除隱患、反三違，保安全”的勞動競賽，定期開展了總結評比，并實行重獎重罰。3、加強了交通安全管理。進一步強化駕駛員隊伍建設，我們把重點放在零散車輛的管理上，加大了違章處罰力度，杜絕超速、酒后、疲勞駕駛。加大了職業(yè)司機的教育和培訓力度，提高了駕駛人員的

28、安全素質(zhì)。并嚴格車輛檢查和檢驗，強化車輛保養(yǎng)，杜絕帶病車輛行駛。還加強了長途車輛和特種車輛的管理，實行了節(jié)日“三交一封”，運行過程“一日三檢”，確保了車質(zhì)合格。第16 頁共24 頁4、加強消防安全管理。我們按照應急處置預案的要求，組織了義務消防隊的演練，同時加強了消防器材的維修保養(yǎng)，定人按時檢查和更新，落實了各級消防責任制，堅持宣傳教育，消除火災隱患。5、加強環(huán)境保護工作。我們在注重市場和效益的同時，同時也注重環(huán)保。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，一是加強了學習環(huán)保法律法規(guī)，提高環(huán)境法律意識。二是自覺遵守了施工地區(qū)的環(huán)保法規(guī)，執(zhí)行國家和地方環(huán)保標準。三是在施工現(xiàn)場做到了不焚燒有害物質(zhì)和避免噪聲超標排放擾民。

29、四是做到了及時回收處理施工和生活垃圾。五是愛護施工區(qū)域的自然環(huán)境，杜絕環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞。6、加強職業(yè)衛(wèi)生管理。堅持以人為本、預防為主的原則，建立健全了有害作業(yè)職工健康檔案，配備員工個人勞動保護用品，提高員工防護能力。堅持從源頭治理，保證職工飲食衛(wèi)生，防止了食物中毒事故的發(fā)生。四、主要工作措施：（一）加強特種設備的管理對分包單位現(xiàn)有各類起重設備、廠內(nèi)機動車，加大了管理力度，使項目部特種設備的管理上一個新的臺階。在雇用外部機械設備時，必須雇傭符合技術監(jiān)督局規(guī)定的特種設備，并簽訂安全協(xié)議后方可入場施工，否則后果由責任人承擔。（二）加強施工現(xiàn)場專項安全管理第17 頁共24 頁一是加強了施工用電的

30、安全管理，所有施工線路的架設必須符合規(guī)范的要求。二是加強了起重作業(yè)安全管理，起重吊裝作業(yè)、要有專人指揮，起重指揮和司索工應持證上崗。三是加強了高空作業(yè)安全管理，在墜落基點2 米以上作業(yè)，作業(yè)人員都按規(guī)定系好安全帶或設防護裝置。四是落實了以“防觸電、防起重傷害、防高處墜物、防物體打擊、防機械傷害、防坍塌、放火災爆炸、防交通事故”為主的專項治理活動，加強了現(xiàn)場專項安全管理。（三）加強外部施工隊伍的管理1、進一步強化了分包單位的管理。首先在選擇分包單位上，確保其安全資質(zhì)符合要求，安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全設施齊全、安全生產(chǎn)資源充足到位。其次加強外雇人員進場的培訓教育，并及時與之簽訂安全

31、生產(chǎn)協(xié)議書，落實層層安全技術交底制度，將分包單位的hse管理整體納入到項目部hse體系管理中來。2、項目部對所聘用的分包單位，一律實行了市場準入制度，從源頭上把好隊伍選用關，依據(jù)津證【1997】68 號文件規(guī)定及 jgj5999 標準，加強了施工管理。同時在分包單位合作隊伍中選派了專兼職安全監(jiān)督員，共同協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)推行合作隊伍安全設備、設施驗證制度。對分包單位施工機械檢測情況、特種作業(yè)人員持證情況、安全防護情況、人員教育培訓情況、安全崗位責任制及安全操作規(guī)程的制定第18 頁共24 頁情況進行了驗證，對未按法定程序簽定合同或不符合要求的施工隊伍禁止入場。4、加強了施工項目安全技術

32、交底、“兩書一表”的審批。對所有施工項目開工前都進行了安全技術交底，“兩書一表”上報到公司質(zhì)量安全環(huán)保部審批后實施。同時執(zhí)行了定期安全總結匯報制度，安全員每月將安全生產(chǎn)過程中存在的問題及時反饋到質(zhì)量安全環(huán)保部。一年來共組織了安全技術交底54 次。5、進一步加強員工安全技能培訓。一是全面開展了員工的自學活動，發(fā)放員工的自學記錄本，做到人手一冊，讓員工認真開展自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程等，并認真記錄學習的內(nèi)容。二是加強了分包單位的培訓教育。所有分包單位進場前，都進行了安全培訓教育，并進行考核?？己瞬缓细裾?，禁止上崗，以保證人員掌握一定的安全知識，杜絕安全事故的發(fā)生。三是除檢查現(xiàn)場設備設施

33、隱患外，還對管理人員和崗位操作人員學習記錄進行了檢查，對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行現(xiàn)場考試，對于連續(xù) 2 次檢查考試不合格的，進行下崗培訓。五、結束語在安全生產(chǎn)領域，我們必須繼續(xù)堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀。珍愛生命，關注安全。安全責任重于泰山。第19 頁共24 頁我們污水深度處理廠項目部雖然在安全管理取得了好的成績,但是離上級的要求還相差甚遠。今后，我們還將繼續(xù)努力創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，始終不愈的堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。把安全工作放在一切工作的首位，將安全工作重心前移，安全管理崗位下移，從安全工作實際出發(fā)，確保

34、路橋污水深度處理廠項目部 100%的完成年初制定的所有安全管理任務和安全責任目標。我的匯報到此結束，謝謝大家。路橋市政二分公司 (污水深度處理廠項目部)符天貴二七年六月二十二日第五篇：污水處理廠情況匯報污水處理廠情況匯報麻涌鎮(zhèn)污水處理廠是麻涌鎮(zhèn)十一五期間最重要的環(huán)保項目，是東莞市第二批以特許權（ bot）方式進行建設的污水廠之一。東莞市豪豐環(huán)保投資集團下屬子公司東莞市豪豐污水處理有限公司作為中標方，承擔污水處理廠的建設和運營（合計 25 年）并最終移交給麻涌鎮(zhèn)政府。污水處理廠承擔麻涌全鎮(zhèn)的生活污水治理任務，近期服務人口約 15 萬，服務面積 84 平方公里。一、基本情況介紹第20 頁共24 頁麻涌污水處理廠位于東莞市麻涌鎮(zhèn)樟澎村破流水閘旁，廠區(qū)總占地面積 55000m2（82 畝），總處理規(guī)模為9 萬 m3/d 。一起占地面積27500m2，處理規(guī)模為 3 萬 m3/d ，投資金額 4 千萬元。污水處理廠采用 cass（又稱循環(huán)式活性污泥法）工藝（見附圖1），設計進、出水水質(zhì)見附表 1。附圖 1附表 1水質(zhì)指標codcr(mg/l)bod5(mg/l)ss(mg/l)tn(mg/l)nh3-n(mg/l)tp(mg/l)ph