《市場營銷實(shí)務(wù)》套題1附答案_第1頁
《市場營銷實(shí)務(wù)》套題1附答案_第2頁
《市場營銷實(shí)務(wù)》套題1附答案_第3頁
《市場營銷實(shí)務(wù)》套題1附答案_第4頁
《市場營銷實(shí)務(wù)》套題1附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、市場營銷實(shí)務(wù)(一)一. 單選題(本大題共20分,每題1分,共20題),因此必然1. 產(chǎn)品觀念導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營者將眼光盯住自己的產(chǎn)品而不是(導(dǎo)致營銷近視癥。第5頁共10頁A.生產(chǎn)成本B.競爭對手 C.市場占有率D顧客需求變化2.市場營銷調(diào)研可根據(jù)IJ的劃分為探索性調(diào)研、()和因果性調(diào)研三種類型。A.描述性調(diào)研 B.分析性調(diào)研C.研究性調(diào)研D.以上都不是3 恩格爾系數(shù)是指()oA.食品支出額與總收入的比例B.消費(fèi)支出與食品支出的比例C 消費(fèi)支出與總收入的比例D.食品支出額與消費(fèi)總支出額的比例4消費(fèi)者通常缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品所必需的專業(yè)知識(shí),尤其是某些技術(shù)密集、操作復(fù)雜的產(chǎn)品,不能用理性的性能指標(biāo)來評價(jià)不同

2、品牌產(chǎn)品間的差異。這 體現(xiàn)了消費(fèi)者市場的()特點(diǎn)。A.易變性B.非專業(yè)性C.專業(yè)性D.可誘導(dǎo)性 5.市場以一種產(chǎn)品滿足兒個(gè)細(xì)分市場上的同類需求,這種Ll標(biāo)市場模式稱為)oA.市場集中化 B.市場專業(yè)化C.產(chǎn)品專業(yè)化D.選擇專業(yè)化6從產(chǎn)品的整體概念來看,核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的( )oA.基本功能B.質(zhì)量C.商標(biāo)D.售前和售后服務(wù)7.()是商品包裝的最基本、最原始的作用。A.促進(jìn)銷售B.保護(hù)商品C.增加價(jià)值D.提供便利&隨行就市定價(jià)法是()市場的慣用定價(jià)法。A.完全壟斷B.異質(zhì)產(chǎn)品C.同質(zhì)產(chǎn)品D.壟斷競爭9. 假定某品牌微波爐單價(jià)山800元降至600元,銷量由1萬臺(tái)增至1. 5萬臺(tái), 則說明該

3、產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為( )oA.無彈性B.缺乏彈性C.富有彈性D.無窮彈性10. 生產(chǎn)專用設(shè)備及其配套產(chǎn)品的企業(yè)一般采用()銷售。A.代理商B.批發(fā)商C.經(jīng)銷商D.推銷員11. ()是指同一渠道中不同層次成員之間的沖突。A.垂直渠道沖突B.水平渠道沖突C.多渠道沖突D.以上都不是12. 廣告被廣泛用于大多數(shù)()的促銷。A.商業(yè)用品B.選購品C.特殊品D.消費(fèi)品13. 在產(chǎn)品生命周期的投入期,消費(fèi)品的促銷Ll標(biāo)主要是宣傳介紹產(chǎn)品,刺激購買欲望的產(chǎn)生,因而主要應(yīng)釆用()促銷方式。A.廣告B.人員推銷C.價(jià)格折扣D.營業(yè)推廣14. 某乳品廠在市內(nèi)下設(shè)128個(gè)牛奶零售網(wǎng)點(diǎn),其銷售渠道釆用的是()渠道。

4、A.短窄B.寬長C.短寬D.直接15. 企業(yè)因競爭對手率先降價(jià)而做出跟隨競爭對手相應(yīng)降價(jià)的策略主要適用于()市場。A.寡頭B.差別產(chǎn)品C.完全競爭D.同質(zhì)產(chǎn)品16. 某服裝公司把其女性消費(fèi)者分為城市女性和農(nóng)村女性兩種,這是市場細(xì)分中的()A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.人口細(xì)分D.行為細(xì)分17. 人們購買制冷用的空調(diào)主要是為了在夏天獲得涼爽空氣。這屬于空調(diào)產(chǎn)品整體概念中的()。A.核心產(chǎn)品層B.仆形產(chǎn)品層C.附加產(chǎn)品層D.心理產(chǎn)品層18. 中國電信公司規(guī)定每日21:00-24:00撥打國內(nèi)長途電話按半價(jià)計(jì)費(fèi),這種定價(jià)策略是()A.組合定價(jià)策略B.差別定價(jià)策略C.心理定價(jià)策略D.需求定價(jià)策略19.

5、()是指企業(yè)利用多種信息載體,與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng),包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等。A.產(chǎn)品B.定價(jià)C.促銷D.分銷20. 企業(yè)業(yè)務(wù)員在鬧市向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送樣品的促銷方式屬于()oA.廣告B.人員推銷C.價(jià)格折扣D.營業(yè)推廣二、判斷題(本大題共15分,每小題1分,共15題)1. 營銷管理的實(shí)質(zhì)就是需求管理。()2. 產(chǎn)品觀念被稱為營銷近視癥。()3. 顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本的差額。()4. 環(huán)境因素是指企業(yè)可以控制的內(nèi)部因素。()5. 供應(yīng)商是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要企業(yè)宏觀環(huán)境因素之一。()6. 為準(zhǔn)確選定目標(biāo)市場,市場細(xì)分越細(xì)越好。()7. 集中性市場營銷

6、策略適合于資源比較薄弱的小企業(yè)。()8. 產(chǎn)品的生命周期是指產(chǎn)品的使用壽命。()9. 企業(yè)以提高市場占有率為U標(biāo)時(shí)應(yīng)采取高位定價(jià)策略。()10. 數(shù)量折扣是賣方給買方的現(xiàn)款折扣。()11. 自己進(jìn)貨,并取得產(chǎn)品所有權(quán)后再批發(fā)出售的商業(yè)企業(yè)是經(jīng)紀(jì)人或代理商。()12. 網(wǎng)絡(luò)店鋪是一種現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)。()13. 消費(fèi)品一般采用窄而短的渠道策略。()14. 目標(biāo)市場是企業(yè)要進(jìn)入的地域空間。()15. 產(chǎn)品組合的深度是指企業(yè)擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量。()三、簡答題(本大題共30分,每小題6分,共5題)1. 簡述企業(yè)宏觀環(huán)境的構(gòu)成因素。2. 簡述集中性營銷策略的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)。3. 簡述產(chǎn)品成熟期的主要特點(diǎn)及其

7、營銷對策。4. 影響企業(yè)銷售渠道設(shè)訃的主要因素有哪些?5. 簡述企業(yè)折扣價(jià)格策略。四、案例分析(本大題共35分)案例1 (10分)美國愛爾琴鐘表公司為何失寵?美國愛爾琴鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代,一直被公認(rèn)為是 美國最好的鐘表制造商之一。該公司在市場營銷管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品, 并通過由著名珠寶商店、大百貨公司等構(gòu)成的市場營銷網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品。1958 年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢。但此后其銷售額和市場占有率開始下 降。造成這種狀況的主要原因是市場形勢發(fā)生了變化:這一時(shí)期的許多消費(fèi) 者對名貴手表已經(jīng)不感興趣,而趨于購買那些經(jīng)濟(jì)、方便、新穎的手表;而 且,許多制造商迎合消費(fèi)者需要

8、,已經(jīng)開始生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,并通過廉價(jià)商店、 超級市場等大眾分銷渠道積極推銷,從而奪得了愛爾琴鐘表公司的大部分市 場份額。愛爾琴鐘表公司竟沒有注意到市場形勢的變化,依然迷戀于生產(chǎn)精 美的傳統(tǒng)樣式手表,仍舊借助傳統(tǒng)渠道銷售,認(rèn)為自己的產(chǎn)品質(zhì)量好,顧客 必然會(huì)找上門。結(jié)果,致使企業(yè)經(jīng)營遭受重大挫折。問題:(1)美國愛爾琴鐘表公司奉行何種經(jīng)營理念?該經(jīng)營理念有何特點(diǎn)?(5分)(2)若你是公司的CEO,如何扭轉(zhuǎn)這種不利局面? (5分)案例2 (10)英特爾公司的價(jià)格策略一位分析師曾這樣形容英特爾公司的定價(jià)政乗:"這個(gè)集成電路巨人每 12個(gè)月就要推出一種新的、盈利更高的微處理器,同時(shí)把舊處理器的價(jià)

9、格降 至更低以滿足大量的需求。”當(dāng)英特爾公司推出一種新的計(jì)算機(jī)芯片時(shí),它的 定價(jià)是1000美元,這個(gè)價(jià)格使它剛好能占有一定的市場份額。這些新的芯片 能增加高能級個(gè)人電腦和服務(wù)器的性能。如果顧客等不及,他們就會(huì)在價(jià)格 較高時(shí)候購買。隨著銷售額的下降及競爭者推出相似芯片對其構(gòu)成威脅,英 特爾公司就會(huì)降低其商品的價(jià)格來吸引下一層次對價(jià)格敏感的顧客。最終, 價(jià)格將跌落到最低水平,每個(gè)芯片僅售200美元多一點(diǎn),該芯片變成了熱門 大眾市場的處理器。通過這種定價(jià)方式,英特爾公司從各個(gè)不同的市場都獲 取了最大量的收入。問題:(1)英特爾公司釆取的是什么定價(jià)策略? (5分)(2)請說出英特爾公司采取這種定價(jià)策略

10、取得成功的原因(5分)案例3 (15分)海底撈火鍋店:服務(wù)好到“一塌糊涂”人均消費(fèi)不到70元、服務(wù)卻周到得幾近“變態(tài)”的“海底撈”,一時(shí) 間成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。服務(wù)比別人“多一點(diǎn)點(diǎn)”要想在“海底撈”吃一頓晚飯,基本的做法是提前2-3天訂座,如果你 需要的是包廂,那么訂座的時(shí)間還要提前到兩周。每一家“海底撈”門店都有專門的泊車服務(wù)生,主動(dòng)代客泊車,停放妥 當(dāng)E將鑰匙交給客人,等到客人結(jié)賬時(shí),泊車服務(wù)生會(huì)主動(dòng)詢問:“是否需 要幫忙提車? ”如果客人需要,立即提車到店門前,客人只需要在店前稍作 等待。如果你選擇在周一到周五中午去用餐的話,海底撈還會(huì)提供免費(fèi)擦車 服務(wù)。晚飯時(shí)間,北京任何一家'

11、海底撈”的等候區(qū)里都可以看到如下的景象: 大屏幕上不斷打出最新的座位信息,幾十位排號(hào)的顧客吃著水果,喝著飲料, 享受店內(nèi)提供的免費(fèi)上網(wǎng)、擦皮鞋和美甲服務(wù),如果是一幫子朋友在等待, 服務(wù)員還會(huì)拿出撲克牌和跳棋供你打發(fā)時(shí)間,減輕等待的焦躁。大堂里,放在桌上的手機(jī)會(huì)被小塑料袋裝起以防油膩;每隔15分鐘,就 會(huì)有服務(wù)員主動(dòng)更換你而前的熱毛巾;如果你帶了小孩子,服務(wù)員還會(huì)幫你 喂孩子吃飯,陪他/她在兒童天地做游戲。餐服務(wù)員馬上送上口香糖,一路遇到的所有服務(wù)員都會(huì)向你微笑道 別。一個(gè)流傳甚廣的故事是,一個(gè)顧客結(jié)完賬,臨走時(shí)隨口問了一句:“有 冰激凌送嗎? ”服務(wù)員回答:'請你們等一下。”五分鐘這個(gè)

12、服務(wù)員拿 著“可愛多”氣喘吁吁地跑回來:“小姐,你們的冰激凌,讓你們久等了, 這是剛從易初蓮花趨市買來的。”'所謂特色就是你比別人多了一點(diǎn)點(diǎn),而正是這'一點(diǎn)點(diǎn)'為'海底 撈'贏來了口碑?!睆堄抡f。問題:(1)作為餐飲店的海底撈為什么要向顧客提供餐飲以外的此類服務(wù)?(7分)(2)從海底撈的服務(wù)談?wù)勗诋?dāng)今激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)如何才能做到顧客 滿意?(8分)市場營銷實(shí)務(wù)(一)答案一、單選題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)12345678910DADBCABCCD11121314151617181920AADCDCABCD二、判斷題(本大題共15小題

13、,每小題1分,共15分)12345678910XXXXXX1112131415×XXX三、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)1 企業(yè)宏觀環(huán)境的構(gòu)成因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律、社會(huì) 文化、科學(xué)技術(shù)和自然環(huán)境等。2. 集中性營銷策略是企業(yè)在市場細(xì)分基礎(chǔ)上,以一個(gè)細(xì)分市場為目標(biāo)市場, 設(shè)計(jì)一種或者一類產(chǎn)品,運(yùn)用一種市場營銷組合,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營的 目標(biāo)市場策略。集中性營銷策略的優(yōu)點(diǎn):(1)目標(biāo)市場集中,能深入挖掘消費(fèi)者的需求,開發(fā)專業(yè)化的產(chǎn)品;(2)便于開展專業(yè)化生產(chǎn),節(jié)約成本和費(fèi)用,獲得較高的投資收益率;(3)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,集聚力量,與競爭者抗衡;(4)提高

14、企業(yè)與產(chǎn)品的市場知名度和市場占有率,樹立品牌形象。集中性營銷策略的缺點(diǎn):(1)市場較小,空間有限,企業(yè)發(fā)展受到一定限制:(2)如有強(qiáng)大對手進(jìn)入,或者消費(fèi)者需求發(fā)生改變,企業(yè)將面臨極大的 風(fēng)險(xiǎn)。3. 產(chǎn)品成熟期的主要特點(diǎn):銷售量基本穩(wěn)定,銷售額和利潤最大,競爭減少、 利潤開始下降。其乗略的核心是''改”:1)市場改良。即開發(fā)新市場尋求新 用戶。2)產(chǎn)品改良。這種策略是以產(chǎn)品自身的改變來滿足消費(fèi)者的不同需要, 包括整體產(chǎn)品槪念的任何一個(gè)層次的改良。3)市場營銷組合改良。市場營銷 組合改良是指通過對產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷四個(gè)市場營銷組合因素加以綜 合改革,刺激銷售量的回升。4. 影響

15、企業(yè)銷售渠道設(shè)計(jì)的主要因素有:產(chǎn)品因素:標(biāo)準(zhǔn)化程度高、通用性 強(qiáng)的適合長和寬的渠道,技術(shù)復(fù)雜、貴重、個(gè)性化、大型化、易腐蝕、易損 的產(chǎn)品適合窄和短的銷售渠道;市場因素:顧客分散、容量大、購買頻繁的 市場特點(diǎn)適合長和寬的銷售渠道,顧客集中、市場容量小、購買批量大要求 更多技術(shù)信息服務(wù)的市場適合短而窄的銷售渠道;企業(yè)自身因素:企業(yè)財(cái)力、 管理能力有限、營銷資源缺乏、產(chǎn)品線單一,適合釆用間接渠道;中間商因 素:中間商合作意愿強(qiáng)、費(fèi)用合理、可提供高質(zhì)量的服務(wù),宜采用間接渠道; 環(huán)境因素:經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),宜減少流通環(huán)節(jié),采用直接渠道。5. 企業(yè)價(jià)格折扣策略主要有:現(xiàn)金折扣,企業(yè)對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前付款或用

16、現(xiàn)金付款的消費(fèi)者給予的折扣;數(shù)量折扣,按消費(fèi)者購買數(shù)量的多少,企業(yè) 分別給予不同的折扣;季節(jié)折扣,企業(yè)對于購買非應(yīng)季產(chǎn)品或勞務(wù)的用戶的 一種價(jià)格優(yōu)惠;功能折扣,企業(yè)針對中間商在產(chǎn)品流通中的不同地位和功能, 以及承擔(dān)的職責(zé)給予不同的價(jià)格優(yōu)惠;價(jià)格折讓,價(jià)Ll表的減價(jià),形式有回收折讓等;四、案例分析(本大題共35分,共3題)案例1(1)該公司奉行的是產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營理念。該理念的特點(diǎn)是企業(yè)致力于 生產(chǎn)高質(zhì)量、多功能和具有特色的產(chǎn)品,并且不斷精益求精,而忽視消費(fèi)者 需求的變化,容易導(dǎo)致“營銷近視癥”。(2)第一,轉(zhuǎn)變營銷觀念。將以產(chǎn)品導(dǎo)向的營銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為導(dǎo)向 的營銷理念,根據(jù)消費(fèi)者的需求開發(fā)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。第二,實(shí)施多品牌策略。在保持愛爾琴名牌產(chǎn)品的同時(shí),推出本公司開發(fā)的 其他品牌的時(shí)尚產(chǎn)品符合顧客需求的鐘表,以吸引更多的顧客購買本公司的 產(chǎn)品。第三,拓展?fàn)I銷渠道。充分利用大型商場、超市等大眾渠道銷售新產(chǎn) 品。案例2(1)英特爾公司對新產(chǎn)品釆用的是撇脂定價(jià)策略。(2)成功的原因:對于微處理器這種技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品,顧客愿意 出高價(jià)購買,并且短期內(nèi)競爭者不容易進(jìn)入市場,因此公司首先在高端市場 撇取高額利潤。而當(dāng)有競爭者進(jìn)入市場及銷量下降時(shí),英特爾公司下調(diào)產(chǎn)品 價(jià)格,轉(zhuǎn)移Ll標(biāo)市場。這樣英特爾公司能從不同角度的IJ標(biāo)形式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論