管理信息系統(tǒng)64947

1、實(shí)驗(yàn)四數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（二）【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹棵鞔_概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟，掌握畫e-r圖的方法和合并e-r圖?！緦?shí)驗(yàn)步驟】1、熟悉概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟2、掌握概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第二步驟，合并e-r圖。【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】一、視圖的集成概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步是設(shè)計(jì)分er圖，分e-r圖完成以后，第二步就是 要將所有的分e-r圖綜合成總e-r圖。一般說(shuō)來(lái)，視圖集成可以有兩種方式：（1）多個(gè)分er圖一次集成.如圖（a）所示。（2）逐步集成，用累加的方式一次集成兩個(gè)分er圖，如圖（b）所示。 第一種方法比較復(fù)雜，做起來(lái)難度較大。第二種方法每次只集成兩個(gè)分er圖，可以降低復(fù)雜度。無(wú)論采用哪種方式，每次集成局部er圖時(shí)都需要分

2、兩步走：（1）合并；解決各分er圖之間的沖突，將各分er圖合并起來(lái)生成初步 er 圖。（2）修改和重構(gòu)。消除不必要的冗余，生成基本e-r圖。（-）合并分er圖，生成初步eb圖各個(gè)局部應(yīng)用所而向的問(wèn)題不同，冃通常是由不同的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行局部視圖 設(shè)計(jì)，這就導(dǎo)致各個(gè)分e-r圖之間必定會(huì)存在許多不一致的地方，稱之為沖突。 因此合并分e-r圖吋并不能簡(jiǎn)單地將各個(gè)分e-r圖畫到一起，而是必須著力 消除各個(gè)分e-r圖中的不一致，以形成一個(gè)能為全系統(tǒng)中所冇用戶共同理解和 接受的統(tǒng)一的概念模型。合理消除各分e-r圖的沖突是合并分e-r圖的主耍工 作與關(guān)鍵所在。各分eb圖之間的沖突主要有三類：屬性沖突、命名沖突和

3、結(jié)構(gòu)沖突。1、屬性沖突(1) 屈性域沖突，即屈性值的類型、取值范圍或取值集合不同。例如零件號(hào), 有的部門把它定義為整數(shù)，有的部門把它定義為字符型。不同的部門對(duì)零件號(hào)的 編碼也不同。又如年齡，某些部門以出生日朗形式表示職工的年齡，而另i些部 門用整數(shù)表示職工的年齡。(2) 屬性取值單位沖突。例如，零件的重量?jī)拥囊怨餅閱挝?，有的以斤?單位，有的以克為單位。屈性沖突理論上好解決，但實(shí)際上需要各部門討論協(xié)商，解決起來(lái)并非易 事。2、命名沖突(1) 同名異義，即不同意義的對(duì)象在不同的局部應(yīng)用中具有相同的名字。(2) 異名同義(一義多名)，即同一意義的對(duì)象在不同的局部應(yīng)用中具有不同 的名字。如對(duì)科研項(xiàng)

4、目，財(cái)務(wù)科稱為項(xiàng)目，科研處稱為課題，生產(chǎn)管理處稱為工程。 命名沖突可能發(fā)生在實(shí)體、聯(lián)系一級(jí)上，也可能發(fā)生在屬性一級(jí)上。其屮屬 性的命名沖突更為常見(jiàn)。處理命名沖突通常也像處理屬性沖突一樣，通過(guò)討論、 協(xié)商等行政手段加以解決。3、結(jié)構(gòu)沖突(1) 同一對(duì)象在不同應(yīng)用中具有不同的抽象。例如，職工在某一局部應(yīng)用中 被當(dāng)作實(shí)體，而在另一局部應(yīng)用屮則被當(dāng)作屬性。解決方法通常是把屬性交換為實(shí)體或把實(shí)體變換為屬性，使同一對(duì)象具冇相 同的抽象。但變換時(shí)仍要遵循上面講述的兩個(gè)準(zhǔn)則。(2) 同一實(shí)體在不同分e-r圖屮所包含的屈性個(gè)數(shù)和屈性排列次序不完全 相同。這是很常見(jiàn)的一類沖突，原因是不同的局部應(yīng)用關(guān)心的是該實(shí)體的

5、不同側(cè) 面。解決方法是使該實(shí)體的屬性取各分e-r圖中屬性的并集，再適當(dāng)調(diào)整屬性 的次序。實(shí)體間的聯(lián)系在不同的分er圖屮為不向的類型，如實(shí)體e1與e2在一個(gè) 分er圖中是多對(duì)多聯(lián)系，在另一個(gè)分er圖中是一對(duì)多聯(lián)系；乂如在一個(gè)分 er圖屮e1與e2發(fā)生聯(lián)系，而在另一個(gè)分er圖屮el、e2、e3三者之間有 聯(lián)系。解決方法是根據(jù)應(yīng)用的語(yǔ)義對(duì)實(shí)體聯(lián)系的類型進(jìn)行綜合或調(diào)整。(-)消除不必耍的兀余，設(shè)計(jì)基本er圖在初步e-r圖中，可能存在一些冗余的數(shù)據(jù)和實(shí)體間冗余的聯(lián)系。所謂冗 余的數(shù)據(jù)是指可由基木數(shù)據(jù)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)，冗余的聯(lián)系是指可由其他聯(lián)系導(dǎo)出的聯(lián) 系。冗余數(shù)據(jù)和冗余聯(lián)系容易破壞數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性，給數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)

6、增加困難，應(yīng) 當(dāng)予以消除。消除了冗余后的初步er圖稱為基木er圖。消除兀余主耍采用分析方法.即以數(shù)據(jù)字典和數(shù)據(jù)流圖為依據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)字 典中關(guān)于數(shù)據(jù)項(xiàng)之間邏輯關(guān)系的說(shuō)明來(lái)消除兀余?！緦?shí)驗(yàn)練習(xí)】1、下表是某學(xué)校學(xué)生的成績(jī)報(bào)告單，如要開(kāi)發(fā)學(xué)校的教務(wù)管理信息系統(tǒng)， 請(qǐng)根據(jù)下表和上次實(shí)驗(yàn)練習(xí)的結(jié)果，分析該成績(jī)單屮各實(shí)體的聯(lián)系并繪制總e- r圖。xx學(xué)校成績(jī)報(bào)告單課程名稱：課程性質(zhì)：必修 選修 考核形式：考試 考查 補(bǔ)考 重修專業(yè)：班級(jí)：人數(shù):學(xué)號(hào)姓名性別平時(shí)成績(jī)期末成績(jī)總評(píng)成績(jī)教師簽名:2、某商品銷售公司的商品銷售的部分小層數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典如下：（1）管理銷售訂單dfd片斷說(shuō)明：銷售管理員向系統(tǒng)發(fā)出

7、管理訂單請(qǐng)求，訂單子系統(tǒng)處理相應(yīng)的操作，然后將結(jié) 果通知財(cái)務(wù)部門。管理員亦可對(duì)所有訂單進(jìn)行查看。管理訂單1.2>訂單管理訂單變化結(jié)果子系統(tǒng)v銷售管理員再看訂單，、財(cái)務(wù)部門銷售訂單（2）管理銷售商品dfd片斷說(shuō)明：銷偉管理員向系統(tǒng)發(fā)出管理銷偉商品請(qǐng)求，銷偉商品子系統(tǒng)處理相應(yīng)的操作, 然后將結(jié)果通知財(cái)務(wù)部門。管理員亦可對(duì)所冇銷售商品進(jìn)行查看。銷售管理員，杳看銷住商品r<1.3銷售商品管理子系統(tǒng)管理銷售商品銷售商品變化結(jié)妹財(cái)務(wù)部門銷售報(bào)價(jià)銷售商品（3）管理收付款信息dfd片斷說(shuō)明:銷代管理員向系統(tǒng)發(fā)出管理收款付款信息請(qǐng)求，收款付寬管理子系統(tǒng)處理相應(yīng) 的操作，然后將結(jié)果通知財(cái)務(wù)部門，管理員

8、亦可対收款付款信息進(jìn)行查看，收 款付款管理子系統(tǒng)將結(jié)果返回給管理員。銷售管理員p杳看收付款信羅管理收付款收付款信息變化財(cái)務(wù)部門1.5收款付款結(jié)管理子系統(tǒng)j丿收付款方案收款付款發(fā)票信息(4)管理發(fā)票dfd片斷說(shuō)明：銷售管理員向系統(tǒng)發(fā)出管理發(fā)票請(qǐng)求，發(fā)票管理子系統(tǒng)處理相應(yīng)的操作，然后 將結(jié)果通知財(cái)務(wù)部門，管理員亦可對(duì)發(fā)票信息進(jìn)行查看，發(fā)票管理了系統(tǒng)將結(jié) 果返i叫給管理員。數(shù)據(jù)字典：外部實(shí)體編號(hào)：s()1外部實(shí)體名稱：銷售管理員簡(jiǎn)述：整個(gè)商品銷售過(guò)程中的管理人員輸入的數(shù)據(jù)流：di01, di02, d103, di04輸出的數(shù)據(jù)流：do01, do02, do03, do04外部實(shí)體編號(hào)：s02外部

9、實(shí)體名稱：財(cái)政部門簡(jiǎn)述：財(cái)務(wù)部輸出的數(shù)據(jù)流：f01, f02, f03, f04數(shù)據(jù)流編號(hào)：do-01數(shù)據(jù)流名稱：管理訂單簡(jiǎn)述：銷售管理人員發(fā)出的管理訂單請(qǐng)求來(lái)源：銷售管理人員去向：訂單管理子模塊組成：訂單編號(hào)+合同簽訂口期+訂單狀態(tài)+商品金額+總費(fèi)用+銷售負(fù)責(zé)人編號(hào) +客戶負(fù)責(zé)人編號(hào)+創(chuàng)建人+創(chuàng)建h期+備注數(shù)據(jù)庫(kù)流量：6份/天高峰流量：2川寸(上午9:0011:00)數(shù)據(jù)流編號(hào)：do02數(shù)據(jù)流名稱：管理銷售商品簡(jiǎn)述：銷售管理人員發(fā)出的管理銷售商站請(qǐng)求來(lái)源：銷售悸理人員去向：銷售商品管理子模塊組成：銷售商詁編號(hào)+商詁編號(hào)+銷售訂單編號(hào)+銷售數(shù)量+銷售價(jià)格+審核狀態(tài) +備注數(shù)據(jù)庫(kù)流m： 15份/天數(shù)據(jù)流編號(hào)：do03數(shù)據(jù)流名稱：管理收款付款簡(jiǎn)述：銷售管理人員發(fā)出的管理收付款請(qǐng)求來(lái)源：銷售管理人員去向：收款付款管理子模塊組成：收付款編號(hào)+收付款客戶編號(hào)+收付款類型+狀態(tài)+是否開(kāi)發(fā)票+收付款金 額+收付款li期+備注數(shù)據(jù)庫(kù)流量：20份/犬高峰流暈：5/時(shí)(上午9:0()11:()()數(shù)據(jù)流