南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)四期工程部分碼頭供電工程施工組織設(shè)計(jì)

1、南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)四期工程局部碼頭供電工程施工組織設(shè)計(jì) 一、 工程概況：本工程為南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)四期工程局部碼頭供配電系統(tǒng)工程。主要工程量ZA-YJV22-10-3*50高壓電纜線路1520米敷設(shè)；ZC-YJV-1KV-4*25低壓電纜線路敷設(shè)400米；一期1號變電所增加二臺中置出線柜；四期雨水泵房6臺高壓開關(guān)柜及二臺變壓器安裝調(diào)試，碼頭局部新舊電纜橋架蓋板揭蓋等施工內(nèi)容。二、 施工準(zhǔn)備1. 施工技術(shù)準(zhǔn)備開工前認(rèn)真審核施工圖紙，主動與建設(shè)單位聯(lián)系有關(guān)施工圖事項(xiàng)，參加施工圖交底會審，編制?施工作業(yè)指導(dǎo)書?及有關(guān)施工手冊、施工“三措平安措施、組織措施和技術(shù)措施，認(rèn)真對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)要求尤

2、其對特殊的工藝、設(shè)計(jì)要求有專門的表達(dá)并制定相應(yīng)的措施。2. 施工材料準(zhǔn)備按照施工圖紙、設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度要求編制材料需用方案，報(bào)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。然后將材料運(yùn)往施工現(xiàn)場材料站，根據(jù)工程施工進(jìn)度分批發(fā)給施工班組。我公司根據(jù)工程量及工期要求，經(jīng)過各方面認(rèn)真分析論證，確定施工機(jī)具配置情況如下表一、表二：主要施工機(jī)械配置表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型 號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1吊車8T1臺中國2電力工程車依維柯1輛南京3三相臺鉆ST-16A1臺中國4電焊機(jī)BX1-300F1臺中國5三相切割機(jī)400MM1臺臺洲6磨光機(jī)SIM-100A1把博士7氣割設(shè)備1套中國8博士電錘GBH4DSC1把中國9

3、絞磨機(jī)JM-81臺南京10直放線滑車DHG-6050只揚(yáng)州11轉(zhuǎn)角線滑車DHS2-605只揚(yáng)州12液壓放線架1套揚(yáng)州13液壓鉗JYJ-I2把揚(yáng)州14斷線鉗2把揚(yáng)州15管理車輛1部海馬16無線對講機(jī)6部健伍17潛水泵2臺中國電氣試驗(yàn)設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱數(shù)量規(guī) 格、型 號備注1高壓試驗(yàn)變壓器1TQSB-12直流電阻測試儀1DK2033電子指針式兆歐表1DMH25204500V兆歐表2ZC25-352500V兆歐表1ZC11D-36地歐表0-10M1ZC-87數(shù)顯鉗型萬用表2DM62668鉗型數(shù)顯鉗表2DT-3029開關(guān)動特性測試儀1GCK-13型10繼電保護(hù)測試儀111電氣秒表112試驗(yàn)操作臺2

4、20V、25A(1)我公司根據(jù)工程的具體情況及工期要求，準(zhǔn)備將整個施工過程分為揭蓋電纜橋架蓋板；電纜敷設(shè)；電纜頭制安；開關(guān)柜安裝調(diào)試；變壓器安裝調(diào)試；電氣預(yù)防性試驗(yàn)六大塊來配置勞動力；電纜敷設(shè)采用機(jī)械施工各配備10名專門訓(xùn)練的輔助工即可。勞動力配置見下表。 現(xiàn)場勞動力配置表序號工 種數(shù) 量人揭蓋電纜橋架蓋板電纜敷設(shè)電纜頭制安電氣試驗(yàn)開關(guān)柜安裝調(diào)試變壓器安裝調(diào)試1電工31084552輔助工8104432 (2)本工程施工技術(shù)人員主要由公司工程管理部門配備，根據(jù)不同階段的需要，提前配備各專業(yè)施工人員進(jìn)場。所有專業(yè)技術(shù)人員及專業(yè)工人均持證上崗，從事輔助工作的工人均是公司長期聘用的民工，熟悉施工程序，

5、具有輔助工所必備的施工經(jīng)驗(yàn)，人數(shù)視工程進(jìn)展需要而增減，安排在各個班組內(nèi)，所有民工均進(jìn)行技術(shù)交底和平安考試，合格前方可上崗作業(yè)。(3)主要技術(shù)力量根據(jù)工程情況由公司有關(guān)部門統(tǒng)一安排。三、 施工工序總體安排本工程施工過程分為揭電纜橋架蓋板電纜敷設(shè)電纜頭制安蓋電纜橋架蓋板開關(guān)柜安裝變壓器安裝電氣預(yù)防性試驗(yàn)七大局部；各系統(tǒng)又是相對獨(dú)立的，我公司綜合考慮工期、質(zhì)量、進(jìn)度等因素安排不同系統(tǒng)的分局部項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行見施工進(jìn)度表。揭蓋電纜橋架蓋板及電纜敷設(shè)的工程量較大是決定工期能否按期完成的關(guān)鍵，因此工程一旦開工，就要全面鋪開。3.2.1電纜敷設(shè)工程 關(guān)鍵點(diǎn)：a、電纜在臨水敷設(shè)的平安保護(hù)措施 b、電纜敷設(shè)過固定

6、棧橋的保護(hù)措施及方案 c、電纜彎曲半徑應(yīng)15D d、電纜敷設(shè)時(shí)的人機(jī)配合。1 電纜保護(hù)管管口及電纜橋架端面毛刺的防護(hù)。2 電纜二次運(yùn)輸前首先清查電纜的規(guī)格、型號和數(shù)量檢驗(yàn)合格證是否齊全，并檢查，電纜盤是否完好牢固，電纜封端是否嚴(yán)密，是否牢固地固定盒保護(hù)好，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)處理好后再裝車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。裝卸電纜盤時(shí)采用吊車進(jìn)行。3 上下壓電纜到位后，對盤上電纜進(jìn)行復(fù)核性試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，符合要求前方可進(jìn)行下一道施工工序。4 電纜敷設(shè)時(shí)要符合最小彎曲半徑的要求。5 人機(jī)配合：a 電纜分段敷設(shè)，由人工和機(jī)械配合施工，施工過程中由專人指揮調(diào)度，使得人工和機(jī)械配合密切，行動一致防止電纜局部受力過大。各

7、段電纜敷設(shè)完畢后掛上標(biāo)識牌立即蓋上蓋板，機(jī)械敷設(shè)電纜的速度不宜超過15m/min。b 電纜溝轉(zhuǎn)角處、局部通道口處在施工時(shí)掛紅色平安警示燈，以防人身、機(jī)誤事故的發(fā)生。6、電纜進(jìn)入電纜溝、建筑物、盤柜時(shí)，出入口應(yīng)用放火泥封堵。7、從1#變電所到四期高壓電纜YJV22-3*50由于線纜較長，且在電纜橋架內(nèi)敷設(shè)，要根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況確定電纜的架設(shè)點(diǎn)，確保電纜在敷設(shè)過程中不受到損壞，同時(shí)準(zhǔn)備把每根電纜按原一期碼頭棧橋的位置分成二段敷設(shè)，采用中間熱縮接頭連接，來確保電纜在敷設(shè)過程中的不受損傷，這一點(diǎn)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。8、敷設(shè)完畢再進(jìn)行高壓電纜交接預(yù)防性試驗(yàn)，應(yīng)符合?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試

8、驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?GB50150-2006相關(guān)要求。電纜頭制安1、制作電纜終端頭時(shí)，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作直止完成，縮短絕緣暴露時(shí)間。剝切電纜時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保存的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配、熱縮等應(yīng)清潔。2、電纜絕緣狀況良好，無受潮時(shí)方可進(jìn)行電纜頭制作工序。3、電纜終端頭接地線截面應(yīng)16mm2。4、電纜終端頭上應(yīng)有明顯的相位標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。5、電纜頭在一號變電所新增加的高壓出線柜接線時(shí)，一定要注意同零序電流互感器的配合問題，電纜分支手套在零序電流互感器上方時(shí)一定要把接地線穿回零序電流互感器接地，電纜分支手套在零序電流互感器下方時(shí)直接接地，否那么小電流接地保護(hù)系統(tǒng)就不能正常工作，這一點(diǎn)是

9、質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。3.2.3 10KV變電所內(nèi)配電柜安裝工藝流程設(shè)備根底槽鋼根底尺寸校核高壓變配電設(shè)備吊裝就位電氣試驗(yàn)及調(diào)整通電試驗(yàn)送電前平安技術(shù)檢查送電運(yùn)行分項(xiàng)工程交驗(yàn)。3.2.4 10KV變電所開關(guān)柜安裝 關(guān)鍵點(diǎn)：a、根底槽鋼標(biāo)高的效驗(yàn)。 b、根底槽鋼大面平整度，垂直度的控制。 c、調(diào)試。 d、母線安裝嚴(yán)格執(zhí)行?電氣工程母線施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ148-90標(biāo)準(zhǔn) 柜體安裝到位后測量水平及垂度，滿足要求后固定柜與柜間固定螺桿，然后將底部與槽鋼電焊固定。母線及各控制線安裝完畢后可進(jìn)入調(diào)試階段，主要調(diào)試工程如下：機(jī)械調(diào)試：a、檢查小車機(jī)械操作靈活性，操作是否到位。絕緣測試：a、用2500V搖表

10、測主回路及各支路絕緣電阻。 b、用500V搖表測二次對地絕緣電阻。接地系統(tǒng)測試：接地電阻測量值應(yīng)小于等于4歐姆建議點(diǎn)：由于一號變電所這次增加的二臺高壓出線柜同原有開關(guān)柜生產(chǎn)廠家不是一家，要特別注意新舊開關(guān)柜之間的一、二次母線連接的位置及綜合繼保的統(tǒng)一性問題，確保工程的質(zhì)量。變壓器安裝及電氣試驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)：a、本體的水平度及同變電所接地系統(tǒng)的可靠連接 b、上下壓接線樁頭同變壓器保護(hù)外殼的平安距離，高壓樁頭同柜體之間的距離必須大于 c、交接試驗(yàn)：執(zhí)行?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?GB50150-2006，并做好試驗(yàn)記錄建議：業(yè)主應(yīng)把一號變高壓饋電柜繼電保護(hù)參數(shù)確定，便于施工。四、工程本錢的

11、控制措施組織優(yōu)化、人員精干、管理科學(xué)、責(zé)任明確、獎罰清楚是控制本錢的最正確途徑。4.1優(yōu)化施工組織，投入精干人員施工，根據(jù)各工序和季節(jié)變化特點(diǎn)，合理安排各工種勞力進(jìn)退，防止不必要的窩工所造成的浪費(fèi)。4.2由公司與工程部編制本工程目標(biāo)本錢，實(shí)行工程目標(biāo)本錢管理，制定合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、核算和分配方法，使工程工程的責(zé)權(quán)劃清楚確，加強(qiáng)資金管理，合理利用資金。4.3加強(qiáng)方案管理、經(jīng)濟(jì)管理，以及班組定額管理，實(shí)行分段包干，提高施工人員的積極性，促進(jìn)各級各類人員加強(qiáng)管理，精打細(xì)算，降低各種消耗?！半p增、雙節(jié)活動，群眾性的合理化建設(shè)和技術(shù)活動，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高施工水平，降低工程本錢。4.5加強(qiáng)

12、材料管理，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，實(shí)行限額領(lǐng)料、發(fā)料，減少材料損耗；材料采購籌備方面，摸清貨源、價(jià)格、備料時(shí)間等，做到系統(tǒng)考慮，并及時(shí)做好物品的回收工作，在保證工期、質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約。4.6加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備和車輛管理，搞好維護(hù)保養(yǎng)，合理組織貨源和運(yùn)輸路線，減少空載、欠載，合理調(diào)度使用，提高有效使用率。4.7加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程驗(yàn)收的一次合格率和成優(yōu)率，杜絕返工損耗，確保工程平安，杜絕事故所造成的損失。(1)文明施工，做到“工完料凈場地清減少施工中零星材料損耗和工器具損壞，通過優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工平面布置來減少施工占地。(2)施工中盡量控制和壓縮施工占地，盡量減少樹木砍伐和青苗損壞，以保證在控制

13、指標(biāo)之內(nèi)。(3)適當(dāng)壓縮駐地、材料站的房屋和場地的租用面積，減少臨建設(shè)施，將臨建費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。(4)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，控制差旅費(fèi)、辦公費(fèi)開支，節(jié)約水電及其他方面的行政支出。五、 施工進(jìn)度方案我公司根據(jù)工程量、自身施工能力及建設(shè)單位工期要求，制定本工程進(jìn)度方案，方案工期30天，詳見附表?施工進(jìn)度表?.為確保工期，擬采取的措施本公司對本工程的進(jìn)度保證措施是：發(fā)揮A類資質(zhì)企業(yè)的體制和技術(shù)優(yōu)勢，充分利用電力工程和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先進(jìn)、積極有效的施工方法和措施滿足工期要求。施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)是：確保在公司對工程承諾的實(shí)現(xiàn)和在保證施工質(zhì)量并且不因此而增加本錢的條件下，實(shí)現(xiàn)按期竣工。 在施工中實(shí)

14、行動態(tài)的施工進(jìn)度控制方法，即在開工前編制好總體施工方案，報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后在施工中之行，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度，將其與方案進(jìn)度比擬，如有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工力量，確保工期按進(jìn)度方案完成。.1工程進(jìn)度保證措施(1)選用經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練、能獨(dú)立作業(yè)的人員參加本工程的施工。依據(jù)施工進(jìn)度合理配置勞動力。(2)及早安排施工、生活設(shè)施。(3)加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作，防止誤工。(4)施工期間應(yīng)做到與業(yè)主、監(jiān)理密切聯(lián)系，定期交流。確保及時(shí)提供外部施工條件，如施工圖紙的及時(shí)交付等，為施工的順利進(jìn)行提供保障。.2施工進(jìn)度控制的組織措施建立以工程經(jīng)理為首的，方案管理員負(fù)責(zé)的進(jìn)度控制系統(tǒng)，明確落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的

15、具體任務(wù)和工作職責(zé)。.3施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施(1)按施工工序順序組織流水施工作業(yè)。(2)加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作，防止誤工。a)加強(qiáng)施工圖紙的催交工作。b)認(rèn)真做好圖紙審核工作，將設(shè)計(jì)錯誤消除在施工之前，技術(shù)人員應(yīng)會同施工班組長對施工圖紙進(jìn)行會審，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理和業(yè)主聯(lián)系解決。c)加強(qiáng)設(shè)備材料催交工作。技術(shù)人員根據(jù)施工作業(yè)進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際情況，對一般設(shè)備、材料提前5天提出設(shè)備材料供給方案。d)工器具準(zhǔn)備：施工中使用的電動器具均檢修合格備用，提供性能優(yōu)良的施工機(jī)具和足夠的平安施工設(shè)施。.4施工進(jìn)度控制的合同措施(1)配合業(yè)主和監(jiān)理做好各項(xiàng)驗(yàn)收工作，并結(jié)合場地道路情況和設(shè)備、材料供給情況合理確

16、定施工進(jìn)度。(2)配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的開箱清點(diǎn)，認(rèn)真檢查到貨設(shè)備與設(shè)計(jì)圖紙是否有差異，如有問題及時(shí)解決。對于附件較多的設(shè)備應(yīng)根據(jù)廠家說明書及裝箱清單逐項(xiàng)清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤派專人負(fù)責(zé)保管。.5施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施(1)根據(jù)工程進(jìn)度方案做好資金需求方案，組織落實(shí)資金，確保工程進(jìn)度。(2)工程開工前，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送預(yù)付款支付報(bào)告，按合同規(guī)定取得工程預(yù)付款，以確保設(shè)備、材料供給的資金需求。(3)在施工工程中，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送月度工程量完成報(bào)表，按合同規(guī)定收取工程進(jìn)度款，以確保工程順利進(jìn)行。.6施工進(jìn)度控制的信息管理措施(1)工程開工前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)送工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案，經(jīng)業(yè)

17、主和監(jiān)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(2)工程施工過程中，現(xiàn)場方案管理每日收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與方案進(jìn)度比擬，當(dāng)關(guān)鍵工作與進(jìn)度方案不符合時(shí)，由工程經(jīng)理組織對進(jìn)度情況進(jìn)行分析研究，及時(shí)調(diào)整方案，向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。.7雨季施工保證措施做好雨季施工的準(zhǔn)備工作，配備潛水泵和防雨布，及時(shí)調(diào)整雨季工作的工作時(shí)間，確保雨停即可工作。5.2、主要安裝設(shè)備及材料供給方案材料采購、供給原那么(1)按施工圖及工程管理部門編制器材需要方案，并經(jīng)對口部門會審后執(zhí)行。(2)根據(jù)合同條款所明確的時(shí)間、地點(diǎn)，分批、分布辦理交接和驗(yàn)收手續(xù)。(3)供給接口與器材部門通力合作，互通信息。材料采購、供給方式(1)

18、由我公司采購的材料，其質(zhì)量要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，購入后在材料中心站(或在公司基地)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后運(yùn)至施工現(xiàn)場。 (2)材料站對到貨的材料按要求進(jìn)行分類和保管，做到堆放合理、標(biāo)識清楚、包裝完好、取用方便。并對所有物品建立帳卡，做到帳卡物一致。六、工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施61質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量到達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)水平是我公司多年來在工程質(zhì)量管理上的貫追求，近四年來經(jīng)過全體施工人員的不懈努力積累了較多經(jīng)驗(yàn)，先后有數(shù)十個高供高計(jì)變電所安裝工程及數(shù)百里的高壓電纜敷設(shè)工程均到達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，受到建設(shè)單位的認(rèn)同和好評。 本工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程要求； 做到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)； 杜絕重大質(zhì)量事故； 分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收

19、合格率達(dá)100； 分項(xiàng)工程優(yōu)良品率到達(dá)96以上。 62質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：工程經(jīng)理工程部質(zhì)檢員工程總工程師安裝二隊(duì)安裝一隊(duì) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職能 (1)管理一切與工程質(zhì)量有關(guān)的問題，監(jiān)督公司?內(nèi)孔制度?及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，抓好質(zhì)量技術(shù)交底等工作； (2)負(fù)責(zé)聽取收集建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量工作的意見和建議，并組織落實(shí)。 (3)對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)控，對發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理、上報(bào)。 (4)公司技監(jiān)辦組織內(nèi)審員進(jìn)行質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 (5)分項(xiàng)工程完成后，內(nèi)部進(jìn)行三級驗(yàn)收，合格后，通知行關(guān)工區(qū)方能進(jìn)行下道工序施工。 (6)及時(shí)準(zhǔn)確真

20、實(shí)完整地填寫施工記錄。 (7)對用于本工程的材料、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，對不符合要求的拒絕使用，保證用于工程的材料、設(shè)備均為合格品。(8)協(xié)助監(jiān)理單位質(zhì)檢代表做好工作。負(fù)責(zé)對質(zhì)檢代表的工作捉供一切便利。63工程質(zhì)量管理的措施 631材料控制 (1)按照公司內(nèi)控制度，?采購程序?的要求，認(rèn)真做好材料的采購工作，把好材料控制的第一關(guān)。 (2)按照公司內(nèi)控制度，?檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?的要求，認(rèn)真做好材料的檢驗(yàn)工作，防止不合格材料流入施工現(xiàn)場，給工程質(zhì)量造成隱患。 (3)按照公司內(nèi)控制度，?不合格品的控制程序?的要求，做好不合格材料的處理。 (4)按照公司內(nèi)控制度，?搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付程序?的

21、要求，做好材料的移運(yùn)和存放工作，防止由于移運(yùn)、存放方法不當(dāng)造成材料的：損壞或性能降低，影響工程的質(zhì)量。632機(jī)具設(shè)備控制 (1)按照公司內(nèi)控制度，?檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序?的要求，認(rèn)真做好各類檢驗(yàn)測量設(shè)備的檢驗(yàn)工作，并做好相應(yīng)標(biāo)識， 以確保設(shè)備的精確度能夠滿足工程的需要。 (2)按照公司內(nèi)控制度，?機(jī)具控制程序?的要求，有效控制各類施工機(jī)具，以保證機(jī)具能夠滿足工程的需要。 (3)按照各類機(jī)具、設(shè)備的移運(yùn)、保管方法要求，正確進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的移運(yùn)和保管，防止由于移運(yùn)和保管方法不當(dāng)造成機(jī)具設(shè)備性能降低或損壞。 (4)應(yīng)按操作規(guī)程使用各類機(jī)具，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修保養(yǎng)，保證各類機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。

22、 633文件資料控制 (1)按照公司內(nèi)控制度，?文件和資料控制程序?的要求，認(rèn)真做好施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及各類工程文件和圖樣的管理，保證共有效性，保證施工依據(jù)的正確性，為保證工程質(zhì)量奠定根底。 (2)按照公司內(nèi)控制度，?質(zhì)量記錄控制程序?的要求，做好各種施工記錄的記錄、保存和收集管理工作，以保證竣工后的各類施工記錄能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。 634送電工程過程控制 (1)一般要求 按照公司內(nèi)控制度，?送電工程過程控制程序?的要求，做好施工過程控制工作。 按照公司內(nèi)控制度，?檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?的要求，落實(shí)“三檢制，做好施工中的過程檢驗(yàn)工作，及時(shí)處理各類質(zhì)量問題和隱患。 按照公司內(nèi)控制度?產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序

23、?的要求，加強(qiáng)產(chǎn)品的可追溯性管理，各施工隊(duì)布施工中要把每一項(xiàng)施工任務(wù)的完成情況做好記錄，以便明確質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。 64質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求。?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50168-92?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?GB50150-2006?10KV及以下配電線路工程圖集?我公司?內(nèi)控制度? 6 .51質(zhì)量保證措施(1)我公司對本工程采用工程法，抽出各專業(yè)骨干組成工程經(jīng)理部，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮和管理力量，組織精干的施工人員進(jìn)行精心施工，使現(xiàn)場施工管理力量精干合理。 (2)在各工區(qū)設(shè)立專職質(zhì)檢員，建立以質(zhì)量為中心的各級人員責(zé)任制

24、各個工序點(diǎn)配備專職質(zhì)檢員，并賦于質(zhì)檢“質(zhì)量否決權(quán)的權(quán)力。 (3)根據(jù)工程進(jìn)展情況制定各工種等有關(guān)工作的培訓(xùn)方案， 并于分項(xiàng)工程開工前完成。 (4)開工前，工程科做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，編寫施工三措和切實(shí)可行的施工手冊，對各工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底，做到人人明確工程質(zhì)量要求。 (5)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職能是： 管理一切與質(zhì)量有關(guān)的問題： 、 負(fù)責(zé)聽取建設(shè)(監(jiān)理)單位對質(zhì)：量工作的意見和建議： 對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理、上報(bào)；組成質(zhì)量檢查小組，并聯(lián)系建設(shè)(監(jiān)理)單位進(jìn)行分階段中間驗(yàn)收； 協(xié)助監(jiān)理單位質(zhì)檢代表做好工作，負(fù)責(zé)對質(zhì)檢代表的工作提供方便。 總而言之，要通過認(rèn)真調(diào)查，

25、仔細(xì)計(jì)算，以預(yù)防為主，精心組織，嚴(yán)格檢查來保證質(zhì)量。七、平安目標(biāo)、平安保證體系及技術(shù)組織措施 71平安管理目標(biāo) 711平安指導(dǎo)方針 嚴(yán)考核、重獎懲、盯班組、抓落實(shí)、反違章、防人傷 712平安目標(biāo) 不發(fā)生重傷及以上的人身事故 不發(fā)生責(zé)任性的考核事故。 不發(fā)生6000元以上的設(shè)備、機(jī)械事故 不發(fā)生6000元以上的交通、火災(zāi)事故； 713平安保證 我公司將嚴(yán)格遵循?電力建設(shè)平安操作規(guī)程?和?電力建設(shè)平安施工管理規(guī)定?，保證工程平安順利完成。 72平安管理機(jī)構(gòu)及主要責(zé)任 721平安管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：工程經(jīng)理工程部專職平安員安裝一隊(duì)平安員安裝二隊(duì)平安員 平安管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖平安管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)(1) 工程工

26、程經(jīng)理：是本工程平安第一責(zé)任人，是平安生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對本工程平安施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織編制平安施工措施并組織實(shí)施，重大施工工程應(yīng)親到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工，組織每月一次的平安檢查及平安例會。 (2) 工程總工程師：對本工程的平安技術(shù)負(fù)全責(zé)，組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和 考試，組織并進(jìn)行平安技術(shù)教育工作，組織編制施工技術(shù)措施， 組織進(jìn)行技術(shù)和平安交底。(3) 工程部專職平安員：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工程的平安管理工作，并始終在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭前頭應(yīng)及時(shí)制止。(4) 隊(duì)長：隊(duì)長是本隊(duì)平安施工的第一責(zé)任人，對本隊(duì)人員在施工過程中的平安和健康負(fù)責(zé)，組織編制并實(shí)施班平安管理目標(biāo)，組織本隊(duì)人員進(jìn)行

27、平安學(xué)習(xí)，及時(shí)糾正違章行為，組織好每周一次的“平安日活動，堅(jiān)持每天的“工前會。(5) 隊(duì)內(nèi)平安員：協(xié)助隊(duì)長做好隊(duì)內(nèi)平安工作。(6) 班組平安監(jiān)護(hù)人：監(jiān)護(hù)好作業(yè)點(diǎn)的平安十作。 731平安教育制度 所有進(jìn)場施工人員都要進(jìn)行平安教育并經(jīng)考試，合格前方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。 732平安技術(shù)交底制度 各分部工程開工前，必須進(jìn)行有針對性的平安技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有記錄，接受交底人員要簽字，未經(jīng)交底或?qū)坏變?nèi)容不清者，不得上崗操作。 733平安檢查制度定期進(jìn)行平安檢查，檢查要有書面記錄，對查出的問題或隱患要定人定時(shí)落實(shí)整改，整改后再進(jìn)行復(fù)查，直至合格為止。 734平安防擴(kuò)設(shè)施驗(yàn)收制度對施工現(xiàn)場平安防擴(kuò)設(shè)施的搭設(shè)、

28、安裝，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可使用。 735班組平安活動制度 根據(jù)工程特點(diǎn)，有針對性地開展平安活動，并做記錄。 736平安值班制度 工程管理人員每天輪流值班，檢查現(xiàn)場施工平安情況，處理現(xiàn)場的平安問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并做好記錄。 737持證上崗制度對于特殊工種(電工、操作工、焊工等)，必須持有效的有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格證方可上崗。 738工傷事故報(bào)告制度現(xiàn)場發(fā)生工傷事故要積極搶救，及時(shí)上報(bào)，按“三不放過原那么進(jìn)行處理。739平安獎罰制度依照公司有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行。7310平安日活動制度根據(jù)工程平安情況，有針對性的定期開展平安日活動，并做好記錄。74平安組織技術(shù)措施741平安管理措施 (1)認(rèn)真

29、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)平安的文件、會議精神。 (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守現(xiàn)行?電力平安操作規(guī)程?中有關(guān)送電施工局部的各項(xiàng)要求。 (3)按照?電力建設(shè)平安施工管理規(guī)定?的要求，落實(shí)各級平安責(zé)任制。 (4)施工工區(qū)應(yīng)按工程具體情況，認(rèn)真分析施工現(xiàn)場，制定全面、科學(xué)、切實(shí)可行的平安措施，并認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 (5)公司平安科、工程經(jīng)理、及工程部專職平安人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，隨時(shí)檢查施工中的平安情況。 八、環(huán)境保護(hù)及文明施工 81環(huán)境保護(hù) 針對施工可能引起的環(huán)境問題，我們特別制定了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及采取的具體措施。環(huán)境目標(biāo) (1)在本工程施工過程中遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞和污染。(

30、2) 按照招標(biāo)單位的要求對施工中生活廢物及施工廢物集中存放按甲方指定地點(diǎn)及時(shí)清理。 82文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工的目標(biāo)：爭創(chuàng)文明工地 文明施工不但是工程中質(zhì)量、平安工作的需要，而且還是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)形象、精品工程的需要，在我公司已形成共識。本工程的具體情況制訂了文明施工目標(biāo)。 8.22組織機(jī)構(gòu) 本工程文明施工組織機(jī)構(gòu)由工程經(jīng)理部構(gòu)成，工程經(jīng)理部根據(jù)本工程的環(huán)境特點(diǎn)擬訂文明施工措施，并負(fù)責(zé)日常管理和文明施工檢查工作，將文明施工考評納入工程總考核之中，并占有相當(dāng)數(shù)量的份額。 8.33實(shí)施方案 (2)施工：人員著裝整齊。 (3)工器具、儀器、材料、設(shè)備等施工器材保管定置化

31、，符合防護(hù)要求，各類標(biāo)識清晰、正確。 (4)施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清，尤其注意包裝物的集中保管不得亂棄，增強(qiáng)環(huán)保意識。 (5)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁流動吸煙，增強(qiáng)防火意識。(6)施工人員及各種施工車輛必須服從工程負(fù)責(zé)人和施工工程負(fù)責(zé)人的指揮。(7)吊車支腿不得壓在道路邊緣。(8)車輛臨時(shí)停放道路時(shí)不得影響其它車輛行駛。(9)電焊作業(yè)時(shí)做好周圍物品的防護(hù)。 (10)占公路施工地段兩邊有明顯的“前方施工、注意平安警示，夜間要有警示。 8.3文明施工考核、管理方法 文明施工考核、管理由工程經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)，工程部要嚴(yán)格要求施工工區(qū)要切實(shí)抓好文明施工工作，施工區(qū)要有專人負(fù)責(zé)文明施工考核，并制訂嚴(yán)格的考核措施

32、，所有施工二人員必須接受考核。 九、竣工資料9.1現(xiàn)場施工記錄所用的表格其內(nèi)容必須符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求 表格正規(guī)、填寫內(nèi)容必須真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。9.2施工資料由專人負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)。為滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)對資料的要求，工程經(jīng)理部備電腦、激光 打印機(jī)、 機(jī)各一臺。資料處理微機(jī)化，確保工程資料正規(guī)。9.4本工程移交的竣工主要資料包括如下內(nèi)容： 竣工圖； 圖紙會審記錄；材料、加工件出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告； 工程性試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工技術(shù)記錄；施工缺陷處理明細(xì)表；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表；建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往來的技術(shù)文件；其它建設(shè)單位要求提供的文件。9.5以上所有施工記錄保證完整、原始，填寫清楚、無涂改，有各級人員簽字；試驗(yàn)報(bào)告要有試驗(yàn)結(jié)論以及試驗(yàn)單位和人員簽字或蓋章。9.6工程所有的原材料、成品、半成品的質(zhì)量證明文件，均要求完整齊全；工程性試驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)由有資格的試驗(yàn)單位出具，完整地提交建設(shè)單位。 十、質(zhì)量回訪10.1在工程投運(yùn)后的一年保修期內(nèi)，我們將根據(jù)以往施工的貫例，積極主動地組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量回