全省干線公路養(yǎng)護管理迎國檢預(yù)檢匯報材料 (2)

1、全省干線公路養(yǎng)護管理迎國檢預(yù)檢匯報材料 近年來，市公路管理局在省交通運輸廳、省廳公路局的大力支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在市交通運輸委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以迎接全國干線公路管養(yǎng)大檢查預(yù)檢為契機，深入開展“好路杯”競賽評比活動，打基礎(chǔ)查漏補缺，勇登攀再上臺階，保榮譽再接再厲，敢人先超越自我，被省交通運輸廳授予全省公路建設(shè)先進集體，被省廳公路局授 予全省公路系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進單位。從而進一步提高了行業(yè)管理能力和服務(wù)水平，開辟了公路事業(yè)發(fā)展的新路子。 一、持續(xù)強化行業(yè)執(zhí)政能力，不斷形成科學(xué)發(fā)展合力。 我們把“抓班子建設(shè)、突出領(lǐng)導(dǎo)核心地位、提高行業(yè)執(zhí)政能力，抓作風(fēng)建設(shè)、帶好職工隊

2、伍、提高行業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)建和諧公路”與迎接全國公路養(yǎng)護管理大檢查預(yù)檢和深入開展“好路杯”競賽活動有機地結(jié)合起來，要求公路系統(tǒng)全體職工牢固樹立“六性”理念（即思想上的先進性，政治上的敏銳性，觀念上的創(chuàng)新性，作風(fēng)上的嚴謹性，行為上的求實性，工作上的扎實性），確保公路行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。與此同時，繼續(xù)完善效能督察考評制度，推行“四性兩制”工作法（“四性”，即把握工作重點，講求工作的實效性、突出工作的計劃性、樹立工作的緊迫性和明確工作的責任性?！皟芍啤?，即在我局現(xiàn)行工作效能督察定量與定性、一月一考評的基礎(chǔ)上，實行工作問責制和連帶制），科學(xué)導(dǎo)向，獎懲嚴明，向內(nèi)使勁，激發(fā)活力，從而形成了各級領(lǐng)

3、導(dǎo)有責任、人人肩上有擔子、個個思想有壓力、爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和大好局面，真正打造出了一支政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上能力強、技術(shù)上業(yè)務(wù)精、人品上信得過的干部隊伍，促進了公路事業(yè)的快速發(fā)展。 二、立足本職保重點，克難攻堅創(chuàng)亮點。 為確保在今年迎國檢預(yù)檢及省“好路杯”競賽中再創(chuàng)輝煌，我局在今年年初即召開了全市干線公路業(yè)務(wù)工作會暨迎檢工作專題會議，全面安排部署迎檢工作，明確提出了全年工作總體思路：堅持一個中心，確保兩個重點，抓好三個環(huán)節(jié)，強化六字方針。堅持一個中心，即堅持以迎接全國干線公路養(yǎng)護管理大檢查預(yù)檢及全省干線公路養(yǎng)護管理“好路杯”競賽檢查為中心。確保兩個重點，即把公路養(yǎng)護和路

4、政治超工作作為工作重點。抓好三個環(huán)節(jié)，即抓好養(yǎng)護管理與路政治超的銜接環(huán)節(jié)，抓好養(yǎng)護管理、路政治超與財務(wù)管理的結(jié)合環(huán)節(jié)，抓好管養(yǎng)施工與安全管理的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。強化六字方針，即強化“嚴、高、細、實、新、恒”六字方針。其核心是以精細化管理為特征，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以提高工作效率為目的。 全系統(tǒng)干部職工切實按照上述要求，把握發(fā)展機遇，科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，全局各項工作實現(xiàn)了快速、科學(xué)、安全、實效、協(xié)調(diào)發(fā)展。 （一）五制六性保重點，公路管養(yǎng)譜新篇。 一是充分發(fā)揮“公路養(yǎng)護是保護財富”效能，繼續(xù)堅持落實“五項制度”和“六性管理”?！拔屙椫贫取保杭垂莛B(yǎng)掛牌制、管養(yǎng)公示制、管養(yǎng)檢查制、管養(yǎng)評比制、管養(yǎng)獎罰制；“六性管理”

5、：即管養(yǎng)的經(jīng)常性、季節(jié)性、預(yù)防性、前瞻性、科學(xué)性和時效性，全面發(fā)揮公路的整體效益和服務(wù)功能。二是不斷完善檢查評比辦法，制定了市公路小修保養(yǎng)管理考核辦法，堅持“每月抽查、季度檢查、半年初評、年終總評”制度，每季度通報全市養(yǎng)護工作情況，日常養(yǎng)護工作實現(xiàn)了“路面平整清潔，路基堅固順適，標志齊全醒目，綠化協(xié)調(diào)美觀，行車安全暢通，服務(wù)全面提升”的目標。三是養(yǎng)護管理督察系統(tǒng)應(yīng)用制度化，建立了市、縣級數(shù)據(jù)庫，公路技術(shù)狀況、橋梁技術(shù)狀況數(shù)據(jù)錄入完整，評定準確，更新及時。四是按照招投標法以及省、市有關(guān)規(guī)定嚴格組織招投標，確保建立統(tǒng)一開放、公平競爭、公開透明的養(yǎng)護市場秩序。g107線新鄭境小劉橋至蘆家橋段中修工程

6、等8項大中修工程全部完工，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率達100%。五是強力抓好文明示范路長期效能工作，142公里文明示范路保持效果良好，道路綠化成活率、保存率都超過了95%，形成了喬灌結(jié)合、花草點綴的優(yōu)美公路環(huán)境。截至10月底，市干線公路養(yǎng)護工程共完成投資1.1億元，公路優(yōu)良路率達到80.4%，超額完成省局下達的目標任務(wù)。 （二）鐵腕重拳保重點，依法維護路產(chǎn)權(quán)。 我們緊緊圍繞“教育是向?qū)?，制度是保障，管理是根本”的工作方針，切實抓好路政管理工作。一是不斷強化隊伍素質(zhì)。今年先后2次組織路政治超人員培訓(xùn)，參訓(xùn)一線執(zhí)法人員達到300余人次。組織編寫了市干線公路路政治超執(zhí)法手冊和路政治超“四字經(jīng)”，路政執(zhí)法人員人手一冊。在堅持學(xué)習(xí)制度化的同時，8月份組織全市干線公路一線執(zhí)法人員進行了考試。為確?？荚嚥蛔哌^場，規(guī)定凡考試不及格者